Este documento presenta un resumen de las ventajas y desventajas de la contabilidad de costos. Explica que la contabilidad de costos es el área encargada de planificar, clasificar, acumular, controlar y asignar los costos empresariales para proveer información sobre los costos. Entre sus ventajas se encuentran la verificación de costos, mayor utilidad, mejor rendimiento e identificación de pérdidas. Sus desventajas incluyen la complejidad, necesidad de experiencia especializada y falta de visualización a largo
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Este documento presenta un resumen de las ventajas y desventajas de la contabilidad de costos. Explica que la contabilidad de costos es el área encargada de planificar, clasificar, acumular, controlar y asignar los costos empresariales para proveer información sobre los costos. Entre sus ventajas se encuentran la verificación de costos, mayor utilidad, mejor rendimiento e identificación de pérdidas. Sus desventajas incluyen la complejidad, necesidad de experiencia especializada y falta de visualización a largo
Este documento presenta un resumen de las ventajas y desventajas de la contabilidad de costos. Explica que la contabilidad de costos es el área encargada de planificar, clasificar, acumular, controlar y asignar los costos empresariales para proveer información sobre los costos. Entre sus ventajas se encuentran la verificación de costos, mayor utilidad, mejor rendimiento e identificación de pérdidas. Sus desventajas incluyen la complejidad, necesidad de experiencia especializada y falta de visualización a largo
Este documento presenta un resumen de las ventajas y desventajas de la contabilidad de costos. Explica que la contabilidad de costos es el área encargada de planificar, clasificar, acumular, controlar y asignar los costos empresariales para proveer información sobre los costos. Entre sus ventajas se encuentran la verificación de costos, mayor utilidad, mejor rendimiento e identificación de pérdidas. Sus desventajas incluyen la complejidad, necesidad de experiencia especializada y falta de visualización a largo
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SEP SES TecNM
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TOLUCA
TAREA 1
INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL.
COSTOS EMPRERSARIALES.
PRESENTA: LUZ CAMILA REA MEDINA. No. CONTROL: 21281343.
ASESOR: SERGIO ERNESTO MELENDEZ GONZALEZ.
METEPEC, ESTADO DE MÉXICO, FEBRERO DE 2024.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS.
¿Qué es la contabilidad de costos?
Es el área encargada de la planeación, clasificación, acumulación, control y
asignación de costos empresariales. Su objetivo es proveer información sobre los costos de diferentes aspectos dentro de una empresa para un mejor análisis financiero.
La contabilidad de costos no solo se enfoca en la salida de dinero de una empresa,
también atiende todo lo relacionado con consumo de bienes, depreciación de activos y deducciones. Además, da seguimiento financiero a los costos tanto internos (como los productos o servicios y las áreas de la organización) como externos (clientes).
ventajas de la contabilidad de costos.
1. Verificación de costos.
Con la contabilidad de costos puedes calcular el precio exacto para fabricar un
producto, así que tendrás una verificación precisa de los gastos relacionados con las actividades de producción que realiza tu empresa.
2. Mayor utilidad.
Podrás obtener una mayor utilidad al recopilar información relevante sobre los gastos y al optimizar los precios de los productos.
3. Mejor rendimiento.
Tras la recopilación de datos sobre los gastos, evaluar el rendimiento de la
producción te permitirá tomar decisiones adecuadas para mejorar el rendimiento.
4. Identificación de pérdidas.
El análisis y registro que conlleva aplicar la contabilidad de costos también te sirven
para encontrar las causas de las pérdidas injustificadas en tu empresa.
5. Supervisión y control.
Esta área de la contabilidad está enfocada en supervisar y controlar los movimientos
del proceso productivo a fin de gestionar todas tus acciones eficazmente.
Desventajas de la contabilidad de costos.
1. Complejidad. Para lograr aplicar de forma efectiva la contabilidad de costos se requiere realizar ajustes constantes, pues no cuenta con un enfoque único y no es aplicable en todos los procesos.
2. Experiencia especializada.
Para aplicar la contabilidad de costos de forma efectiva en tu empresa necesitas
hacer uso de talento experto en el área. Esto implica mayores gastos para tu organización, ya que los empleados también deben recibir capacitación para comprender la relevancia y el método de la entrada de datos.
3. Falta de visualización a largo plazo.
La contabilidad de costos no es la mejor táctica para tomar decisiones a largo plazo,
debido a que se enfoca en mejorar el proceso de producción, pero su falta de uniformidad no te permite tomar decisiones futuras.
