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    Actividad No.1 Lean Canvas 2022

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    El documento presenta un proyecto de empresa llamada Damti.com que ofrece productos personalizados diseñados por el cliente de forma virtual. El problema que soluciona es que las personas no tienen tiempo ni opciones de diseño para comprar regalos personalizados. La solución es garantizar entrega rápida de productos totalmente personalizados diseñados por el cliente en la página web. La propuesta de valor es permitir al cliente diseñar sus propios productos y empaques de forma virtual para ahorrar tiempo y dinero.

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    El documento presenta un proyecto de empresa llamada Damti.com que ofrece productos personalizados diseñados por el cliente de forma virtual. El problema que soluciona es que las personas no tienen tiempo ni opciones de diseño para comprar regalos personalizados. La solución es garantizar entrega rápida de productos totalmente personalizados diseñados por el cliente en la página web. La propuesta de valor es permitir al cliente diseñar sus propios productos y empaques de forma virtual para ahorrar tiempo y dinero.

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    El documento presenta un proyecto de empresa llamada Damti.com que ofrece productos personalizados diseñados por el cliente de forma virtual. El problema que soluciona es que las personas no tienen tiempo ni opciones de diseño para comprar regalos personalizados. La solución es garantizar entrega rápida de productos totalmente personalizados diseñados por el cliente en la página web. La propuesta de valor es permitir al cliente diseñar sus propios productos y empaques de forma virtual para ahorrar tiempo y dinero.

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    El documento presenta un proyecto de empresa llamada Damti.com que ofrece productos personalizados diseñados por el cliente de forma virtual. El problema que soluciona es que las personas no tienen tiempo ni opciones de diseño para comprar regalos personalizados. La solución es garantizar entrega rápida de productos totalmente personalizados diseñados por el cliente en la página web. La propuesta de valor es permitir al cliente diseñar sus propios productos y empaques de forma virtual para ahorrar tiempo y dinero.

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    NOMBRE DEL PROYECTO O EMPRESA:

    NOMBRE DEL EMPRENDEDOR:

    NOMBRE DEL INSTRUCTOR PROYECTO


    PRODUCTIVO:

    PROBLEMA:

    1. Las personas no tienen tiempo para poder


    comprar un detalle presencial.2. Los diseños de
    los procutos son limitados. 3. No tienen el
    prespuesto para poder compar un detalle unico

    ESTRUCTURA DE COSTOS: Damti.com Ltda. denomina gastos Diseñador de la App, Marketing


    digital, publicidad, servivios publicos, materias primas y maquinas de estampado.
    SISTEMA INTEGRADO DE GEST
    LIENZO DE MODELO LEAN CAN
    Proceso Gestión de Emprendimiento y E
    Procedimiento Gestión para el Empren

    DAMTI.COM

    Diana Milenena Bejarano Garcia

    DIEGO ALEJANDRO PEREZ SANCHEZ

    SOLUCION: PROPUESTA DE VALOR:


    Garabtizar a nuestros clientes que por medio de
    nuestra pagina web en poco tiempo podra realizar Damti.com tiene como objeto social la
    un producto talalmente personalizado, ya que para venta, producción y comercialización
    nosotros valor emocional es lo mas importante por de productos personalizados. En
    eso es que nuestros productos tienen precios muy donde el cliente tiene la posibilidad de
    asequible. realizar sus propios diseños desde el
    producto hasta el empaque de manera
    virtual, ahorrandose tiempo y dinero.
    METRICAS CLAVES:

    1. Verificar que la plataforma sea facil, radida y util


    2. identificar proveedores de materias primas.

    i.com Ltda. denomina gastos Diseñador de la App, Marketing FUENTES DE INGRESOS: Vamos a ganerar dinero realizand
    , materias primas y maquinas de estampado. pagina web, difundiendola en las redes sociales para que así los
    tenemos varios metodos de pago asequible.
    A INTEGRADO DE GESTIÓN
    DE MODELO LEAN CANVAS
    de Emprendimiento y Empresarismo
    o Gestión para el Emprendimiento

    VERSIÓN 1

    Fecha de Elaboración: 16/09/2023

    VENTAJA COMPETITIVA: El cliente tiene la SEGMENTO DE CLIENTE


    opcion de poder diseñar su regalo personalizado El mercado se encuentra dirigido hacia la
    desde el producto hasta el enpaque y ser entregado población de hombres y mujeres en edad de 19
    en el minimo tiempo posible, adicional tambien a 59 años entre los estratos 3, 4 y 5 que tengan
    tendra precios y medios de pago ascequibles. constaste conexión en el mundo tecnológico ya
    que todas nuestras ventas serán por medio de
    redes sociales en la ciudad de Bogotá

    CANALES:
    La cantidad del bien o servicio se verán reflejado
    por medio de nuestros canales de atención en
    nuestras redes sociales que re-direccionará a los
    clientes a una amplia lista de productos de calidad
    por medio de estas, con variedad y altamente
    confiable, todo esto se realiza a través de una
    página web personalizada que será nuestro
    principal canal de distribución
    Vamos a ganerar dinero realizando la comercialización de productos personalizados por medio de nuestra
    n las redes sociales para que así los cliente se motiven a comprar nuestros productos teniendo en cuenta que
    pago asequible.
    Lienzo Lean Ca
    INVESTIGACIÓN CUALITATIVA Y CUANTITATIVA (FUENTES IDEA GENÉRICA + ATRIBUTOS QUE CONNOTEN
    PRIMARIAS/ SECUNDARIAS/ TERCIARIAS) DIFERENCIACIÓN

    ANÁLISIS FINANCIERO Y CONTABLE


    o Lean Canvas
    DEA GENÉRICA + ATRIBUTOS QUE CONNOTEN
    MERCADOLOGÍA/ ADMINISTRACIÓN
    DIFERENCIACIÓN

    ANÁLISIS FINANCIERO Y CONTABLE


    SISTEMA INTEGRADO D
    LIENZO DE MODELO LE
    Proceso Gestión de Emprendimie
    Procedimiento Gestión para e

    NOMBRE DEL PROYECTO O EMPRESA: PISCICOLA EL MANÁ S.A.S

    NOMBRE DEL EMPRENDEDOR: ROSMIRA LARA CRESPO

    NOMBRE DEL GESTOR:

    Problemas Solución PROPUESTA DE VALOR:

    1. las personas no tienen eps y no aportan a garantizar un servicio de excelencia al cliente producción y comercialización de pan
    fondo de pensión. seleccionando los mejores materiales, haciendo artesanal tipo panadería Francesa
    procesos de selección y contratando de manera legal (gourmet), libre de glúten.
    2.Los clientes no se les da garantias por su para garantizar su salud y pensión.
    trabajo.

    3. Los materiales utilizados no son de calidad.

    METRICAS CLAVES:

    -identificar proveedores de materia sprimas


    - identificar un temporal para el tema de
    contratación
    ESTRUCTURA DE COSTOS: FUENTES DE INGRESO:
    A INTEGRADO DE GESTIÓN
    DE MODELO LEAN CANVAS
    de Emprendimiento y Empresarismo
    o Gestión para el Emprendimiento

    VERSIÓN 1

    Fecha de Elaboración:

    VENTAJA COMPETITIVA: SEGMENTOS DE CLIENTES:

    ¿cómo voy a generar diferenciación?

    CANALES:

    -Distribución:

    -Comunicación:
    SISTEMA INTEGRADO D
    LIENZO DE MODELO LE
    Proceso Gestión de Emprendimie
    Procedimiento Gestión para e

    NOMBRE DEL PROYECTO O EMPRESA: PISCICOLA EL MANÁ S.A.S

    NOMBRE DEL EMPRENDEDOR: ROSMIRA LARA CRESPO

    NOMBRE DEL GESTOR: MARIA DEL PILAR MOLINA

    PROBLEMA: SOLUCION: . PROPUESTA DE VALOR:


    "MANTENIMIENTO Y
    1. COMPETENCIAS DESLEAL 1. TECNIFICAR ACADÉMICAMENTE A LOS REPARACIÓN DE BICICLETAS"
    MECÁNCOS- SENA
    2. MANO DE OBRA INFORMAL 2. Fortalecer la gestión administrativa
    (CARENCIA DE APORTES LEY) (NO SE
    CELEBRA COTRATO FORMAL)

    3. AUSENCIA DE NÓMINA

    METRICAS CLAVES:

    1. GESTIONAR NIVEL ACADÉMICO


    BACHILLER

    2. REALIZAR PLAN DE MEJORA DE


    BIENESTAR PARA LA GESTIÓN HUMANA
    ESTRUCTURA DE COSTOS: NÓMINA: MECÁNICO, DEPORTÓLOGO, DISEÑADOR DE APP, FUENTES DE INGRESO: SUSCRIPCIÓN DE LA
    ESP. MARKETING. PUBLICIDAD, SERVICIOS PÚBLICOS, FREE LANCE, MATERIAS REPUESTOS, VENTAS DE CAMISETAS DE LA
    PRIMAS E INSUMOS: BICICLETAS, REPUESTOS, PRODUCTOS MEDICINALES
    A INTEGRADO DE GESTIÓN
    DE MODELO LEAN CANVAS
    de Emprendimiento y Empresarismo
    o Gestión para el Emprendimiento

    VERSIÓN 1

    Fecha de Elaboración: 04 de mayo de 2017

    VENTAJA COMPETITIVA: SEGMENTOS DE CLIENTES:

    HOMBRES Y MUJERES DE EDAD ENTRE


    LOS 25 AÑOS Y LOS 42 AÑOS. SITUADOS
    EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ. CON
    INGRASOS

    CANALES: APP DE BICILETAS PARA


    AGENDAR CITAS
    SUSCRIPCIÓN DE LA APP, PAGO DE SERVICIOS DE MECÁNCA, VENTA DE BICICLETAS Y
    CAMISETAS DE LA EMPRESA.

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