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    Empresa Crepes & Wafles

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    yeisson rojas
    El documento presenta una tabla comparativa de diferentes empresas del sector gastronómico, describiendo brevemente qué hacen actualmente, qué hacen sus competidores, en qué pueden mejorar y cómo implementar esas mejoras. Analiza empresas como Crepes & Waffles, McDonalds, KFC, Wok, identificando oportunidades como mejorar el posicionamiento digital, crear menús más diversos, ofrecer servicios más personalizados, ampliar puntos de venta e invertir en marketing y capacitación internacional.

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    yeisson rojas
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    El documento presenta una tabla comparativa de diferentes empresas del sector gastronómico, describiendo brevemente qué hacen actualmente, qué hacen sus competidores, en qué pueden mejorar y cómo implementar esas mejoras. Analiza empresas como Crepes & Waffles, McDonalds, KFC, Wok, identificando oportunidades como mejorar el posicionamiento digital, crear menús más diversos, ofrecer servicios más personalizados, ampliar puntos de venta e invertir en marketing y capacitación internacional.

    Descripción original:

    empresa crepe

    Título original

    EMPRESA CREPES & WAFLES

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    El documento presenta una tabla comparativa de diferentes empresas del sector gastronómico, describiendo brevemente qué hacen actualmente, qué hacen sus competidores, en qué pueden mejorar y cómo implementar esas mejoras. Analiza empresas como Crepes & Waffles, McDonalds, KFC, Wok, identificando oportunidades como mejorar el posicionamiento digital, crear menús más diversos, ofrecer servicios más personalizados, ampliar puntos de venta e invertir en marketing y capacitación internacional.

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    CUADRO COMPARATIVO (BENCHMARKING)

    EMPRESA ¿QUE HAGO? ¿QUE HACEN? ¿EN QUE PUEDO MEJORAR? ¿COMO LO PUEDO IMPLEMENTAR?
    Crepes & Es un restaurante encargado de la Tienen más puntos de  El posicionamiento se podría  Generar campañas en radio
    Waffles preparación y distribución de venta y franquicias a nivel mejorar si se implementara televisión, redes sociales y voz
    comida gourmet sin enforque nacional e internacional al marketing digital a voz
    típico, pero como un símbolo de posicionándose de una  Generación gastronomía  Investigación de mercados en
    estructuración colombiana en el mejor manera, con más según el ambiente los países en los que se espera
    que se tiene presente la calidad puntos de ventas al igual la internacional ingresar
    de los platillos a un precio adaptación de algunos en  Ampliación de servicio al  Creación de un restaurante
    racional con enfoque gourmet cuestión de gastronomía cliente y domicilios de forma virtual en el que se
    dependiendo del país en el virtual interrelacione el cliente
    que se encuentren
    Mc Donalds Restaurante de comida rápida en Se enfocan en la atención  Crear atención al usuario más  Generar capacitaciones
    el cual se distribuyen productos en los clientes y la comida personalizada especializadas para los
    de alimentación semi-alimenticia con un producto de forma  Crear menús de diferentes empleados
    en el cual se genera un servicio globalizada y sin hallar una formas de gastronomía  Aumentar el presupuesto para
    según el punto bien sea por apropiación de cultura generar emplatados sin
    implementación de autoservicio o desechables
    por servicio por cuenta propia
    KFC Se enfoca en productos como Apropiar culturas  Creación de un servicio  Capacitaciones a nivel
    base en el pollo con una única diferentes en platos y personalizado con el cliente internacional sobre atención
    receta a nivel global enfocado en generar comida de forma  Análisis de preparaciones al usuario
    la comida pedida y servida de simultanea sin una receta gourmet  Diversificación e inversión
    manera desechable sin enfoque especifica y con una  Localización de parners para para crear variedad
    gourmet manera rápida de variedad de productos  Aumento de presupuesto y
    construcción uniones estratégicas con
    establecimientos alimenticios
    variados
    Wok Platos de comida asiática semi- Comida de forma rápida,  Ampliación de puntos  Aumento de
    gorurmet en la que se tiene diferente y sin de venta presupuesto y
    productos de una cultura especialización  Diferenciación de generación de
    especifica con enfoque de poco cocina oriental con marketing para su
    contacto con cliente especialización de localización
    chefs más capacitados  Generar auditorías a
    nivel internacional
    para mejorar la
    calidad de sus platos

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