Actividad N°4 Cátedra Minuto de Dios.
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l Actividad 4
Docente:
Administración de empresas
Ibagué- Tolima
Octubre – 2023
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Tabla de contenido
EL DESEMPLEO JUVENIL..........................................................................................................................3
PLAN DE ACCIÓN..........................................................................................................................................4
DATOS QUE GARANTIZAN EL CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO.................................................5
HERRAMIENTAS...........................................................................................................................................9
INDICADOR QUE PERMITA EVALUAR EL IMPACTO DEL PLAN...................................................9
CONCLUSIONES..........................................................................................................................................11
BIBLIOGRAFÍA............................................................................................................................................12
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EL DESEMPLEO JUVENIL
El desempleo juvenil es una problemática que se ha evidenciado a nivel nacional, la cual
sus cifras aumenta cada año, representa un desafío para el gobierno que tendencialmente
dificultades de inserción en el mundo laboral, algunos de los principales factores que contribuyen
En este caso los afectados principalmente por dicha problemática son los jóvenes y sus
familias, El artículo 5° de la ley 1622 de 2013, que contiene el estatuto de ciudadanía juvenil,
establece que el grupo objeto de estudio pertenece a la población entre 14 y 28 años de acuerdo
con la norma, ya que la mayoría de ellos no cuentan con una estabilidad económica, y al
graduarse de bachiller, la mayoría de ellos empieza con la búsqueda de su primer empleo, que
por diferentes causan y razones no pueden continuar con sus estudios. A su vez el gobierno y la
sociedad somos afectados indirectamente, ya que por no a ver la suficiente oferta laboral, algunos
entre otros.
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PLAN DE ACCIÓN
Desempleo juvenil
El objetivo general es identificar los determinantes que afecta el desempleo juvenil, y así mismo poner en marcha un
plan de acción con el cual se buscan alternativas y propuestas para esta problemática que ha venido ascendiendo
durante los últimos años.
Generar mejores propuestas y cumplir con el plan de acción
Laura
Hacer campañas que incentiven a los jóvenes tanto como Universidad del Tolima
24 de noviembre 25 días
estudiantiles como profesionales a hacer cursos o técnicos en 30 de octubre SENA
los cuales actualmente esté requiriendo necesidad en las Gobernación del tolima
empresas
Hacer programas de capacitaciones para Carolina Montoya
2 de noviembre
preparación de entrevistas y formatos de hoja de Gobernación del Tolima
14 de noviembre 12 días SENA
vida.
Por medio de estrategias pedagógicas y por medios Efrain Stiven Lerma López
de publicidad motivar a los jóvenes de conocer a Gobernación del Tolima
más futuro sus vocaciones laborales. 6 de noviembre 10 días Radio fm
16 de noviembre
acceden a una oportunidad laboral. En el marco del sistema de relaciones laborales colombiano,
generación de empleo, la cual contiene las normas que Articulan el conjunto de incentivos a la
En este contexto, se deben identificarse las principales causas del desempleo juvenil, una
de ellas es que enmarcan la falta de experiencia para acceder al trabajo al que postulan los
jóvenes y la falta de conexión de los sistemas de educación media y superior con el mundo
laboral.
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El gobierno ha implantado varias opciones para que se pueda dar solución a esta
El proyecto de ley sobre promoción del empleo juvenil: Dicho proyecto busca promover
documento 173 de 2014 del Consejo Nacional de Política Económica y Social (Conpes), sobre
recomendaciones sobre la estrategia para mejorar la transición de los jóvenes al mundo laboral
Iniciativas para las entidades públicas: La regulación legal propone un sistema de incentivos a la
administración pública para vincular a las entidades jóvenes sin experiencia por medio de
Prácticas laborales: La exclusión de la naturaleza jurídica del ámbito laboral se relaciona con el
desempeño.
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Convenio 138 de la Organización Internacional del Trabajo sobre edad mínima para acceder al
trabajo
barreras para el acceso al sistema de relaciones laborales de los jóvenes, considerando la libreta
militar como una de las principales causas de informalidad y desempleo de este grupo
poblacional.
Colombia a que contraten y les dé la oportunidad a los jóvenes para que inicie su experiencia en
el mudo laboral. Debido a la pandemia se implementó el Decreto 688 del 24 de junio de 2021,
como parte de la Estrategia Sacúdete del Gobierno, con la que se busca impulsar la
empleabilidad entre los jóvenes, uno de los grupos más afectados y los cual el gobierno subsidia
a las empresas un porcentaje por cada contracción a jóvenes con ciertos requisitos.
jóvenes menores de 28 años que nunca han estado vinculados laboralmente. Dicha deducción
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Será equivalente al 120% del salario del empleado siempre y cuando este no supere
Desarrollo que establece que el 10% de las nóminas del Estado sean para jóvenes, entre
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Cronograma de secuencia
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HERRAMIENTAS
-Hacer campañas que incentiven a los jóvenes tanto como estudiantiles como profesionales a hacer
cursos o técnicos en los cuales actualmente esté requiriendo necesidad en las empresas: Con estas
campañas los que buscamos es que por medio de los estudios generados en el ámbito laboral buscar
que necesidades requieren actualmente las empresas para así mismo ayudar a todos aquellos
jóvenes que no tienen recursos o formas de entrar a una entidad pública puedan ingresas para tener
más oportunidades laborales
- Por medio de estrategias pedagógicas y por medios de publicidad motivar a los jóvenes de
conocer a más futuro sus vocaciones laborales: muchos jóvenes en la actualidad después de
terminar su bachiller no deciden que estudiar, un gran porcentaje por recursos y muchas veces
simplemente por el hecho de que no deciden que estudiar o no encuentran su vocación por medio de
talleres y publicidad motivacional podemos encontrar jóvenes con distintos talentos que tal vez no
han encontrado su vocación o su talento o tal vez si lo encuentran pero no pueden expresarlo y
explotarlo ante la sociedad.
- Por medio de centros de desarrollo culturales incentivar a los jóvenes a que puedan explotar sus
capacidades y conocimientos: generando talleres que incentiven a los jóvenes a seguir ampliando
sus capacidades y adquirir más conocimiento, generando también talleres de incentivación a los
familiar gracias a que los jóvenes de la actualidad se fijan mucho en el pensamiento familiar más
que todo por los familiares principales como el papa y la mama, muchas veces por que la familia no
les encuentra un futuro para la vocación a la cual quieren pertenecer o laborar; o por que la
vocación la cual eligen no esta tan califica actualmente en la sociedad laboral.
Los indicadores que permiten evaluar el impacto del plan están enfocados en los indicadores de gestión el
cual permite medir las acciones, procesos y procedimientos realizados durante la etapa de implementación
con respecto a las actividades que se tomaran como herramienta para la ejecución del plan de acción.
Es decir, en el caso de la propuesta de acción comunitaria se analizan los indicadores de los compromisos
que miden las tareas que se deben adelantar en:
Campañas
Programas
Estrategias pedagógicas
Actividades en los centros de desarrollo culturales.
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También se deben tener en cuenta los indicadores de resultado ya que permitirán cuantificar lo relacionado
con la asistencia de jóvenes a las diferentes actividades, pues en este indicador influyen factores externos y
ajenos que desconocen la estructura del plan de acción. Este indicador permite medir cambios resultantes en
el bienestar de la población objetivo que caracteriza al desempleo juvenil, es decir se miden cambios de
percepción, condiciones de bienestar.
Para los indicadores anteriormente mencionados se llevará a cabo una estructura que permita la creación de
cada indicador de forma coherente, teniendo en cuenta aspectos como:
Contexto: Basado en nuestro principal objetivo el cual se enfoca en identificar los determinantes
que afecta el desempleo juvenil, y así mismo poner en marcha un plan de acción con el cual se
buscan alternativas y propuestas para esta problemática que ha venido ascendiendo durante los
últimos años.
Comunicación: Los indicadores serán claros dando a conocer a cada integrante que participará de
las herramientas que se emplearan para llevar a cabo el plan, que lo que se busca es garantizar una
oportunidad a corto plazo de un empleo, que les permita adquirir cada vez mayor conocimiento
creando en la sociedad un ambiente de inclusión sin importar las condiciones, dando a conocer por
medio de la comunicación asertiva, que existen muchísimas maneras de continuar con los sueños y
anhelos por la vida.
Coordinación y coherencia: Coordinación porque no serán solo palabras que inviten a un posible
cambio, sino que también se establecen parámetros y acciones para el cumplimiento de futuros
roles en la vida laboral y cuando nos referimos a coherencia es porque somos jóvenes en busca de
ayudar a otros, pues estudiamos y gracias a ellos podemos aspirar a empleos que nos permitan
formarnos personal y profesionalmente y es por ellos que buscamos por medio de las diferentes
propuestas comunitarias, ayudar.
Luego de reconocer la estructura se identificará el objetivo que se desea medir o cuantificar. Es
decir, identificar para saber que tanto se ha logrado esta se realiza en relación con el indicador que
se tendrá en cuenta. En este caso los indicadores de gestión y de resultados.
Después de ejecutado el plan de acción se tiene en cuenta para la elaboración de estadísticas de
acuerdo a los indicadores que sean descritos de forma en:
Especifico: Que sea claro sobre qué, dónde, cuándo y cómo puede cambiar la situación
Medible: Que sea posible cuantificar los fines y beneficios.
Realista: Que sea posible obtener el nivel de cambio que se obtuvo respecto a los objetivos.
Limitado de tiempo: Que se establezca un periodo de tiempo en el que se complete cada uno
de los indicadores en caso de que se tengan en cuentas más de ellos.
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CONCLUSIONES
Podemos concluir de todo este trabajo es que, basándonos en todos los puntos vistos anteriormente
como la introducción al desempleo juvenil, los datos y estadísticas que demuestran su veracidad, el
plan de acción, las herramientas y además de estos los indicadores que permiten evaluar el impacto
que puede llegar a tener el plan, se ha evidenciado como el desempleo juvenil en estos momentos
representa un gran desafío y a la vez una gran problemática a nivel nacional ya que se presenta
como una falencia que pone en amenaza a todo este sector poblacional que se ve en gran medida
afectado por la falta de oportunidad y la decadencia en el sector económico y a la vez social del
entorno es por eso que haciendo uso de lo que ya sabemos y somos conscientes se ideo el plan de
acción frente a esta gran problemática y también el cronograma para llegar a ejecutar, dentro de este
plan de acción fue importante incluir todo el tema de capacitaciones para insertar el aprendizaje y el
conocimiento que ayudará a combatir la situación de desempleo que corre la población y que se
presenta en el mercado juvenil ya que uno de los principales motivos por lo que no se les brinda la
oportunidad a los jóvenes es por la falta de experiencia laboral, si se llegan a implementar
capacitaciones se puede reforzar el aprendizaje de los jóvenes y por lo tanto ya no serán inexpertos
a la hora de presentarse a realizar algún trabajo
Se espera que de manera positiva se pueda llegar a contribuir y brindar una solución por medio de
estas herramientas que son muy útiles y que nos ayudarán durante todo este proyecto.
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Bibliografía
Consejo Nacional de Política Económica y Social (Conpes). 2014. Documento 173 (Conpes)
sobre “Lineamientos para la generación de oportunidades para los jóvenes”. Bogotá. 3 de julio.
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