Piac21cast Sol-18
Piac21cast Sol-18
Sugerencias didácticas
El objetivo principal de esta unidad es que el alumno se familiarice con las principales
operaciones que realizan las empresas en las que intervienen los acreedores y deudores por
operaciones comerciales.
En primer lugar, se realiza una pequeña introducción a los acreedores y deudores por
operaciones comerciales, recordando conceptos ya estudiados con anterioridad. A
continuación, se analiza el tratamiento contable de los efectos comerciales a cobrar,
incluyendo las cuentas que intervienen en el descuento de efectos y la gestión de cobro. Para
completar la unidad, se estudian los llamados ajustes por periodificación y, por último, se
analiza la problemática contable de los clientes y deudores de dudoso cobro.
A lo largo de la unidad se plantean ejemplos y casos prácticos solucionados para facilitar la
asimilación de los contenidos por parte de los alumnos.
Para finalizar la unidad, se proponen actividades, que han sido cuidadosamente seleccionadas
en cuanto a nivel y contenido, y actividades finales (resueltas todas en este solucionario), que
sirven para repasar los contenidos estudiados con anterioridad, detectar conceptos no
asimilados correctamente y corregir las posibles desviaciones detectadas en el proceso de
aprendizaje. Además, se incluye un caso práctico final (resuelto también en este solucionario)
que engloba todos los contenidos estudiados en la unidad. Para finalizar, se propone un test de
evaluación para que los alumnos comprueben el grado de asimilación de los contenidos
estudiados.
Para trabajar los contenidos se recomienda recurrir a ejemplos reales para que los alumnos
identifiquen lo que realizan en todo momento con la actividad empresarial.
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Recursos de la Unidad 18
ADVANTAGE:
− Proyecto curricular y programaciones de aula.
− Presentaciones multimedia.
− Solucionario.
− Proyecto final 3 y su solucionario.
GATE:
− Preguntas de evaluación tipo test.
BLINK:
− Unidad digital.
− Actividades interactivas.
− Material de apoyo:
• Esquema inicial de la unidad.
Unidad 18 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 3
12. Recibe un cheque por importe de 500 € más IVA a cuenta de suministros
futuros.
13. Pasados 15 días, vende mercaderías por importe de 6300 €. Cobra mediante
cheque.
14. Recibe la factura de la reparación de una máquina de la empresa cuyo
importe asciende a 480 €, más IVA.
15. Paga la deuda pendiente del punto anterior mediante transferencia
bancaria.
16. Por un informe realizado para otra empresa, factura 460 €, más IVA. No es la
actividad principal de la empresa.
17. Gira letra de cambio al deudor de la operación anterior, que es aceptada.
18. Cobra la letra del punto anterior mediante transferencia bancaria.
19. Entrega un cheque por importe de 700 € más IVA a cuenta de suministros
futuros.
20. Compra mercaderías por importe de 6300 €. Aplica el anticipo.
Libro Diario
1
10 164,00 (430) Clientes)
a (700) Ventas de mercaderías 8400,00
(477) HP, IVA repercutido 1764,00
(21 % s/ 8400,00)
x
Unidad 18 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 4
2
10 164,00 (572) Bancos c/c
a (430) Clientes 10 164,00
3
5100,00 (600) Compras de mercaderías
1071,00 (472) HP, IVA soportado
(21 % s/ 5100,00)
a (400) Proveedores 6171,00
4
6171,00 (400) Proveedores
a (401) Proveedores, efectos 6171,00
comerciales a pagar
5
6171,00 (401) Proveedores, efectos
comerciales a pagar
a (572) Bancos c/c 6171,00
6
8760,40 (430) Clientes
a (700) Ventas de mercaderías 6900,00
(437) Envases y embalajes a 340,00
devolver por clientes
(477) HP, IVA repercutido 1520,40
(21 % s/ 7240,00)
7
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13
500,00 (438) Anticipos de clientes
7018,00 (572) Bancos c/c
a (700) Ventas de mercaderías 6300,00
(477) HP, IVA repercutido 1218,00
[21 % s/ (6300,00 – 500,00)]
14
480,00 (622) Reparaciones y
conservación
100,80 (472) HP, IVA soportado
(21 % s/ 480,00)
a (410) Acreedores por 580,80
prestaciones de servicios
15
580,80 (410) Acreedores por
prestaciones de servicios
a (572) Bancos c/c 580,80
16
556,60 (440) Deudores
a (759) Ingresos por servicios 460,00
diversos
(477) HP, IVA repercutido 96,60
(21 % s/ 460,00)
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17
556,60 (441) Deudores, efectos
comerciales a cobrar
a (440) Deudores 556,60
18
556,60 (572) Bancos c/c
a (441) Deudores, efectos 556,60
comerciales a cobrar
19
700,00 (407) Anticipos a proveedores
147,00 (472) HP, IVA soportado
(21 % s/ 700,00)
a (572) Bancos c/c 847,00
20
6300,00 (600) Compras de mercaderías
1176,00 (472) HP, IVA soportado
[21 % s/ (6300,00 – 700,00)]
a (407) Anticipos a proveedores 700,00
(400) Proveedores 6776,00
x
Libro Diario
1
5324,00 (430) Clientes
a (700) Ventas de mercaderías 4400,00
(477) HP, IVA repercutido 924,00
(21 % s/ 4400,00)
x
200,00 (624) Transportes
42,00 (472) HP, IVA soportado
(21 % s/ 200,00)
a (570) Caja, € 242,00
2
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6
5324,00 (5208) Deudas por efectos
descontados
a (4311) Efectos comerciales 5324,00
descontados
x
3146,00 (5208) Deudas por efectos
descontados
157,30 (626) Servicios bancarios y
similares
(5 % s/ 3146,00)
a (572) Bancos c/c 3303,30
x
3146,00 (4315) Efectos comerciales
impagados
a (4311) Efectos comerciales 3146,00
descontados
7
3146,00 (572) Bancos c/c
a (4315) Efectos comerciales 3146,00
impagados
x
14. Gira nueva letra de cambio a su cliente por el nominal de la letra impagada
más los gastos ocasionados por su impago. Vencimiento: 30 días.
15. Envía la letra al banco para que gestione su cobro.
16. Al vencimiento, la letra es atendida por el cliente. El banco ingresa el
importe líquido en la c/c de la empresa y cobra un 0,4 % de comisión.
Libro Diario
1
5808,00 (430) Clientes
a (700) Ventas de mercaderías 4800,00
(477) HP, IVA repercutido 1008,00
(21 % s/ 4800,00)
X
180,00 (624) Transportes
37,80 (472) HP, IVA soportado
(21 % s/ 180,00)
a (570) Caja, € 217,80
2
5808,00 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (430) Clientes 5808,00
3
2795,10 (430) Clientes
© MACMILLAN Education
X
2795,10 (4315) Efectos comerciales
impagados
a (4312) Efectos comerciales en 2795,10
gestión de cobro
X
139,76 (626) Servicios bancarios y
similares
(5 % s/ 2795,10)
29,35 (472) HP, IVA soportado
(21 % s/ 139,76)
a (572) Bancos c/c 169,11
7
2934,86 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (4315) Efectos comerciales 2795,10
impagados
(769) Otros ingresos financieros 139,76
8
2934,86 (4311) Efectos comerciales
descontados
a (431) Clientes, efectos 2934,86
comerciales a cobrar
X
© MACMILLAN Education
x
17,91 (626) Servicios bancarios y
similares
(0,40 % s/ 4477,00)
44,77 (665) Intereses por descuento de
efectos y operaciones de
factoring
(D = 4477,00 · 0,06 · 60/360)
4414,32 (572) Bancos c/c
a (5208) Deudas por efectos 4477,00
descontados
13
4477,00 (5208) Deudas por efectos
descontados
268,62 (626) Servicios bancarios y
similares
(6 % s/ 4477,00)
a (572) Bancos c/c 4745,62
X
4477,00 (4315) Efectos comerciales
impagados
a (4311) Efectos comerciales 4477,00
descontados
© MACMILLAN Education
14
4745,62 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (4315) Efectos comerciales 4477,00
impagados
(769) Otros ingresos financieros 268,62
15
4745,62 (4312) Efectos comerciales en
gestión de cobro
a (431) Clientes, efectos 4745,62
comerciales a cobrar
16
18,98 (626) Servicios bancarios y
similares
(0,40 % s/ 4745,62)
3,99 (472) HP, IVA soportado
(21 % s/ 18,98)
4722,65 (572) Bancos c/c
a (4312) Efectos comerciales en 4745,62
gestión de cobro
X
Unidad 18 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 11
Libro Diario
© MACMILLAN Education
1
2600,00 (621) Arrendamientos y cánones
546,00 (472) HP, IVA soportado
(21 % s/ 2600,00)
a (4751) HP, acreedora por 494,00
retenciones practicadas
(19 % s/ 2600,00)
(572) Bancos c/c 2652,00
2
1300,00 (480) Gastos anticipados
(Ajuste = 2600,00 · 1/2)
a (621) Arrendamientos y cánones 1300,00
3
1300,00 (621) Arrendamientos y cánones
a (480) Gastos anticipados 1300,00
4
24 000,00 (627) Publicidad, propaganda y
relaciones públicas
5040,00 (472) HP, IVA soportado
(21 % s/ 24 000,00)
a (572) Bancos c/c 29 040,00
x
Unidad 18 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 12
5
10 000,00 (480) Gastos anticipados
(Ajuste = 24 000,00 · 5/12)
a (627) Publicidad, propaganda y 10 000,00
relaciones públicas
6
10 000,00 (627) Publicidad, propaganda y
relaciones públicas
a (480) Gastos anticipados 10 000,00
7
1140,00 (473) HP, retenciones y pagos a
cuenta
(19 % s/ 6000,00)
6120,00 (572) Bancos c/c
a (752) Ingresos por 6000,00
arrendamientos
(477) HP, IVA repercutido 1260,00
(21 % s/ 6000,00)
8
2000,00 (752) Ingresos por
arrendamientos
a (485) Ingresos anticipados 2000,00
(Ajuste = 6000,00 · 1/3)
9
© MACMILLAN Education
Libro Diario
1
DATO INFORMATIVO. NO ES NECESARIO REALIZAR ASIENTO
2
11 495,00 (430) Clientes
a (700) Ventas de mercaderías 9500,00
(477) HP, IVA repercutido 1995,00
(21 % s/ 9500,00)
3
© MACMILLAN Education
7
1452,00 (436) Clientes de dudoso cobro
a (430) Clientes 1452,00
x
1452,00 (694) Pérdidas por deterioro de
créditos por operaciones
comerciales
a (490) Deterioro de valor de 1452,00
créditos por operaciones
comerciales
8
1452,00 (650) Pérdidas de créditos
comerciales incobrables
a (436) Clientes de dudoso cobro 1452,00
x
1452,00 (490) Deterioro de valor de
créditos por operaciones
comerciales
a (794) Reversión del deterioro de 1452,00
créditos por operaciones
comerciales
9
3630,00 (430) Clientes
© MACMILLAN Education
x
3630,00 (4315) Efectos comerciales
impagados
a (4311) Efectos comerciales 3630,00
descontados
13
3630,00 (436) Clientes de dudoso cobro
a (4315) Efectos comerciales 3630,00
impagados
x
3630,00 (694) Pérdidas por deterioro de
créditos por operaciones
comerciales
a (490) Deterioro de valor de 3630,00
créditos por operaciones
comerciales
14
3630,00 (572) Bancos c/c
a (436) Clientes de dudoso cobro 3630,00
x
3630,00 (490) Deterioro de valor de
créditos por operaciones
comerciales
© MACMILLAN Education
Libro Diario
1
6704,61 (430) Clientes
a (700) Ventas de mercaderías 5141,00
(5300,00 – 3 % s/ 5300,00)
(437) Envases y embalajes a 400,00
devolver por clientes
(477) HP, IVA repercutido 1163,61
(21 % s/ 5541,00)
X
140,00 (624) Transportes
29,40 (472) HP, IVA soportado
(21 % s/ 140,00)
a (570) Caja, € 169,40
2
400,00 (437) Envases y embalajes a
devolver por clientes
84,00 (477) HP, IVA repercutido
(21 % s/ 400,00)
a (430) Clientes 484,00
3
6220,61 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (430) Clientes 6220,61
© MACMILLAN Education
(6704,61 - 484,00)
4
6220,61 (4311) Efectos comerciales
descontados
a (431) Clientes, efectos 6220,61
comerciales a cobrar
X
24,88 (626) Servicios bancarios y
similares
(0,40 % s/ 6220,61)
31,10 (665) Intereses por descuento de
efectos y operaciones de
factoring
(D = 6220,61 · 0,06 · 30/360)
6164,63 (572) Bancos c/c
a (5208) Deudas por efectos 6220,61
descontados
5
6220,61 (5208) Deudas por efectos
descontados
a (4311) Efectos comerciales 6220,61
descontados
6
18 000,00 (627) Publicidad, propaganda y
relaciones públicas
3780,00 (472) HP, IVA soportado
(21 % s/ 18000,00)
a (572) Bancos c/c 21 780,00
x
Unidad 18 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 18
7
1500,00 (480) Gastos anticipados
(Ajuste = 18 000,00 · 1/12)
a (627) Publicidad, propaganda y 1500,00
relaciones públicas
8
DATO INFORMATIVO. NO ES NECESARIO REALIZAR ASIENTO
9
1300,00 (650) Pérdidas de créditos
comerciales incobrables
a (436) Clientes de dudoso cobro 1300,00
10
2600,00 (490) Deterioro de valor de
créditos por operaciones
comerciales
a (794) Reversión del deterioro de 2600,00
créditos por operaciones
comerciales
X
2400,00 (694) Pérdidas por deterioro de
créditos por operaciones
comerciales
a (490) Deterioro de valor de 2400,00
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15
627,00 (473) HP, retenciones y pagos a
cuenta
(19 % s/ 3300,00)
3366,00 (572) Bancos c/c
a (752) Ingresos por 3300,00
arrendamientos
(477) HP, IVA repercutido 693,00
(21 % s/ 3300,00)
16
1100,00 (752) Ingresos por
arrendamientos
a (485) Ingresos anticipados 1100,00
(Ajuste = 3300,00 · 1/3)
17
2299,00 (430) Clientes
a (700) Ventas de mercaderías 1900,00
(477) HP, IVA repercutido 399,00
(21 % s/ 1900,00)
18
2299,00 (436) Clientes de dudoso cobro
a (430) Clientes 2299,00
X
2299,00 (694) Pérdidas por deterioro de
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Libro Diario
1
5822,52 (430) Clientes
a (700) Ventas de mercaderías 4312,00
(4400,00 – 2 % s/ 4400,00)
(437) Envases y embalajes a 500,00
devolver por clientes
(477) HP, IVA repercutido 1010,52
(21 % s/ 4812,00)
2
500,00 (437) Envases y embalajes a
devolver por clientes
105,00 (477) HP, IVA repercutido
(21 % s/ 500,00)
a (430) Clientes 605,00
3
5217,52 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (430) Clientes 5217,52
(5822,52 - 605,00)
4
5217,52 (4311) Efectos comerciales
descontados
a (431) Clientes, efectos 5217,52
comerciales a cobrar
x
Unidad 18 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 21
x
26,09 (626) Servicios bancarios y
similares
(0,50 % s/ 5217,52)
52,18 (665) Intereses por descuento de
efectos y operaciones de
factoring
(D = 5217,52 · 0,06 · 60/360)
5139,25 (572) Bancos c/c
a (5208) Deudas por efectos 5217,52
descontados
5
5217,52 (5208) Deudas por efectos
descontados
104,35 (626) Servicios bancarios y
similares
(2 % s/ 5217,52)
a (572) Bancos c/c 5321,87
X
5217,52 (4315) Efectos comerciales
impagados
a (4311) Efectos comerciales 5217,52
descontados
6
© MACMILLAN Education
9
2940,30 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (430) Clientes 2940,30
10
2940,30 (4312) Efectos comerciales en
gestión de cobro
a (431) Clientes, efectos 2940,30
comerciales a cobrar
11
2940,30 (4315) Efectos comerciales
impagados
a (4312) Efectos comerciales en 2940,30
gestión de cobro
x
88,21 (626) Servicios bancarios y
similares
(3 % s/ 2940,30)
18,52 (472) HP, IVA soportado
(21 % s/ 88,21)
a (572) Bancos c/c 106,73
12
3028,51 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
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16
1050,00 (480) Gastos anticipados
(Ajuste = 1800,00 · 7/12)
a (625) Primas de seguros 1050,00
x
Activo
Activo no corriente 228 600,00
Inmovilizado intangible
(206) Aplicaciones informáticas 600,00
Inmovilizado material
(210) Terrenos y bienes naturales 100 000,00
(211) Construcciones 120 000,00
(216) Mobiliario 5000,00
(217) Equipos para procesos de información 3000,00
Libro Diario
Asiento de apertura
600,00 (206) Aplicaciones informáticas
100 000,00 (210) Terrenos y bienes
naturales
120 000,00 (211) Construcciones
5000,00 (216) Mobiliario
3000,00 (217) Equipos para procesos de
información
5000,00 (300) Mercaderías
3000,00 (407) Anticipos a proveedores
3000,00 (430) Clientes
1000,00 (460) Anticipos de
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remuneraciones
120 000,00 (572) Bancos c/c
a (100) Capital social 346 400,00
(390) Deterioro de valor de las 200,00
mercaderías
(400) Proveedores 6000,00
(438) Anticipos de clientes 8000,00
1
26 368,00 (600) Compras de mercaderías
(3800 · 7 = 26 600
26 600,00 – 2 % s/ 26 600,00 +
300,00 = 26 368,00)
4907,28 (472) HP, IVA soportado
[(21 % s/ (26 368,00 –
3000,00)]
a (407) Anticipos a proveedores 3000,00
(400) Proveedores 28 275,28
2
100,00 (706) Descuentos sobre ventas
por pronto pago
21,00 (477) HP, IVA repercutido
(21 % s/ 100,00)
2879,00 (572) Bancos c/c
a (430) Clientes 3000,00
3
150,00 (628) Suministros
15,00 (472) HP, IVA soportado
(10 % s/ 150,00)
a (572) Bancos c/c 165,00
x
Unidad 18 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 26
4
29 040,00 (430) Clientes
a (700) Ventas de mercaderías 22 800,00
(2000 · 12,00 = 24 000,00
24 000,00 – 5 % s/ 24 000,00 =
22 800,00)
(759) Ingresos por servicios 200,00
diversos
(437) Envases y embalajes a 1000,00
devolver por clientes
(477) HP, IVA repercutido 5040,00
(21 % s/ 24 000,00)
5
400,00 (622) Reparaciones y
conservación
84,00 (472) HP, IVA soportado
(21 % s/ 400,00)
a (410) Acreedores por 484,00
prestaciones de servicios
6
6000,00 (400) Proveedores
a (606) Descuentos sobre compras 200,00
por pronto pago
(472) HP, IVA soportado 42,00
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(21 % s/ 200,00)
(572) Bancos c/c 5758,00
7
1210,00 (440) Deudores
a (759) Ingresos por servicios 1000,00
diversos
(477) HP, IVA repercutido 210,00
(21 % s/ 1000,00)
8
400,00 (437) Envases y embalajes a
devolver por clientes
84,00 (477) HP, IVA repercutido
(21 % s/ 400,00)
a (430) Clientes 484,00
9
8000,00 (438) Anticipos de clientes
5000,00 (572) Bancos c/c
19 115,30 (430) Clientes
a (700) Ventas de mercaderías 27 930,00
(2000 · 15,00 = 30 000,00
30 000,00 – 5 % s/ 30 000,00 =
28 500,00
28 500,00 – 2 % s/ 28 500,00 =
27 930,00)
(477) HP, IVA repercutido 4185,30
[21 % s/ (27 930,00 – 8000,00)]
10
1210,00 (400) Proveedores
a (609) Rappels por compras 1000,00
(472) HP, IVA soportado 210,00
(21 % s/ 1000,00)
x
Unidad 18 – Acreedores y deudores por operaciones comerciales 27
11
19 115,30 (431) Clientes, efectos
comerciales a cobrar
a (430) Clientes 19 115,30
12
10 000,00 (4311) Efectos comerciales
descontados
a (431) Clientes, efectos 10 000,00
comerciales a cobrar
x
10,00 (626) Servicios bancarios y
similares
(0,10 % s/ 10 000,00)
83,33 (665) Intereses por descuento de
efectos y operaciones de
factoring
(D = 10 000,00 · 0,05 · 60/360)
9906,67 (572) Bancos c/c
a (5208) Deudas por efectos 10 000,00
descontados
x
9115,30 (4312) Efectos comerciales en
gestión de cobro
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x
2000,00 (4315) Efectos comerciales
impagados
a (4311) Efectos comerciales 2000,00
descontados
x
9,12 (626) Servicios bancarios y
similares
(0,10 % s/ 9115,30)
1,92 (472) HP, IVA soportado
(21 % s/ 9,12)
9104,26 (572) Bancos c/c
a (4312) Efectos comerciales en 9115,30
gestión de cobro
16
28 556,00 (572) Bancos c/c
a (430) Clientes 28 556,00
(29 040,00 - 484,00)
17
2000,00 (436) Clientes de dudoso cobro
a (4315) Efectos comerciales 2000,00
impagados
x
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22
5000,00 (610) Variación de existencias de
mercaderías
a (300) Mercaderías 5000,00
x
5000,00 (300) Mercaderías
a (610) Variación de existencias de 5000,00
mercaderías
x
200,00 (390) Deterioro de valor de las
mercaderías
a (793) Reversión del deterioro de 200,00
existencias
x
250,00 (693) Pérdidas por deterioro de
existencias
a (390) Deterioro de valor de las 250,00
mercaderías
Regularización de gastos
44 890,45 (129) Resultado del ejercicio
a (600) Compras de mercaderías 26 368,00
(622) Reparaciones y 400,00
conservación
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Regularización de ingresos
200,00 (606) Descuentos sobre compras
por pronto pago
1000,00 (609) Rappels por compras
50 730,00 (700) Ventas de mercaderías
1200,00 (759) Ingresos por servicios
diversos
200,00 (793) Reversión del deterioro de
existencias
2000,00 (794) Reversión del deterioro de
créditos por operaciones
comerciales
a (129) Resultado del ejercicio 55 330,00
Asiento de cierre
346 400,00 (100) Capital social
10 439,55 (129) Resultado del ejercicio
250,00 (390) Deterioro de valor de las
mercaderías
484,00 (410) Acreedores por
prestaciones de servicios
600,00 (437) Envases y embalajes a
devolver por clientes
4574,10 (4750) HP, acreedora por IVA
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Activo
Activo no corriente 228 600,00
Inmovilizado intangible
(206) Aplicaciones informáticas 600,00
Inmovilizado material
(210) Terrenos y bienes naturales 100 000,00
(211) Construcciones 120 000,00
(216) Mobiliario 5000,00
(217) Equipos para procesos de información 3000,00
Activo corriente 141 397,65
Existencias
(300) Mercaderías 5000,00
(390) Deterioro de valor de las mercaderías (250,00)
Deudores comerciales
(437) Envases y embalajes a devolver por clientes (600,00)
(440) Deudores 1210,00
Periodificaciones a corto plazo
(480) Gastos anticipados 400,00
Efectivo
(572) Bancos c/c 135 637,65
Total Activo 369 997,65
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Libro Mayor
(C) 346 400,00 346 400,00 (A) (RG) 44 890,45 55 330,00 (RI)
(C) 10 439,55
(A) 600,00 600,00 (C) (A) 100 000,00 100 000,00 (C)
(A) 120 000,00 120 000,00 (C) (A) 5000,00 5000,00 (C)
(4312) Efectos
(4311) Efectos comerciales
D H D comerciales en gestión de H
descontados
cobro
(12) 10 000,00 8000,00 (15) (12) 9115,30 9115,30 (15)
2000,00 (15)
(460) Anticipos de
D (440) Deudores H D H
remuneraciones
(476) Organismos de la
(4751) HP, acreedora por
D H D Seguridad Social, H
retenciones practicadas
acreedores
(C) 1500,00 1500,00 (14) (C) 6600,00 6600,00 (14)
(600) Compras de
D (572) Bancos c/c H D H
mercaderías
(650) Pérdidas de
(642) Seguridad Social a
D H D créditos comerciales H
cargo de la empresa
incobrables
(14) 4800,00 4800,00 (RG) (19) 500,00 500,00 (RG)
SUMAS SALDOS
Nº CTA NOMBRE DE CUENTA
DEBE HABER DEUDOR ACREEDOR
anota en el Haber.
31/12/X1, la empresa:
d) La cuenta (4315) Efectos comerciales impagados se
anota en el Debe. a) Deberá realizar un ajuste por periodificación por importe
de 250 €.
3. En la gestión de cobro, si en la fecha de vencimiento la b) Deberá realizar un ajuste por periodificación por importe
letra resulta atendida por el librado: de 500 €.
a) La empresa no recibirá ningún importe. c) Deberá realizar un ajuste por periodificación por importe
b) La empresa recibirá el importe líquido de la letra después de 605 €.
de deducir la comisión y el IVA de esa comisión. d) No deberá realizar ajustes por periodificación.
c) La empresa recibirá el importe líquido de la letra después
9. La cuenta (436) Clientes de dudoso cobro:
de deducir la comisión.
d) La empresa recibirá el importe líquido de la letra después a) Nace por el Debe.
de deducir la comisión y los intereses. b) Presentará saldo acreedor.
c) Figurará en el Pasivo corriente del Balance.
4. En la gestión de cobro, si en la fecha de vencimiento la d) Ninguna respuesta es correcta.
letra no resulta atendida por el librado:
10. La cuenta (794) Reversión del deterioro de créditos por
a) La cuenta (431) Clientes, efectos comerciales a cobrar se
operaciones comerciales:
anota en el Debe.
b) La cuenta (4312) Efectos comerciales en gestión de a) Pertenece al Activo corriente del Balance.
cobro se anota en el Debe. b) Presentará saldo acreedor.
c) La cuenta (4312) Efectos comerciales en gestión de c) Nace por el Debe.
cobro se anota en el Haber. d) Ninguna respuesta es correcta.
d) La cuenta (4315) Efectos comerciales impagados se 11. Si un cliente que debe a la empresa 500 € y se califica
anota en el Haber. de dudoso cobro, contabilizándose la corrección valorativa,
5. La cuenta (431) Clientes, efectos comerciales a cobrar: abona 200 € y comunica que el resto se considere
definitivamente incobrable, la cuenta (490) Deterioro de
a) Al final del ejercicio, su saldo se abonará con cargo a la
valor de créditos por operaciones comerciales, se deberá
cuenta (129) Resultado del ejercicio.
anotar:
b) Figurará en el Activo no corriente.
c) Presentará saldo deudor. a) En el Debe con un importe de 300 €.
d) Ninguna respuesta es correcta. b) En el Debe con un importe de 500 €.
c) En el Haber con un importe de 300 €.
d) En el Haber con un importe de 500 €.