Entrevista Star

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UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES


CARRERA LICENCIATURA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
GTH NUEVOS ESCENARIOS LABORALES

ENTREVISTA
STAR

ADRIANA M. MALDONADO CARRILLO


YORVIN S. OCHOA MONTUFAR
BRENDA E. PADILLA VERA
ERICK J. QUIJIJE OTERO
DEFINICIÓN

Esta técnica de entrevista desarrollada por Tom Janz,


1 psicólogo canadiense especializado en RRHH, tiene como
objetivo destacar las acciones y reacciones del candidato.
Permite al reclutador juzgar las aptitudes y competencias
del candidato mediante ejemplos concretos de
situaciones laborales pasadas. Tom Janz
Psicólogo

La interacción con el candidato se puede enfocar en


2 preguntas específicas sobre sus roles anteriores y su
reacción ante diversas situaciones laborales. Esto ofrece la
oportunidad al candidato de demostrar habilidades
pertinentes para el puesto mediante ejemplos concretos
de sus logros, Beetween (2022).
La entrevista STAR es una de las metodologías más
utilizadas durante las fases de reclutamiento y
selección del talento.
STAR significa “estrella” en inglés. En este contexto
hace referencia a cuatro palabras: Situación, Tarea,
Acción y Resultados, Hernández (2023).
¿QUÉ ES UNA COMPETENCIA?
Las competencias son comportamientos
individuales o colectivos que generan el
desempeño deseado. Se refiere a los
conocimientos, las habilidades, las aptitudes, las
motivaciones y los comportamientos asociados
con el éxito o fracaso en un puesto. Las
competencias son los requisitos de un puesto,

R
(Muñoz Sinisterra, 2002).

T A
S
SITUACIÓN TAREA
El entrevistador comienza Después de describir la
pidiendo al candidato que situación, el candidato detalla
describa una situación la tarea o responsabilidades
específica en la que estuvo que le fueron asignadas en
involucrado. La idea es que el ese escenario. Es importante
candidato proporcione un entender qué se esperaba
contexto claro y conciso sobre que el candidato lograra en
un evento o tarea particular.
ese contexto específico.

RESULTADO
Finalmente, el candidato ENTREVISTA
describe los resultados o
consecuencias de sus
STAR
acciones. Se busca entender si
las acciones del candidato
llevaron al éxito o si hubo
aprendizajes importantes,
ayudando así a evaluar su
desempeño pasado.
ACCIÓN
El candidato explica las
acciones específicas que
tomó para abordar la
situación y llevar a cabo la
tarea asignada. Esta parte se
¿Cuál fue el resultado de su centra en el comportamiento
intervención y cómo afectó y las decisiones tomadas por
positivamente al equipo o la el candidato en respuesta a la
situación? situación.
S T A R

ESTRUCTURA ENFOCADO AL EVALÚA LA AMPLIA


CLARA COMPORTAMIENTO CAPACIDAD APLICABILIDAD
La fortaleza principal de la La metodología STAR se La técnica STAR no solo se La versatilidad de la técnica
técnica STAR radica en su destaca por su enfoque en el centra en los resultados STAR la hace aplicable a una
estructura clara y concisa. comportamiento. Al solicitar finales, sino también en el variedad de campos y roles.
Al dividir la narrativa en a los candidatos que proceso y las acciones Desde posiciones técnicas
cuatro componentes proporcionen ejemplos tomadas para llegar a esos hasta puestos de liderazgo, la
distintos, la entrevista se específicos de situaciones resultados. Esto permite a estructura de la entrevista
convierte en un proceso pasadas, tareas asignadas, los entrevistadores evaluar STAR se adapta fácilmente,
ordenado que facilita la acciones tomadas y la capacidad de adaptación proporcionando una
comprensión y evaluación resultados obtenidos, los de los candidatos, así como herramienta valiosa para la
de las experiencias previas entrevistadores obtienen una su habilidad para abordar evaluación de candidatos en
de los candidatos. comprensión más profunda situaciones desafiantes y diversas industrias.
de las habilidades. aprender de ellas.
GRACIAS
POR SU
ATENCIÓN

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