El documento presenta un caso práctico sobre la posible adquisición de la empresa InnoTech Innovations por parte de Tech Com Solutions. Se proporciona información financiera de ambas empresas y se piden analizar tres cuestiones: 1) la valoración pre-inversión de InnoTech si recibe una inversión de capital de riesgo, 2) si es posible la compra a través de project finance, y 3) una reflexión general sobre la intención de negocio de Tech Com Solutions.
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El documento presenta un caso práctico sobre la posible adquisición de la empresa InnoTech Innovations por parte de Tech Com Solutions. Se proporciona información financiera de ambas empresas y se piden analizar tres cuestiones: 1) la valoración pre-inversión de InnoTech si recibe una inversión de capital de riesgo, 2) si es posible la compra a través de project finance, y 3) una reflexión general sobre la intención de negocio de Tech Com Solutions.
El documento presenta un caso práctico sobre la posible adquisición de la empresa InnoTech Innovations por parte de Tech Com Solutions. Se proporciona información financiera de ambas empresas y se piden analizar tres cuestiones: 1) la valoración pre-inversión de InnoTech si recibe una inversión de capital de riesgo, 2) si es posible la compra a través de project finance, y 3) una reflexión general sobre la intención de negocio de Tech Com Solutions.
El documento presenta un caso práctico sobre la posible adquisición de la empresa InnoTech Innovations por parte de Tech Com Solutions. Se proporciona información financiera de ambas empresas y se piden analizar tres cuestiones: 1) la valoración pre-inversión de InnoTech si recibe una inversión de capital de riesgo, 2) si es posible la compra a través de project finance, y 3) una reflexión general sobre la intención de negocio de Tech Com Solutions.
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Plantilla - Caso Práctico
Fecha de Versión Código emisión SC- 28 de febrero de 002 FOR-104 2022
vfb
Caso Práctico
Enunciado
Control del documento
Elaboró: Revisó y aprobó: Cargo: Director Académico Cargo: Directora de Calidad Nombre: Juan Carlos Sánchez Celis Nombre: Claudia Yessenia Luque Enciso Fecha: 28 de febrero de 2022 Fecha: 28 de febrero de 2022 NOTA: Al imprimir o descargar el presente documento, se convierte en COPIA NO CONTROLADA, a menos que se identifique como COPIA CONTROLADA. Plantilla - Caso Práctico
Fecha de Versión Código emisión SC- 28 de febrero de 002 FOR-104 2022
Caso Práctico - Parte 3
Resultado de Aprendizaje: Emplea herramientas de análisis financiero en la formulación de
modelos de valoración de empresas, la estructura óptima de capital, fusiones y titulizaciones, capital riesgo, Project Finance que permitan respaldar la toma de decisiones financieras fundamentadas y estratégicas en entornos empresariales complejos y dinámicos.
Contexto General.
La empresa "Tech Com Solutions" es una empresa tecnológica en crecimiento que se dedica a la fabricación de dispositivos electrónicos y servicios relacionados. La empresa está buscando expandirse en el mercado y ha identificado a una empresa competidora, "InnoTech Innovations", como una posible adquisición estratégica. La gerencia de Tech Com Solutions ha encargado a un equipo de analistas financieros la tarea de evaluar esta oportunidad.
Para ello se dispone de la siguiente información base, así:
Los Estados Financieros (expresados en miles de dólares)
Tech Com Solutions InnoTech Innovations
Activo Total 120.000 90.000 Pasivo Total 40.000 35.000 Patrimonio Neto 80.000 55.000 Ingresos totales 150.000 110.000 Costos y gastos totales 95.000 70.000 Beneficio Neto 55.000 40.000
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Elaboró: Revisó y aprobó: Cargo: Director Académico Cargo: Directora de Calidad Nombre: Juan Carlos Sánchez Celis Nombre: Claudia Yessenia Luque Enciso Fecha: 28 de febrero de 2022 Fecha: 28 de febrero de 2022 NOTA: Al imprimir o descargar el presente documento, se convierte en COPIA NO CONTROLADA, a menos que se identifique como COPIA CONTROLADA. Plantilla - Caso Práctico
Fecha de Versión Código emisión SC- 28 de febrero de 002 FOR-104 2022
Y de la empresa InnoTech Innovations, se estima el siguiente comportamiento para los próximos 2
años:
Año 1 Año 2 Ingresos 120.000 130.000 Costo Operativos 70.000 75.000 Inversión en Activos Fijos 10.000 12.000 Cambios en el Capital de Trabajo 4.000 5.000 Impuestos (equivalente 16% de la diferencia entre ingreso-costo neto) 8.000 8.800 Flujo de Caja Libre 28.000 29.000
Cuestiones – Parte 3
1. InnoTech Innovations para adelantar el desarrollo de su actividad que se estima de
forma inercial en los flujos de caja libre proyectados a 10 años, necesita una inversión de 260 millones de dólares, gestiona la posibilidad de recibir esa inversión por medio de un Capital de Riesgo y para ello proyecta que luego de ese tiempo podrá venderse a un valor de 2.000 millones de dólares, ofreciendo una rentabilidad del 40%, con estas premisas cual sería la valoración VC (Venture Capital) pre inversión. Justifica la respuesta 2. Por otra parte, la empresa Tech Com Solutions pregunta a los analistas ¿puede comprar a InnoTech Innovations a través de un Project Finance?, sustente la respuesta. 3. Luego de los análisis de los tres casos prácticos, cuál sería la reflexión general como analista financiero, que usted le diría a la empresa Tech Com Solutions sobre su intención de negocio.
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Elaboró: Revisó y aprobó: Cargo: Director Académico Cargo: Directora de Calidad Nombre: Juan Carlos Sánchez Celis Nombre: Claudia Yessenia Luque Enciso Fecha: 28 de febrero de 2022 Fecha: 28 de febrero de 2022 NOTA: Al imprimir o descargar el presente documento, se convierte en COPIA NO CONTROLADA, a menos que se identifique como COPIA CONTROLADA. Plantilla - Caso Práctico
Fecha de Versión Código emisión SC- 28 de febrero de 002 FOR-104 2022
Nota: Apóyese en las lecturas de la unidad 3 y en los libros y materiales de consulta disponibles en el aula
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Elaboró: Revisó y aprobó: Cargo: Director Académico Cargo: Directora de Calidad Nombre: Juan Carlos Sánchez Celis Nombre: Claudia Yessenia Luque Enciso Fecha: 28 de febrero de 2022 Fecha: 28 de febrero de 2022 NOTA: Al imprimir o descargar el presente documento, se convierte en COPIA NO CONTROLADA, a menos que se identifique como COPIA CONTROLADA.
