Tarea 6

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Gerencia de la Compensación (HRM 360) - B - Fall B 2023

Fecha: 11-27-2023 Adam Bolívar Cisneros

Portada

Gerenci
a de la Compensación (HRM 360) -
B - Fall B 2023

Fecha: 12-05-2023

Nombre: Adam Cisneros

Numero de Cuenta: 106154

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Gerencia de la Compensación (HRM 360) - B - Fall B 2023
Fecha: 11-27-2023 Adam Bolívar Cisneros

Contenido de la Tarea:

Por favor leer todo el contenido de este módulo antes de realizar su tarea.
¡Evaluemos un puesto de trabajo!
1. Analice las funciones y habilidades en su puesto de trabajo o el de alguien más.

2. Compare estas habilidades con las que están colocadas en el siguiente cuadro:

3. Elabore el mismo cuadro colocando las habilidades encontradas en su puesto de trabajo y el


(%) de importancia de cada una de esas habilidades en su puesto de trabajo.

4. Ubique según este cuadro y las habilidades enunciadas aquí el grado en el cual se denota la
complejidad de su puesto de trabajo.

No olvide incluir en su informe a presentar:

1. Portada de su trabajo
2. Introducción
3. Contenido descrito en la sección anterior.
4. Conclusiones
5. Bibliografía.

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Gerencia de la Compensación (HRM 360) - B - Fall B 2023
Fecha: 11-27-2023 Adam Bolívar Cisneros

Indice

Indice
Portada...............................................................................................................................- 1 -
Contenido de la Tarea:........................................................................................................- 2 -
Indice..................................................................................................................................- 3 -
Introducción:.......................................................................................................................- 4 -
Contenido:..........................................................................................................................- 5 -
Analice las funciones y habilidades en su puesto de trabajo o el de alguien más....................................................- 5 -
Para realizar esta tarea me enfocare en el puesto de jefe de control:.................................................................- 5 -
2.- Compare estas habilidades con las que están colocadas en el siguiente cuadro:................................................- 6 -

...........................................................................................................................................- 6 -
3.Elabore el mismo cuadro colocando las habilidades encontradas en su puesto de trabajo y el (%) de importancia
de cada una de esas habilidades en su puesto de trabajo.......................................................................................- 7 -
EVALUACIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO:.............................................................................................................- 7 -
4. Ubique según este cuadro y las habilidades enunciadas aquí el grado en el cual se denota la complejidad
de su puesto de trabajo...........................................................................................................................................- 8 -

Conclusiones.......................................................................................................................- 9 -
Bibliografia:......................................................................................................................- 10 -

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Gerencia de la Compensación (HRM 360) - B - Fall B 2023
Fecha: 11-27-2023 Adam Bolívar Cisneros

Introducción:

EL propósito básico de esta evaluación de puestos, es establecer los valores internos o jerarquía
de los puestos dentro de la empresa, para determinar grados y rangos de pagos y así, de esta
manera, asegurar una equidad interna en la estructura de sueldos de la organización.

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Gerencia de la Compensación (HRM 360) - B - Fall B 2023
Fecha: 11-27-2023 Adam Bolívar Cisneros

Contenido:

Analice las funciones y habilidades en su puesto de trabajo o el de


alguien más.

Para realizar esta tarea me enfocare en el puesto de jefe de control:

Jefe de control:
Es el encargado del despacho de los vehículos hacia su destino y su respectivo retorno. Él se
encarga de que a la hora de la salida, el chofer se encuentre en óptimas condiciones para el
viaje que realizara, de ese modo asegurando la integridad del mismo y sus respectivos
ayudantes, es el responsable de que los choferes viajen con todo el equipamiento necesario
para cualquier tipo de incidente que se pueda corregir en ese momento, así mismo es el
encargado de controlar la llegada de los vehículos.
La tarea principal del jefe de despachos es velar la integridad de los choferes controlando
rigurosamente su estado físico y mental tanto al momento de la salida como la llegada del
mismo, como también de sus respectivos ayudantes, además proporcionar la información al
chofer del detalle de la mercadería que transporta y que todo esté en orden, y controlando que
la llegada de la mercadería sea correcta y satisfactoria. Garantizando que la mercadería este
bien asegurada y completa a la salida del camión.
El jefe de control de salida y llegada responde ante el subgerente general, al cual debe informar
sobre las condiciones de salidas y llegadas de los vehículos.
Las labores a desempeñar por el jefe de control y salida, serían las siguientes:

1.- Cumplir con el plan de trabajo incluyendo las normas que debe existir en su área.
2.- Mantener y controlar el adecuado y confiable desempeño de los choferes y la seguridad del
transporte.
3.- Redactar documentos sobre la información del viaje a la salida y llegada de los choferes y a
su vez elevarlos a la subgerencia.

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Gerencia de la Compensación (HRM 360) - B - Fall B 2023
Fecha: 11-27-2023 Adam Bolívar Cisneros

2.- Compare estas habilidades con las que están colocadas en el


siguiente cuadro:

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Fecha: 11-27-2023 Adam Bolívar Cisneros

3.Elabore el mismo cuadro colocando las habilidades encontradas en


su puesto de trabajo y el (%) de importancia de cada una de esas
habilidades en su puesto de trabajo.

EVALUACIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO:

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4. Ubique según este cuadro y las habilidades enunciadas aquí el


grado en el cual se denota la complejidad de su puesto de trabajo.

 Habilidad 35%

 Responsabilidad 35%

 Esfuerzo 20%

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Conclusiones

La valuación de puestos es un proceso critico en la administración de la compensación y, en


general, en la gestión de los recursos humanos de la empresa, aun cuando la valuación de
puestos es un proceso técnico, a menudo implica importantes habilidades de negociación de
recursos humanos con las otras áreas funcionales de la organización.

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Bibliografia:

https://uthflorida.instructure.com/courses/3766/files/485833?module_item_id=215405

https://www.euroinnova.pe/blog/control-de-calidad-funciones#:~:text=La%20figura
%20responsable%20del%20control,los%20requisitos%20internos%20y%20externos.

https://www.educaweb.com/profesion/tecnico-control-calidad-995/

https://gech1.webnode.mx/unidad-no-1-valuacion-de-puestos/a1-6-metodo-de-valuacionpor-
puntos/

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