Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 35 vistas

    Ligt U1 Ea Osgc

    Cargado por

    kyokusanagi29992002
    El documento describe las funciones de varios departamentos de una empresa y cómo la logística es importante para cada uno. Se presenta una matriz que califica la utilidad de la logística para departamentos como almacén, recepción de suministros, transporte y distribución. Las conclusiones indican que cada departamento tiene sus propios métodos pero dependen unos de otros, y la logística juega un papel vital para alcanzar los objetivos de la empresa.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Ligt U1 Ea Osgc

    Cargado por

    kyokusanagi29992002
    35 vistas8 páginas
    El documento describe las funciones de varios departamentos de una empresa y cómo la logística es importante para cada uno. Se presenta una matriz que califica la utilidad de la logística para departamentos como almacén, recepción de suministros, transporte y distribución. Las conclusiones indican que cada departamento tiene sus propios métodos pero dependen unos de otros, y la logística juega un papel vital para alcanzar los objetivos de la empresa.

    Título original

    LIGT_U1_EA_OSGC

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento describe las funciones de varios departamentos de una empresa y cómo la logística es importante para cada uno. Se presenta una matriz que califica la utilidad de la logística para departamentos como almacén, recepción de suministros, transporte y distribución. Las conclusiones indican que cada departamento tiene sus propios métodos pero dependen unos de otros, y la logística juega un papel vital para alcanzar los objetivos de la empresa.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    35 vistas8 páginas

    Ligt U1 Ea Osgc

    Cargado por

    kyokusanagi29992002
    El documento describe las funciones de varios departamentos de una empresa y cómo la logística es importante para cada uno. Se presenta una matriz que califica la utilidad de la logística para departamentos como almacén, recepción de suministros, transporte y distribución. Las conclusiones indican que cada departamento tiene sus propios métodos pero dependen unos de otros, y la logística juega un papel vital para alcanzar los objetivos de la empresa.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 8

    UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MEXICO

    CARRERA: INGENIERIA EN LOGISTICA Y TRANSPORTES

    ASIGNATURA: INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA EN LOGÍSTICA Y


    TRANSPORTE.

    ESTUDIANTE: OSCAR SAMUEL GOMEZ CRUZ

    MATRÍCULA: ES172008760

    DOCENTE: ANGÉLICA GARCÍA GARCÍA

    UNIDAD 1. FUNDAMENTOS DE LOGISTICA.

    EVIDENCIA DE APRENDIZAJE: IDENTIFICACIÓN DE LA LOGÍSTICA EN LOS


    DEPARTAMENTOS DE UNA EMPRESA.

    FECHA DE ENTREGA

    30 de JULIO de 2023
    Contenido
    INTRODUCCIÓN...................................................................................................................... 2

    DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD..........................................................................................4

    CONCLUSIONES......................................................................................................................4

    FUENTES CONSULTADAS....................................................................................................11
    INTRODUCCIÓN

    La Logística.

    La logística de organizar y gestionar un evento exitoso es esencial para su éxito general. Esto
    implica una cuidadosa planificación y coordinación de varios elementos, como el transporte, el
    almacén y la programación. Además, es importante tener en cuenta las necesidades y
    preferencias de los involucrados, así como los posibles desafíos u obstáculos que puedan
    surgir. La comunicación efectiva y el trabajo en equipo son esenciales para garantizar que
    todos los aspectos logísticos se manejen de manera eficiente y sin problemas. Además, es
    necesario contar con planes de contingencia en caso de circunstancias inesperadas. En
    general, la logística de un evento requiere atención a los detalles, organización y flexibilidad
    para garantizar un resultado exitoso.
    Para otorgar bienes, productos o servicios a los clientes, se emplea un sistema de
    almacenamiento y distribución.
    Existen distintos tipos de logística, como las de actividades y otras de distribución de
    mercancías.
    La logística, como práctica general, implica el movimiento de mercancías desde la producción
    hasta el cliente.
    Para cumplir con los requisitos de bajo costo, se debe organizar, coordinar y controlar las
    actividades de movimiento y seguridad que facilitan la entrada de materiales. Esto incluye la
    información y los controles administrativos que deben implementarse.
    Para comprender y analizar adecuadamente una empresa, debemos examinar
    minuciosamente sus diferentes departamentos y cómo trabajan juntos para crear y entregar
    productos o servicios a los clientes. Esto incluye explorar las funciones de cada departamento
    y su interconexión para comprender el significado general y el impacto en el consumidor final.

    DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD.
    MATRIZ

    Nombre del departamento Razón por la cual es importante la Calificación de la


    logística en este el departamento utilidad
    (3=Totalmente
    indispensable, 2=
    Utilidad regular 1= No
    tiene ninguna
    utilidad)

    Almacén permite no solo la organización dentro 3


    del almacén. Sino también el ahorro de
    tiempo, espacio, recursos y disminuye
    los errores que puedan ocurrir por falta
    de un control adecuado.

    Recepción de suministros Controlar al momento de recibir la 2


    mercadería y verificar que se encuentre
    en las mejores condiciones. Si no hay
    logística a la hora de recibir los
    suministros, existe el riesgo de que los
    materiales no coincidan con el pedido,
    lo que afectará la producción.

    Aprovisionamiento y El abastecimiento es la compra directa 3


    compras de productos. Las adquisiciones
    implican la identificación de los
    requisitos, la entrega y la conclusión de
    los contratos. Por otro lado, la entrega
    está más enfocada en los pedidos,
    organizando el proceso de adquisición y
    la ejecución del pago.

    Transporte externo Para la distribución y entrega oportuna 3


    de las mercancías. Si no hay logística,
    el pedido no llegará a tiempo e
    impactará al cliente.
    Transporte interno. Llevar a cada departamento los 2
    materiales utilizados. Si no hay
    logística, existe el riesgo de enviar
    materiales al departamento equivocado
    y retrasar la producción.

    Transporte inter-empresa. Esto es importante por la comunicación 2


    que se debe realizar entre las mismas
    sucursales de la empresa. Si no
    existiera esta logística, no sería posible
    transportar productos o materiales entre
    empresas.

    Distribución. Esto es importante ya que determina la 3


    cantidad y el producto que debe
    enviarse al cliente. Sin esta logística, los
    pedidos no podrían ser enviados, lo que
    afectaría tanto al proveedor como al
    cliente.

    Tratamiento y atención de Es importante entregar la mercancía a 3


    los pedidos. tiempo y en el lugar correcto. Si no
    estuviera esta area, el cliente no sabría
    sobre el estado de su pedido.

    Reciclaje de residuos y de Esto es muy importante ya que reduce 2


    los productos desechados costes al reciclar el exceso y reutilizar el
    por el cliente material. Al no utilizar la logística de
    reciclaje, podemos impactar tanto en el
    medio ambiente como en los costos de
    la empresa.

    Planificación de la La planificación nos ayuda a determinar 3


    producción la cantidad de material que se utilizará
    en un proceso de producción. Si no
    existe la logística, no habrá idea de la
    cantidad a producir.
    Control de producción Esta área determina la cantidad de 3
    producto a fabricar para luego ser
    entregado al cliente. Si no existiera esta
    logística, la producción se vería
    afectada ya que se producirían menos o
    más productos.

    Información y Este departamento es importante 3


    comunicaciones porque diferentes áreas pueden
    comunicarse a través de él. Sin
    comunicación, el departamento no tiene
    organización del trabajo.

    Control de calidad Es importante porque determina la 2


    calidad de la producción y los productos
    terminados. Si la logística no existe,
    habrá un gran impacto, porque la
    calidad de la producción en uno o más
    lotes no estarán al nivel exigido por los
    compradores.

    Mantenimiento Es importante porque las empresas 2


    pueden alcanzar los objetivos de
    producción evitando averías. Sin este
    mantenimiento logístico, es posible que
    los productos no se entreguen a tiempo
    a los clientes.

    Ventas Es muy importante organizar tu 2


    estrategia de ventas para aumentar el
    número de pedidos. Sin esta logística,
    la empresa no sería rentable.
    CONCLUSIONES

    Al examinar las diferentes ramas de una empresa, se descubre que cada sector posee su
    propio método distinto para organizar sus tareas. Las diversas divisiones emplean diferentes
    métodos de coordinación de recursos para cumplir con sus requisitos individuales, pero
    dependen unas de otras debido a su afiliación compartida para producir un producto o servicio
    final. Sin la implementación de departamentos separados dentro del marco de la empresa y la
    ausencia de un sistema específico, la obtención de resultados de producción óptimos sería
    inalcanzable. Desarrollar un nuevo sistema organizativo que ayude a varios departamentos de
    la empresa implica comprender la importancia de la logística. Hemos observado que cada
    sector específico de la logística juega un papel vital en el logro de los objetivos de la empresa.
    FUENTES CONSULTADAS

    Ballou, R., 2004. Logística. Administración de la cadena de suministro. México:Pearson.

    Business Deveploment Unity (13 jul 2022) Todo lo que tienes que saber del proceso logístico.
    [Archivo de Vídeo] You tube. https://www.youtube.com/watch?v=akBsR30qyn4

    Brain Logistic (7 nov 2018) Funciones de la Logística. [Archivo de Vídeo] You tube.
    https://www.youtube.com/watch?v=OvQxiI2Avow

    Conduce Tu Empresa. (27 jun 2020) Logística Empresarial: Definición, Objetivos, Beneficios y
    Tipos de Logística. [Archivo de Vídeo]. You tube. https://www.youtube.com/watch?v=y-
    2wGmSZ05Y

    Comercios y aduanas. (17 mayo 2019) ¿Qué Es y Para Qué Sirve La Logística? [Archivo de
    Vídeo]. You tube. https://www.youtube.com/watch?v=OqYLg2q6s1g

    La importancia del almacenaje en la cadena logística. (2021, julio 30). Recuperado el 27 de


    julio de 2023, a partir de https://www.bilogistik.com/blog/importancia-almacenaje-cadena-
    logistica/

    Material descargable de apoyo UNADM


    https://dmd.unadmexico.mx/contenidos/DCEIT/BLOQUE1/LT/01/LIGT/U1/descargables/
    U1.Fundamentos_de_la_logistica.pdf

    Manuel Andrés Velásquez Ramos (12 Agosto 2022) Mapa Proceso Logístico. [Archivo de
    Vídeo]. You tube. https://www.youtube.com/watch?v=FMVgZjV_JBM

    MEXIWORLD AND LOGISTICS (10 dic 2018) Los 5 Procesos Logísticos indispensables en
    una operación. [Archivo de Vídeo]. You tube. https://www.youtube.com/watch?v=hwryf_l7uYA

    También podría gustarte