Organizadores Gráficos
Organizadores Gráficos
Organizadores Gráficos
Los Organizadores Gráficos son herramientas esenciales para todo líder o ejecutivo de
alto rendimiento, ya que a través de la exposición visual de información compleja
permiten una mayor comprensión tanto de la información en sí misma como de las
relaciones entre los diferentes constituyentes.
Facilitan la comprensión
Por eso mismo es necesario que la información sea previamente procesada por el que
genera el material, buscando que genere este efecto deseado
A nivel gerencial, este tipo de gráficos pueden usarse también con distintos motivos:
Para exponer información previamente procesada a un auditorio
poco o nada interiorizado
Donde lo que se busca es llegar a que con pocos pasos se genere un entendimiento de
los conceptos, datos y relaciones que se quieren transmitir
Por eso, este tipo de organizadores son muchas veces utilizados por los ejecutivos ya
sea a nivel personal, ya sea a nivel grupo de trabajo, para entender realmente que
pasa en una determinada situación y definir potenciales cursos de acción.
1. Organigramas
Es uno de los organizadores gráficos más comunes de ver en una empresa. Consiste
en un gráfico que muestra como está organizada jerárquicamente una empresa y/o sus
unidades de negocios, de forma tal que se ven no solamente las posiciones / personas
que la componen, sino también las dependencias interfuncionales dentro de la
organización.
Los organigramas suelen presentar formas piramidales, con los líderes o cargos de
mayor jerarquía en la parte superior, aunque en muchas casas también encontramos
pirámides volteadas 90 grados, siguiendo una lógica similar, los cargos de mayor
jerarquía en un lateral y los de menor en el otro.
2. Cadenas secuenciales
Este tipo de gráficos se utiliza cuando se quiere presentar las series de eventos tal
como ocurren en un proceso. Los eventos se representan en círculos y se relacionan
entre sí mismos mediante flechas, y muchas veces el último paso retroalimenta al
primero.
Los elementos que suceden antes o preceden indican con flechas que apuntan a los
eventos que los vienen después.
3. Diagrama de flujo
También conocido como flujograma, tiene la función principal de reflejar el
funcionamiento de un proceso de la forma más detallada posible.
El diagrama se construye colocando lo que sería el efecto del cual se desean encontrar
las causas en lo que sería la cabeza del pescado, y las espinas se construyen con
ciertas fuentes de causas standard: Personas, Maquinarias, Procesos, Materias
Primas, Elementos de medición y Entorno. En cada una de esas ramas se analizan
causas principales y subcausas que podrían dar origen al problema.
Esta es una herramienta muy utilizada en procesos de calidad, y todo directivo debe
dominarla ya que puede ser muy útil no solo para procesos productivos sino también
para detectar fallas en todo tipo de procesos.
5. Cuadros Comparativos
6. líneas de tiempo
Tal como su nombre lo indica, este tipo de gráficos pretende ubicar los diferentes
sucesos en una línea temporal, y de esta forma poder establecer una cronología de los
acontecimientos.
7. Diagramas de Venn
Este tipo de gráficos se utiliza mucho para tratar temas que pueden a la vez
desglosarse en subtemas, de forma tal que el gráfico permite representar las relaciones
de graduación jerárquica de la información.
Este tipo de organizadores permiten sintetizar información compleja teniendo una visión
más clara de la información.
9. Gráficos de barras
Muy utilizados en el mundo empresarial, permiten evaluar rápidamente magnitudes o
frecuencias de diversos factores o elementos, de forma tal de efectuar una
comparación rápida entre los mismos.