Teoria de La Complejidad Estrella
Teoria de La Complejidad Estrella
Teoria de La Complejidad Estrella
TEORIA DE LA COMPLEJIDAD
TEORIA DE LA COMPLEJIDAD
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El pensamiento complejo que Morin propone distingue entre el
objeto y su entorno, pero no los separa disyuntivamente. El conocimiento
de toda organiza-ción física, biológica o antroposocial requiere el
conocimiento de sus interacciones con su entorno o ecosistema. La
noción de sistema abierto implica la presencia consustancial del
ambiente, es decir, la interdependencia e inseparabilidad entre sistema y
medio.
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Morin, E. (2003). Introducción al pensamiento complejo, Barcelona, Gedisa
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modifiquen esa realidad. 2En este trabajo un entorno educativo desde el
punto de vista sistémico y complejo, para señalar las propiedades o
eventos donde se plantea la percepción de un posible conflicto que
propicie actuar para resolverlo a partir de la exposición de las
interrogantes y acciones pertinentes que definen los factores que
modifiquen su realidad a fin de predecir con un grado de confianza las
estrategias, políticas o modifi-caciones en ese entorno.
2
Barberousse, P. (2008). Fundamentos Teóricos Del Pensa¬Miento Complejo De Edgar
Morin. Revista Electrónica Educare, XII(2),95-113. ISSN:14094258. Disponible en: ht-
tps://www.redalyc.org/articulo.oa?id=194114586009 DOI: https://doi.org/10.15359/ree.12-
2.6
3
La Teoría de la Complejidad es concebida por Edgar Morín
(2003), como un tejido de eventos, de acciones, interacciones,
retroacciones y determinaciones que constituyen nuestro mundo
fenoménico. Presta atención al estudio de los "sistemas complejos" (sean
objetos, fenómenos y procesos determinados); entendidos como aquellos
que presentan las características, las cualidades o particularidades
siguientes:3
3
Castellanos Simons, B (1999): Perspectivas contemporáneas en torno al aprendizaje. En
Módulos de la Maestría en Educación. ISPEJV. La Habana,
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convierte en una herramienta metodológica importante al asumir posturas
y procedimientos sustentados.
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conocimiento inacabable, perdurable y esto hace de la complejidad una
fortaleza para fomentar alternativas organizacionales,