Profesor:Isaias Gonzalez Zuñiga

Sandra Patricia Ortiz Chavarria

Luis Jesus Madrigal Leon
Krissia Montiel Monge
Joselyn Alexandra Mora Barrantes
El Corralito
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Argentina
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67 %
INCREMENTO EN LAS GANANCIAS
 Una crisis financiera es una perturbación repentina que produce una pérdida considerable
de valor en instituciones o activos financieros que tienen influencia decisiva en la marcha
de los negocios y de la actividad financiera y económica general y que provoca un
desequilibrio fundamental entre la demanda de medios de financiación que realizan los
sujetos económicos y la oferta que hacen las entidades o intermediarios financieros.

Argentina Mexico China EEUU

1 2 3 4
Corralito Efecto Tequila Crisis Inmobiliaria 2009
MEXICO EFECTO ESTA CONFLAGRACIÓN DE CRISIS DEJÓ A MÉXICO EN
TEQUILA UNA SITUACIÓN TAN VULNERABLE, QUE EN EL
MOMENTO EN EL QUE EL BANCO DE LA RESERVA
FEDERAL (FED) INICIÓ UN CICLO DE ALZA DE TASAS
DE INTERÉS ATRAYENDO CAPITAL (HACIA LOS
ESTADOS UNIDOS) Y PROPICIANDO VENTA DE
ACTIVOS FINANCIEROS, PRINCIPALMENTE EN
MERCADOS EMERGENTES, PROVOCÓ EL
ESTALLAMIENTO DE UNA DE LAS PEORES
RECESIONES QUE HA TENIDO MÉXICO EN LAS
ÚLTIMAS DÉCADAS
El inicio de la crisis subyace del fuerte
déficit público (7%) de la
administración mexicana en inicios de
1994. Esto obligó al Gobierno a lanzar
diversos instrumentos (entre ellos los
Tesobonos) y que no sirvieron para
despejar dudas y falta de confianza
entre los inversores internacionales.
Estos, rápidamente optaron por vender
estas obligaciones, vaciando así las
reservas internacionales del Banco
Nacional de México.
 Fue provocada por una conjuncion de cuatro crisis
contemporáneas

CRISIS DE CRISIS DE
BALANZA DE FINANZAS
PAGOS PÚBLICAS

CRISIS CRISIS
POLÍTICA BANCARIA
CRISIS DE BALANZA DE PAGOS:

Estuvo caracterizada por un alto déficit de cuenta

corriente (4.7 por ciento del PIB en 1993), bajo un
régimen de tipo de cambio semifijo que permitía
un desliz gradual del peso frente al dólar de EU y
un nivel de reservas internacionales que a la postre
quedó claro que era bajo, dados los desbalances
que podrían detonarse ante una disminución
potencial de los flujos de inversión extranjera
principalmente de carácter financiero y de corto
plazo, que financiaba un alto déficit de carácter
más estructural
CRISIS DE FINANZAS PÚBLICAS:

Ocurrió por haber financiado el déficit público con

emisión de deuda indizada al tipo de cambio, con un
perfil de vencimientos de muy corto plazo y con un nivel
de reservas internacionales relativamente bajo, en un
régimen de tipo de cambio semifijo y sin intención de
llevar a cabo un desliz más acorde con la estructura
económica del país. Con un régimen de tipo de cambio
semifijo y fuertes salidas de capital ante el inicio del ciclo
de política monetaria restrictivo en Estados Unidos, así
como el incierto ambiente político en México,
 CRISIS BANCARIA:

La fuerte devaluación del

peso disparó las tasas de
interés de 13.6 por ciento en
octubre de 1994, a 70 por
ciento en marzo de 1995. Así
es como se detonó la crisis
bancaria, en la que 18, de las
19 instituciones bancarias
que había en el país
quedaron en situación de
insolvencia.
 CRISIS POLÍTICA:

El modelo que había regido la política en

México por más de 60 años comenzó a dar
señales de agotamiento, desembocando
con dos muy desafortunados asesinatos: el
del candidato presidencial del partido
hegemónico PRI, Luis Donaldo Colosio
Murrieta, en marzo de 1994 y el del
secretario general del PRI, José Francisco
Ruiz Massieu, en septiembre de 1994. La
vulnerabilidad de la economía, junto con la
crisis política y el inicio del ciclo restrictivo
del Fed, resultaron ser un coctel tóxico para
la economía mexicana.
 El “Efecto Tequila” tiempo
después
El Fondo Monetario Internacional (FMI). Al dar a
conocer su más reciente Índice de Desarrollo
Inclusivo, el organismo ubicó a la economía
mexicana entre las diez más sanas, de entre un
total de 103 naciones. Su nivel de desarrollo,
según el FMI, estuvo por debajo del de naciones
más pequeñas como Panamá –que encabeza la
lista latinoamericana- Uruguay, Chile, Costa Rica,
Perú, Paraguay y República Dominicana, pero
México tiene una economía tan grande que es
capaz de estremecer al sistema económico global,
por ello su mejoría es síntoma de alivio para la
comunidad internacional.
 ¿CÓMO LOGRÓ ALCANZAR ESTA SITUACIÓN MENOS DE DOS
DÉCADAS DESPUÉS DE LA CATÁSTROFE DERIVADA DEL EFECTO
TEQUILA?
Combatir la profunda corrupción que ataca a prácticamente todas las áreas de
la vida pública nacional y trabajar en la recuperación del nivel de vida de las
clases sociales más afectadas, con el aumento histórico a los salarios base, del
orden del 17 por ciento. Otra de las apuestas es la inversión en infraestructura:
hasta el 2017, México era el país de América Latina que menos invertía en
infraestructura de carretera, ferroviaria y portuaria, con registro de apenas 1.7
por ciento anual. A partir de las recomendaciones de su equipo, el gobierno
mexicano ha desarrollado planes carreteros y portuarios que se llevarán a cabo
a lo largo de los siguientes cuatro años, con inversiones estatales y privadas
multimillonarias.Además de los proyectos portuarios, el nuevo gobierno
plantea tres obras de gran envergadura: una nueva refinería en la región del
Golfo de México, un tren que unirá los principales puntos de la Riviera Maya y la
Península de Yucatán y el nuevo aeropuerto de la Ciudad de México, en la zona
de Santa Lucía.
El Corralito
Argentina

Entre 2001 y 2002, Argentina se vio

envuelta en la mayor crisis
económica y social de su historia.
 En abril de 1991, Argentina adopta la ley de ¿Cómo se llegó al corralito en
convertibilidad Argentina?
.
En 1994 “Efecto Tequila" en México

En 1995 se produce una crisis bancaria y

los altos tipos de interés estaban reduciendo la
producción

En el período 1997-2000, Argentina había superado la

Crisis del Tequila:
Hubo auge, si embargo los gobiernos mantienen
déficits persistentes cada año, lo que hace aumentar la
deuda pública
 En 1999 las elecciones presidenciales

El FMI (Fondo Monetario Internacional)

último préstamo a Argentina en agosto de 2001.

En noviembre de 2001, el Fondo Monetario

Internacional y los mercados internacionales
cierran el grifo y se niegan a dar nuevos
préstamos

El 5 de diciembre, el FMI anuncia oficialmente

que no prestará más dinero a Argentina hasta
que el país cumpla con el déficit cero.
 Déficit Fiscal

Tres Crisis
Deuda Externa

Tipo de Cambio Fijo

 El famoso “Corralito” decreto 1570/2001

Este decreto proponía:

1.No se podrán sacar más de 250 pesos o dólares en efectivo, por semana, del total de las
cuentas bancarias de las que se sea titular.

El Corralito
2. Las retiradas de efectivo se realizarán en pesos o dólares indistintamente y los bancos no
podrán cobrar comisión por el cambio de moneda. Argentina
3. No habrá restricción a los movimientos de fondos entre cuentas bancarias.

4. Se prohíben las transferencias al exterior, salvo autorización del Banco Central de la

República Argentina (BCRA).

La norma entró en vigor el lunes 3 de diciembre y establecía un periodo de vigencia de 90 días,

pero las restricciones duraron un año, no se levantaron hasta el 2 de diciembre de 2002.
 Diferentes sectores de la sociedad argentina marcharon para protestar contra la
administración, los sindicatos llamaron a la huelga y se registraron saqueos en todo el
país.

Se decretado el estado de sitio

El presidente, ya sin apoyo político y en medio del caos, renunció un día después.

En tanto, el país también dejó de pagar su deuda externa, declarando lo que en ese
momento fue el default más grande de la historia, de US$150.000 millones.

El Congreso finalmente eligió al entonces senador Eduardo Duhalde como presidente,

para completar el mandato hasta el 2003
 Tres medidas decisivas:
1. todos los depósitos bancarios pasan a denominarse en
pesos,
¿Que fue el Corralón?
2.se revoca el sistema de convertibilidad por el que un peso .
equivalía a un dólar

3.se devalúa el peso argentino.

La pesificación se conoce con el nombre de corralón, puesto

que todos los dólares ingresados en los bancos argentinos se
convertían en pesos perdiendo buena parte de su valor. Así, el
nuevo tipo de cambio establece una equivalencia de 1,4 pesos
por cada dólar. La devaluación del peso fue brutal ya que el
tipo de cambio nominal subió un 200 % de enero a junio.
Estas tres medidas fueron más negativas para los argentinos
que el corralito
La producción del sector inmobiliario en China se
redujo un 7% en el segundo trimestre del año en
comparación con el mismo periodo del 2021, lo que
supone el cuarto trimestre consecutivo de descenso.

La crisis es tan profunda, tan digna del enorme calibre

de China, que hay quien temen ya “el mayor colapso
inmobiliario jamás visto”.
 ¿Qué afronta China?
CHINA – CRISIS
INMOBILIARIA
Una crisis inmobiliaria, tras décadas de bonanza, en las
que el sector impulsó la economía del país, el mercado
pasa ahora por momentos difíciles.

Compradores se niegan a pagar hipotecas por y las

ventas se desploman un 40% con respecto a 2021.

Colapso total de confianza en el mercado inmobiliario.

 ¿Cuáles son las causas?
CHINA – CRISIS
INMOBILIARIA
Las políticas adoptadas por el Gobierno chino y las
propias características de su mercado inmobiliario, en
el que es habitual que entre el 70% y 80% de las
compras se cierren sobre plano.

Medidas drásticas para desinflar de forma controlada

la burbuja inmobiliaria.

Proyectos a medias, viviendas vacías y, sobre todo,

una severa herida en la confianza en el sector
inmobiliario.
 ¿Qué están viviendo?
CHINA – CRISIS
INMOBILIARIA
Protestas de compradores que se niegan a seguir
abonando hipotecas por pisos que compraron sobre
plano y están a medio acabar.

Préstamos ligados a las protestas rondarían los

145.000 millones.

Se fomentan las compras grupales.

Paquete de 300.000 millones de yuanes —unos 43.600

millones de euros— para gastos en infraestructuras y
un fondo para los gobiernos locales.
 ¿Qué dicen los números?
CHINA – CRISIS
INMOBILIARIA

China muestra una caída del 6,4% en la

inversión en desarrollo inmobiliario durante los
siete primeros meses del año, porcentaje que se
eleva al 12,3% si se valora solo la caída
interanual de julio.

Proyectos iniciados con desplome interanual

que supera ligeramente el 45%, y los préstamos
a promotores por bancos chinos (36,8%).
 Otras Causan de fondo
CHINA – CRISIS
INMOBILIARIA

Múltiples derivas económicas de la guerra de

Ucrania.

Las consecuencias de la sequía histórica que

afronta el país.

Política COVID Zero", que ya pasa factura a la

economía del gigante asiático.
 ¿Y más allá de China?
CHINA – CRISIS
INMOBILIARIA
El gigante asiático es al fin y al cabo la segunda
economía del planeta y alcanza un peso
relevante en el PIB global., y tiene consecuencias
para el resto de los países.

El Foro Económico Mundial calcula que cada

caída en un punto porcentual en el PIB de China
equivale a aproximadamente un descenso del
0,3% en el PIB mundial.
CHINA – CRISIS ¿Qué está haciendo el
gobierno China?
INMOBILIARIA

Pekín está dirigiendo el problema hacia los gobiernos

locales.

El gobierno emitió US$148.000 millones en deuda para

ayudar a los promotores inmobiliarios.

Está haciendo todo lo posible por encontrar nuevas

fuentes de crecimiento.
SANDRA ORTIZ CHAVARRIA.
 ¿CUAL FUE LA CRISIS EE UU 2009?

La recesión de 2009 surgió del colapso del mercado inmobiliario de

Estados Unidos debido a la crisis financiera de 2007-2008 y la crisis de las
hipotecas de alto riesgo. Como resultado, varias empresas y bancos
tuvieron que ser rescatados por los gobiernos centrales de todo el mundo.
Entre los principales factores que se atribuyen como causas de la crisis se
encuentran los fallos en la regulación económica,​la sobrevaloración de
productos financieros, una crisis alimentaria mundial, la subida del precio
del petróleo por la invasión de Irak por parte de Estados Unidos
 QUÉ PASÓ EN LA
CRISIS DE 2009
EN EL 2009, DESPUÉS DE
HABER ABSORBIDO LA CRISIS,
EL PRODUCTO INTERNO
BRUTO (PIB) MUNDIAL SE
CONTRAJO 1.68%, EL DE
ESTADOS UNIDOS 2.78% Y EL
PIB DE MÉXICO 4.70%, DE
ACUERDO CON DATOS DEL
BANCO MUNDIAL.

1,7 % 2,8 % 4,7 %

 ¿QUE PROVOCÒ LA CRISIS DE
2009?

La desaceleración de Estados Unidos y la

dependencia económica de México hacia su vecino
del norte contribuyeron a aumentar los efectos de la
crisis. A este cuadro se suman otros hechos internos,
especialmente la epidemia de gripe A(H1N1) que
afectó al país desde abril de 2009.
 PLANES DE RESCATE

1 2 3

AIG Bank of
CITY GROUP
$ 100 MIL America
MILLONES $ 306 MIL
$ 20 mil
MILLONES
millones

Siguió la extensión internacional de la crisis al sistema bancario y las bolsas de

valores, las primeras manifestaciones de caída del consumo, la producción y el
empleo y los primeros planes de rescate que siguieron al estadounidense