UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA CENTROAMERICANA

FACULTAD DE POSTGRADO
DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS

Asignatura: LIDERAZGO GERENCIAL

Tema: LECTURAS SOBRE LIDERAZGO

Catedrático:

Maestrando:

San Pedro Sula, Cortés

01/12/2023
Introducción

Los temas de liderazgo generalmente son vistos de manera superficial por

muchas autoridades dentro de las organizaciones, y es un tema tan esencial como lo es
la inherencia de la muerte a la vida. Liderazgo va más allá de ser carismático, trasciende
al conocimiento profundo del entorno y las personas, del autoconocimiento de quienes
están en el rol de líder y he ahí la importancia de esa capacidad de influir, de contagiar,
de sacudir a las personas a hacer algo para el logro de los objetivos. Se debe reflexionar
constantemente sobre que están haciendo o hacemos los lideres aunque estemos en
formación, ya que desde mi perspectiva aunque nacemos algunos con ciertas
habilidades, la mayor parte se forma en el camino, en la experiencia y en la convivencia.
Reflexiones sobre las lecturas de Liderazgo

El texto de las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo nos hace revalorizar la

función que hemos estado asumiendo o no como líderes en nuestros puestos de trabajo,
hogares y cualquier espacio en el cual nos desenvolvemos en el día a día. Pensar, en esa
expresión de que la esencia del poder recae en hacer que la otra persona participe y
actúe, es tan real, porque de que sirve un líder que designe, y el colaborador ejecute por
obligación, sin participación ni sentido de pertenencia, debemos apostar a que los demás
accionen participando y haciéndoles sentir parte. Esta lectura también nos recuerda que
un puesto jerárquico no es quien hace al líder, sino al contrario, y es que, imaginemos
un líder con una autoridad delegada y no legitimada por los colaboradores, esto
desencadenaría una serie de problemas, y es ahí donde recae la importancia de la
persona líder, sus acciones, ejemplos, comportamientos harán al líder con poder.

La Ley de la navegación es de las que más ha generado ruido en mi cabeza en

este momento, ya que esta nos indica que los lideres no se hacen en el cuadrilátero, que
en ese espacio solo ocurre el conocimiento, es decir que, el líder se hace en el proceso,
desde que se le delego o tomó ese rol. Ha sido de tan importancia en lo particular para
mí el hecho de aprender de las personas con experiencia, porque se debe saber
reconocer que por más preparados que estemos, la experiencia nos brinda el mayor de
los aprendizajes.

Texto: ¿Cómo entrenarte para ser líder?

Este afirma que son muy pocos los líderes que nacen con esas habilidades, que la
mayoría se ha hecho en el camino. Y es que esto lo podemos constatar en formas
inmediatas como los es la familia, el rol que asumimos a pesar de que en muchas
ocasiones no estábamos preparados para ello, pero considero que desde esas situaciones
es donde nacen los verdaderos líderes. El corto texto nos presenta cinco sugerencias
básicas para entrenarnos como líderes, primero que, debemos cumplir nuestras
promesas y es que estas deben ser mesurables para asegurar el cumplimiento.
Seguidamente nos dice, que nos vistamos para ejercer influencia y no para impresionar,
esto me recuerda tanto, mis expresiones: yo no me visto a la moda, ni lo que usa todo
mundo, yo hago mi moda, a mí gusto, como deseo mirarme, y esto ejerce más influencia
en mi entorno, y es que también no solo puede ser desde la estética, sino también del
fondo, de mi contenido, que sea para influenciar.
Los miembros del equipo son mis clientes más importantes, ya que sin ellos no podré
captar y retener mis clientes del producto o servicio que ofrezcamos. Si tenemos clientes
internos satisfechos todo fluirá de mejor manera. El texto finaliza sugiriendo, mostrar
nuestro compromiso hacia el crecimiento personal, y pide retroalimentación.

Ahora bien, continuando con las explicaciones de las lecturas asignadas, las siete
conductas esenciales de un líder, la primera conducta es que trabajemos para que las
personas amplíen su capacidad, a través de la dirección correcta, conociendo nuestro
equipo, sus competencias, habilidades y en función de ellos preparar el proceso de
adquisición y fortalecimiento de capacidades. El conocimiento y la experiencia son
competencias inherentes y las que definen en gran medida el éxito o no de la compañía.
Una conducta esencial es dejar el legado del que podamos estar orgullosos, satisfechos
de haber hecho lo que correspondía y más. La habilidad de hacer preguntas es ese arte
para dirigir, y me lleva a pensar en mí, que siempre estoy preguntando para conocer.

¡Ah! Y como no tomar la conducta de hacer preguntas incisivas, me veo con mis
alumnos en quinto grado y los de bachillerato, cuando me ha correspondido cubrir a
compañeros, y voy a las preguntas, del por qué, del para qué y los chicos al principio
son reacios, pero he visto grandes acciones que aun las llevo grabadas conmigo, y
reflexiono, que hubiera hecho yo, con determinado alumno, si hubiere permanecido con
el más tiempo, y los más satisfactorio, cuando me encuentro esos alumnos y me dicen
extraño sus preguntas. He reflexionado sobre el impacto de esta conducta y la comparto.

La lectura sobre definiciones de liderazgo, y que nos recuerda que este es la

capacidad de comunicarnos con un equipo y ejercer influencia sobre ellos para que
realicen sus acciones en pro del logro de los objetivos. Y volvemos a ver la importancia
de se un jefe o un líder, y ante cual responderemos de una manera más satisfactoria para
ambas partes. Además, nos muestra las características del liderazgo, capacidad de
comunicación, tan importante porque esta, hasta en la vida personal es esencial,
asegurarnos de que se entienda, se escuche y se acepte para ser ejecutada, pero ante
todo, primero debemos saber escuchar.

Inteligencia emocional, actualmente de los temas que más importancia ha tenido

en los últimos tiempos, y es que no es que se nos dice, cedamos a todo, es que
conozcamos, empaticemos y en función de ello tomar decisiones. Es importante
recordar que la inteligencia emocional trata de saber manejar los sentimientos, de ser
realista, objetivo, pero no olvidar la parte humana, y a la vez tener presente que en
algunas situaciones seremos vistos también como malos, pero es que era lo que
realmente correspondía hacer, después de la evaluación de las situaciones, control y
manejo de las situaciones.

La capacidad de establecer objetivos y metas, característica esencial, ya que no

puedo concebir un líder sin establecer objetivos y metas, sería un descontrol, todos
haciendo lo que cada uno considera es lo que desea lograr. Y así sucesivamente el texto
nos va recordando la importancia de características como capacidad de planeación
aunque no agrade esto a la mayoría, el conocer nuestras fortalezas y saber usarlas para
el logro de objetivos, paralelo a estas conocer nuestras debilidades y saber como
mejorarlas. Denota carisma, y no creo que se refiera a permanecer riendo todo el
tiempo, sino que llamar la atención, ser agradable a los ojos del otro, demostrar interés
en el otro etc.

¿El líder nace o se hace? Existirán respuestas encontradas al respecto, en lo

particular considero, que la mayor parte del liderazgo se forma en el proceso. Es tan
cierta la aseveración de que el líder se nutre y forma en la interacción, en la convivencia
con las personas y con todo aquello que conllevan las relaciones, profesionales,
laborales, personales y sociales, a través de estas, se va formando y las que brindan el
mayor de los conocimientos. La importancia de características como el conocimiento
cobran mayor fuerza en este momento, ya que he tenido experiencias personales al
respecto, y es grato saber que hemos llegado a contagiar a otros partiendo de nuestros
conocimientos y como los hacemos llegar e impactar en nuestros colaboradore o
personas de nuestro entorno. La relevancia de la empatía cuando se quiere o es líder, esa
capacidad de posicionarme en el lugar del otro y valorarlo al momento de tomar
decisiones. El animo de trascender, el mejor ejemplo para este análisis soy yo, ya que
tengo sueños, objetivos y metas que si bien es cierto serán a través del trabajo, pero es
que, adquieren mayor valor si se logran así, tengo ese deseo de trascender en el ámbito
educativo, de tener acciones que generen un verdadero cambio y es ahí donde estaré
realmente habré trascendido y querré seguir haciendo. No es fácil, pero en eso también
está la magia de trascender.

Con relación al texto de el desarrollo personal del líder, puedo decir que esta
tarea es esencial desde ese rol, ya que como Kofman lo menciona que es la gestión
cotidiana ejercida éticamente. Retrotraigo a algunas situaciones en donde he tenido que
motivar a los compañeros docentes, con relación a realizar nuestro de la mejor manera,
que si se encuentran en el dilema ético, por ejemplo, de que si un niño no ha adquirido
las competencias y no tiene dificultad física o psicológica, que tomen la decisión
correcta desde su rol como docente, ya esta definirá el éxito o fracaso de ese niño, este
es un ejemplo de esa cotidianidad en donde la etica juega un papel fundamental. En mi
entorno educativo, últimamente nos enfrentamos a distorsiones de la labor, ya que se ha
perdido en gran medida la vocación de enseñar debido a que hay muchos colegas están
estudiando con el objetivo especifico de tener un trabajo estable y nada más, y eso se
refleja en su desempeño docente y cada día se hace con menos principios éticos, no
todos, pero si son muchos, esto nos hace reflexionar sobre ese desarrollo personal del
líder. A través de la lectura y de algunas de las clases que se han cursado hemos
aprendido la importancia del desarrollo personal de las personas y consecuentemente
tendremos cambios de mentalidad por lo tanto de con mayores principios éticos,
profesionales y viendo al futuro.

El texto sobre característica de un líder recuerda algunos de los otros textos que
ya mencionan estas, como inteligencia emocional, capacidad de definir objetivos, metas,
carisma, capacidad de planeación, conocimiento de fortalezas, pero también
debilidades, capacidad de aprender, crecer y hacer crecer, ser innovador y no menos
importante, ser responsable. Todas las anteriores son esenciales para un líder, y claro,
quizá no todos las tengamos de manera innata, sino que tendremos que aprenderlas y
desarrollarlas a lo largo de la vida.

Del texto Liderazgo, tomaré los apartados de los tipos de líder, el democrático,
que primero fomenta el debate, luego toma en cuenta las opiniones tomando en cuenta
criterios y función de ellos toma decisiones. Es necesario dar la oportunidad de opinar,
de ser escuchado y tomar en cuenta siempre dentro del gran marco. El líder autoritario,
que es aquel que toma decisiones de forma unilateral, no existe opinión más que la de
él. Y por último tomo el apartado de que los lideres deben ser visionarios, que
comprenden las situaciones productivas de la organización y la importancia de tener una
buena idea y que la importancia radica en saber llevarla, ejecutarla, capaz de contagiar a
los demás para llevarla a cabo y que será la solución a los problemas o al desarrollo de
la organización.

Y para cerrar esta asignación, termino con el texto de más sobre liderazgo, y nos
retroalimenta la definición de liderazgo, que esa capacidad de por la cual podemos
influir en las personas para hacer algo. El ser líder nos permite ver más allá de lo
superficial, ya que tenemos una visión holística de todo el entorno y las personas.

Reflexiones

Más sobre liderazgo: Mi capacidad de conocer a mis alumnos y compañeros más allá
de la superficialidad.

Liderazgo: Ser líder me distingue del resto, tomando decisiones en beneficio de la

institución habiendo escuchado a todos e inspirando a la vez.

Características de un líder: No podemos ser lideres, sino somos capaces de manejar

los sentimientos, de empatizar, de definir objetivos, de crecer y hacer crecer, de ser
innovador, de responsabilidad, de tener toda la información y que esta sea correcta, es
grande la tarea, pero no imposible.

El desarrollo personal del líder: es imperante el desarrollo de las personas, en la

familia, en lo académico, en lo social y en lo profesional. La cotidianidad en el gran
marco es esencial.

El líder nace o se hace: Habrá algunos que nacen, pero somos más los que vamos
aprendiendo en el camino aun con los obstáculos que la realidad nos coloque.

Liderazgo, carácter. Desarrollemos cada característica, solo así seremos los mejores
lideres.

Las conductas esenciales del líder. Primero, hay que serlo y parecerlo. Busquemos el
crecimiento de las personas, en lo particular, trato en la medida de lo posible, que los de
mi entorno cercano vayan en busca de esas capacidades, aunque no es fácil. Seguiré
siendo la señora de las preguntas, claro dentro del gran marco, pero si buscando la
curiosidad, incomodando hacia el aprendizaje.

Como entrenarse para ser líder. Cumplamos con lo que prometemos, es que hasta he
recordado con los niños, como no cumplir una promesa a ellos, y esto nos debe dar el
mayor de los aprendizajes al respecto. No solo vistamos el paquete, sino también el
fondo, el contenido-.
Las 21 leyes irrefutables, hay principios básicos, necesarios como por ejemplo la Ley
de la navegación, capaces de remar, de orientar en el camino, de que el proceso es lo
más importante.

Considero que todas las anteriores las utilizaría en mi desarrollo, de manera que me
permitan ser mejor tomador de decisiones, de conocer más a profundidad mi equipo, de
motivarles a crecer, lo estoy viviendo hoy, 4 miembros de mi equipo han alcanzado un
logro para su estabilidad laboral el día de hoy, y se que he sido parte de la motivación
para que lo hayan logrado, sin animo de ser ego. De entrenarme y desarrollarme, lo
estoy haciendo y considero que ha habido cambios al respecto. En este momento la ley
de la navegación me ha tocado, tengo que sentarme con la experiencia para tomar
decisiones, estoy tratando de que el proceso sea más importante.