El documento presenta 3 formatos relacionados con la gestión de riesgos en proyectos de construcción. El Formato 1 sirve para identificar, analizar y responder riesgos. El Formato 2 es una matriz de probabilidad e impacto. Y el Formato 3 asigna los riesgos identificados a responsables específicos para su monitoreo y control.
0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
29 vistas7 páginas
El documento presenta 3 formatos relacionados con la gestión de riesgos en proyectos de construcción. El Formato 1 sirve para identificar, analizar y responder riesgos. El Formato 2 es una matriz de probabilidad e impacto. Y el Formato 3 asigna los riesgos identificados a responsables específicos para su monitoreo y control.
El documento presenta 3 formatos relacionados con la gestión de riesgos en proyectos de construcción. El Formato 1 sirve para identificar, analizar y responder riesgos. El Formato 2 es una matriz de probabilidad e impacto. Y el Formato 3 asigna los riesgos identificados a responsables específicos para su monitoreo y control.
El documento presenta 3 formatos relacionados con la gestión de riesgos en proyectos de construcción. El Formato 1 sirve para identificar, analizar y responder riesgos. El Formato 2 es una matriz de probabilidad e impacto. Y el Formato 3 asigna los riesgos identificados a responsables específicos para su monitoreo y control.
Descargue como XLSX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como xlsx, pdf o txt
Está en la página 1/ 7
LISTADO DE FORMATOS
Nº FORMATO NOMBRE DEL FORMATO
01 IDENTIFICACION ANALISIS Y RESPUESTA A LOS RIESGOS
02 MATRIZ DE PROBABILIDAD E IMPACTO
03 ASIGNACIÓN DE RIESGOS Anexo N° 01 Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos Número M1 NÚMERO Y FECHA DEL 1 DOCUMENTO Fecha 13 ENERO DEL 2024
Nombre del Proyecto CONSTRUCCION DE VIVIENDAS MULTIFAMILIARES
DATOS GENERALES DEL 2 PROYECTO Ubicación Geográfica LIMA - LOS OLIVOS
3 IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS 3.1 CÓDIGO DE RIESGO M1
3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO ACCIDENTE EN DEMOLICION DE UNA VIVIENDA 3 PISOS
3.3 CAUSA(S) GENERADORA(S)
Causa N° 1 NO TENER UN PLAN DE EJECUCION
Causa N° 2 NEGLIGENCIA CAIDA DE ESCOMBROS DE LOS Causa N° 3 TERRENOS ALEDAÑOS 4 ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS 4.1 PROBABILIDAD DE OCURRENCIA 4.2 IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA
Muy baja 0.10 Muy bajo 0.05
Baja 0.30 Bajo 0.10
Moderada 0.50 Moderado 0.20
Alta 0.70 Alto 0.40
Muy alta 0.90 X Muy alto 0.80 X
Muy alta 0.900 Muy alto 0.800
4.3 PRIORIZACIÓN DEL RIESGO
Puntuación del Riesgo
Prioridad =Probabilidad x 0.720 Alta Prioridad del Riesgo Impacto
5 RESPUESTA A LOS RIESGOS
5.1 ESTRATEGIA Mitigar Riesgo Evitar Riesgo X
Transferir Aceptar Riesgo Riesgo 5.2 DISPARADOR DE RIESGO REDUCIR EL RIESGO, EVITAR EL RIESGO 5.3 ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL RIESGO SUPERVISION, PROGRAMA DE CAPACITACION EN PREVENCION DE RIESGOS Y MANIPULACIÓN DE HERRAMIENTAS.
Nombres y Apellidos del responsable de su Nombres y Apellidos del responsable de su
elaboración aprobación
DNI: Cargo:
2 de 7 Anexo N° 01 Formato para identificar, analizar y dar respuesta a riesgos Dependencia:
3 de 7 INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL ANEXO Nº 01
Campo Información a consignar
Registrar un número correlativo (puede asignar también una nomenclatura alfanumérica) y 1 la fecha en que se emite dicho documento. 2 Registrar el nombre y la ubicación geográfica del proyecto correspondiente. Asignar un número correlativo (puede asignar también una nomenclatura alfanumérica) para 3.1 identificar cada riesgo.
Describir el riesgo considerando un grado razonable de detalle. Para identificar el riesgo,
pueden utilizarse una variedad de técnicas tales como: revisión de documentación del 3.2 proyecto, técnicas de recolección de información (tormenta de ideas, entrevistas), análisis FODA, lista de chequeo, etc.
Registrar las condiciones o eventos previos que dan lugar a los riesgos identificados. Es 3.3 posible que una causa pueda generar más de un riesgo identificado. Indicar la probabilidad de ocurrencia asignada al riesgo, marcando con una X en la celda 4.1 que se ubica a la derecha del valor numérico respectivo. Indicar el impacto del riesgo en la ejecución de la obra marcando con una X en la celda que 4.2 se ubica a la derecha del valor numérico respectivo.
La puntuación del riesgo se obtiene automáticamente multiplicando la probabilidad de
ocurrencia y el impacto estimado. Asimismo, se determina de manera automática la 4.3 prioridad del riesgo motivo de análisis (alta, moderada, baja), teniendo en cuenta los criterios definidos en la matriz de probabilidad e impacto (Anexo N° 2).
Deberá seleccionar con una X la estrategia a desarrollar. Para ello, conforme a la
metodología del PMBOK, se precisa lo siguiente:
Mitigar el riesgo implica reducir la probabilidad de ocurrencia o el impacto de un riesgo a
través de acciones específicas. Las acciones tendientes a reducir la probabilidad no necesariamente son las mismas para disminuir el impacto del riesgo.
Evitar el riesgo implica eliminar la(s) causa(s) generadora(s) del riesgo. Debe tenerse en 5.1 cuenta que en determinados casos, evitar el riesgo puede generar la modificación de las condiciones iniciales del proyecto.
Aceptar el riesgo implica reconocer el riesgo y determinar, de ser el caso, las medidas a adoptar si el riesgo se materializa.
Transferir el riesgo implica trasladar el impacto de un riesgo a un tercero, junto con la
responsabilidad de la respuesta.
Detallar el indicador que alertará sobre la materialización del riesgo y que habilitará a poner 5.2 en práctica la estrategia de respuesta al riesgo.
Detallar las acciones que se realizarán para dar respuesta a los riesgos identificados, 5.3 conforme a la estrategia seleccionada en el numeral 5.1 Anexo N° 02 Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK
Muy Alta 0.90 0.045 0.090 0.180 0.360 0.720
1. PROBABILIDAD DE
Alta 0.70 0.035 0.070 0.140 0.280 0.560
OCURRENCIA
Moderada 0.50 0.025 0.050 0.100 0.200 0.400
Baja 0.30 0.015 0.030 0.060 0.120 0.240
Muy Baja 0.10 0.005 0.010 0.020 0.040 0.080
0.05 0.10 0.20 0.40 0.80
2. IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA Muy Bajo Bajo Moderado Alto Muy Alto
3. PRIORIDAD DEL RIESGO Baja Moderada Alta
5 de 7 Anexo N° 03 Formato para asignar los riesgos
Número 5 Nombre del Proyecto CONSTRUCCION DE VIVIENDAS MULTIFAMILARES
2. DATOS GENERALES 1. NÚMERO Y FECHA DEL DOCUMENTO DEL PROYECTO Fecha 1/13/2024 Ubicación Geográfica LIMA - LOS OLIVOS
4 PLAN DE RESPUESTA A LOS RIESGOS
3.INFORMACIÓN DEL RIESGO 4.1 ESTRATEGIA SELECCIONADA 4.3 RIESGO ASIGNADO A 4.2 ACCIONES A REALIZAR EN EL MARCO DEL PLAN 3.1 CÓDIGO 3.3 PRIORIDAD Mitigar el Evitar el Aceptar el Transferir el 3.2 DESCRIPCIÓN DEL RIESGO Entidad Contratista DE RIESGO DEL RIESGO riesgo riesgo riesgo riesgo
CHECK LIST DE SUPERVISION, PROGRAMA DE
M1 Emisiones de Ruido MEDIA X X CAPACITACION
Check list de pre-uso de equipos diario. Usos de EPPs
M1 VIBRACION DE EQUIPOS MEDIA X x adecuados.
Aplicar el estándar de Manipulación de Cargas y Posturas
M1 POSTURAS INCORRECTAS ALTA X Ergonómicas X Capacitar al Personal en Posturas ergonómicas
M1 Contacto con equipos eléctricos ALTA X Aplicar estándar de trabajos de alto riesgo/ capacitacion x
Herramientas Inspección de herramientas
M1 ALTA x x (sierra circular) Capacitar en el uso de la herramienta y EPP
Nombres y Apellidos del responsable de su
Nombres y Apellidos del responsable de su aprobación elaboración DNI: Cargo: Dependencia:
6 de 7 INSTRUCCIONES PARA EL LLENADO DEL ANEXO Nº 03
Campo Información a consignar
Registrar un número correlativo (puede asignar también una nomenclatura alfanumérica) y 1 la fecha en que se emite dicho documento. 2 Registrar el nombre y la ubicación geográfica del proyecto correspondiente. Asignar un número correlativo (puede asignar también una nomenclatura alfanumérica) para 3.1 identificar cada riesgo. Describir el riesgo considerando un grado razonable de detalle. Para identificar el riesgo, pueden utilizarse una variedad de técnicas tales como: revisión de documentación del 3.2 proyecto, técnicas de recolección de información (tormenta de ideas, entrevistas), análisis FODA, lista de chequeo, etc. Registrar la prioridad (alta, moderada o baja) con la que se ha calificado al riesgo, de 3.3 acuerdo al análisis realizado. Indicar la estrategia adoptada para dar respuesta al riesgo, marcando con una X en la celda 4.1 correspondiente. Detallar las acciones que se realizarán para dar respuesta a los riesgos identificados, 4.2 conforme a la estrategia seleccionada en el numeral 4.1 4.3 Seleccionar con una X al responsable de la gestión del riesgo analizado.
