Tema 2 El Diseño Del Sistema de Produccion 4x4

TEST DICIEMBRE / JULIO (TEMA 5 6 7 8) CORREGIR
1. Entre los elementos estratégicos a definir dentro del sistema de producción se en-
cuentra:
a. Las tareas de programación y control
b. La gestión de inventarios
c. La capacidad de las instalaciones
2. Entre los sub-objetivos de la distribución en planta encontramos:

a. Reducir la flexibilidad del proceso productivo
b. Aumentar el empleo de superficies ociosas
c. Evitar los cuellos de botella
3. Respecto al sistema de reaprovisionamientos, hay que establecer previamente una

cantidad constante en:
a. El método por periodo variable
b. El método por periodo fijo
c. Siempre hay que fijar una cantidad previa, es indiferente el método de rea-
provisionamiento.
4. Señala cual de las siguientes relaciones relativas a la gestión de stocks es cierta:

a. r= Raiz de (Ca*CI*N) / (2*M)
b. r= N / n
c. M= CI / n
5. A la hora de aplicar la metodología del estudio del método de trabajo, es cierto que:
a. Conviene empezar por aquellas fases que general “cuellos de botella”
b. Conviene empezar por aquellas fases que generan más beneficios a la empre-
sa.
c.
6. En la aplicación de los gráficos PERT/CPM es cierto que:

a. Se utiliza solo cuando hay dos o más actividades con el mismo inicio y final
b. La numeración de los nudos sigue un criterio aleatorio.
c. El tiempo early de un suceso es el momento más temprano en el que se pue-
de llegar al mismo.
7. La percepción de la calidad para un cliente depende de:

a. El gap existente entre el producto esperado y el percibido.
b. La productividad de la empresa
c. Si la empresa es capaz de obtener una eficacia económica elevada.
8. Entre los diversos avances en materia de gestión y dirección de la producción, pode-

mos señalar que el más reciente sería el relativo a:
a. Diseño de estudios de tiempos y movimientos
b. Gestión económica en el control de inventarios
C. Calidad total y técnicas japonesas de productividad
9. Entre los factores creativos propios del área funcional de producción encontramos:
a. La I + D + I
b. Las materias primas
c. La planificación y el control
10. Entre las medidas disponibles para mejorar la productividad en el largo plazo tene-
mos:
a. El mejor aprovechamiento de los recursos disponibles
b. La renovación de equipos e instalaciones
c. El incremento de la rentabilidad empresarial
11. Atendiendo a la evolución de la concepción y denominación del área funcional de

producción ésta sigue la siguiente secuencia:
a. Dirección Industrial  Dirección de la producción  Dirección de Operaciones
b. Dirección de operacionesDirección IndustrialDirección de la producción
c. Dirección de la producción Dirección de operaciones Dirección Industrial
12. En la aplicación de los gráficos PERT / CPM es cierto que:

a. El tiempo EARLY se aplica a las actividades con retraso y el LAST a las que no
tienen retraso.
b. La holgura total de una actividad es igual a la holgura de su suceso
c. Las actividades ficticias tienen una duración igual a cero si forman parte del
camino crítico.
13. Atendiendo a la clasificación del proceso de producción según el destino del output
las opciones son:
a. Bajo pedido y flujo por proyecto.
b. Bajo pedido, producción en masa y producción continua.
c. Bajo pedido y para inventario.
14. Una característica de la producción con Flujo Intermitente es:

a. La fabricación se realiza bajo pedido.
b. Hay una secuencia única de las operaciones.
c. Reducida flexibilidad de productos y tamaños.
15. Sobre el MPR, la lista de materiales hace referencia a:

a. Las cantidades y fechas de los artículos de demanda externa
b. La representación gráfica de la estructura de fabricación
c. Las órdenes de fabricación de cada bien.
16. Los costes de almacenamiento en la gestión de stocks están formados por:

a. El coste de compra del pedido
b. El coste de obsolescencia y deterioro
c. El coste de lanzamiento y de rotura
17. Entre los símbolos que se utilizan para el estudio del método de trabajo tenemos
que:
a. El circulo representa momentos en los que el operario está en reposo
b. El cuadrado representa situaciones en las que hay una inspección
c. El triángulo supone una llamada de atención por ser una actividad crítica
18. El diagrama de procesos de las operaciones se utiliza principalmente para recoger:

a. Las actividades de almacenamiento ubicadas a lo largo de la empresa
b. Principalmente las actividades de operación e inspección
c. Detalladamente las acciones realizadas por las manos del operario en su pues-
to de trabajo.

a. La duración del proyecto siempre es igual a la suma de las duraciones de las
actividades.
b. Las actividades críticas determinan la duración del proyecto
c. La duración del proyecto se reduce si se acorta la duración de una actividad
con holgura.
20. Por calidad se entiende:

a. La satisfacción de las necesidades del cliente
b. La elaboración de productos a precios reducidos
c. Disconformidad con las especificaciones del producto.
21. Dentro de las diversas dimensiones con las que se presenta la calidad, la durabilidad
a. Refleja el periodo de tiempo de funcionamiento de un determinado producto
b. Es una medida de la vida de un determinado producto
c. Equivale al grado de ajuste con los estándares establecidos para dicho produc-
to.
22. El concepto de producción comprende:

a. Únicamente la cantidad de bienes obtenidos con unos medios en un periodo
de tiempo.
b. Únicamente las actividades a desarrollar para obtener un determinado bien.
c. Conjuntamente la cantidad de bienes obtenidos y las actividades a desarro-
llar.
23. Atendiendo al concepto de productividad, se puede indicar que:

a. Su cálculo no ofrece soluciones de mejora
b. Solo está relacionada con el área funcional de producción
c. Es un indicador equivalente al de rentabilidad
24. Se puede señalar que la normalización

a. Es un concepto equivalente al de tipificación
b. Trata de la unificación de productos
c. Trata de la unificación de procesos
25. Si se incrementa la variedad de productos y servicios en una empresa tendremos

que:
a. Se incrementan las economías de escala que puede obtener la empresa.
b. Es más fácil obtener una calidad homogénea.
c. Se reduce la productividad del factor humano.
26. Señala que producto de los siguientes se ajusta mejor a la producción en masa para
su elaboración
a. Una coca cola
b. Un móvil iPhone
c. Tanto la coca cola como el iPhone utilizan un flujo por proyecto
27. La producción en cadena también recibe el nombre de:

a. Flujo en Línea
b. Flujo intermitente
c. Flujo por proyecto
28. Los servicios, frente a los bienes, se caracterizan por:

a. Ser fácilmente inventaríales
b. Permitir una importante división de las tareas entre producción y marketing.
c. Implicar dificultades a la hora de medir su calidad
29. Atendiendo a la Eficiencia Económica se sabe que:

a. Solo las multinacionales más rentables son capaces de obtener un valor supe-
rior a 1.
b. Es posible obtener un valor inferior a 1
c. Todas las empresas obtienen un valor superior a 1
30. La producción en cadena NO se caracteriza precisamente por:

a. Tener unas inversiones reducidas
b. Una velocidad de proceso elevada
c. Una facilidad en las tareas de control
31. Atendiendo a la localización de la planta, se puede señalar que:

a. La ubicación hace referencia al área general
b. La ubicación hace referencia a un lugar concreto
c. El emplazamiento hace referencia al área general donde localizarse.
32. Señala en qué situación seria casi imposible encontrar un ejemplo de producción
a. Volumen bajo con poca tipificación y un flujo continuo
b. Volumen muy alto con alta tipificación y flujo continuo
c. Volumen bajo de varios productos con un flujo en línea desconectado por lo-
tes.
33. Ante la decisión de fabricar o comprar, la decisión correcta es:

a. Si el precio de adquisición es inferior al diferencial P-Cv, siempre fabricar.
b. Si el precio de adquisición es superior al diferencial P-Cv, siempre fabricar.
c. Fabricar si el precio unitario de adquisición es inferior al coste variable unita-
rio de fabricación.
34. Atendiendo a los tipos de inventario, el inventario estacional:

a. + estacional
35. Atendiendo a los elementos que se utilizan para el estudio del método de trabajo
tenemos que:
a. El circulo implica la alteración de la materia prima
36. El sistema de clasificación del inventario según el método ABC, determina:

a. Que los productos tipo A son muchos y de mucho valor.
b. Que los productos tipo B presentan poca …
c. Que los productos tipo C son muchos y de escaso valor sobre el total.
37. El riesgo de rotura está más presente en:

a. En los reaprovisionamientos que se realizan por periodo variable
b. Los reaprovisionamientos que se realizan por periodos fijos
c. El tipo de reaprovisionamiento no afecta a la posibilidad de rotura.
38. Se puede aplicar el método de gestión de stocks cuando:
a. El número de pedidos a realizar es elevado
b. El tamaño del pedido …
c. La demanda …
39. En el diagrama de actividades simultáneas se persigue:

a. Eliminar …
b. Determinar el número …
c.

a. Tres actividades simultaneas …
b.
c.
41. En general, en materia de calidad se puede señalar que cuando:

a. Incrementan los costes de las imperfecciones disminuyen los costes por pro-
ductos defectuosos.
b. Incrementan los costes de las imperfecciones también lo hacen los costes por
productos defectuosos.
c. No existe una relación entre costes de imperfección y costes por productos
defectuosos.
42. El diagrama de causa-efecto como herramienta de mejora de la calidad:

a. Determina los valores medios y dispersión de los productos que no tienen
calidad.
b. Se emplea en empresas del sector de servicios
c. Se denomina también diagrama de Ishikawa

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2. Entre los sub-objetivos de la distribución en planta encontramos:

3. Respecto al sistema de reaprovisionamientos, hay que establecer previamente una

4. Señala cual de las siguientes relaciones relativas a la gestión de stocks es cierta:

6. En la aplicación de los gráficos PERT/CPM es cierto que:

7. La percepción de la calidad para un cliente depende de:

8. Entre los diversos avances en materia de gestión y dirección de la producción, pode-

11. Atendiendo a la evolución de la concepción y denominación del área funcional de

12. En la aplicación de los gráficos PERT / CPM es cierto que:

14. Una característica de la producción con Flujo Intermitente es:

15. Sobre el MPR, la lista de materiales hace referencia a:

16. Los costes de almacenamiento en la gestión de stocks están formados por:

18. El diagrama de procesos de las operaciones se utiliza principalmente para recoger:

19. En la aplicación de los gráficos PERT/CPM es cierto que:

20. Por calidad se entiende:

22. El concepto de producción comprende:

23. Atendiendo al concepto de productividad, se puede indicar que:

24. Se puede señalar que la normalización

25. Si se incrementa la variedad de productos y servicios en una empresa tendremos

27. La producción en cadena también recibe el nombre de:

28. Los servicios, frente a los bienes, se caracterizan por:

29. Atendiendo a la Eficiencia Económica se sabe que:

30. La producción en cadena NO se caracteriza precisamente por:

31. Atendiendo a la localización de la planta, se puede señalar que:

33. Ante la decisión de fabricar o comprar, la decisión correcta es:

34. Atendiendo a los tipos de inventario, el inventario estacional:

36. El sistema de clasificación del inventario según el método ABC, determina:

37. El riesgo de rotura está más presente en:

39. En el diagrama de actividades simultáneas se persigue:

40. En la aplicación de los gráficos PERT/CPM es cierto que:

41. En general, en materia de calidad se puede señalar que cuando:

42. El diagrama de causa-efecto como herramienta de mejora de la calidad:

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