2B - Empresa y Diseño - UD02

2 Localización empresarial y multinacionales
1. Localización de la empresa
2. Crecimiento de la empresa
3. Empresas multinacionales
4. Marco jurídico de la actividad

empresarial
Localización empresarial y multinacionales
2 1. Localización de la empresa
La localización de la empresa se define como el lugar o emplazamiento elegido por

el empresario para realizar o desarrollar su actividad productiva.
La localización condiciona los procesos de relocalización y de deslocalización.
Se puede replantear la ubicación inicial:

• Porque se produzca un desplazamiento geográfico
de la demanda.
• Porque su capacidad productiva sea insuficiente
ante una mayor demanda y deba abrir nuevas sedes.
Si se tienen tiempo y recursos para realizar un

estudio de la localización, las compañías encargan a
consultoras estudios para establecer el lugar óptimo
en el que ubicarse.
Los factores de localización
Diferenciar si la empresa es comercial o industrial.

Factores industriales
Factores comerciales
Coste del terreno
Proximidad a la demanda • Los polígonos industriales están a las afueras porque las
parcelas son más baratas.
• Estar cerca de los clientes.
Mano de obra especializada
Coste del local • Dependiendo de la actividad a realizar se ubicará en un lugar
• Que sea económico teniendo en cuenta que o en otro.
esté donde haya demanda. Implica estar en el
centro de las ciudades, por lo que los locales
son más caros.
Transportes y comunicaciones • Extremadura La Rioja Andalucía
• Que los clientes puedan acceder al negocio. Acceso a materia prima
Características del local

• Visibilidad, con escaparates.
Entorno industrial
• Cooperar y abastecerse de otras empresas es más
económico en un entorno industrial desarrollado donde se
cuenta con suministros (agua, electricidad, gas).
Infraestructuras, transporte y comunicación
• Los proveedores deben suministrar fácilmente las materias
primas.
Nuevas tendencias en la localización
Los cambios sociales y tecnológicos están modificando aspectos de la localización.

• Muchas empresas se anuncian y ofrecen sus servicios a través de internet.
• La proliferación de centros comerciales, en los que las diferentes actividades compiten entre sí o
se complementan unas a otras y aumentan el atractivo del centro comercial.
2 2. Crecimiento de la empresa
Nuevas tendencias en la localización
Las empresas aspiran a crecer para aprovecharse de las economías de escala: los grandes
niveles de producción tienen costes inferiores.
• Las compañías que producen a gran escala consiguen descuentos de proveedores al

comprar mucha cantidad.
• Se dan economías de escala al poder dividir el trabajo y aumentar la productividad.
• Tienen mayor poder de negociación con las entidades financieras.
Crecer gracias a:
La especialización o
diversificación
El crecimiento externo o El mercado nacional o la

interno internacionalización
Crecimiento interno
El crecimiento interno consiste en aumentar la capacidad productiva de la empresa mediante

nuevas inversiones, por ejemplo, adquiriendo nuevas máquinas, locales, etc.
Crecimiento externo
Formas de obtener
crecimiento externo
Fusión Participación Absorción Cooperación Joint venture Franquicia

Crecimiento por especialización y diversificación
Si decide crecer por especialización, la compañía deberá centrarse en los productos que
ya vende y en los mercados que ya conoce.
Si opta por crecer a través de la diversificación, tendrá que apostar por mercados nuevos
y productos nuevos simultáneamente.
Para desarrollar ambas estrategias se emplea la matriz mercado/producto, también

llamada matriz de Ansoff.
Crecimiento por especialización y diversificación

2 3. Empresas multinacionales
Las compañías necesitan expandirse a otros mercados para crecer. Es cuando piensan en la
internacionalización, para crecer en otros países. Esto da lugar a las multinacionales.
CARACTERÍSTICAS
Empresas de gran tamaño, producen y

La dirección de la empresa está
fabrican a costes reducidos, gracias a I+D+i
centralizada en el país de origen.
y a las economías de escala.
Tienen una posición destacada en sus

sectores, con grandes inversiones de
Controlan la logística y la distribución de
capital. Son competitivas a nivel global
los productos o servicios.
(capacidad de financiarse y su liderazgo en
los costes).
2 3. Empresas multinacionales
ESTRATEGIAS DE LAS EMPRESAS MULTINACIONALES
EXPORTACIÓN
La sociedad exporta y vende productos en el extranjero
ASOCIACIÓN
Cooperación con empresas
INVERSIONES DIRECTAS
La empresa con experiencia conoce el funcionamiento de los mercados
locales, crea filiales para aumentar sus beneficios.
2 3. Ventajas e inconvenientes
VENTAJAS INCONVENIENTES
• Disminuye el riesgo. • Barreras de entrada.
• Aumenta el volumen de negocio. • Sobreexplotación de recursos

naturales y abuso en las
• Se reducen los costes. condiciones laborales.
• Fomenta el desarrollo empresarial y la • Barreras culturales.

creación de empleo.
• Favorece la inversión de capital en el

extranjero.
• Incrementa la competitividad.
2 4. Marco jurídico de la actividad empresarial
Normas jurídicas y aspectos legales que regulan la actividad

empresarial:
• Libertad de empresa.
• Libertad de contratación.
• Derecho de propiedad.
• Ley de Defensa de la Competencia.

• Obligación de seguir unas normas contables y
presentación de documentación.
• Obligaciones con el registro mercantil.
• Obligaciones fiscales.
• Las patentes, nombres comerciales y marcas. La Ley de
Competencia Desleal.

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4. Marco jurídico de la actividad

La localización de la empresa se define como el lugar o emplazamiento elegido por

La localización condiciona los procesos de relocalización y de deslocalización.

Se puede replantear la ubicación inicial:

Si se tienen tiempo y recursos para realizar un

Los factores de localización

Diferenciar si la empresa es comercial o industrial.

• Que los clientes puedan acceder al negocio. Acceso a materia prima

Características del local

Nuevas tendencias en la localización

Los cambios sociales y tecnológicos están modificando aspectos de la localización.

Nuevas tendencias en la localización

• Las compañías que producen a gran escala consiguen descuentos de proveedores al

El crecimiento externo o El mercado nacional o la

El crecimiento interno consiste en aumentar la capacidad productiva de la empresa mediante

Fusión Participación Absorción Cooperación Joint venture Franquicia

Crecimiento por especialización y diversificación

Para desarrollar ambas estrategias se emplea la matriz mercado/producto, también

Crecimiento por especialización y diversificación

Empresas de gran tamaño, producen y

Tienen una posición destacada en sus

ESTRATEGIAS DE LAS EMPRESAS MULTINACIONALES

• Disminuye el riesgo. • Barreras de entrada.

• Aumenta el volumen de negocio. • Sobreexplotación de recursos

• Fomenta el desarrollo empresarial y la • Barreras culturales.

• Favorece la inversión de capital en el

Normas jurídicas y aspectos legales que regulan la actividad

• Ley de Defensa de la Competencia.

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