Este documento analiza la gestión cultural de la Orquesta Sinfónica de Arequipa. Argumenta que la orquesta ha realizado esfuerzos como conciertos virtuales durante la pandemia y convenios con instituciones privadas. No obstante, señala áreas de oportunidad como una mayor coordinación con municipios, alianzas interdisciplinarias, promoción de música local y nuevos compositores, y la búsqueda de patrocinadores empresariales. Concluye que la gestión cultural de la música sinfónica requiere planes estrat
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Este documento analiza la gestión cultural de la Orquesta Sinfónica de Arequipa. Argumenta que la orquesta ha realizado esfuerzos como conciertos virtuales durante la pandemia y convenios con instituciones privadas. No obstante, señala áreas de oportunidad como una mayor coordinación con municipios, alianzas interdisciplinarias, promoción de música local y nuevos compositores, y la búsqueda de patrocinadores empresariales. Concluye que la gestión cultural de la música sinfónica requiere planes estrat
Este documento analiza la gestión cultural de la Orquesta Sinfónica de Arequipa. Argumenta que la orquesta ha realizado esfuerzos como conciertos virtuales durante la pandemia y convenios con instituciones privadas. No obstante, señala áreas de oportunidad como una mayor coordinación con municipios, alianzas interdisciplinarias, promoción de música local y nuevos compositores, y la búsqueda de patrocinadores empresariales. Concluye que la gestión cultural de la música sinfónica requiere planes estrat
Este documento analiza la gestión cultural de la Orquesta Sinfónica de Arequipa. Argumenta que la orquesta ha realizado esfuerzos como conciertos virtuales durante la pandemia y convenios con instituciones privadas. No obstante, señala áreas de oportunidad como una mayor coordinación con municipios, alianzas interdisciplinarias, promoción de música local y nuevos compositores, y la búsqueda de patrocinadores empresariales. Concluye que la gestión cultural de la música sinfónica requiere planes estrat
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ENSAYO / TRES ARGUMENTOS Y UN CONTRA ARGUMENTO / CONCLUSIONES.
INTEGRANTES: MISAEL ARCE FARFÁN, FABRIZIO FRANCESCO QUIROZ CHUMBES, ROBERTO CARLOS YUCRA GOYA, ANDRÉS MENDOZA FERNÁNDEZ BACA, FREDDY JOSE FERNÁNDEZ CHAVEZ, A partir de lo leído en la conceptualización de gestión cultural, lo llevaremos a los ámbitos culturales de la música sinfónica en Arequipa: Orquesta Sinfónica de Arequipa (OSA) que es una entidad artística que forma parte del ministerio de cultura de Arequipa.
Hablando de la Música Clásica en Arequipa desde una vista de la gestión en el
aspecto de desarrollo cultural, podemos hablar de la Orquesta Sinfónica de Arequipa que en el año 2020 logro desarrollar un sistema virtual con grabaciones caseras, dando a los nuevos compositores e intérpretes una forma de compartir su talento mediante sesiones de grabación en casa y dando una nueva expectativa nueva a este tipo de música que se trabaja con grandes cantidades de personas. Desde el aspecto asociativo, la Orquesta Sinfónica de Arequipa logró tener convenios con entidades del aspecto privado como por ejemplo el Colegio de Ingenieros, el Club Internacional entre otras que permiten el desarrollo de ensayos, conciertos en sus instalaciones que permiten también la difusión en grandes cantidades de público.
La Orquesta Sinfónica de Arequipa realiza conciertos con músicos invitados, en una
ocasión, la solista Isabel Mansilla fue quien tocó como solista de la OSA, ella ha sido ganadora del premio especial del Festival de Música de Huilo Huilo 2022. También ha colaborado como violista en la Orquesta Filarmónica de Santiago, la orquesta Municipal de Copiapó, la Academia Filarmónica de Medellín y Camerata Papageno. Además, participa de actividades pedagógicas en el Teatro Municipal de Santiago. La Orquesta Sinfónica de Arequipa realiza invitaciones para músicos que puedan participar de solistas con la OSA, de esta forma inspira a músicos jóvenes para que ellos puedan tocar también como solistas en la orquesta, así mismo estos maestros ofrecen clases a músicos principiantes y les ayudan de forma que puedan mejorar su interpretación entre otras habilidades. Las diversas orquestas sinfónicas que se efectúan en toda la ciudad brindan una variedad de eventos públicos a toda nuestra comunidad arequipeña para que también podamos disfrutar de este tipo de espectáculo y también brindando bastante ayuda a los músicos como trabajos como músicos de orquesta, solista y música de cámara. Así el músico puede trabajar en una organización de ese estilo, orquestas sinfónicas como: (La Orquesta sinfónica de Arequipa, La Orquesta Juvenil EONIA, Orquesta Sinfónica del conservatorio Luis Duncker Lavalle, Orquesta Sinfónica de la UNSA, etc. Estas ofreciendo conciertos al transcurso del año para todo público y dando practicas a los jóvenes músicos que quieren conformar sus filas: La orquesta sinfónica de Arequipa (OSA) siendo la más antigua y grande de estas: Es una ventaja ver este tipo de ensambles musicales en plena ejecución en nuestra ciudad y también pudiendo salir con estas orquestas dando eventos a todo el Perú y sirviendo de conexión y de currículo para los músicos.
Observar el trabajo de gestión de la sinfónica de nuestra ciudad es
bastante sencillo, puesto que no hay muchas empresas en el sector privado y estatal que estén y vean en bien organizar, patrocinar y auspiciar los tipos de espectáculos que ofrecen. Para dar una crítica certera a las formas de gestión he basado los puntos en los siguientes ámbitos.
Gobiernos y municipalidades: Si bien es cierto que la Sinfónica responde al ministerio de cultura. No tiene el alcance suficiente con las municipalidades puesto que el repertorio o los fines de espectáculo no suman a los intereses culturales y locales de los diferentes distritos, por lo que los departamentos culturales no están interesados en comprometer sus arcas en co organización o patrocinamiento. Eso es porque el ministerio poco o nada tiene interés en rescatar y hacer cultura a través de la música y sus formas. Asociativo: La gestión de relaciones con otras artes carece de espacios y alcance. Las alianzas estratégicas solo se han dado de forma muy esporádica con las casas artísticas de la UNSA y el conservatorio y fue para exponer y desarrollar repertorio de formación profesional para con los estudiantes, pero no de formación cultural para la población. Por ende, no ha habido presentaciones interdisciplinarias ni mucho menos actividades colectivas.
Empresarial: La Sinfónica no ha grabado nunca un demo ni muchos menos una discografía cómo orquesta. Por lo cual no pueden entrar en la industria musical de alguna forma. Más aún no hay el interés de producir música nueva en función de fomentar el arte local y nacional. Ni tampoco la profesionalidad para elaborar proyectos de música orquestal que cubran la producción.
Espacios culturales: No existe infraestructura dónde poder desarrollar espectáculos sinfónicos y corales. Ya que la ciudad cuenta con inmuebles que fueron hecho para funciones más relacionadas con el teatro bufo, la música de cámara y el cine.
Patrimonio: El repertorio que la Sinfónica tiene en relación al patrimonio local es casi nulo. De no ser por los arreglos de ciertas formas musicales como el carnaval y el vals, sin embargo, son arreglos hechos con el propósito de elevar tecnicismos innecesarios en vez de enaltecer la forma folclórica. Y también no hay interés alguno en poner en escena nueva música, más aún, folclórica. Comunicación y medios: Pocas veces la Sinfónica ha publicitado sus eventos en radios, pero muy muy pocas veces. Por ende, la población llega a ver sus presentaciones del boca a boca, de la novedad inmediata y de publicaciones con falta de impacto artístico en sus diseños por medio del Facebook. Por eso las televisoras y radios no van a sus puertas porque no es del interés y necesidad de la mayoría de personas y eso responde a una falta de presencia cultural.
Producción: La Sinfónica no tiene en su haber producción de venta de calidad porque no ha invertido en imagen de venta ni mucho menos en una gestión Dada al asunto.
La Gestión Cultural en la música sinfónica de Arequipa es importante para el
desarrollo de la música clásica en la ciudad. Involucra a la administración de las instituciones musicales, como las orquestas sinfónicas, coros, festivales y salas o lugares de concierto. El objetivo es garantizar la sustentabilidad de esas instituciones, promover la divulgación de la música sinfónica y atraer nuevo público. La Gestión Cultural de la Música Sinfónica en Arequipa debe involucrar las siguientes actividades, propias de todo manejo gerencial: a) Elaboración de planes de largo plazo estableciendo objetivos, metas y prioridades. b) Realización de conciertos y festivales de música sinfónica para atraer público, crear estrategias para captar más público y fidelizar al existente. c) Búsqueda de fuentes financieras y garantizar un manejo transparente y eficaz de los recursos. d) Promoción de la música sinfónica, contratar músicos, selección de repertorio para garantizar la calidad artística en las presentaciones, inclusión de programas de música sinfónica en las escuelas. e) Relación con la Comunidad, integrar la Sinfónica a la vida cultural de la ciudad y ofrecer programas de formación musical sinfónica para jóvenes y adultos. f) Preservación del Patrimonio Cultural: cuidar y difundir el patrimonio cultural y promover el desarrollo de nuevas iniciativas musicales.
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