Test DISC Planilla de Correccio - N y Baremos
Test DISC Planilla de Correccio - N y Baremos
Test DISC Planilla de Correccio - N y Baremos
Nombre:
Cargo:
En cada uno de los 28 grupos de palabras, escoja la palabra que más lo(a) represente y márquela en la columna MAS y escoja una
palabra que menos lo(a) represente y márquela en la columna MENOS.
12 de January de 2024
0
INTENSIDAD D I S C SEGMENTO
28 +28 +28 +28 +28
27
26
+12 +10 +10 +11 7
25 +9 +7 +8 +9
24 +8 +6 +7 +8
+6
23 +7 +5 +7
+5 6
22 +6 +4 +6
+4
21 +5 +3 +5
20 +4 +2
+3 +4
19
18
+3 +1 5
+2 +3
17 +2 0
16 +1 -1 +2
+1
15
14
0 -2 +1 4
0
13 -1 -3 0
12 -1 -4
-2 -1
11
10
-2 -5 3
-3 -2
9 -3 -6
8 -4 -4 -7 -3
7 -5 -5 -8
6 -6 -6 -9
-4 2
5 -7 -7 -10 -5
4
-8 -8 -11 -6
3
2 -11 -11 -13 -11 1
1 -28 -28 -28 -28
-4 4 0 0
Número de segmento / Patrón de Perfil Clásico
2 6 5 4
Patrón del Consejero
Emociones: Es fácil de abordar, afectuoso y comprensivo.
Juzga a los demás por: Su aceptación positiva; generalmente busca el lado bueno de las
personas.
Influye en los demás mediante: Las relaciones personales, al practicar la política de “puertas
abiertas”.
Su valor para la organización: Estable, predecible; una amplia esfera de amistades; sabe
escuchar.
Abusa de: Acercamiento indirecto, tolerancia.
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SISTEMA DE PERFIL PERSONAL
Acercamiento indirecto, tolerancia.
Sería más eficaz si: Presenta más atención a las fechas límite; tuviera más iniciativa
para realizar el trabajo.
El Consejero tiene el don particular de resolver los problemas de los demás. Impresiona con su afecto,
empatía y comprensión. Al Consejero le es fácil encontrar lo bueno en las personas y asume una actitud
optimista. El consejero prefiere tratar con la gente sobre la base de una relación íntima. Al saber escuchar,
en especial a los problemas, es discreto en sus sugerencias y no trata de imponer sus ideas a los demás.
El Consejero suele ser en extremo tolerante y paciente con las personas que no rinden en el trabajo. Bajo
presión, se le dificulta confrontar los problemas de desempeño en forma directa. Suele ser demasiado
indirecto para ordenar, exigir o disciplinar a otros. Con su actitud de que la “gente es importante”, el
Consejero suele dar menos importancia al rendimiento. En ocasiones requiere ayuda para fijar y cumplir
fechas límites realistas.
A menudo, el Consejero toma la crítica como una afrenta personal, pero responde en forma positiva si
recibe atención y cumplidos por un trabajo bien hecho. Cuando tiene un puesto de responsabilidad, suele
prestar atención a la calidad de las condiciones de trabajo y proporcionar reconocimiento adecuado a los
miembros de su equipo.
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2654 Patrón del Consejero
8 Consejero
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