Evidencia Final Ideas para Creacion

1. Presenta el lienzo de negocios completo.
2. Captura y analiza los resultados que te arrojó la evaluación financiera y ajusta lo

que consideres necesario hasta que quedes conforme.
3. Realiza una infografía o presentación que incluya:
 Cuál es tu propuesta de valor.
La idea negocio, Espray de Café, consiste en ofrecer un nuevo concepto que brindará energía
necesaria para mejorar la productividad en las tareas el cual ayudará personas con trabajos
formales y universitarios a mantenerse activos después de no haber descansado
apropiadamente, así teniendo una portabilidad sencilla del producto, efectos rápidos del
producto y ayudando así al ahorro del agua.
 El segmento de mercado al que ofrecerás tu producto o servicio.
Las características serian especialmente personas con trabajos formales y estudiantes

universitarios, este tipo de personas rondarían dentro de un rango de 18 a 60 años.
Clase media o alta.

Estilo de vida: Trabajadores y universitarios que quieran despertarse y obtener energía
de una manera rápida.
 Canales.
A través de una página web personal del producto sino en página de Facebook o
Instagram. Se comprarán en línea con tarjetas o si quieren pagar con criptomonedas
seria aceptado.
 Relaciones con los clientes.

Ellos se pondrán en contacto directamente con nosotros en nuestra página web. Para
esto tendremos diferentes lugares en donde se nos encontrara, tales como Facebook,
Instagram, Twitter, Telegram, etc.
 Los resultados más importantes que obtuviste en el sondeo de mercado.
La idea de negocio es viable ya que muchas personas consumen productos relacionados a la

cafeína, además de que contamos con una buena propuesta de valor ya que a muchas personas
les agrada la idea de tener un producto fácilmente portable y además de fácil uso, nos dimos
cuenta de que existía una variabilidad muy grande de diferente tipo de respuestas cuando se
trata de donde quieren encontrar el producto o como pueden acceder a esta clase de productos.
Muchas personas estarían dispuestas a comprar este producto si este está dentro de internet,
algunas personas más también estaban dispuestas a comprar este producto si se encontraba en
un centro comercial.
Para esta idea el cual es Espray de Café, me di cuenta de que las personas estaban bastante
interesadas en la accesibilidad y el fácil uso de este producto, ya que este producto resulta ser
muy beneficioso para consumirse en el día a día. Una de las ideas de las cuales tengo que
destacar es también acerca del tamaño de mi producto, muchos de los encuestados sino decir
la gran mayoría opino sobre el tamaño que este producto debe tener, el cual es chico ya que un
producto como este estando de un tamaño chico podría hacer muy fácil de guardar y de
sacarlo cada que necesites un poco de café.
Es importante recalcar que muchos de los clientes y socios potenciales estuvieron muy
correlacionados acerca de donde se podrá acceder a este producto, muchos de ellos quisieron
encontrar el producto en un centro comercial mientras que otros estaban con acceder a este
producto de manera virtual.
 Las fuentes de ingresos.
A través de una página web personal de la empresa en donde se tendrá diferentes tipos
de Espray de Café, además contaremos con página de Facebook, Instagram para que
puedan encontrarnos más fácil. El producto además será encontrado en páginas como
mercado libre, Amazon, diferentes tipos de tiendas en línea. Además, como nuestros
entrevistados dijeron, sería bueno hacer que nuestro producto llegue a super mercados
o tienditas como cafeterías.
 Los recursos clave.
Respecto a mis recursos claves, estos variaran ya que se necesitan diferentes tipos de
químicos para elaborar la correcta transformación de este producto, además de que se
requerirá un ingeniero en alimentos el cual me ayudaría en esta etapa.
Se requerirá café en grano ya tostado, frascos renovables y maquinaria la cual nos
ayudará a generar los Espray.
 Actividades clave.
Una de mis actividades claves seria probar mi hipótesis la cual trata de que tan efectivo
es mi producto con respecto a la edad de las personas ya que mi producto tendrá un
resultado más rápido que una taza de café convencional.
Para esto consideraríamos las siguientes variables.
1. Tiempo en el que el usuario siente los efectos.
2. Tiempo de duración del efecto.
3. Cantidad de porciones para que el efecto sea notable.
Estas variables son de suma importancia ya que con esto le diremos al cliente
exactamente cuánto tiempo el producto hará efecto en ellos con respecto a su edad.
 Asociaciones clave.
En este caso estaríamos hablando de los socios claves los cuales sería un ingeniero
especializado en alimentos que me ayudara a la creación de este nuevo producto,
necesitare mercadólogos, contadores, personas que tengan conocimientos en derecho
mercantil, además de contar con un ingeniero mecánico que me ayude a la elaboración
de la maquinaria para este producto.
Cuando nos referimos a los recursos de este producto, cerca de nosotros se encuentra
Café El Marino, podríamos considerarlos nuestros socios para comprarles al mayoreo,
ya que ellos pueden vender café entero tostado sin moler para así nosotros hacer
nuestra receta final.
 Estructura de costos
actividades clave
Subcontratar e implementar me tendría que salir por lo menos unos $15,000 - $20,000
como inversión inicial.
recursos clave
Por lo menos $3000.
relación con el cliente
$6000
canales de distribución
Salario para distribuidor individual $30-$50 por pedido.
 Los resultados más importantes obtenidos en la corrida financiera.
Uno de los factores mas importantes es la fabricación del producto, el diseño del
producto en sí, ya que cuando nos referimos a los productos químicos que me
ayudaran a que mi producto se mantenga estable y que mi cliente vaya a aceptar, es lo
que realmente va a costar. Crear la formula que se adapte a las necesidades del cliente
y considerar el mejor café que sea mas aceptado es lo que hará de mi producto un
éxito.
 Tres debilidades en tu modelo de negocio y por qué se pueden presentar.
1. A los clientes no les resulta favorable el sabor.

2. El producto es muy caro.
3. No existe envases reciclables.
 Tres posibles soluciones.
1. Cambiar el tipo de sabor, como hay diferentes tipos de café, variar a lo que el
cliente pida.
2. Hacer que el producto sea lo más económico posible para así hacer que el cliente
lo acepte.
3. Subcontratar una empresa para la fabricación de los envases de nuestro producto.
 Tres posibles escenarios: moderado, pesimista e ideal.
Pesimista: Se fabrica el producto, se lanza el proyecto y se fabrica un total de 100

envases para su venta, al final del mes se venden solo 15 por lo que nos quedarían 85
envases por vender. Tendríamos que vender 48 envases mas para recuperar la
inversión de esos 100.
Moderado: Se fabrica el producto, se lanza el proyecto y se fabrica un total de 100

envases para su venta, al final del mes se venden 60 por lo que nos quedarían 40
envases por vender. Tendríamos que vender 5 envases más para recuperar la inversión
de esos 100.
Ideal: Se fabrica el producto, se lanza el proyecto y se fabrica un total de 100 envases

para su venta, al final del mes se venden solo 85 por lo que nos quedarían 15 envases
por vender, eso quiere decir que obtendríamos una utilidad de $3445 en el primer mes
y nos quedarían 15 envases extras para la venta.

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 El segmento de mercado al que ofrecerás tu producto o servicio.

Las características serian especialmente personas con trabajos formales y estudiantes

Clase media o alta.

 Relaciones con los clientes.

 Los resultados más importantes que obtuviste en el sondeo de mercado.

La idea de negocio es viable ya que muchas personas consumen productos relacionados a la

 Las fuentes de ingresos.

 Los recursos clave.

 Los resultados más importantes obtenidos en la corrida financiera.

 Tres debilidades en tu modelo de negocio y por qué se pueden presentar.

1. A los clientes no les resulta favorable el sabor.

 Tres posibles soluciones.

 Tres posibles escenarios: moderado, pesimista e ideal.

Pesimista: Se fabrica el producto, se lanza el proyecto y se fabrica un total de 100

Moderado: Se fabrica el producto, se lanza el proyecto y se fabrica un total de 100

Ideal: Se fabrica el producto, se lanza el proyecto y se fabrica un total de 100 envases

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