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    Teoria de Relaciones Humanas y Comportamiento

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    La teoría de las relaciones humanas surgió en la década de 1940 para centrarse en las personas dentro de las organizaciones. Se opuso a la teoría clásica que trataba a los trabajadores como máquinas. Esta teoría enfatiza las relaciones entre trabajadores y da importancia a satisfacer las necesidades humanas. Posteriormente surgió la teoría del comportamiento, que analiza factores psicológicos y motivacionales para mejorar la productividad.

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    La teoría de las relaciones humanas surgió en la década de 1940 para centrarse en las personas dentro de las organizaciones. Se opuso a la teoría clásica que trataba a los trabajadores como máquinas. Esta teoría enfatiza las relaciones entre trabajadores y da importancia a satisfacer las necesidades humanas. Posteriormente surgió la teoría del comportamiento, que analiza factores psicológicos y motivacionales para mejorar la productividad.

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    teoria de relaciones humanas y comportamiento

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    La teoría de las relaciones humanas surgió en la década de 1940 para centrarse en las personas dentro de las organizaciones. Se opuso a la teoría clásica que trataba a los trabajadores como máquinas. Esta teoría enfatiza las relaciones entre trabajadores y da importancia a satisfacer las necesidades humanas. Posteriormente surgió la teoría del comportamiento, que analiza factores psicológicos y motivacionales para mejorar la productividad.

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    La teoría de las relaciones humanas surgió en la década de 1940 para centrarse en las personas dentro de las organizaciones. Se opuso a la teoría clásica que trataba a los trabajadores como máquinas. Esta teoría enfatiza las relaciones entre trabajadores y da importancia a satisfacer las necesidades humanas. Posteriormente surgió la teoría del comportamiento, que analiza factores psicológicos y motivacionales para mejorar la productividad.

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    TEORÍA DE RELACIONES

    HUMANAS Y TEORÍA DEL


    COMPORTAMIENTO
    ORIGENES DE LA TEORIA DE
    RRELACIONES HUMANAS

    Esta teoría fue desarrollada por Elton


    Mayo, en la cuarta década del siglo XX.
    Surgió para equilibrar la relación entre los
    obreros y jefes de las compañías, y como
    contraposición de la teoría clásica en la
    que se trataban a los trabajadores como
    máquinas, y no como una parte humana.

    PRINCIPALES EXPONENTES
    George Elton Mayo
    Ordway Tead
    Mary Parker Follet

    CARACTERÍSTICAS DE LA TEORÍA
    DE LAS RELACIONES HUMANAS
    Estudia a la organización no como
    una maquinaria sino como un grupo
    de personas, las cuales componen
    dicha organización.
    Enfatiza en las personas, y basa la
    teoría centrándose en la parte
    humana.
    Propicia la confianza en las personas.
    Da gran importancia a las relaciones
    que existen entre los trabajadores
    que componen la empresa.

    CONCLUCIONES
    Este nuevo enfoque revolucionó
    la forma de ver la organización.
    Se pasa del aspecto técnico al
    psicológico.
    Esta teoría buscaba que el
    trabajador este siempre a gusto
    en su campo laboral.

    EJEMPLO
    La motivación es aquello que fortalece y
    dirige el comportamiento humano. Un
    ejemplo de como se aplica esta teoría
    es cuando las empresas motivan a sus
    empleados con el reconocimiento, como
    elegir a un empleado del mes, por su
    buen desempeño, bonos de dinero y
    actividades de integración para sus
    empleados
    TEORIA DEL COMPORTAMIENTO

    ORIGENES
    La oposición fuerte y definitiva de la
    teoría de las relaciones humanas a la
    teoría clásica, derivo lentamente a una
    segunda etapa: la teoría del
    comportamiento.
    Es un desarrollo de la teoría de las
    relaciones humanas, con lo cual se
    muestra eminentemente crítica y
    severa.
    Critica severamente la teoría clásica.

    ENFOQUE
    Enfoque de esta teoria consiste
    básicamente en considerar a las
    relaciones en el ámbito
    organizacional
    como el factor relevante para
    administrar las organizaciones con
    eficiencia y productividad adecuada.

    PRINCIPALES EXPONENTES
    McGregor (1906-1964)
    Maslow (1908- 1970)
    Herzberg Frederick (1923)

    TEORIA DE LAS NECESIDADES


    Esta teoría señala que el DE MASLOW
    administrador necesita conocer
    las necesidades humanas para
    comprender mejor la conducta
    humana.

    TEORÍA DE LOS DOS FACTORES DE


    FREDERICK HERZBERG

    Frederick
    Herzberg elabora
    una teoría la que
    agrupa en dos
    categorías las
    motivaciones por
    las cuáles un
    trabajador
    realiza una tarea
    TEORÍAS X & Y DE DOUGLAS MCGREGOR

    Douglas McGregor elaboró dos


    teorías contrapuestas de dirección:
    En la primera, los directivos
    consideran que los trabajadores solo
    actúan bajo amenazas, y en la
    segunda, los directivos se basan
    en el principio de que la gente quiere
    y necesita trabajar.

    CONCLUSIONES
    El comportamiento humano dentro de
    las organizaciones es impredecible
    debido a que es originada en
    necesidades y sistemas de valores muy
    arraigadas en las personas. No existen
    fórmulas simples y prácticas para
    trabajar con la gente, ni existe una
    solución ideal para los problemas de
    la organización. Todo lo que se puede
    hacer es incrementar la
    comprensión y las capacidades
    existentes para elevar el nivel de
    calidad
    de las relaciones humanas en el
    trabajo.

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