Pauta Solemne 1 Gestion de La Cadena de Suministro

Universidad Andrés Bello
Ingeniería Civil Industrial

Ingeniería Industrial
Solemne 1 Gestión de la Cadena de Suministro
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Instrucciones Generales:
• Deberá leer las preguntas al inicio, en caso de tener algún tipo de duda consulte
inmediatamente.
• Escriba con letra clara y ordenada sus respuestas.
• No se aceptan borrones.
• No podrá pedir prestado ni intercambiar ningún tipo de material de escritorio con
sus compañeros.
• Queda prohibido el uso del celular.
• Queda prohibido el uso de cualquier hoja anexa a esta prueba.
• Debe realizar su desarrollo en los formatos establecidos para ello.
• Toda similitud con algún caso desarrollado con anterioridad será considerada
copia, por lo que se solicita realizar su propuesta desde cero.
Parte 1: Conceptos Teóricos (Total 20 puntos)
1) ¿Cuál de las siguientes definiciones es comúnmente aceptada para describir el concepto

de logística?
a) Logística = Suministro + Gestión de Materiales + Distribución
b) Logística = Suministro + Marketing + Operaciones
c) Logística = Marketing + Operaciones
d) Logística = Finanzas + Marketing + Operaciones
e) Ninguna las anteriores
2) ¿Cuál se las siguientes descripciones se relaciona con un canal físico de distribución?

a) Brecha de tiempo y espacio entre las fuentes inmediatas de material de una empresa y sus
puntos de procesamiento
b) Brecha de tiempo y espacio entre los puntos de procesamiento de una empresa y sus
clientes
c) La gestión de abastecimiento de materias primas desde los proveedores
d) Las actividades de Investigación de Mercado
e) Ninguna las anteriores
3) ¿Cuál es la función de realizar una Planeación Agregada en las empresas?

a) La función de la Planeación Agregada es programar las actividades en el corto plazo, para
asignar efectivamente la mano de obra a las actividades productivas combinando la tasa
de producción y los niveles trabajo y los inventarios.
b) La función de la Planeación Agregada es programar las actividades en el largo plazo, para
asignar la mano de obra a las actividades productivas combinando la tasa de producción y
los niveles de trabajo y los inventarios.
c) La función de la Planeación Agregada es programar las actividades, en todos los horizontes
de planificación, para asignar efectivamente la mano de obra a las actividades productivas
combinando la tasa de producción y los niveles trabajo y los inventarios.
d) La función de la Planeación Agregada es programar las actividades, en el mediano plazo,
para combinar y optimizar la mano de obra a las actividades productivas con la tasa de
producción, los niveles trabajo y los inventarios.
e) Ninguna de las anteriores
4) ¿Cuál es la función básica de desarrollar el plan maestro de producción?

a) Confirmar la capacidad de producción dentro de la organización, para así afrontar la
demanda de manera oportuna.
b) Concretar el plan de producción de los productos en un horizonte de tiempo al corto
plazo, en períodos semanales.
c) Determinar la cantidad de materiales o materias primas necesarias para elaborar un
producto final.
d) Verificar el presupuesto operacional de la empresa, para saber si es posible o no
contratar más mano de obra.
e) Ninguna de las anteriores
5) Cuál o cuáles de las siguientes tendencias sirve(n) para ilustrar la importancia de la

Logística y de la Cadena de Abastecimientos?
a) Los clientes esperan rapidez en el procesamiento y en la entrega de sus pedidos

b) Los clientes esperan una alta disponibilidad de los productos
c) Existe una presión por diferenciar los productos de los competidores
d) Se busca crear valor para clientes y proveedores
e) Todas las anteriores
Parte 2:
Ejercicio 1 (40 puntos)
Desarrolle un programa maestro para los tres primeros meses (12 semanas de 5 días hábiles cada
una), para una familia de productos la cual está conformada por los productos P1, P2 y P3, en
donde el 40% de la demanda corresponde al producto P1, el 25% corresponde al producto P2 y el
35% al producto P3.
Existe un lote de producción en proceso de 4.000, 2.500 y 3.500 unidades, para los productos P1,
P2 y P3, respectivamente, además se ha decidido que no se puede pedir en menores cantidades a
las ya establecidas, por cada uno de los productos.
Se tienen la siguiente información proveniente del plan agregado y pronósticos realizados por la
empresa:
- Inventario inicial =
o P1 = 100 unidades
o P2 = 50 unidades
o P3 = 150 unidades
- Tasa de producción = 2 horas/unidad.
- Jornada laboral = 8 horas/día * trabajador
Mes Marzo Abril Mayo

Días Hábiles 20 21 20
Plan Agregado 22.280 16.800 23.460
Una vez realizado el MPS inicial, se obtiene la siguiente información de las ventas a corto plazo,
para los 3 productos
Para producto P1
Semana Pronóstico de Pedidos Pedidos
venta en el CP comprometidos Pendientes
con los clientes
1 700 1000 300
2 800 1300 500
3 1100 1700
4 600 1900
5 1550 1000
6 2990
7 2000
Para el producto P1, calcule:
a) MPS inicial. (20 pts)

b) Disponible a prometer para todos los períodos. (20 pts)
Solución
a)
Plan Agregado Total 22,280 16,800 23,460
8912 6400 9384

Plan Agregado P1 (uni/Mes) 40%
Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2228 2228 2228 2228 1600 1600 1600 1600 2346 2346 2346 2346
Plan Agregado P1 (uni/semanas)
Inventario en exceso 100 1,872 3,644 1,416 3,188 1,588 3,988 2,388 788 2,442 96 1,750
Pedidos en Curso 4,000
Necesidades Netas -1,872 356 -1,416 812 -1,588 12 -2,388 -788 1,558 -96 2,250 596
MPS Inicial de P1 0 4000 4000 4000 4000 4000 4000
b)
Plan Agregado (unidades Familia) 22,280 16,800 23,460
Plan Agregado P1 (uni/Mes) 40% 8912 6400 9384
Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Pronóstico Mediano Plazo (uni/semanas) 2228 2228 2228 2228 1600 1600 1600 1600 2346 2346 2346 2346
Pronóstico Corto Plazo (uni/semanas) 700 800 1100 600 1550 2990 2000
Pedidos comprometidos con clientes 1000 1300 1700 1900 1000
Pedidos Pendientes de entrega 300 500 320
Pedidos en Curso 4000
MPS inicial de P1 0 4000 4000 4000 4000 4000 4000
Inventario (final+IS) 2700 4900 3200 5300 3750 4760 2760 1160 2814 468 2122 3776
Disponible a prometer 2700 500 0 780 0 4000 0 0 4000 0 4000 4000
Ejercicio 2 (40 puntos)

Una empresa ensambla un modelo de impresora, los estándares indican que un trabajador
puede ensamblar 3 impresoras al día . El costo de fabricar este modelo es de 200 unidades
monetarias. y la empresa estima que cuesta 8 unidades monetarias, almacenar una
impresora durante un mes. Los trabajadores ganan 2500 unidades monetarias al mes y se
pueden contratar por 350 unidades monetarias cada uno. El costo por despido es de 450
unidades monetarias por trabajador. Por ahora se tienen 11 trabajadores en el departamento
de ensamble. Un faltante de impresora tiene un costo de 25 unidades monetarias por unidad
por mes. La demanda y los días hábiles se dan en la siguiente tabla:
Desarrolle un plan de persecución de la demanda, incluyendo los costos totales de cada período y
horizonte de planeación.
Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

Días Hábiles 21 20 22 21 22 23
Demanda 1100 950 900 1050 1150 920
Solucion:
Total/promedi
Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio
o
Demanda
1100 950 900 1050 1150 920 6070
(cajas)
Días
21 20 22 21 22 23 129
hábiles/mes
Trabajadores
17,46 15,83 13,64 16,67 17,42 13,33 15,68
Teóricos
Trabajadores
11 18 16 14 17 18 ---
disponibles
Trabajadores
18 16 14 17 18 14 16,2
necesarios
Trabajadores
7 0 0 3 1 0 11
contratados
Trabajadores
2 2 4 8
Despedidos
Costo de
$ 2.450 $ - $ - $ 1.050 $ 350 $ - $ 3.850
contratación
Costo de
$ - $ 900 $ 900 $ - $ - $ 1.800 $ 3.600
Despido
Costo de
$ 220.000 $ 190.000 $ 180.000 $ 210.000 $ 230.000 $ 184.000 $ 1.214.000
producción
Salarios $45.000 $40.000 $35.000 $42.500 $45.000 $35.000 $242.500
Días
0,630 0,208 0,571 0,412 0,704 1,095 3,620
amortiguador
Total $267.450 $230.900 $215.900 $253.550 $275.350 $220.800 $ 1.463.950

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1) ¿Cuál de las siguientes definiciones es comúnmente aceptada para describir el concepto

2) ¿Cuál se las siguientes descripciones se relaciona con un canal físico de distribución?

3) ¿Cuál es la función de realizar una Planeación Agregada en las empresas?

4) ¿Cuál es la función básica de desarrollar el plan maestro de producción?

5) Cuál o cuáles de las siguientes tendencias sirve(n) para ilustrar la importancia de la

a) Los clientes esperan rapidez en el procesamiento y en la entrega de sus pedidos

Mes Marzo Abril Mayo

Para el producto P1, calcule:

a) MPS inicial. (20 pts)

8912 6400 9384

Plan Agregado P1 (uni/Mes) 40% 8912 6400 9384

Ejercicio 2 (40 puntos)

Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

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