CARO SOTO FELIX - sPEARMAN
CARO SOTO FELIX - sPEARMAN
CARO SOTO FELIX - sPEARMAN
ESCUELA DE POSGRADO
TESIS
LAS TECNOLOGIAS DE LA
INFORMACIÓN Y LA GESTIÒN
ADMINISTRATIVA DE LA FACULTAD DE
CIENCIAS EMPRESARIALES DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE
FAUSTINO SANCHEZ CARRION- 2016
PRESENTADO POR:
ASESOR:
HUACHO - 2018
LAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN Y LA GESTIÒN
ADMINISTRATIVA DE LA FACULTAD DE CIENCIAS
EMPRESARIALES DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE
FAUSTINO SANCHEZ CARRION- 2016
TESIS DE DOCTORADO
UNIVERSIDAD NACIONAL
JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN
ESCUELA DE POSGRADO
DOCTOR EN
ADMINISTRACIÓN HUACHO
2018
DEDICATORIA
iii
AGRADECIMIENTO
iv
ÍNDICE
DEDICATORIA iii
AGRADECIMIENTO iv
RESUMEN ix
ABSTRACT x
CAPÍTULO I 1
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1
1.1 Descripción de la realidad problemática 1
1.2 Formulación del problema 4
1.2.1 Problema general 4
1.2.2 Problemas específicos 4
1.3 Objetivos de la investigación 4
1.3.1 Objetivo general 4
1.3.2 Objetivos específicos 5
1.4 Justificación de la investigación 5
1.5 Delimitaciones del estudio 7
1.6 Viabilidad del estudio 7
CAPÍTULO II 8
MARCO TEÓRICO 8
2.1 Antecedentes de la investigación 8
2.1.1 Investigaciones internacionales 8
2.1.2 Investigaciones nacionales 13
2.1 Bases teóricas 16
2.2 Bases filosóficas 32
2.3 Definición de términos básicos 36
2.4 Hipótesis de investigación 40
2.4.1 Hipótesis general 40
2.4.2 Hipótesis específicas 40
2.5 Operacionalización de las variables 41
CAPÍTULO III 43
METODOLOGÍA 43
3.1 Diseño metodológico 43
3.2 Población y muestra 44
3.2.1 Población 44
v
3.2.2 Muestra 44
3.3 Técnicas de recolección de datos 44
3.4 Técnicas para el procesamiento de la información 46
CAPÍTULO IV 48
RESULTADOS 48
4.1 Análisis de resultados 48
4.2 Contrastación de hipótesis 55
CAPÍTULO V 62
DISCUSIÓN 62
5.1 Discusión de resultados 62
CAPÍTULO VI 65
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 65
6.1 Conclusiones 65
6.2 Recomendaciones 66
REFERENCIAS 67
7.1 Fuentes documentales ¡Error! Marcador no definido.
Bibliografía 67
ANEXOS 70
vi
INDICE DE TABLAS
Tabla N° 8 Planificación......................................................................................................53
Tabla N° 9 Ejecución..........................................................................................................53
Tabla N° 10 Evaluación......................................................................................................54
Tabla N° 11 Correlaciones...................................................................................................56
Tabla N° 12 Relación entre el uso administrativo de las tics y la gestión administrativa. .57
administrativa.......................................................................................................................59
vii
INDICE DE FIGURAS
Figura N° 1 Las Tecnologías de la Información y Comunicación....................................48
Figura N° 6 Planificación....................................................................................................53
Figura N° 7 Ejecución.........................................................................................................54
Figura N° 8 Evaluación.......................................................................................................55
viii
RESUMEN
Doctor en Administración .
Para poder obtener los resultados se utilizó una por conveniencia de 90 personas de los
y segunda variable. Los resultados evidencian que existe relación entre las tecnologías de
ix
ABSTRACT
the Faculty of Business Sciences of the University José Faustino Sánchez Carrion- 2016",
has been developed with the aim of achieving the academic degree of Doctor of
Administration at the Post Graduate School of the José Faustino Sánchez Carrion de
Regarding the methodology used has been the basic, descriptive, correlational, non-
experimental and was obtained as a result of the hypothesis that there is a relationship
of teachers and administrative workers of the Faculty of Business Sciences of the National
The population studied in the research was composed of teachers and administrative
In order to obtain the results, one was used for the convenience of 90 people, of whom: 70
were teachers and 20 were administrative workers. The main instrument that was used in
the investigation was the questionnaire, which was applied to the first and second variables.
The results show that there is a relationship between information and communication
the Business Faculty of the José Faustino Sánchez Carrión National University. - 2016, due
to the Spearman correlation that returns a value of 0.745 being a good magnitude
x
CAPÍTULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Faustino Sánchez Carrión, la cual fue creada en el año 1968, fue la primera
Entre una de sus facultades destaca la Facultad Ciencias Empresariales que forma a
estudiar la manera en que las empresas obtienen y utilizan los recursos con los
aprovechando todos los recursos con los cuales cuenta como son: recursos humanos,
financieros, etc.
1
lugar en el cual va a realzar sus labores especificas en el área de recursos humanos,
almacenes)
internet, red virtual, video conferencia, etc existe la posibilidad de realizar una
una vez que nuestros cerebros se encuentran conectados se crea un nuevo cuerpo y
con este cuerpo y mente podemos tener la oportunidad de reconsiderar todos los
Entre los medios de comunicación en red, existe una gran conectividad ya que a
mente y de la personalidad.
2
También muchas personas lo utilizan para investigaciones tanto par a compartir sus
igual manera se manejan programas que son utilizados por los docentes y
saben ni utilizar una computadora, lo cual atenta con la enseñanza impartida a los
alumnos.
Sabemos que mediante el uso de las TICS ha sido posible la transformación de las
que se obtienen van de acorde al aprendizaje obtenido por los alumnos mediante el
3
1.2 Formulación del problema
1.2.1 Problema general
Carrión.-2016?
2016?
2016?
2016?
4
administrativos de la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad
Determinar la relación que existe entre el uso administrativo de las tics y la gestión
2016.
Carrión.-2016.
2016.
Tecnológica
5
Pedagógica
o interactivo? Pero curso tras curso comprobamos que la poca motivación de los
ser estos expositivos o mecánicos, es una tarea que encierra grandes dificultades
Técnica
decir, que podemos usar distintos tipos de estrategias dependiendo del objetivo que
Teórica
se han incorporado los multimedia, Internet, los DVD, MP3… Estos medios vienen
6
información que puede ser puesto a disposición de los estudiantes y profesores, o la
de escenarios interactivos
b) De tiempo: El tiempo que se dedicará a este estudio será parcial, por las
actividades y compromisos profesionales asumidos por el investigador.
c) Bibliográficas: En las bibliotecas de las diferentes universidades de Huacho e
inclusive de Lima, no se cuenta con bibliografía especializada y en cantidad
suficientes para el nuestro tema de investigación.
7
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
enfoque andragógico y gerencial, con el cual se propició el uso del Microsoft Office
factible, la población estuvo compuesta por 29 sujetos cuatro (04) integrantes del
aplicó una prueba a ocho (08) sujetos escogidos aleatoriamente con las mismas
confiable. El estudio concluyó que existe una resistencia por parte del personal
gerencial del proceso administrativo tanto dentro como fuera del aula. Es por ello
8
que se construyó una propuesta gerencial en donde se le brinden herramientas
institución.
virtuales, para los docentes del colegio Nuevo Chile I.E.D; para mejorar las
9
Comunicación (TIC) mejoran el desarrollo de habilidades en beneficio del
Señalan las autores que se presenta una clara desmotivación por mejorar el
Las investigadoras enfatizan el aspecto positivo que presentan las TIC como
rendimiento académico.
conocer causas que sirvan para impulsar la utilización de las TIC en el sistema
(EScamilla, 2002)
1
La conclusión a la que llega el autor es que existe una moderada implicación de la
de cambio que implican las TIC, y ello sin gran distinción por edades, sexo,
tecnológicas y profesionales que aportan las TIC en las más variadas actividades.
Jorge Figueroa (2007) en su tesis para obtener el grado de Maestría titulada “El
mucho más motivador y vivencial para los alumnos. Esta investigación demuestra
1
que la tecnología, utilizada como herramienta de apoyo a los aprendizajes los hace
más significativos.
comprendió entre los 17 y los 18 años. Para medir el bienestar psicológico se utilizó
(r = 0. 709) entre ambas variables. Conviene aclarar, sin embargo que, dado el
1
2.1.2 Investigaciones nacionales
que el uso del internet como herramienta de apoyo a la información genera una
importancia del internet como fuente de información pero, a la vez, evidencia las
1
La hipótesis plantea que “Las habilidades en el razonamiento matemático, las
investigación corroborra que hay una relación significativa entre la actitud que
1
percepción positiva de los estudiantes sobre la ejecución curricular se correlaciona
1
la Comunicación de la Universidad Nacional “Santiago Antúnez de Mayolo” de
Huaraz.
comunicación Definición
Para Gonzales (2010), este autor manifiesta que las TIC, son las encargadas de
(pág. 12)
1
(García-Valcárcel, 2003) Las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones,
(Europeas, 2001)Un término que se utiliza actualmente para hacer referencia a una
contienen las TIC y tiende a relacionar dos términos que se plantean como base:
procesamiento de datos). Ahí viene el segundo interés que converge en otro tipo de
1
definición de TIC: ¿qué tipo de actividad o de realidad son las TIC? Es la mirada
del científico o filósofo que quiere comprender eso que los seres humanos llaman
TIC. Partimos entonces de la definición básica que antecede lógicamente a las TIC,
la definición de "Tecnología". Y se llega a definir de este modo a las TIC: "Las TIC
(Lapeyre, 2017) Las TIC son una actividad social que consiste en la aplicación de
(pág. 9)
Según esta definición las TIC no solo son aparatos (computadora, celular) o
software, también hay que contar como TIC al conocimiento y las acciones
esos aparatos y que los mantienen y organizan su empleo. En ese sentido, las TIC
son la tecnología que estamos privilegiando porque nos permite investigar, trabajar
acceder a las otras tecnologías. Por el ámbito que engloba esta definición, la
1
Características
multimedia y el internet para mejorar la calidad del aprendizaje. vol. 8, no. 1, 2015
estructuración para cumplir una finalidad, las aplicaciones que comprenden las TIC,
e) Los recursos
clasifican en:
f) Las herramientas
1
g) Servicios y aplicaciones
h) Entornos
clasifican en:
los acontecimientos dando paso al proceso de globalización mundial” (p. 14). Estos
cambios – incipientes durante las últimas décadas del siglo XX- están firmemente
con implicaciones económicas y sociales de gran calado, de las que estamos aún
2
(Gutierrez, 2006) Para este autor, las TIC han asumido un protagonismo relevante y
Conocimiento. Frente a esta realidad, y como no podía ser de otro modo, las
desde el punto de vista estratégico. Más allá de los aspectos meramente económicos,
gracias a él las TIC se han introducido en todos los ámbitos de la realidad. Si hace
menos de una década su uso era restringido a aquellos que podían acceder a una
conocimiento, para hacer que las personas, las comunidades y los pueblos puedan
2
desarrollar su pleno potencial y mejorar la calidad de sus vidas de manera
en los jóvenes, por su gran habilidad que tienen ellos frente a la tecnología, sin
2
(Castells, 2002)¿A qué hacemos referencia cuando aludimos a la sociedad del
han sido sustancialmente alteradas por una revolución tecnológica centrada sobre el
(Agora, 2015) “En la era del conocimiento, los accesos a la información gracias al
desarrollo de las TIC se encuentran des localizados. Esto quiere decir que nuestro
mediante formas orales (la telefonía), escrita (el correo electrónico) o audiovisual
rutinaria y mecánica por personas. Por otra parte, Las tecnologías digitales
2
afectando también al ámbito laboral transformando los patrones tradicionales de
trabajo.
realidad. En tal sentido, los medios de comunicación y por supuesto las redes
participación social más allá de los límites territoriales locales. La acción política y
(pág. 115)
ha generado gran impacto que está induciendo a una profunda revolución en todos
los ámbitos sociales que afecta también, y muy especialmente, al mundo educativo.
(pág. 28)
2
(Marqués, 2011)Como podemos observar, nos encontramos ante una nueva cultura
que nos reflejan las nuevas formas de ver la realdad de acuerdo los nuevos
“todo”, que proporciona medios para viajar con rapidez a cualquier lugar e
de la tecnología.
interacción entre los agentes educativos (posibilita que el trabajo que realiza
2
para una actividad que no se desarrolle con las, o pedirles que consulten con
Debido a estas tres posibilidades, el docente puede integrar las TIC en tres
oportunidades:
empleando las TIC, incluso las intervenciones del docente se dan por
vive se requiere que el estudiante presente una serie de imágenes con su respectiva
TIC.
TIC para apoyar las actividades que se realizan, de manera puntual y como una
emplea las TIC para una actividad que puede hacerse con otro medio o material, se
la selecciona porque:
2
Su empleo es más fácil o directo (por ejemplo, obtener imágenes, grabar una
forma estética a un texto se puede hacer con colores y otros elementos, pero en un
de consulta así como de material de apoyo se puede soslayar con los materiales que
Las más importantes que utilizan las empresas son: Internet, comercio electrónico,
gestión de la innovación.
red mundial.
transferencia electrónica de fondos, las compras públicas, los servicios pos venta ,
2
conexiones de ventas electrónicas a otras partes de una organización que se
para mejorar los resultados empresariales incorporando internet y las TIC en los
procesos organizacionales.
procesar.
Hace muchos años se tuvo la idea de contar con una oficina computarizada en
y además de otras cosas reducir costos, y beneficios al medio ambiente sobre todo
la tala de árboles y la gran demanda de consumo de agua, recursos que son muy
publicaciones, etc... Esto origina que los empleados puedan mucho tiempo
2
preguntando donde se encuentra la información solicitada, dirigiéndose al sitio,
Por todo ello el desarrollo que producen las nuevas tecnologías para llevar a las
cual hace que los costos no sean bien considerados y permitiendo, a su vez, la
posible, que los métodos tradicionales sean reemplazados por tan solo un clic del
La Gestión Administrativa
proceso que consiste en planear, organizar, ejecutar y controlar, que servirá para
2
Dimensiones de Gestión Administrativa
a) Planificación
En tal sentido entendemos por planificación como el primer paso del proceso
Planificar, implica que los directores piensen con anticipación sus metas y acciones,
b) Ejecución
Es muy cierto que al realizar la ejecución con un grupo humano eficiente que pueda
3
c) Evaluación
podrá analizar las deficiencias encontradas y buscar estrategia para mejorar las
Los TICs
La utilización de los TICS en las labores que realiza el personal está basado a su
esfuerzo y dedicación que aplica en las tareas encomendadas lo cual dará como
resultado el logro de las metas correspondientes- Por ello es que las Tecnologías de
por cuanto hace posible simplificar y agilizar los procesos de gestión y la toma de
Administraciones Públicas.
o Las empresas que hacen uso de los TIC no quiere decir que sea menos
3
o Los beneficios de las TIC son:
tediosos arqueos de caja, las gestiones tributarias, con trámites online cada vez
que los teóricos creen que las personas aprenden nuevas ideas y conceptos.
Por todo ello debemos tener en cuenta siempre que las tecnologías de la
3
El modelo pedagógico con las nuevas tecnologías es un intento para solucionar los
problemas del aprendizaje e incluir una nueva herramienta en este proceso. Además
distintos actores que participan en él. Las herramientas y aplicaciones TIC son
retroalimentación y conexión con el contexto real del alumno. Con la ayuda de las
3
etc., indicándole al estudiante si acertó o erró la respuesta. Esta cadena de eventos
(Maldonado, 2014) Las TIC, y en particular Internet, han supuesto una ampliación
proceso de aprendizaje. El uso de las TIC permite crear programas y sistemas en los
que el estudiante debe no sólo dar una respuesta, sino resolver problemas, tomar
3
Las TIC y el Constructivismo
educación parece ser bastante clara, por ejemplo algunas plataformas de educación
Además de las plataformas citadas, la filosofía, las ideas que están detrás de la Web
señalar:
Las redes sociales: son una asociación de personas unidas por distintos motivos o
que establecen un contacto social directo, por medio de la pantalla del ordenador
sólo obtienen información, sino que ellos mismos pueden crearla y generar el paso
3
clave cognitionista que es la construcción de su conocimiento, investigando y
aprendido.
los temas de los individuos, de los grupos y de la humanidad. Los usuarios tienen la
oportunidad de expresar sus ideas sobre cualquier tema que les interese, integrar
Capacidad
Chat
3
Se trata de una herramienta para la comunicación sincrónica que generalmente
Competencia
Computadora
Correo electrónico
Curso virtual
Dato
3
Información cuantitativa o cualitativa que se obtiene durante el proceso de una
de decisiones.
Educación virtual
aspectos que definen el concepto educativo del ambiente virtual y que son: el
Interacción
un resultado
3
La integración de las TIC es el proceso por el cual éstas son adoptadas como
Recurso
información que el profesor quiere que traten o, al menos, vean sus alumnos.
servidor, o pueden ser creados sobre la marcha usando formularios Web (de
Este tipo de sociedad está caracterizada por una estructura económica y social,
3
Software
Tic
2016.
4
El uso de software de gestión documental se relaciona con la gestión administrativa
Carrión.-2016.
Bajo 6 -11
Uso de Software de Control de personal
6 Adecuado 12 -17
gestión documental Tramite documentario
Alto 18 -24
Bajo 6 -11
Aprovechamiento del Uso efectivo del tiempo
tiempo en 6 Adecuado 12 -17
automatización de tareas Teoría del cero papel
Alto 18 -24
Bajo 18 -35
Las Tecnologías de La Información y 18
Adecuado 36 -53
Comunicación
Alto 54 -72
4
- Organización Deficiente 6 -11
4
CAPÍTULO III
METODOLOGÍA
Ox r Oy
4
Ox = Representa a la variable Tecnologías e la información comunicación.
3.2.2 Muestra
Según Hernández, Fernández y Baptista (2014, p.174) Muestra “es un subgrupo de
la población del cual se recolectan los datos y que debe ser representativa de esta”.
a. Instrumentos utilizados
Siempre (4)
4
A veces (2)
Nunca (1)
Siempre (4)
A veces (2)
Nunca (1)
Se entiende Validez según la definición dada por Hernández et. al. (2010)
“Grado en que un instrumento en verdad mide la variable que se busca medir” (p.
(2010) definen la Validez de expertos, como “la que se refiere al grado en que
instrumento.
Calificación
Expertos Promedio (%)
1. Experto 1 80%
2. Experto 2 85%
3. Experto 3 82%
Promedio General 83%
4
3.4 Técnicas para el procesamiento de la información
descriptiva e inferencial con el fin de establecer cómo los datos cumplen o no, con
a. Descriptiva
dispersión.
los cuestionarios.
frecuencias y gráficos.
b. Inferencial
- La Hipótesis Central
- La Hipótesis especificas
4
Se hallará el Coeficiente de correlación de Spearman, ρ (ro) que es una
6D2
1
N(N 2 1)
4
CAPÍTULO IV
RESULTADOS
4
De la fig. 1, un 61,1% de los docentes y trabajadores administrativos de la Facultad de
4
uso administrativo de las TIC, un 23,3% lograron un nivel bajo y un 16,7%
consiguieron un nivel alto.
5
Tabla N° 6 Aprovechamiento del Tiempo en Automatización de tareas
5
Tabla N° 7 La Gestión Administrativa
un nivel eficiente.
5
Tabla N° 8 Planificación
Figura N° 6 Planificación
Tabla N° 9 Ejecución
5
Para efectos de mejor apreciación y comparación se presenta la siguiente figura:
Figura N° 7 Ejecución
deficiente.
Tabla N° 10 Evaluación
5
Figura N° 8 Evaluación
aceptable.
4.2 Contrastación de
hipótesis Hipótesis General
2016.
5
Tabla N° 11 Correlaciones
nula. Por lo tanto se puede evidenciar estadísticamente que existe relación entre las
5
Hipótesis especifica 1
Hipótesis Alternativa Ha: El uso administrativo de las tics se relaciona con la gestión
Hipótesis nula H0: El uso administrativo de las tics no se relaciona con la gestión
nula. Por lo tanto se puede evidenciar estadísticamente que existe una relación entre el uso
5
Figura N° 10 Uso Administrativo de las TICS
Hipótesis especifica 2
Hipótesis nula H0: El uso de software de gestión documental no se relaciona con la gestión
5
Tabla N° 13 Relación entre el uso de software de gestión documental y la gestión administrativa
nula. Por lo tanto se puede evidenciar estadísticamente que existe una relación entre el uso
5
Hipótesis especifica 3
Carrión.-2016.
Carrión.-2016.
nula. Por lo tanto se puede evidenciar estadísticamente que existe una relación entre el
6
Se puede apreciar que el coeficiente de correlación es de una magnitud buena.
6
CAPÍTULO V
DISCUSIÓN
preciso encontrar procedimientos acertados para mantener tales ventajas como una
adaptarlas a las necesidades del momento, pues las ventajas no siempre son
6
formación profesional y eficacia en los procesos administrativos. Estas TICS
por Del Valle(2014) en su tesis titulado: “Las Tic como recurso de optimización en
gerencial, con el cual se propició el uso del Microsoft Office e internet por el
que existe una resistencia por parte del personal docente y administrativo en
6
relación al uso de las Tic para el mejoramiento gerencial del proceso administrativo
tanto dentro como fuera del aula. Es por ello que se construyó una propuesta
Por ello, se observa como las TIC ejercen importantes repercusiones tanto sobre las
organizaciones como sobre las relaciones que se establecen entre ellas. No sólo
de servicios, sino que además llevan a redefinir los límites naturales de los
6
CAPÍTULO VI
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1 Conclusiones
Primero: Existe relación entre las tecnologías de la información y comunicación y
Segundo: Existe una relación entre el uso administrativo de las tics y la gestión
6
Cuarto: Existe una relación entre el aprovechamiento del tiempo en automatización
6.2 Recomendaciones
Primero: La universidad debe generar programas de capacitación en la
es un factor fundamental para poder implementar planes de acción con el fin de:
potenciales.
sus responsabilidades vayan más allá de sus funciones específicas y que, por lo
gestión por procesos, una filosofía empresarial y una forma distinta de organización
del trabajo que aporta ventajas como: mayor calidad del trabajo, un mejor
6
REFERENCIAS
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6
ANEXOS
7
UNIVERSIDAD NACIONAL JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN
ESCUELA DE POSTGRADO
Escala de calificación
Siempre Casi siempre A veces Nunca
4 3 2 1
7
Aprovechamiento del tiempo en automatización de tareas 4 3 2 1
Un software de gestión administrativa permite visualizar
13. automáticamente cuándo debe empezar y terminar cada tarea para
que todo vaya lo mejor y más rápido.
El software de gestión te permite distinguir lo que es urgente de lo
14.
que es importante.
15. La automatización de tareas se traduce en costos menores y en un
mejor aprovechamiento del tiempo, resultando en mayor
eficiencia y productividad
16. Automatizar procesos puede traer beneficios, sin embargo, no
siempre eso es viable y soluciona todos los problemas
17. Esta práctica requiere planificación, definición de objetivos y
prioridades.
18. En algunos casos, la automación crea barreras para los usuarios.
La planificación 4 3 2 1
Participa en el proceso de elaboración o modificación de los proyectos
1.
de la facultad.
La ejecución 4 3 2 1
7. Realiza el monitoreo al docente en forma permanente.
7
Organiza e implementa actualizaciones en investigación educativa para
10.
sus estudiantes.
Provee de recursos tecnológicos y científicos para la investigación
11.
educativa de los docentes.
12. Realiza el monitoreo al docente en forma permanente.
La evaluación 4 3 2 1
13. Observa la gestión administrativa en todas las áreas.
7
MATRIZ DE CONSISTENCIA
LAS TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN Y LA GESTIÒN ADMINISTRATIVA DE LA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES DE LA UNIVERSIDAD JOSE
FAUSTINO SANCHEZ CARRION- 2016
Problema General Objetivo General Hipótesis General Las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC)
¿Qué relación existe entre las Determinar la relación que existe Las tecnologías de la información y Dimensiones Indicadores Item Indices
tecnologías de la información y entre las tecnologías de la comunicación se relaciona con la
comunicación y la gestión información y comunicación y la gestión administrativa de los Uso de Microsoft Word
administrativa de los docentes y gestión administrativa de los docentes y trabajadores
trabajadores administrativos de la docentes y trabajadores administrativos de la Facultad de Uso de Microsoft Excel
Uso administrativo de
Facultad de Ciencias Empresariales administrativos de la Facultad de Ciencias Empresariales de la 6
las TIC
de la Universidad Nacional José Ciencias Empresariales de la Universidad Nacional José Faustino Uso de Microsoft Access S: Siempre
Faustino Sánchez Carrión.-2016? Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión.-2016.
Uso de la web 2.0 CS: Casi
Sánchez Carrión.-2016
Control de personal siempre
Uso de Software de
Problema Específicos 6
gestión documental
Tramite documentario AV: A
Objetivos Específicos veces
Hipótesis especificas
Aprovechamiento del Uso efectivo del tiempo
tiempo en N: Nunca
¿Qué relación existe entre el uso Determinar la relación que existe 6
administrativo de las tics y la entre el uso administrativo de las tics El uso administrativo de las tics se automatización de Teoría del cero papel
relaciona con la gestión tareas
gestión administrativa de los y la gestión administrativa de los
docentes y trabajadores docentes y trabajadores administrativa de los docentes y
TOTAL 18
administrativos de la Facultad de administrativos de la Facultad de trabajadores administrativos de la
Ciencias Empresariales de la Ciencias Empresariales de la Facultad de Ciencias Empresariales
Universidad Nacional José Faustino Universidad Nacional José Faustino de la Universidad Nacional José
Sánchez Carrión.-2016? Sánchez Carrión.-2016. Faustino Sánchez Carrión.-2016. VARIABLE DEPENDIENTE (Y):
La gestión administrativa
7
software de gestión documental y la documental y la gestión gestión administrativa de los - Organización
gestión administrativa de los administrativa de los docentes y docentes y trabajadores
docentes y trabajadores trabajadores administrativos de la administrativos de la Facultad de Planificación - Trabajo en equipo 6
administrativos de la Facultad de Facultad de Ciencias Empresariales Ciencias Empresariales de la
- Coordinación
Ciencias Empresariales de la de la Universidad Nacional José Universidad Nacional José Faustino
S: Siempre
Universidad Nacional José Faustino Faustino Sánchez Carrión.-2016.. Sánchez Carrión.-2016. - Monitoreo
Sánchez Carrión.-2016?. CS: Casi
Ejecución - Capacitación 6 siempre
Comprobar la relación que existe El aprovechamiento del tiempo en - Toma de decisiones AV: A
¿Qué relación existe entre el entre el aprovechamiento del tiempo automatización de tareas se relaciona
- Asesoramiento veces
aprovechamiento del tiempo en en automatización de tareas y la con la gestión administrativa de los
automatización de tareas y la gestión gestión administrativa de los docentes y trabajadores Evaluación 6 N: Nunca
administrativa de los docentes y docentes y trabajadores administrativos de la Facultad de - Aplicación de instrumentos de
trabajadores administrativos de la administrativos de la Facultad de Ciencias Empresariales de la evaluación
Facultad de Ciencias Empresariales Ciencias Empresariales de la Universidad Nacional José Faustino
de la Universidad Nacional José Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión.-2016. TOTAL 18
Faustino Sánchez Carrión.-2016? Sánchez Carrión.-2016.
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TABLA DE DATOS
Las Tecnologías de La Información y Comunicación La gestión administrativa
Codigo
Aprovechamiento del
Uso administrativo Uso de Software de
tiempo en automatización V1 Planificación Ejecución Evaluación
de las TIC gestión documental ST1 ST2 V2
de tareas
1 2 3 4 5 6 S1 7 8 9 10 11 12 S2 13 14 15 16 17 18 S3 1 2 3 4 5 6 S4 7 8 9 10 11 12 S5 13 14 15 16 17 18 S6
1 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 3 2 3 2 3 16 45 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 3 3 18 2 2 4 4 3 3 18 53 Aceptable
2 3 4 4 4 4 4 23 2 4 4 4 4 4 22 2 4 4 4 4 4 22 67 Alto 2 2 2 2 2 4 14 3 2 4 4 2 4 19 3 2 4 4 2 4 19 52 Aceptable
3 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 24 Bajo 2 1 1 1 1 2 8 1 1 1 1 1 1 6 1 1 1 1 1 1 6 20 Deficiente
4 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 3 2 3 2 3 16 45 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 2 2 16 2 2 4 2 2 2 14 47 Aceptable
5 4 2 2 2 2 3 15 4 4 4 4 4 4 24 4 4 4 4 4 4 24 63 Alto 2 2 1 2 1 2 10 1 3 1 1 1 1 8 1 3 1 1 1 1 8 26 Deficiente
6 3 4 4 4 4 4 23 2 4 4 4 4 4 22 2 4 4 4 4 4 22 67 Alto 2 2 2 2 2 4 14 3 2 4 4 2 4 19 3 2 4 4 2 4 19 52 Aceptable
7 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 3 2 3 2 3 16 45 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 2 2 16 1 1 1 1 2 2 8 41 Aceptable
8 3 4 4 4 4 4 23 2 4 4 4 4 4 22 2 4 4 4 4 4 22 67 Alto 2 2 2 2 2 4 14 3 2 4 4 2 4 19 3 2 4 4 2 4 19 52 Aceptable
9 2 2 2 2 2 3 13 3 2 2 2 2 3 14 3 2 2 2 2 3 14 41 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 2 2 3 3 14 2 2 2 2 3 3 14 45 Aceptable
10 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 24 Bajo 2 2 2 2 2 1 11 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 27 Deficiente
11 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 3 2 3 2 3 16 45 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 2 2 16 2 2 4 2 2 2 14 47 Aceptable
12 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 24 Bajo 2 2 2 2 2 1 11 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 27 Deficiente
13 2 2 2 2 2 3 13 3 2 2 2 2 3 14 3 2 2 2 2 3 14 41 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 2 2 3 3 14 2 2 2 2 3 3 14 45 Aceptable
14 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 3 2 3 2 3 16 45 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 3 3 18 2 2 4 4 3 3 18 53 Aceptable
15 3 4 4 4 4 4 23 2 2 2 2 2 4 14 2 4 4 4 4 4 22 59 Alto 2 2 2 2 2 4 14 3 2 4 4 2 4 19 3 2 4 4 2 4 19 52 Aceptable
16 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 3 2 3 2 3 16 45 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 3 3 18 2 2 4 4 3 3 18 53 Aceptable
17 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 24 Bajo 2 2 2 2 2 1 11 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 27 Deficiente
18 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 3 2 3 2 3 16 45 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 2 2 16 2 2 4 2 2 2 14 47 Aceptable
19 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 3 2 3 2 3 16 45 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 3 3 18 2 2 4 4 3 3 18 53 Aceptable
20 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 3 2 3 2 3 16 45 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 3 3 18 2 2 4 4 3 3 18 53 Aceptable
21 3 4 4 4 4 4 23 2 4 4 4 4 4 22 2 2 2 2 4 4 16 61 Alto 4 4 4 4 2 4 22 3 2 1 1 1 1 9 3 2 4 4 2 4 19 50 Aceptable
22 2 2 2 2 2 3 13 3 2 2 2 2 3 14 3 2 2 2 2 3 14 41 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 2 2 3 1 12 2 2 2 2 3 3 14 43 Aceptable
23 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 24 Bajo 2 2 2 2 2 1 11 2 1 1 1 1 1 7 2 1 1 1 1 2 8 26 Deficiente
24 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 3 2 3 2 3 16 45 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 1 4 1 1 3 12 2 2 4 4 3 3 18 47 Aceptable
25 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 24 Bajo 2 2 2 2 2 1 11 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 27 Deficiente
26 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 3 2 3 2 3 16 45 Adecuado 3 3 1 1 1 1 10 2 2 4 4 2 2 16 2 2 4 2 2 2 14 40 Aceptable
27 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 3 2 3 2 3 16 45 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 3 3 18 2 2 4 4 3 3 18 53 Aceptable
7
28 3 4 4 4 4 4 23 2 4 4 4 4 4 22 2 4 4 4 4 4 22 67 Alto 4 4 4 4 2 4 22 3 2 4 4 2 4 19 3 2 4 4 2 4 19 60 Eficiente
29 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 3 2 3 2 3 16 45 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 3 3 18 2 2 4 4 3 3 18 53 Aceptable
30 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 24 Bajo 2 2 2 2 2 1 11 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 27 Deficiente
31 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 3 2 3 2 3 16 45 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 3 3 18 2 2 4 4 3 3 18 53 Aceptable
32 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 3 2 3 2 3 16 45 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 3 3 18 2 2 4 4 3 3 18 53 Aceptable
33 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 3 2 3 2 3 16 45 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 3 3 18 2 2 4 4 3 3 18 53 Aceptable
34 3 4 4 4 4 4 23 2 4 4 4 4 4 22 2 4 4 4 4 4 22 67 Alto 4 4 4 4 2 4 22 3 2 4 4 2 4 19 3 2 4 4 2 4 19 60 Eficiente
35 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 3 2 3 2 3 16 45 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 2 2 16 2 2 4 2 2 2 14 47 Aceptable
36 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 24 Bajo 2 2 2 2 2 1 11 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 27 Deficiente
37 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 3 2 3 2 3 16 45 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 3 3 18 2 2 4 4 3 3 18 53 Aceptable
38 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 24 Bajo 2 2 2 2 2 1 11 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 27 Deficiente
39 2 2 2 2 2 3 13 3 2 2 2 2 3 14 3 2 2 2 2 3 14 41 Adecuado 3 3 4 3 3 3 19 2 2 2 2 3 3 14 1 1 1 1 3 1 8 41 Aceptable
40 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 3 2 3 2 3 16 45 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 3 3 18 2 2 4 4 3 3 18 53 Aceptable
41 3 4 4 4 4 4 23 2 4 4 4 4 4 22 2 4 4 4 4 4 22 67 Alto 4 4 4 4 2 4 22 3 2 4 4 2 4 19 3 2 4 4 2 4 19 60 Eficiente
42 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 3 2 3 2 3 16 45 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 3 3 18 2 2 4 4 3 3 18 53 Aceptable
43 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 24 Bajo 2 2 2 2 2 1 11 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 27 Deficiente
44 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 3 2 3 2 3 16 45 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 2 2 16 2 2 4 2 2 2 14 47 Aceptable
45 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 3 2 3 2 3 16 45 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 3 3 18 2 2 4 4 3 3 18 53 Aceptable
46 3 4 4 4 4 4 23 2 4 4 4 4 4 22 2 4 4 4 4 4 22 67 Alto 4 4 4 4 2 4 22 3 2 4 4 2 4 19 3 2 4 4 2 4 19 60 Eficiente
47 2 2 2 2 2 3 13 3 2 2 2 2 3 14 3 2 2 2 2 3 14 41 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 2 2 3 3 14 2 2 2 2 3 3 14 45 Aceptable
48 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 24 Bajo 2 2 2 2 2 1 11 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 27 Deficiente
49 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 3 2 3 2 3 16 45 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 2 2 16 2 2 4 2 2 2 14 47 Aceptable
50 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 24 Bajo 2 2 2 2 2 1 11 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 27 Deficiente
51 2 2 2 2 2 3 13 3 2 2 2 2 3 14 3 2 2 2 2 3 14 41 Adecuado 3 3 4 3 3 3 19 2 2 2 2 3 3 14 2 2 2 2 3 3 14 47 Aceptable
52 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 3 2 3 2 3 16 45 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 3 3 18 2 2 4 4 3 3 18 53 Aceptable
53 3 4 4 4 4 4 23 2 4 4 4 4 4 22 2 4 4 4 4 4 22 67 Alto 4 4 4 4 2 4 22 3 2 4 4 2 4 19 3 2 4 4 2 4 19 60 Eficiente
54 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 3 2 3 2 3 16 45 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 2 2 16 2 2 4 2 2 2 14 47 Aceptable
55 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 24 Bajo 2 2 2 2 2 1 11 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 27 Deficiente
56 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 1 2 1 2 3 12 41 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 3 3 18 2 2 4 4 3 3 18 53 Aceptable
57 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 1 2 1 2 3 12 41 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 3 3 18 2 2 4 4 3 3 18 53 Aceptable
58 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 1 2 1 2 3 12 41 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 3 3 18 2 2 4 4 3 3 18 53 Aceptable
59 3 4 4 4 4 4 23 2 4 4 4 4 4 22 2 4 4 4 4 4 22 67 Alto 4 4 4 4 2 4 22 3 2 4 4 2 4 19 3 2 4 4 2 4 19 60 Eficiente
60 2 2 2 2 2 3 13 3 2 2 2 2 3 14 3 2 2 2 2 3 14 41 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 2 2 3 3 14 2 2 2 2 3 3 14 45 Aceptable
7
61 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 24 Bajo 2 2 2 2 2 1 11 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 27 Deficiente
62 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 1 2 1 2 3 12 41 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 3 3 18 2 2 4 4 3 3 18 53 Aceptable
63 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 24 Bajo 2 2 2 2 2 1 11 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 27 Deficiente
64 2 2 2 2 2 3 13 3 2 2 2 2 3 14 3 2 2 2 2 3 14 41 Adecuado 3 3 4 3 3 3 19 2 2 2 2 3 3 14 2 2 2 2 3 3 14 47 Aceptable
65 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 1 2 1 2 3 12 41 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 3 3 18 2 2 4 4 3 3 18 53 Aceptable
66 3 4 4 4 4 4 23 2 4 4 4 4 4 22 2 4 4 4 4 4 22 67 Alto 4 4 4 4 2 4 22 3 2 4 4 2 4 19 3 2 4 4 2 4 19 60 Eficiente
67 2 2 2 2 2 3 13 3 2 2 2 2 3 14 3 2 2 2 2 3 14 41 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 2 2 3 3 14 2 1 1 2 1 1 8 39 Aceptable
68 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 24 Bajo 2 2 2 2 2 1 11 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 27 Deficiente
69 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 1 2 1 2 3 12 41 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 3 3 18 2 2 4 4 3 3 18 53 Aceptable
70 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 24 Bajo 2 2 2 2 2 1 11 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 27 Deficiente
71 2 2 2 2 2 3 13 3 2 2 2 2 3 14 3 2 2 2 2 3 14 41 Adecuado 3 3 4 3 3 3 19 2 2 2 2 3 3 14 2 2 2 2 3 3 14 47 Aceptable
72 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 1 2 1 2 3 12 41 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 2 2 16 2 2 4 2 2 2 14 47 Aceptable
73 3 4 4 4 4 4 23 2 4 4 4 4 4 22 2 4 4 4 4 4 22 67 Alto 4 4 4 4 2 4 22 3 2 4 4 2 4 19 3 2 4 4 2 4 19 60 Eficiente
74 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 1 2 1 2 3 12 41 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 3 3 18 2 2 4 4 3 3 18 53 Aceptable
75 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 24 Bajo 2 2 2 2 2 1 11 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 27 Deficiente
76 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 1 2 1 2 3 12 41 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 3 3 18 2 2 4 4 3 3 18 53 Aceptable
77 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 3 2 3 2 3 16 45 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 3 3 18 2 2 4 4 3 3 18 53 Aceptable
78 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 3 2 3 2 3 16 45 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 3 3 18 2 2 4 4 3 3 18 53 Aceptable
79 3 4 4 4 4 4 23 2 4 4 4 4 4 22 2 4 4 4 4 4 22 67 Alto 4 4 4 4 2 4 22 3 2 4 4 2 4 19 3 2 4 4 2 4 19 60 Eficiente
80 2 2 2 2 2 3 13 3 2 2 2 2 3 14 3 2 2 2 2 3 14 41 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 2 2 3 3 14 2 2 2 2 3 3 14 45 Aceptable
81 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 24 Bajo 2 2 2 2 2 1 11 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 27 Deficiente
82 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 3 2 3 2 3 16 45 Adecuado 3 3 1 3 3 3 16 2 2 4 1 2 2 13 2 2 4 2 2 2 14 43 Aceptable
83 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 24 Bajo 2 2 2 2 2 1 11 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 27 Deficiente
84 2 2 2 2 2 3 13 3 2 2 2 2 3 14 3 2 1 2 2 3 13 40 Adecuado 3 3 4 3 3 3 19 2 2 2 2 3 3 14 2 2 2 2 3 3 14 47 Aceptable
85 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 3 2 3 2 3 16 45 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 3 3 18 2 2 4 4 3 3 18 53 Aceptable
86 3 4 4 4 4 4 23 2 4 4 4 4 4 22 2 4 4 4 4 4 22 67 Alto 4 4 4 4 2 4 22 3 2 4 1 2 4 16 3 2 4 4 2 4 19 57 Eficiente
87 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 3 1 3 2 3 15 44 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 3 3 18 2 2 4 4 3 3 18 53 Aceptable
88 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 24 Bajo 2 2 2 2 2 1 11 2 1 1 1 1 2 8 2 1 1 1 1 2 8 27 Deficiente
89 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 3 2 3 2 3 16 45 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 2 2 16 2 2 1 1 2 2 10 43 Aceptable
90 2 2 2 2 2 3 13 3 3 2 3 2 3 16 3 3 2 3 2 3 16 45 Adecuado 3 3 2 3 3 3 17 2 2 4 4 3 3 18 2 1 4 4 1 3 15 50 Aceptable
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DR. REYES ULFE JUAN CARLOS
ASESOR
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