Análisis de Los Paradigmas en La Administración

Nombre de la Institución: Universidad IEXPRO
Posgrado: Maestría en Administración
Cuatrimestre: 1er cuatrimestre
Nombre de la materia: I1 Teoría de la administración y de la organización
Denominación del tema: Análisis de los paradigmas en la administración
Nombre del alumno: Marissa Huesca Vargas
Docente: Mtra. Alicia Del Carmen Calderón Zerón
Lugar: Reynosa, Tamaulipas.
Fecha: 16/09/2023
MA9N
Análisis de los paradigmas en la administración
Lo que encontré valioso del articulo fue como se explica el problema por así
decirlo sobre el autotransporte de carga en México para ser mas especifico y
como se propuso el modelo humano tecno- estructural de competencias directivas
(MHTECD) en donde explica el como seria o es lo que cambia al llevar acabo ese
método dentro de autotransporte de carga en seco.
Lo que me resulto dudoso o algo nuevo fue que México tiene muy bajos
porcentajes relacionado con este tema lo que provoca que sus servicios sean
pagados a un bajo precio.
Un paradigma se define como un modelo, patrón o ejemplo de algo. Aplicándolo al

ámbito de la empresa, se define como un conjunto de valores, misiones,
estructuras o modelos que se han ido arraigando a lo largo del tiempo.
Existen varios paradigmas como lo son la globalización, los sistemas

interorganizacionales simples, mercados electrónicos, cooperación estratégica, el
medio ambiente
- 3 paradigmas de la administración:
 La globalización:
En el artículo se habla sobre como México manda o transporta
mercancía de un lugar a otro en donde se tiene dificultad en ciertas
ocasiones ya que no están bien preparados, el paradigma sobre la
globalización entra aquí porque se busca fortalecer las relaciones
con negocios alrededor del mundo, dándoles un mejor servicio para
transportar los productos.
 Las relaciones interorganizacionales simples:
En el nuevo modelo se explica como anteriormente la persona al
mando en la empresa solo se preocupa por llevar acabo el trabajo, lo
que busca es ayudar a tener un buen directivo para llevar con
eficiencia sus tareas o sus objetivos, este paradigma es importante
porque no solo se trata del directivo solo, sino que se ve como un
equipo el directivo y sus trabajadores, para así poder lograr sus
metas.
 Mercados tecnológicos:
Estos también forman una parte importante, ya que se puede ayudar
a llevar un mejor control sobre el autotransporte de carga y se
llevaría el control de las mercancías y transportes.
 Cooperación estratégica:
El articulo habla un poco de que México transporta mas cosas a
Estados Unidos, pero también muestra que exporta e importa
productos a los países de Latinoamérica, Europa y demás partes,
aquí entra la cooperación estratégica porque no solo se quedo con
Estados Unidos como su único cliente, si no que tuvo operaciones
estratégicas con los demás países, continentes.
Considerando el paradigma tradicional de administración relacionado a la figura

del jefe, ¿consideraría que estamos ante un paradigma moderno relacionado a
nuevos cambios en el papel del gerente actual? ¿Por qué?
Si, considero que estamos en un paradigma moderno relacionado a los nuevos

cambios, porque se quiere llevar a cabo una relación más estrecha donde el jefe
no solo tome decisiones por el solo, sino por las demás personas que lo rodean,
tomando en cuenta las opiniones de los demás, al igual que ahora se trata de
impulsar los conocimientos de los trabajadores, saber majear los conflictos dentro
de la empresa, hasta incluso crear una competencia sana entre ellos para lograr
impulsar las cualidades de cada uno.
Existe también la probabilidad de que algunas empresas estén entrando apenas al

nuevo paradigma, ya que en mi punto de vista si no entran a este nuevo
paradigma y generan cambios, podría generar un problema dentro de esta.
Pero yo si considero que la gran mayoría si están ante un paradigma moderno y

están creando nuevos cambios para lograr sus metas.
¿Cuál considera que podría ser el aporte de las ciencias del comportamiento para
determinar las habilidades directivas de una persona? ¿Cuál sería la principal
limitante para ello?
Las habilidades directivas es todo aquel conocimiento y capacidades necesarios

para desempeñar cualquier actividad de gestión y liderazgo.
El aporte que este puede generar puede ser en dos partes:
- Factores psicológicos:
Aquí esta dirigido para al trabajo en equipo, la organización
- Factores de orden sociológicos:
Aquí habla sobre aspectos que influyen en general.
En ambos factores genera conocimiento, dirección, apoyo, en la primera se apoya

en el trabajo en equipo, teniendo en cuenta las opiniones de todos para lograr su
meta, en el segundo, se complementa con lo primero ya que dependiendo de los
resultados puede influir en los aspectos generales de buena o mala manera.
La principal limitante para esto seria el no saber evolucionar y quedarse estancado

en solo trabajar con lo que el directivo dice, no tomando en cuenta a las demás
personas, por ende no se trabajaría en equipo, lo que provocaría que los aspectos
externos afecten a la empresa.
¿Qué nuevos paradigmas podrían surgir en las ciencias administrativas?

Considerando el modelo tecno - estructural propuesto en la figura 5.3 “Modelo
humano tecno-estructural de competencias directivas de desempeño”. Pp. 103.
Hablando del artículo, podrían surgir muchos paradigmas, ya que habla no

solamente sobre la orientación dentro de la empresa, sino que habla sobre,
finanzas, recursos humanos, la cadena de suministros, los clientes, sobre el
liderazgo, el proceso interno.
Se podría llegar a un paradigma de liderazgo en donde el líder no solo delega,

sino que escucha, sabe manejar conflictos, sabe apoyar a su equipo.
Otro seria en la orientación al cliente final donde ahora no solo se preocupa
porque llegue bien el producto y que el contenedor este bien, sino que ahora
tomaran decisiones para crecer su mercado, perseverar para mantener o mejorar
la calidad de sus productos.
Hablando generalmente todas esto se puede aplicar no solo en cadena de

suministros, sino que se puede aplicar en mas empresas de giros diferentes para
poder cumplir con sus metas de manera mas eficientes.
Referencias
- ESTILOGRAFICA. (n.d.). Ciencias del Comportamiento. Congreso

Internacional Nodos del Conocimiento 2020. Retrieved September 17,
2023, from https://2020.nodos.org/simposios/n03-s04/
- Mayab, P. A. (2019, June 4). Habilidades directivas: qué son y cómo
influyen en tu carrera. Anahuac.mx.
https://merida.anahuac.mx/posgrado/blog/habilidades-directivas?
hs_amp=true
- Tablado, F. (2021, June 24). Paradigmas organizacionales. Modelos
empresariales de presente y futuro. Grupo Atico34; Ático34 Protección de
datos para empresas y autónomos.
https://protecciondatos-lopd.com/empresas/paradigmas-organizacionales/

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Denominación del tema: Análisis de los paradigmas en la administración

Nombre del alumno: Marissa Huesca Vargas

Docente: Mtra. Alicia Del Carmen Calderón Zerón

Lugar: Reynosa, Tamaulipas.

Un paradigma se define como un modelo, patrón o ejemplo de algo. Aplicándolo al

Existen varios paradigmas como lo son la globalización, los sistemas

Considerando el paradigma tradicional de administración relacionado a la figura

Si, considero que estamos en un paradigma moderno relacionado a los nuevos

Existe también la probabilidad de que algunas empresas estén entrando apenas al

Pero yo si considero que la gran mayoría si están ante un paradigma moderno y

Las habilidades directivas es todo aquel conocimiento y capacidades necesarios

El aporte que este puede generar puede ser en dos partes:

En ambos factores genera conocimiento, dirección, apoyo, en la primera se apoya

La principal limitante para esto seria el no saber evolucionar y quedarse estancado

¿Qué nuevos paradigmas podrían surgir en las ciencias administrativas?

Hablando del artículo, podrían surgir muchos paradigmas, ya que habla no

Se podría llegar a un paradigma de liderazgo en donde el líder no solo delega,

Hablando generalmente todas esto se puede aplicar no solo en cadena de

- ESTILOGRAFICA. (n.d.). Ciencias del Comportamiento. Congreso

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