Caso Empresa Brinsa Nucleo 3 Cadena Del Abastecimiento

1
SISTEMA LOGÍSTICO DE INTEGRACIÓN DE LA CADENA DE

ABASTECIMIENTO
PRESENTADO POR:
SANDRA LILIANA RODRIGUEZ TORRES
PRESENTADO A:
NOHONA YAMILE CALDERON NEISA
INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITÉCNICO INTERNACIONAL
FUNDAMENTOS DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
AÑO 2023
2
TABLA DE CONTENIDO
Contenido
1. PORTADA……………………………………………………………………1
2. TABLA DE CONTENIDO……………………………………………………2
3. INTRODUCCION Y OBJETIVO……………………………………………3
4. PUNTOS 1, 2 Y 3……………………………………………………………4
5. PUNTOS 4 Y 5………………………………………………………………5
6. PUNTOS 6……………………………………………………………………6
3
INTRODUCCIÓN Y OBJETIVO
Brinsa es una empresa mediana productora y comercializadora de productos de

aseo, dentro de sus políticas de marketing está el trabajo con tenderos porque ellos
conocen el mercado y con el avance de la tecnología, se puede utilizar el concepto
del escaparate modernizado y acompañado de promociones, anuncios interactivos,
etc.
Como objetivo en la siguiente actividad se tiene, el identificar los tipos de inventarios
que maneja la empresa y sus sistemas de producción.
4
1. ¿Qué estrategia para el sistema de reposición de inventarios, es la que

desarrolla Brinsa para el producto Blancox?
Debido a que el BLANCOX es su producto estrella porque representa el

35% de las ventas totales en los últimos años, la empresa brinsa maneja la
estrategia de medir la demanda; esto lo hace planificando su producción
según el pronóstico (forecast) establecido por el área comercial y así mismo
se realiza la distribución correspondiente.
2. ¿Qué estrategia para el sistema de reposición de inventarios, utiliza la

empresa para el Jabón líquido Rindex?
De acuerdo a la trayectoria de este tipo de productos en el mercado, se ha

determinado que el nivel de producción depende de la cantidad de
productos que solicitan los autoservicios y tenderos de acuerdo a sus
necesidades puntuales de venta.
3. El inventario de etanol, ¿A qué tipo de inventario, corresponde?
Debido a que el ETANOL es básico en el proceso de producción para

muchos de sus productos y que en el último año se ha visto escaso y con
irregularidades en el precio (con tendencia al alza), la empresa Brinsa se ve
en la obligación de realizar un INVENTARIO DE SEGURIDAD concerniente
a materias primas ya que protegen contra la incertidumbre de la actuación
de proveedores debido a factores anteriormente mencionados.
5
4. El inventario del almacén, por cada referencia de productos que ofrece a

empresa ¿a qué tipo de inventario, corresponde?
En el área de inventarios, por políticas de la empresa en el almacén

siempre se cuenta con un stock de 8.000 unidades por referencia de
producto, por si hay alguna eventualidad con algún tendero. Este también
se puede denominar INVENTARIO DE SEGURIDAD ya que se utilizan para
prevenir faltantes debido a fluctuaciones inciertas de la demanda.
5. Desde el punto de vista de las características físicas los Stopper ¿A qué

tipo de inventario, corresponden?
Debido a que los Stoper son elementos publicitarios la empresa Binsa

consiguió que uno de sus aliados enviara de Estados unidos 50.000 rompe-
tráficos o Stopper para promocionar el Jabón FAB en polvo de presentación
de 2kg. Esto corresponde a un inventario Máximo ya que es el mayor
volumen de existencias que puede tenerse en almacén sin que ello afecte
negativamente los costes.
6. Según las políticas de la empresa ¿Qué sistema de producción utilizan?

características de cada tipo de producción que se usan en la cadena de
abastecimiento.
Debido al tipo de productos que la empresa Brinsa maneja el proceso de

producción debe ser cuidadoso ya que cuentan con diferentes
componentes, es por ello que los sistemas de producción que utilizan se
llaman PUSH Y PULL.
6
Push, para el caso del Blancox, que es su producto estrella y representa el

35% de ventas; este modelo esta directamente relacionado con la
predicción de la demanda es por ello que es indispensable la precisión del
pronostico para saber cuando y en que cantidad el cliente lo requiere. Este
sistema tiene una ventaja y es que los costes de producción disminuyen ya
que se puede producir en grandes cantidades, sin embargo, también
presenta desventajas y es el riesgo asociado a los errores del pronostico de
la demanda ya que puede sufrir una rotura de stock.
Pull, este método la empresa Brinsa lo implementa en el segundo producto

en ventas que es jabón liquido Rindex puesto que el producto se fabrica
únicamente cuando se genera una compra, es decir, una vez que la
compañía recibe la solicitud por parte del cliente, al que se le da una fecha
de entrega determinada. Así como el sistema Push también tiene sus
ventajas en cual son la eliminación de la sobreproducción y la disminución
de los costes de almacenaje y la mayor desventaja de este sistema es que
exige mayor tiempo de producción, además el coste de su fabricación por
unidad aumenta y no se aprovechan las economías de escala.

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SISTEMA LOGÍSTICO DE INTEGRACIÓN DE LA CADENA DE

SANDRA LILIANA RODRIGUEZ TORRES

NOHONA YAMILE CALDERON NEISA

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITÉCNICO INTERNACIONAL

FUNDAMENTOS DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

Brinsa es una empresa mediana productora y comercializadora de productos de

1. ¿Qué estrategia para el sistema de reposición de inventarios, es la que

Debido a que el BLANCOX es su producto estrella porque representa el

2. ¿Qué estrategia para el sistema de reposición de inventarios, utiliza la

De acuerdo a la trayectoria de este tipo de productos en el mercado, se ha

3. El inventario de etanol, ¿A qué tipo de inventario, corresponde?

Debido a que el ETANOL es básico en el proceso de producción para

4. El inventario del almacén, por cada referencia de productos que ofrece a

En el área de inventarios, por políticas de la empresa en el almacén

5. Desde el punto de vista de las características físicas los Stopper ¿A qué

Debido a que los Stoper son elementos publicitarios la empresa Binsa

6. Según las políticas de la empresa ¿Qué sistema de producción utilizan?

Debido al tipo de productos que la empresa Brinsa maneja el proceso de

Push, para el caso del Blancox, que es su producto estrella y representa el

Pull, este método la empresa Brinsa lo implementa en el segundo producto

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