Estrategias Empresariales - Nucleo de Aprendizaje 3 Fundamentos de Administracion

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Estrategias Empresariales

Angie Julieth Florián Rodríguez

Sandra Liliana Rodríguez Torres

Moisés David Marroquín

Politécnico Internacional

Fundamentos de Administración

Núcleo de Aprendizaje 3

Sandra Yaneth Fierro Rodríguez

23, julio, 2023


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TABLA DE CONTENIDO

1. PRESENTACION DE CASO__________________________________________ 3

2. Identificar el sector economico, el tamaño, la naturaleza y el mercado que abarca la

organizacion _________________________________________________________________ 3

3. Reconocer tres estrategias empresariales y argumentarlas ____________________ 4

4. Determinar tres valores empresariales con los que cuenta la empresa Techsol y

argumentarlos ________________________________________________________________ 4

5. BIBLIOGRAFIA Y REFERENCIAS DE CONSULTA _____________________ 5


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1. PRESENTACION DE CASO

La empresa de tecnología TechSol se dedica al desarrollo y la venta de Software

Empresarial. Tiene su sede principal en la ciudad de Chicago, cuenta con diversas sedes en

diferentes ciudades de Latinoamérica y está compuesta por más de dos mil (2.000) empleados. Fue

creada por una familia conformada por los dos (2) padres y sus tres (3) hijos. TechSol ha

experimentado un crecimiento significativo en los últimos años, pero ahora se enfrenta a desafíos

competitivos y busca desarrollar estrategias empresariales efectivas para mantener su posición en

el mercado y seguir creciendo. La misión, la visión y los valores de TechSol han sido

fundamentales para su éxito y su posición como líder en la industria sostenible.

2. Identificar el sector económico, el tamaño, la naturaleza y el mercado que abarca la

organización

Es una empresa del sector económico Cuaternario ya que se dedica a la Industria de la

Tecnología desarrollando Software Empresarial; está conformada por más de 2000 empleados y

se denomina como una empresa de tamaño grande y de naturaleza privada con carácter familiar;

pues se conformó por una pequeña familia en Chicago.

Abarca el mercado Multinacional con criterio técnico, ya que cuenta con diversas sedes en

diferentes países de Latinoamérica, el mercado según su producto, es de servicio ya que el

consumidor no puede adquirir un bien tangible, adicionalmente maneja el mercado de

consumidores porque son los que usan y consumen los productos como por ejemplo los Call Center

que buscan la mejora de su productividad con el uso del Software. Maneja una competencia

perfecta ya que cuenta con numerosos competidores en avance y desarrollo de software.


4

3. Reconocer tres estrategias empresariales y argumentarlas

TECHSOL maneja diferentes estrategias empresariales que son:

• MINIMIZAR EL IMPACTO AMBIENTAL: La empresa está comprometida con el medio

ambiente mediante prácticas de producción sostenible manejando el uso de material

reciclable así reduciendo el daño ecológico.

• TRABAJAN POR EL BIENESTAR DE LAS COMUNIDADES: Se esfuerza por generar

un impacto positivo apoyando proyectos que promueven la mejora de condiciones de vida

de las personas.

• CREATIVIDAD E INNOVACIÓN: Se interesa por ser constantes en la mejora de sus

diseños y tecnologías así ofreciéndole a sus clientes una mejor productividad y

sostenibilidad de alta calidad que satisfagan las necesidades y sus deseos.

• ALIANZAS ESTRATEGICAS: Considera que es importante tener contacto con otras

empresas tecnológicas o proveedores de servicios complementarios ya que estas pueden

ayudar a tener un mejor alcance o crecimiento a un mejor mercado y nuevos clientes.

4. Determinar tres valores empresariales con los que cuenta la empresa Techsol y

argumentarlos

Sus principales valores son:

• LA RESPONSABILIDAD SOCIAL: TechSol se esfuerza por tomar acciones que

beneficien a la comunidad.
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• HONESTIDAD: su valor principal es hablar y actuar con sinceridad en las relaciones con

empleados proveedores y clientes.

• TRANSPARENCIA: denotan claridad y evidencia en todas sus operaciones frente clientes

mostrando como se fabrica el producto y los impactos que presenta.

5. BIBLIOGRAFIA Y REFERENCIAS DE CONSULTA

• https://empresasfamiliares.com/tendencias/cuales-son-los-elementos-que-definen-la-

naturaleza-de-una-empresa/

• https://economipedia.com/definiciones/tipos-de-mercado.html

• https://www.lifeder.com/empresas-monopolio-oligopolio/#otras-empresas-monoplicas-

y-oligoplicas

• Se hace lectura y aplicación del Contenido Temático incluido y sugerido del Núcleo de

Aprendizaje 3.

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