Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 28 vistas

    G. Logística Tema 1. Caso Final Pág. 23

    Cargado por

    pauladz
    El resumen describe un documento sobre el sistema de aprovisionamiento en una empresa industrial llamada DIGITALVISIÓN, SL. La empresa no tiene un departamento de logística separado, sino que las funciones de logística como compras, almacenaje y transporte se realizan en la Dirección de Producción y la Dirección Comercial. La empresa tiene una estructura organizativa centralizada donde la Dirección de Producción se encarga de todas las compras y el aprovisionamiento. El proceso de aprovisionamiento incluye etapas como la identificación de necesidades, selección de proveedores

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    G. Logística Tema 1. Caso Final Pág. 23

    Cargado por

    pauladz
    28 vistas2 páginas
    El resumen describe un documento sobre el sistema de aprovisionamiento en una empresa industrial llamada DIGITALVISIÓN, SL. La empresa no tiene un departamento de logística separado, sino que las funciones de logística como compras, almacenaje y transporte se realizan en la Dirección de Producción y la Dirección Comercial. La empresa tiene una estructura organizativa centralizada donde la Dirección de Producción se encarga de todas las compras y el aprovisionamiento. El proceso de aprovisionamiento incluye etapas como la identificación de necesidades, selección de proveedores

    Descripción original:

    Logística

    Título original

    G. Logística tema 1. Caso final pág. 23

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El resumen describe un documento sobre el sistema de aprovisionamiento en una empresa industrial llamada DIGITALVISIÓN, SL. La empresa no tiene un departamento de logística separado, sino que las funciones de logística como compras, almacenaje y transporte se realizan en la Dirección de Producción y la Dirección Comercial. La empresa tiene una estructura organizativa centralizada donde la Dirección de Producción se encarga de todas las compras y el aprovisionamiento. El proceso de aprovisionamiento incluye etapas como la identificación de necesidades, selección de proveedores

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    28 vistas2 páginas

    G. Logística Tema 1. Caso Final Pág. 23

    Cargado por

    pauladz
    El resumen describe un documento sobre el sistema de aprovisionamiento en una empresa industrial llamada DIGITALVISIÓN, SL. La empresa no tiene un departamento de logística separado, sino que las funciones de logística como compras, almacenaje y transporte se realizan en la Dirección de Producción y la Dirección Comercial. La empresa tiene una estructura organizativa centralizada donde la Dirección de Producción se encarga de todas las compras y el aprovisionamiento. El proceso de aprovisionamiento incluye etapas como la identificación de necesidades, selección de proveedores

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 2

    CASOS FINALES

    Sistema de aprovisionamiento en una empresa industrial.

    DIGITALVISIÓN, SL, fabricante de objetivos y piezas de cámaras digitales, muestra el siguiente organigrama:

    a) Según este organigrama, ¿podemos afirmar que la empresa tiene un departamento de logística propiamente dicho?
    No, no tiene departamento de logística.

    b) ¿Dónde se realizan las funciones de logística según el organigrama? ¿Cuáles son estas funciones?
    Las funciones de logística se realizan en:
    • La Dirección de producción, en ellas se hacen las compras y aprovisionamientos, gestión de stocks y el
    almacenaje.
    • La Dirección comercial, en ellas realizan el almacenaje y el transporte.

    c) ¿Qué estructura organizativa aplica la empresa en su proceso de


    aprovisionamiento?

    Centralizada, solo el departamento de Dirección de producción se encarga de realizar las compras y


    aprovisionamiento de la empresa.

    d) Indica algunas de las actividades que, a tu juicio, se deberían realizar en la dirección de producción en cuanto a
    compras y aprovisionamiento.

    Ante la necesidad y decisión de fabricar un nuevo producto que demandan los clientes de DIGITALVI-SIÓN, SL, la
    organización actúa según el siguiente flujograma (representación gráfica de un proceso):

    • Especificación de necesidades.
    • Búsqueda de proveedores.
    • Determinación de las mercancías necesarias.
    • Realización del pedido.
    • Recepción de la mercancía.
    e) Según este flujograma, ¿podrías identificar las etapas del proceso de aprovisionamiento?
    • Identificación de las necesidades: Vemos que materiales necesita la empresa.
    • Selección de las fuentes de aprovisionamiento: Elegimos a los proveedores adecuados para hacer
    las compras.
    • Gestión de compras: Hacemos el pedido.
    • Gestión de stocks: Entradas y salidas de los materiales.
    • Evaluación y control: evaluar y controlar que todo se haya realizado correctamente.

    f) ¿Qué departamentos crees que intervienen en este proceso? Explica cual es la relación que existe entre estos
    departamentos.

    Intervienen los tres departamentos.


    • En el departamento de dirección financiera se encarga de ver si tenemos el dinero suficiente para
    fabricar y vender un producto.
    • En el departamento de dirección de producción se encarga de analizar que y cuantos materiales
    hacen falta para realizar un producto.
    • En el departamento de dirección comercial se encarga de realizar el presupuesto que necesitamos
    para comprar el material, de su almacenaje y el transporte para esa entrada y salida del producto.

    También podría gustarte