Formato de Informe Juan Jesus
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INFORME DE INVESTIGACIÓN
Matricula:
190205084
Dentro de esta guía se pueden enumerar los deberes de todos los empleados, así como
también los detalles sobre la jerarquía organizacional en la empresa. Es probable que
esto elimine cualquier confusión o ambigüedad sobre los roles y la responsabilidad de
varios empleados, además El presente trabajo de investigación tiene como objetivo,
establecer de qué manera la atención al cliente influye en la satisfacción de compra en
Rentadora Sary.
Es decir, se hará una guía detallada que describa la forma en que los empleados deben
actuar de aclarar las líneas de comunicación, lo que lo haría efectivo y rápido.
Mientras que para el autor Prieto, (2008) la atención al cliente “Representa una
herramienta estratégica que permite ofrecer un valor añadido a los clientes con respecto a
la oferta que realicen los competidores y lograr la percepción de diferencias en la oferta
global de la empresa”.
Contenido
.........................................................................................................................................................
1
Matricula: .................................................................................................................................................... 1
Resumen ................................................................................................................................................. 2 Introducción
........................................................................................................................................... 3
I. GENERALIDADES ........................................................................................................................ 4
1.1. Contexto del problema ................................................................................................................ 4
1.2. Planteamiento del problema ........................................................................................................ 4
1.3. Objetivos...................................................................................................................................... 4
1.4. Hipótesis ...................................................................................................................................... 4 II.
MARCO TEÓRICO ........................................................................................................................ 4
2.1. Marco conceptual ........................................................................................................................ 4
III. METODOLOGÍA ........................................................................................................................ 7
3.1. Enfoque y tipo de investigación .................................................................................................. 7
3.2 Población y muestra .......................................................................................................................... 7
3.2. Descripción del instrumento ........................................................................................................ 7
3.3. Procedimiento de colecta de datos ............................................................................................... 9
Procedimiento de análisis estadístico ...................................................................................................... 9
IV. RESULTADOS Y DISCUSIÓN ............................................................................................... 20
4.1. Resultados.................................................................................................................................. 20
4.2. Discusión ................................................................................................................................... 30
DISCUSIÓN DE RESULTADOS ...................................................................................................... 30
V. CONCLUSIONES .........................................................................................................................
32
VI. REFERENCIAS ........................................................................................................................ 32
VII. ANEXOS ................................................................................................................................... 33
Introducción
se llevó acabo la recolección de datos de manera estadística esto con la finalidad de proveer la
información requerida en cuanto el tema a desarrollar, así como también se encuentran diferentes
definiciones de los puntos de importancia al momento de desarrollarse esta actividad, temas como
son Estadística, Moda, Promedio, Desviación Estándar, esto nos ayuda a entender la manera en la
que las gráficas estadísticas son de importancia para realizar una recolecta de datos.
I. GENERALIDADES
El personal que aquí labora, así como también su dueño / dueña no cuentan con una capacitación donde les
indiquen la manera de dirigirse ante los clientes o bien que hacer en caso de tener un cliente conflictivo.
Las personas que aquí laboran no reciben una capacitación de atención al cliente.
1.3.Objetivos
1.4.Hipótesis
Falta de capacitación
Atención al Cliente
El autor Serna (2006) define la atención al cliente como el conjunto de estrategias que una
compañía diseña para satisfacer, mejor que sus competidores, las necesidades y expectativas de sus
clientes externos, de esta definición deducimos que la atención al cliente es indispensable para el
desarrollo de una empresa.
Mientras que para el autor Prieto (2008) la atención al cliente “Representa una herramienta
estratégica que permite ofrecer un valor añadido a los clientes con respecto a la oferta que realicen
los competidores y lograr la percepción de diferencias en la oferta global de la empresa”
.
De acuerdo a la tesis las autoras Guerrero & Montoya (2013) concluyen que la inmobiliaria da al
cliente una atención personalizada estando a su disposición cuando el cliente lo requiera, y los
clientes se sientes seguros y muestran confianza al momento de realizar las transacciones con la
inmobiliaria.
• Comunicación
Collado (2002) define la comunicación organizacional como el “conjunto total de mensajes que se
intercambian entre los integrantes de una organización y entre esta y su medio” de esta misma
forma se le entiende como “Un conjunto de técnicas y actividades encaminadas a facilitar y
agilizar el flujo de mensajes que se dan entre los miembros de la organización entre la
organización y su medio. Es decir, influir en las opiniones, actitudes conductas de los públicos
internos externos de la organización, todo ello con el fin de que esta última< cumpla mejor y más
rápido los objetivos.
En la tesis de Teran, Lema, Paredes, & Ramos (2017), hablan acerca de la comunicación
organizacional y de la importancia de esta en las organizaciones ya que esta se encarga de buscar y
lograr cada objetivo mediante mensajes que logren tener influencia de una manera eficiente dentro
de la misma organización y de igual manera obtener un buen ambiente de trabajo entre los
colaboradores.
Ortega (2022) considera que la comunicación organizacional se centra en gran medida en la
edificación de relaciones y la interacción con los miembros internos de la organización y el
público externo interesados.
El autor Velázquez (2021) considera que la importancia organizacional es el efecto de los factores
sociales y ambientales que afectan la forma de integrarse de los empleados o equipos.
• Capacitación
En la página oficial de Mexico (2018) habla acerca de la importancia de la capacitación ya que
juega un papel primordial para el logro de tareas y proyectos, dado que es el proceso mediante el
cual las y los trabajadores adquieren los conocimientos, herramientas, habilidades y actitudes para
interactuar en el entorno laboral y cumplir con el trabajo que se les encomienda.
Para el autor Chiavenato (2001) la capacitación es el proceso educativo de corto plazo, aplicado de
manera sistemática y organizada, por medio del cual las personas adquieren conocimientos,
desarrollan habilidades y competencias en función de objetivos definidos. La capacitación entraña
la transmisión de conocimientos específicos relativos al trabajo, actitudes frente a aspectos de la
organización, de la tarea y del ambiente, así como desarrollo de habilidades y competencias
Es decir que la capacitación del personal se rige de acuerdo a un proceso cuyo se relaciona con el
mejoramiento y el crecimiento de las aptitudes de los individuos y de los grupos, dentro de la
organización.
En la capacitación, como en toda acción que implique inversión, las empresas no deberían dejar
casi nada al aire. La formación del personal debe proyectarse según los planes que la compañía
tiene para su propio negocio y para sus empleados y las iniciativas personales deben acomodarse a
esos intereses y prioridades.
Calidad
El autor Álvarez (2006), califica la Calidad como un proceso de mejora continua en el cual todas
las áreas de la empresa buscan satisfacer las necesidades del cliente o anticiparse a ellas,
participando activamente en el desarrollo de productos o en la prestación de servicios.
Calidad como ese grado predecible de uniformidad y fiabilidad a un bajo coste. Este grado debe
ajustarse a las necesidades del mercado. Según Deming (2016) la calidad no es otra cosa más que
“una serie de cuestionamiento hacia una mejora continua Deming (2016).
Berry (2016) mantuvo la opinión de que la calidad es un tema de servicio, es decir, la calidad debe
ser previsión, no una ocurrencia tardía. Según Berry, debe ser un modo de pensamiento. Este
influye en cada paso del desarrollo de nuevos servicios, nuevas políticas, nuevas tecnologías y
nuevas instalaciones.
Juran (2016) supuso que la calidad es el conjunto de características que satisfacen las necesidades
de los clientes. Además, según Juran (2016), la calidad consiste en no tener deficiencias. La
calidad es “la adecuación para el uso satisfaciendo las necesidades del cliente”.
III. METODOLOGÍA
a. Enfoque
Cualitativa
b. Tipo de investigación
Cualitativo-descriptivo para el diseño no experimental y transaccional descriptivo respectivamente.
Se realizará un cuestionario físico para aplicárselo a los clientes de la empresa Rentadora Sary, con
el fin de obtener información que nos ayude a mejorar la atención al cliente.
Instrucciones
Contesta las siguientes preguntas marcando con una (x) según sea la respuesta correcta a su
consideración.
Opciones
1=Muy en desacuerdo----2=Algo en desacuerdo----3=Ni de acuerdo ni en desacuerdo----
4=Algo de acuerdo ----5=Muy de acuerdo
Preguntas generales
Calidad en la infraestructura
1 2 3 4 5
¿La empresa se encuentra en una buena ubicación?
Tiempo
¿Cumple con el tiempo estimado de entrega? 1 2 3 4 5
¿Siempre que acudes a la empresa te atienden en 1 2 3 4 5
tiempo y forma?
¿Considera que el tiempo establecido para la entrega 1 2 3 4 5
es considerado con la distancia?
¿El tiempo de respuesta a su solicitud fue 1 2 3 4 5
satisfactorio?
¿La empresa se adecua a tu tiempo?
Precio
¿El precio establecido del arrendamiento está al nivel 1 2 3 4 5
de tu presupuesto?
Según la fijación de precio, es contabilizado el 1 2 3 4 5
traslado y el combustible
¿Está de acuerdo el precio por el servicio brindado? 1 2 3 4 5
¿El precio del servicio ofrecido te parece justo? 1 2 3 4 5
Considera que se debería de bajar el precio del 1 2 3 4 5
servicio
5% 1. Muy en desacuerdo
el 95% de las personas encuestadas
dicen estar muy de acuerdo en tanto a
2. Algo en desacuerdo
el tiempo de atencion es eficiente
mientras que el 5% dicen estar algo de
3. Ni de acuerdo ni en
desacuerdo acuerdo a lo antes mecionado
4.Algo de acuerdo
5.Muy de acuerdo
95%
0% 0% 0%
7%
1. Muy en desacuerdo El 88% estan muy de acuerdo a repetir la
experiencia de compra. mientras que el 12% dicen
2. Algo en desacuerdo estar algo de acuerdo.
3. Ni de acuerdo ni en
desacuerdo
4.Algo de acuerdo
5.Muy de acuerdo
93%
¿El empleado se muestra dispuesto a ayudar?
0% 0%
El 81% afirma que los empl eados se muestran 0%
dispuestos a ayudar, mientras que el 19% dice esta 1. Muy en desacuerdo
algo de acuerdo en cuanto a la pregunta si el 19%
empleado se muestra dispuesto a ayudar, lo cual 2. Algo en desacuerdo
favorece el trato.
3. Ni de acuerdo ni en
desacuerdo
4.Algo de acuerdo
0% 0% 0%
1. Muy en desacuerdo
En esta pregunta se consideró si, ¿Le ha
26% 2. Algo en desacuerdo inspirado confianza la atenci
ón recibida? lo
cual el 74% respondió estar de acuerdo,
¿El tiempo de atención es eficiente por parte del
empleado?
Se integro una pregunta la cual fue
¿ El tiempo
0% 0% 0%
1. Muy en desacuerdo
de atencion es eficiente por parte del
10% empleado? a lo cual el 90% de la personas
2. Algo en desacuerdo afirmaron estar muy de acuerdo, mientras que
el 10% dicen estar algo
de acuerdo a la pregunta.
3. Ni de acuerdo ni en
desacuerdo
4.Algo de acuerdo
0% 0% 0%
1. Muy en desacuerdo
El 93% de las personas dicen estar muy de 7%
acuerdo al trato que los empleados les brindan al
momento de solicitar inform
acion, mientras que 2. Algo en desacuerdo
0% 0% 0%
1. Muy en desacuerdo
7%
En esta pregunta se evaluó el desempeño de
2. Algo en desacuerdo los empleados en cuanto a la atenci ón
recibida, a lo cual el 93% dijo estar de
3. Ni de acuerdo ni en
desacuerdo acuerdo en tanto que el 7% dijo estar algo
4.Algo de acuerdo
0% 1%
En esta pregunta se pretendió saber si la
1. Muy en desacuerdo
empresa se encontraba en buena ubicación,
a lo cual el 43% dijo estar muy de acuerdo,
25% 2. Algo en desacuerdo
en tanto el 31% opinan estar algo de
43% acuerdo, en tanto el 25% dice no estar ni de
3. Ni de acuerdo ni en
desacuerdo acuerdo ni en desacuerdo finalmente el 1%
contempla estar algo desacuerdo a la
4.Algo de acuerdo
ubicación de la empresa.
31% 5.Muy de acuerdo
¿El restablecimiento cuenta con una buena
estructura?
5.Muy de acuerdo
0% 0% 0%
1. Muy en desacuerdo
15%
2. Algo en desacuerdo
3. Ni de acuerdo ni en
desacuerdo Con relación al cuestionamiento que
e refiere
s a si
4.Algo de acuerdo las instalaciones son adecuadas a lo que el 85%
menciona estar muy de acuerdo, aunque el 15%
85% 5.Muy de acuerdo dijo estar algo en desacuerdo a lo establecido en la
pregunta.
22%
2. Algo en desacuerdo
El 78% de las personas dicen estar de acuerdo al
3. Ni de acuerdo ni en
encontrar con facilida
d los productos deseados, desacuerdo
mientras que el 22% dijo estar algo de acuerdo 4.Algo de acuerdo
a ello. 78%
5.Muy de acuerdo
¿La rentadora cumple con las expectativas?
0% 0% 0%
1. Muy en desacuerdo
14%
2. Algo en desacuerdo
3. Ni de acuerdo ni en
desacuerdo
El 86% están muy de acuerdo en cuanto a si la
4.Algo de acuerdo rentadora cumple con las pectativas
ex en tanto el
14% dijo estar algo de acuerdo a lo establecido en
86% 5.Muy de acuerdo la pregunta.
0% 0% 0%
1. Muy en desacuerdo
17%
2. Algo en desacuerdo Con base a esta gráfica, se puede observar que
el 83% de las personas dijeron estar de acuerdo
3. Ni de acuerdo ni en en cuanto a si, siempre que acuden a la empresa
desacuerdo
4.Algo de acuerdo
se les atienden en tiempo y forma mientras que
el 17% dijo estar algo de acuerdo a lo
83%
5.Muy de acuerdo considerado.
¿Considera que el tiempo establecido para la
entrega es considerado con la distancia?
0% 0% 0%
1. Muy en desacuerdo
En esta pregunta se consideró la distancia, es decir 10%
que si el tiempo para la entrega se considera la
2. Algo en desacuerdo
distancia y en base a ello se establece el servicio a
lo cual el 90% dijo estar muy de acuerdo mientras
3. Ni de acuerdo ni en
que el 10% dice estar algo de acuerdo lo.a el desacuerdo
4.Algo de acuerdo
0% 0% 0%
1. Muy en desacuerdo El 93% de los encuestados estan muy de acuerdo
7%
en cuanto a si el tiempo de respuesta a su solicitud
2. Algo en desacuerdo fue satisfactorio mientras que el 7% dijo estar algo
de acuerdo.
3. Ni de acuerdo ni en
desacuerdo
4.Algo de acuerdo
2. Algo en desacuerdo
3. Ni de acuerdo ni en
En esta grafica se puede ver las respuestas de los desacuerdo
clientes en cuanto a la fijación de precio, si en ello 4.Algo de acuerdo
es contabilizado el traslado y el combustible a lo que 71%
el 71% menc iona estar muy de acuerdo en cuanto 5.Muy de acuerdo
al 29% dice estar algo de acuerdo a ello.
0% 0% 0%
1. Muy en desacuerdo
3. Ni de acuerdo ni en
desacuerdo
El 70% de las personas encuestadas consideran
estar de acuerdo al precio por el servicio brindado
4.Algo de acuerdo
70%
en comparación del 30% que dice estar algo de
acuerdo a este apartado de lapresa.
em
5.Muy de acuerdo
IV. RESULTADOS Y DISCUSIÓN
4.1.Resultados
1. Muy en desacuerdo
2. Algo en desacuerdo
De acuerdo a este enunciado y a los
resultados de la gráfica el 98% de los
3. Ni de acuerdo ni en
encuestados estan muy de acuerdo a que desacuerdo
los empleados de la Rentadora les brindan
4.Algo de acuerdo
un trato respetuoso mientras que el 2%
estan algo de acuerdo. .
5.Muy de acuerdo
98%
5% 1. Muy en desacuerdo
el 95% de las personas encuestadas
dicen estar muy de acuerdo en tanto a
2. Algo en desacuerdo
el tiempo de atencion es eficiente
mientras que el 5% dicen estar algo de
3. Ni de acuerdo ni en
desacuerdo acuerdo a lo antes mecionado
4.Algo de acuerdo
5.Muy de acuerdo
95%
de
¿Está satisfecho con el desempeño de nuestros
representantes de atención al cliente?
0% 0% 0%
1. Muy en desacuerdo
La mayoría de las personas con el 93% dicen 7%
estar muy decuerdo
a con el desempeño de los
2. Algo en desacuerdo
representantes de atención al cliente, en tanto
que el 7% dicen estar algo de
acuerdoCon lo
3. Ni de acuerdo ni en
mencionado desacuerdo
4.Algo de acuerdo
0% 0% 0%
7%
1. Muy en desacuerdo El 88% estan muy de acuerdo a repetir la
experiencia de compra. mientras que el 12% dicen
2. Algo en desacuerdo estar algo de acuerdo.
3. Ni de acuerdo ni en
desacuerdo
4.Algo de acuerdo
5.Muy de acuerdo
93%
1. Muy en desacuerdo
19%
2. Algo en desacuerdo
3. Ni de acuerdo ni en
El 81% afirma que los empl eados se muestran desacuerdo
dispuestos a ayudar, mientras que el 19% dice esta 4.Algo de acuerdo
algo de acuerdo en cuanto a la pregunta si el
empleado se muestra dispuesto a ayudar, lo cual 81% 5.Muy de acuerdo
favorece el trato.
¿Le ha inspirado confianza la atención recibida?
0% 0% 0%
0% 0% 0%
1. Muy en desacuerdo
7%
En esta pregunta se evaluó el desempeño de
2. Algo en desacuerdo los empleados en cuanto a la atenci ón
recibida, a lo cual el 93% dijo estar de
3. Ni de acuerdo ni en
desacuerdo acuerdo en tanto que el 7% dijo estar algo
4.Algo de acuerdo
1%
0% En esta pregunta se pretendió saber si la
1. Muy en desacuerdo
empresa se encontraba en buena ubicación,
a lo cual el 43% dijo estar muy de acuerdo,
25% 2. Algo en desacuerdo
en tanto el 31% opinan estar algo de
43% acuerdo, en tanto el 25% dice no estar ni de
3. Ni de acuerdo ni en
desacuerdo acuerdo ni en desacuerdo finalmente el 1%
contempla estar algo desacuerdo a la
4.Algo de acuerdo
ubicación de la empresa.
31% 5.Muy de acuerdo
¿El restablecimiento cuenta con una buena
estructura?
5.Muy de acuerdo
3. Ni de acuerdo ni en
desacuerdo Con relación al cuestionamiento que
e refiere
s a si
4.Algo de acuerdo las instalaciones son adecuadas a lo que el 85%
menciona estar muy de acuerdo, aunque el 15%
85% 5.Muy de acuerdo dijo estar algo en desacuerdo a lo establecido en la
pregunta.
22%
2. Algo en desacuerdo
El 78% de las personas dicen estar de acuerdo al
3. Ni de acuerdo ni en
encontrar con facilida
d los productos deseados, desacuerdo
mientras que el 22% dijo estar algo de acuerdo 4.Algo de acuerdo
a ello. 78%
5.Muy de acuerdo
¿La rentadora cumple con las expectativas?
0% 0% 0%
1. Muy en desacuerdo
14%
2. Algo en desacuerdo
3. Ni de acuerdo ni en
desacuerdo
El 86% están muy de acuerdo en cuanto a si la
4.Algo de acuerdo rentadora cumple con las pectativas
ex en tanto el
14% dijo estar algo de acuerdo a lo establecido en
86% 5.Muy de acuerdo la pregunta.
0% 0% 0%
1. Muy en desacuerdo
Se consideró si, la empresa cumple con el 16%
tiempo de entrega a lo que el 84% respondió 2. Algo en desacuerdo
0% 0% 0%
1. Muy en desacuerdo
17%
2. Algo en desacuerdo Con base a esta gráfica, se puede observar que
el 83% de las personas dijeron estar de acuerdo
3. Ni de acuerdo ni en en cuanto a si, siempre que acuden a la empresa
desacuerdo
4.Algo de acuerdo
se les atienden en tiempo y forma mientras que
el 17% dijo estar algo de acuerdo a lo
83%
5.Muy de acuerdo considerado.
¿Considera que el tiempo establecido para la
entrega es considerado con la distancia?
0% 0% 0%
1. Muy en desacuerdo
En esta pregunta se consideró la distancia, es decir 10%
que si el tiempo para la entrega se considera la
2. Algo en desacuerdo
distancia y en base a ello se establece el servicio a
lo cual el 90% dijo estar muy de acuerdo mientras
3. Ni de acuerdo ni en
que el 10% dice estar algo de acuerdo lo.a el desacuerdo
4.Algo de acuerdo
0% 0% 0%
1. Muy en desacuerdo El 93% de los encuestados estan muy de acuerdo
7%
en cuanto a si el tiempo de respuesta a su solicitud
2. Algo en desacuerdo fue satisfactorio mientras que el 7% dijo estar algo
de acuerdo.
3. Ni de acuerdo ni en
desacuerdo
4.Algo de acuerdo
2. Algo en desacuerdo
3. Ni de acuerdo ni en
En esta grafica se puede ver las respuestas de los desacuerdo
clientes en cuanto a la fijación de precio, si en ello 4.Algo de acuerdo
es contabilizado el traslado y el combustible a lo que 71%
el 71% menc iona estar muy de acuerdo en cuanto 5.Muy de acuerdo
al 29% dice estar algo de acuerdo a ello.
0% 0% 0%
1. Muy en desacuerdo
3. Ni de acuerdo ni en
desacuerdo
El 70% de las personas encuestadas consideran
estar de acuerdo al precio por el servicio brindado
4.Algo de acuerdo
70%
en comparación del 30% que dice estar algo de
acuerdo a este apartado de lapresa.
em
5.Muy de acuerdo
¿El precio del servicio ofrecido te parece justo?
3%
0% 0%
1. Muy en desacuerdo
En cuanto al precio al 59% de los clientes le parece
ya que responden a estar muy de acuerdo mientras 2. Algo en desacuerdo
que el 38% dice estar algo de acuerdo a ello, en
tanto el 3% dice no estar ni de acuerdo ni en 38%
3. Ni de acuerdo ni en
desacuerdo en cu anto el precio
. desacuerdo
59% 4.Algo de acuerdo
5.Muy de acuerdo
5.Muy de acuerdo
Se han obtenido resultados favorables para la Rentadora dado a que los clientes consideran que el
servicio es adecuado tanto al tiempo, precio y calidad. Hoy en día es importante que toda empresa
esté ligada a cursos de Atención al Cliente esto como un recurso valioso para la empresa pues es
de gran ayuda al momento de relacionarse con los clientes.
4. Señale las excepciones o la falta de correlación y delimite los aspectos no resueltos.
De acuerdo a las gráficas realizadas en la recolección de datos, en la pregunta nª 16 que consta con
la pregunta de si la empresa se encontraba en buena ubicación, a lo cual el 43% dijo estar muy de
acuerdo, en tanto el 31% opinan estar algo de acuerdo, en tanto el 25% dice no estar ni de acuerdo
ni en desacuerdo finalmente el 1% contempla estar algo desacuerdo a la ubicación de la empresa.
Es por ello que en un futuro se reconsidere el cambio de la rentadora a un lugar más apto o bien
cercano para algunos de los clientes.
5. Comente las diferencias o similitudes de sus resultados con los de trabajos similares
realizados por otros investigadores y lo que es más importante, sugiera las razones
para estas congruencias o incongruencias encontradas.
Se pudo investigar una tesis donde se habló de la atención al cliente y se mencionó el dar un
curso, la diferencia de esto es que por parte de la autora (Torres, 2010) propone implementar
un curso dado por ella misma donde establece cada uno de los temas a tratar.
Diferencias Similitudes
En esta investigación se habla de la En ambas investigaciones se habla de la
importancia del servicio al cliente donde se
importancia del servicio al cliente donde se
establece mediante un plan de acción que
se impartirá un curso de atención al cliente establece mediante un plan de acción que
tocando temas fundamentales para el se impartirá un curso de atención al cliente
desarrollo de esta misma. Aunque lo que lo
hace diferente al otro tema de investigación tocando temas fundamentales para el
es que el curso lo dará la misma persona desarrollo de esta misma.
que realiza la tesis de investigación.
Ambas se impartirán a los empleados de
las empresas, en tiempos adecuados para
ellos y la misma empresa.
V. CONCLUSIONES
VI. REFERENCIAS
5. Deming, E. (2016). Desarrollo del concepto Calidad. Nueva ISO 9001- 2015.
11. Kotler y Armstrong. (2004). Principios de Marketing. New Jersey: Pearson 10th edicion.
12. Mexico, G. d. (2018). La importancia de la capacitación para las y los trabajadores. Procuraduría
Federal de la Defensa del Trabajo.
13. Mexico, G. d. (2018). La importancia de la capacitación para las y los trabajadores. Procuraduría
Federal de la Defensa del Trabajo.
16. RAMOS REYES, W. D., TERAN ANDRADE, P. E., LEMA LLIGUICOTA, L. F., & PAREDES
SANDOVAL, M. (2017). Comunicacion Organizacional. Comunicacion Organizacional, 24.
Wackerly, D., Mendenhall, w., & Scheaffer, R. (2002). Estadística matemática con aplicaciones (6ª
edición). Mexico: CENGAGE Learning.
5. Asurza, H. (2006). INEI. (C. d. Desarrollo, Ed.) Lima: Talleres de la Oficina Técnica de Administración
OTA del Instituto Nacional de Estadística e Informática. Obtenido de
https://www.inei.gob.pe/media/MenuRecursivo/publicaciones_digitales/Est/Lib0900/Libro.pdf
6. Barquin, T. (2003). Estadísticas según algunos autores. medigraphic, 2.
7. Batabero, C., & Godino, J.D. (2002). Estocástica y su didáctica para maestros. Obtenido de
Estocástica y su didáctica para maestros:. Obtenido de
https://www.urg.es/~jgodino/edumatmaestros/manual/6_Estocastica.pdf
8. Manrique, M. (2023). Moda Estadística: Definición y aplicaciones. Web y Empresas.
9. Pearson, K. (1985). Historia de cómo surgió la palabra moda en matemáticas. Wikipedia.
10. Ruíz, M. (julio de 2017). Estimación de la desviación estándar. (U. C. Murcia, Ed.) ESTADÍSTICA
ESPAÑOLA, 59(192/2017), pp.37-44. Obtenido de
file:///C:/Users/diana/Downloads/Estadst.Espaola59192201737-44.pdf
VII. ANEXOS