REPORTE DE CARTERA DE INVERSIONES

OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUINISTAQUILLAS

DEVENGADO
CÓDIGO TIPO DE CICLO DE ORDEN DE COSTO DE INVERSIÓN SALDO
PR NOMBRE INVERSIÓN FUNCIÓN ACUMULADO AL PIM 2023 (S/)
ÚNICO INVERSIÓN INVERSIÓN PRELACIÓN ACTUALIZADO (S/) PENDIENTE (S/)
31/12/2022 (S/)

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA

POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA
LOCALIDAD DE QUINISTAQUILLAS, PROYECTO DE
1 2237294 DISTRITO DE QUINISTAQUILLAS,
SANEAMIENTO EJECUCIÓN E 4,600,605.04 8,040.00 0.00 4,392,565.04
INVERSION
PROVINCIA DE GENERAL SANCHEZ CERRO -
MOQUEGUA

MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA
URBANA A NIVEL DE PISTAS, VEREDAS Y
BERMAS EN EL CENTRO POBLADO SAN PROYECTO DE
2 2337892 JOSÉ DE CHIMPAPAMPA DISTRITO DE
TRANSPORTE EJECUCIÓN E 3,397,423.12 418,324.00 0.00 1,979,099.12
INVERSION
QUINISTAQUILLAS, PROVINCIA DE
GENERAL SANCHEZ CERRO - MOQUEGUA

CONSTRUCCION DE PAVIMENTO; EN EL(LA)

SECTOR SAN ISIDRO EN LA LOCALIDAD
QUINISTAQUILLAS, DISTRITO DE INVERSIONES
3 2503154 QUINISTAQUILLAS, PROVINCIA GENERAL
TRANSPORTE EJECUCIÓN A 379,478.97 360,958.00 0.00 9,801.97
IOARR
SANCHEZ CERRO, DEPARTAMENTO
MOQUEGUA

MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES

OPERATIVAS DE LOS SERVICIOS DE LAS
GERENCIAS Y SUBGERENCIAS DE LA PLANEAMIENTO,
PROYECTO DE
4 2520444 MUNICIPALIDAD DEL DISTRITO DE GESTIÓN Y RESERVA EJECUCIÓN E 1,188,137.47 58,310.00 251,103.00 627,621.47
INVERSION
QUINISTAQUILLAS - PROVINCIA DE DE CONTINGENCIA
GENERAL SANCHEZ CERRO -
DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA
3/2/23, 9:35 Aplicativo Informático del SSI

FICHA RESUMEN DE LA INVERSIÓN

CÓDIGO ÚNICO 2237294 CÓDIGO SNIP 262209 FECHA DE REGISTRO 31/05/2013

NOMBRE DE LA INVERSIÓN MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE

QUINISTAQUILLAS, DISTRITO DE QUINISTAQUILLAS, PROVINCIA DE GENERAL SANCHEZ CERRO -
MOQUEGUA

ESTADO DE LA ACTIVO TIPO DE PROYECTO DE INVERSION ¿SE ENCUENTRA SI

INVERSIÓN INVERSIÓN PROGRAMADO EN EL
PMI?

DATOS GENERALES

I. INSTITUCIONALIDAD

OPMI OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUINISTAQUILLAS

UNIDAD FORMULADORA (UF) UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUINISTAQUILLAS

UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI) UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUINISTAQUILLAS

II. DATOS DE LA FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

SITUACIÓN VIABLE FECHA DE 16/09/2014

VIABILIDAD/APROBACIÓN

LA INVERSIÓN CORRESPONDE A NO COSTO DE INVERSIÓN VIABLE / 2,546,109.00

UN DECRETO DE EMERGENCIA APROBADO (S/)

CADENA FUNCIONAL SANEAMIENTO - SANEAMIENTO - BENEFICIARIOS (HABITANTES) 450

SANEAMIENTO URBANO

III. DATOS DE LA FASE EJECUCIÓN

¿TIENE EXPEDIENTE TÉCNICO O SI COSTO DE INVERSIÓN 4,600,605.04

DOCUMENTO EQUIVALENTE? ACTUALIZADO (S/) (a)

¿TIENE REGISTRO DE SI SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS 0.00

SEGUIMIENTO? (S/) (b)

REGISTRO DE CIERRE MONTO DE CARTA FIANZA (S/) (c) 0.00

FECHA DE INICIO 01/01/2022 FECHA DE FIN DE 12/02/2025 COSTO DE INVERSIÓN TOTAL (S/) 4,600,605.04
DE EJECUCIÓN EJECUCIÓN (a+b+c)

EJECUCION FINANCIERA

I. INFORMACIÓN FINANCIERA (S/)

COSTO INVERSIÓN TOTAL (a) 4,600,605.04 PIM 2023 (c) 0.00

DEVENGADO ACUMULADO AL 8,040.00 DEVENGADO 2023 (d) 0.00

2023 (b)

AVANCE FINANCIERO 0.2 % AVANCE FINANCIERO 2023 (d/c) 0%

ACUMULADO (b/a)

SALDO POR EJECUTAR (a-b) 4,592,565.04 SALDO POR DEVENGAR 2023 (c- 0.00
d)

FECHA DEL PRIMER DEVENGADO MAR-2018 FECHA DEL ÚLTIMO DEVENGADO FEB-2019

II. HISTÓRICO DE DEVENGADO DE LA INVERSIÓN (S/)

AÑO PIA PIM CERTIFICACIÓN COMPROMISO ANUAL DEVENGADO

2018 0.00 17,300.00 17,300.00 8,040.00 7,920.00

2019 0.00 120.00 120.00 120.00 120.00

https://ofi5.mef.gob.pe/ssi/ssi/Index 1/2
3/2/23, 9:35 Aplicativo Informático del SSI

III. HISTÓRICO DE DEVENGADO POR ESPECÍFICA (S/) DE LOS ULTIMOS 5 AÑOS

ESPECÍFICA DE GASTO 2019 2020 2021 2022 2023 TOTAL

2.6.81.3 ELABORACION DE EXPEDIENTES TECNICOS 120.00 0.00 0.00 0.00 0.00 120.00

IV. DETALLE POR UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL (S/)

UNIDADES EJECUTORAS DEVENGADO ACUMULADO DETALLE

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUINISTAQUILLAS 8,040.00

CONTRATACIONES

INFOBRAS

Cerrar Imprimir

https://ofi5.mef.gob.pe/ssi/ssi/Index 2/2
3/2/23, 9:37 Aplicativo Informático del SSI

FICHA RESUMEN DE LA INVERSIÓN

CÓDIGO ÚNICO 2337892 CÓDIGO SNIP 376818 FECHA DE REGISTRO 21/12/2016

NOMBRE DE LA INVERSIÓN MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA URBANA A NIVEL DE PISTAS, VEREDAS Y BERMAS EN EL

CENTRO POBLADO SAN JOSÉ DE CHIMPAPAMPA DISTRITO DE QUINISTAQUILLAS, PROVINCIA DE
GENERAL SANCHEZ CERRO - MOQUEGUA

ESTADO DE LA ACTIVO TIPO DE PROYECTO DE INVERSION ¿SE ENCUENTRA SI

INVERSIÓN INVERSIÓN PROGRAMADO EN EL
PMI?

DATOS GENERALES

I. INSTITUCIONALIDAD

OPMI OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUINISTAQUILLAS

UNIDAD FORMULADORA (UF) UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUINISTAQUILLAS

UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI) UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUINISTAQUILLAS

II. DATOS DE LA FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

SITUACIÓN VIABLE FECHA DE 28/12/2016

VIABILIDAD/APROBACIÓN

LA INVERSIÓN CORRESPONDE A NO COSTO DE INVERSIÓN VIABLE / 3,231,257.00

UN DECRETO DE EMERGENCIA APROBADO (S/)

CADENA FUNCIONAL TRANSPORTE - TRANSPORTE BENEFICIARIOS (HABITANTES) 857

URBANO - VÍAS URBANAS

III. DATOS DE LA FASE EJECUCIÓN

¿TIENE EXPEDIENTE TÉCNICO O SI COSTO DE INVERSIÓN 3,397,423.12

DOCUMENTO EQUIVALENTE? ACTUALIZADO (S/) (a)

¿TIENE REGISTRO DE SI SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS 0.00

SEGUIMIENTO? (S/) (b)

REGISTRO DE CIERRE MONTO DE CARTA FIANZA (S/) (c) 0.00

FECHA DE INICIO 28/12/2021 FECHA DE FIN DE 06/05/2025 COSTO DE INVERSIÓN TOTAL (S/) 3,397,423.12
DE EJECUCIÓN EJECUCIÓN (a+b+c)

EJECUCION FINANCIERA

I. INFORMACIÓN FINANCIERA (S/)

COSTO INVERSIÓN TOTAL (a) 3,397,423.12 PIM 2023 (c) 0.00

DEVENGADO ACUMULADO AL 418,323.54 DEVENGADO 2023 (d) 0.00

2023 (b)

AVANCE FINANCIERO 12.3 % AVANCE FINANCIERO 2023 (d/c) 0%

ACUMULADO (b/a)

SALDO POR EJECUTAR (a-b) 2,979,099.58 SALDO POR DEVENGAR 2023 (c- 0.00
d)

FECHA DEL PRIMER DEVENGADO SET-2021 FECHA DEL ÚLTIMO DEVENGADO DIC-2022

II. HISTÓRICO DE DEVENGADO DE LA INVERSIÓN (S/)

AÑO PIA PIM CERTIFICACIÓN COMPROMISO ANUAL DEVENGADO

2021 0.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00

2022 0.00 408,486.00 407,783.54 407,783.54 403,323.54

https://ofi5.mef.gob.pe/ssi/ssi/Index 1/2
3/2/23, 9:37 Aplicativo Informático del SSI

III. HISTÓRICO DE DEVENGADO POR ESPECÍFICA (S/) DE LOS ULTIMOS 5 AÑOS

ESPECÍFICA DE GASTO 2019 2020 2021 2022 2023 TOTAL

2.6.81.3 ELABORACION DE EXPEDIENTES TECNICOS 0.00 0.00 15,000.00 7,000.00 0.00 22,000.00

2.6.23.2 INFRAESTRUCTURA VIAL 0.00 0.00 0.00 386,373.54 0.00 386,373.54

2.6.32.9 ADQUISICION DE MAQUINARIA Y EQUIPO 0.00 0.00 0.00 9,950.00 0.00 9,950.00
DIVERSOS

IV. DETALLE POR UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL (S/)

UNIDADES EJECUTORAS DEVENGADO ACUMULADO DETALLE

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUINISTAQUILLAS 418,323.54

CONTRATACIONES

INFOBRAS

Cerrar Imprimir

https://ofi5.mef.gob.pe/ssi/ssi/Index 2/2
3/2/23, 9:38 Aplicativo Informático del SSI

FICHA RESUMEN DE LA INVERSIÓN

CÓDIGO ÚNICO 2503154 CÓDIGO SNIP 2503154 FECHA DE REGISTRO 06/11/2020

NOMBRE DE LA INVERSIÓN CONSTRUCCION DE PAVIMENTO; EN EL(LA) SECTOR SAN ISIDRO EN LA LOCALIDAD

QUINISTAQUILLAS, DISTRITO DE QUINISTAQUILLAS, PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO,
DEPARTAMENTO MOQUEGUA

ESTADO DE LA ACTIVO TIPO DE IOARR ¿SE ENCUENTRA SI

INVERSIÓN INVERSIÓN PROGRAMADO EN EL
PMI?

DATOS GENERALES

I. INSTITUCIONALIDAD

OPMI OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUINISTAQUILLAS

UNIDAD FORMULADORA (UF) UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUINISTAQUILLAS

UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI) UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUINISTAQUILLAS

II. DATOS DE LA FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

SITUACIÓN APROBADO FECHA DE 09/11/2020

VIABILIDAD/APROBACIÓN

LA INVERSIÓN CORRESPONDE A NO COSTO DE INVERSIÓN VIABLE / 379,478.97

UN DECRETO DE EMERGENCIA APROBADO (S/)

CADENA FUNCIONAL TRANSPORTE - TRANSPORTE BENEFICIARIOS (HABITANTES) 0

URBANO - VÍAS URBANAS

III. DATOS DE LA FASE EJECUCIÓN

¿TIENE EXPEDIENTE TÉCNICO O NO COSTO DE INVERSIÓN 379,478.97

DOCUMENTO EQUIVALENTE? ACTUALIZADO (S/) (a)

¿TIENE REGISTRO DE SI SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS 0.00

SEGUIMIENTO? (S/) (b)

REGISTRO DE CIERRE MONTO DE CARTA FIANZA (S/) (c) 0.00

FECHA DE INICIO 01/11/2020 FECHA DE FIN DE 15/02/2024 COSTO DE INVERSIÓN TOTAL (S/) 379,478.97
DE EJECUCIÓN EJECUCIÓN (a+b+c)

EJECUCION FINANCIERA

I. INFORMACIÓN FINANCIERA (S/)

COSTO INVERSIÓN TOTAL (a) 379,478.97 PIM 2023 (c) 0.00

DEVENGADO ACUMULADO AL 360,958.24 DEVENGADO 2023 (d) 0.00

2023 (b)

AVANCE FINANCIERO 95.1 % AVANCE FINANCIERO 2023 (d/c) 0%

ACUMULADO (b/a)

SALDO POR EJECUTAR (a-b) 18,520.73 SALDO POR DEVENGAR 2023 (c- 0.00
d)

FECHA DEL PRIMER DEVENGADO SET-2022 FECHA DEL ÚLTIMO DEVENGADO DIC-2022

II. HISTÓRICO DE DEVENGADO DE LA INVERSIÓN (S/)

AÑO PIA PIM CERTIFICACIÓN COMPROMISO ANUAL DEVENGADO

2022 0.00 370,760.00 363,158.24 363,158.24 360,958.24

https://ofi5.mef.gob.pe/ssi/ssi/Index 1/2
3/2/23, 9:38 Aplicativo Informático del SSI

III. HISTÓRICO DE DEVENGADO POR ESPECÍFICA (S/) DE LOS ULTIMOS 5 AÑOS

ESPECÍFICA DE GASTO 2019 2020 2021 2022 2023 TOTAL

2.6.23.2 INFRAESTRUCTURA VIAL 0.00 0.00 0.00 360,958.24 0.00 360,958.24

2.6.81.4 OTROS GASTOS DIVERSOS DE ACTIVOS NO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FINANCIEROS

IV. DETALLE POR UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL (S/)

UNIDADES EJECUTORAS DEVENGADO ACUMULADO DETALLE

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUINISTAQUILLAS 360,958.24

CONTRATACIONES

INFOBRAS

Cerrar Imprimir

https://ofi5.mef.gob.pe/ssi/ssi/Index 2/2
3/2/23, 9:39 Aplicativo Informático del SSI

FICHA RESUMEN DE LA INVERSIÓN

CÓDIGO ÚNICO 2520444 CÓDIGO SNIP 2520444 FECHA DE REGISTRO 01/06/2021

NOMBRE DE LA INVERSIÓN MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES OPERATIVAS DE LOS SERVICIOS DE LAS GERENCIAS Y
SUBGERENCIAS DE LA MUNICIPALIDAD DEL DISTRITO DE QUINISTAQUILLAS - PROVINCIA DE
GENERAL SANCHEZ CERRO - DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA

ESTADO DE LA ACTIVO TIPO DE PROYECTO DE INVERSION ¿SE ENCUENTRA SI

INVERSIÓN INVERSIÓN PROGRAMADO EN EL
PMI?

DATOS GENERALES

I. INSTITUCIONALIDAD

OPMI OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUINISTAQUILLAS

UNIDAD FORMULADORA (UF) UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUINISTAQUILLAS

UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI) UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUINISTAQUILLAS

II. DATOS DE LA FASE DE FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

SITUACIÓN VIABLE FECHA DE 01/06/2021

VIABILIDAD/APROBACIÓN

LA INVERSIÓN CORRESPONDE A NO COSTO DE INVERSIÓN VIABLE / 3,130,134.62

UN DECRETO DE EMERGENCIA APROBADO (S/)

CADENA FUNCIONAL PLANEAMIENTO, GESTIÓN Y BENEFICIARIOS (HABITANTES) 656

RESERVA DE CONTINGENCIA -
GESTIÓN - INFRAESTRUCTURA Y
EQUIPAMIENTO

III. DATOS DE LA FASE EJECUCIÓN

¿TIENE EXPEDIENTE TÉCNICO O NO COSTO DE INVERSIÓN 1,188,137.47

DOCUMENTO EQUIVALENTE? ACTUALIZADO (S/) (a)

¿TIENE REGISTRO DE SI SOLUCIÓN DE CONTROVERSIAS 0.00

SEGUIMIENTO? (S/) (b)

REGISTRO DE CIERRE MONTO DE CARTA FIANZA (S/) (c) 0.00

FECHA DE INICIO 01/08/2021 FECHA DE FIN DE 15/01/2025 COSTO DE INVERSIÓN TOTAL (S/) 1,188,137.47
DE EJECUCIÓN EJECUCIÓN (a+b+c)

EJECUCION FINANCIERA

I. INFORMACIÓN FINANCIERA (S/)

COSTO INVERSIÓN TOTAL (a) 1,188,137.47 PIM 2023 (c) 251,103.00

DEVENGADO ACUMULADO AL 58,310.00 DEVENGADO 2023 (d) 0.00

2023 (b)

AVANCE FINANCIERO 4.9 % AVANCE FINANCIERO 2023 (d/c) 0%

ACUMULADO (b/a)

SALDO POR EJECUTAR (a-b) 1,129,827.47 SALDO POR DEVENGAR 2023 (c- 251,103.00
d)

FECHA DEL PRIMER DEVENGADO NOV-2021 FECHA DEL ÚLTIMO DEVENGADO JUN-2022

II. HISTÓRICO DE DEVENGADO DE LA INVERSIÓN (S/)

AÑO PIA PIM CERTIFICACIÓN COMPROMISO ANUAL DEVENGADO

2021 0.00 15,001.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00

https://ofi5.mef.gob.pe/ssi/ssi/Index 1/2
3/2/23, 9:39 Aplicativo Informático del SSI

II. HISTÓRICO DE DEVENGADO DE LA INVERSIÓN (S/)

2022 249,248.00 51,565.00 43,310.00 43,310.00 43,310.00

2023 251,103.00 251,103.00 0.00 0.00 0.00

III. HISTÓRICO DE DEVENGADO POR ESPECÍFICA (S/) DE LOS ULTIMOS 5 AÑOS

ESPECÍFICA DE GASTO 2019 2020 2021 2022 2023 TOTAL

2.6.81.3 ELABORACION DE EXPEDIENTES TECNICOS 0.00 0.00 15,000.00 0.00 0.00 15,000.00

2.6.71.6 OTRAS INVERSIONES INTANGIBLES 0.00 0.00 0.00 43,310.00 0.00 43,310.00

IV. DETALLE POR UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL (S/)

UNIDADES EJECUTORAS DEVENGADO ACUMULADO DETALLE

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUINISTAQUILLAS 58,310.00

CONTRATACIONES

INFOBRAS

Cerrar Imprimir

https://ofi5.mef.gob.pe/ssi/ssi/Index 2/2
 REPORTE DE INVERSIONES PRIORIZADAS EN EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO POR RESULTADOS - 2023
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUINISTAQUILLAS

DESCRIPCION TIPO MONTO

AÑO PROYECTO DESCRIPCION PROYECTO PRIORIDAD PUNTAJE AMBITO OBJETIVO_ASOCIADO OBSERVACIONES
LINEA INTERVENCION REFERENCIAL

MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA DE
CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIO DE AGUA PARA RIEGO PARA LA
Distrital CONSTRUCCION CONSTRUCCION
2023 2001621 RIEGO EN EL SECTOR SANTA CRUZ -ALTO CARMEN- 1 60 RIEGO PRODUCTIVIDAD,FOMENTAR LA 180000
Rural NUEVA NUEVA
CHIMPAPAMPA - PUEBLO QUINISTAQUILLAS. AMPLIACION AGRICOLA, PARA LOS
AGRICULTORES DEL DISTRITO

CONSOLIDAR EL DESARROLLO
CONSTRUCCION DE CARRETERA TROCHA Distrital CONSTRUCCION AGROINDUSTRIAL, ECOTURISTICO Y
2023 2001621 2 40 VIAL VIAL 80000
CARROZABLE CHORRO II SECTOR CAMPAYA Rural NUEVA COMERCIAL DE EXPORTACIÓN, CON
VALOR AGREGADO

MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA DE
MEJORAMIENTO DE CANALES DE RIEGO-PUEBLO RIEGO PARA LA
Distrital MEJORAR LA
2023 2001621 QUINISTAQUILLAS- ALTO CARMEN- SANTA CRUZ- 3 40 RIEGO REPARACION PRODUCTIVIDAD,FOMENTAR LA 32248
Rural INFRAESTRUCTURA
CHIMPAPAMPA AMPLIACION AGRICOLA, PARA LOS
AGRICULTORES DEL DISTRITO

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE SERVICIO DE

Distrital
2023 2001621 TRANSITABILIDAD VEHICULAR DE CALLEJONES - 4 40 VIAL AMPLIACION SIN DESCRIPCION NINGUNO 20000
Rural
SANTA CRUZ- ALTO CARMEN-CHIMPAPAMPA
 Municipalidad
Distrital de DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN DE LAS BRECHAS DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS PÚBLICOS – 2023 Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones
Quinistaquillas
3

III. RECOPILACIÓN DE LOS INDICADORES DE BRECHA POR SERVICIO PÚBLICO

3.1. Seleccionar los indicadores de brechas del territorio según servicios de su competencia
En esta parte se analiza los Indicadores de Brecha recopilados, buscando explicar nivel
de importancia del Indicador de Brecha en la circunscripción territorial; sus
complementariedades/sinergias con otros Indicadores de Brechas; lugares de mayor déficit;
la población y los grupos poblacionales a los que afecta en mayor medida; el potencial
económico, entre otros.

Indicadores de Brechas Sociales y Económicos del distrito de Quinistaquillas

a). Indicadores de Brechas sociales

Tabla 4
Indicadores de Brechas sociales
Nro. SECTOR INDICADOR %

VIVIENDA, CONSTRUCCION PORCENTAJE DE VIVIENDAS RURALES CON SERVICIO DE AGUA CON CLORO
1 85.08
Y SANEAMIENTO RESIDUAL MENOR AL LÍMITE PERMISIBLE (0.5 MG/L)

PORCENTAJE DE POBLACIÓN NO ATENDIDA POR UN ADECUADO SERVICIO

2 AMBIENTAL 100
DE LIMPIEZA PÚBLICA

PORCENTAJE DE UNIDADES PRODUCTORAS CON EL SERVICIO DE

3 EDUCACION 100
EDUCACIÓN INICIAL CON CAPACIDAD INSTALADA INADECUADA

PORCENTAJE DE SECTORES A NIVEL DE DISTRITO QUE NO CUENTAN CON

4 INTERIOR MEDIOS DE VIGILANCIA ADECUADA PARA BRINDAR EL SERVICIO DE 100
SEGURIDAD CIUDADANA

5 SALUD PORCENTAJE DE CEMENTERIOS CON CAPACIDAD INSTALADA INADECUADA 69.42

Fuente: Reporte Departamental y Distrital de Indicadores de Brechas. INVIERTE.PE

Figura 1: Indicadores de brechas sociales

Fuente: Reporte Departamental y Distrital de Indicadores de Brechas. INVIERTE.PE

14
 Municipalidad
Distrital de DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN DE LAS BRECHAS DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS PÚBLICOS – 2023 Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones
Quinistaquillas
3

En la figura 1; de radar de los indicadores de brechas sociales, se puede observar que el

sector de ambiente se puede apreciar que el 100% de la población no es atendida por un
adecuado servicio de limpieza pública, en el sector de vivienda, construcción y saneamiento
se ubicó al 85.08% del porcentaje de viviendas rurales con servicio de agua con cloro residual
menor al límite permisible (0.5 MG/L), en el sector educación el 100% de unidades
productoras con el servicio de educación inicial con capacidad instalada inadecuada, en el
sector interior el 100% de sectores a nivel de distrito que no cuentan con medios de
vigilancia adecuada para brindar el servicio de seguridad ciudadana y en sector salud el
69.42% porcentaje de cementerios con capacidad instalada inadecuada en el distrito de
Qunistaquillas.

b). Indicadores de Brechas económicas

Tabla 5
Indicadores de Brechas Económicas
Nro. SECTOR INDICADOR %

1 AGRICULTURA Y RIEGO PORCENTAJE DE SUPERFICIE AGRÍCOLA SIN RIEGO TECNIFICADO 92.7

PORCENTAJE DE VIVIENDAS EN EL ÁMBITO RURAL QUE NO CUENTAN CON

2 ENERGIA Y MINAS 26.73
SERVICIO ELÉCTRICO
COMERCIO EXTERIOR Y PORCENTAJE DE RECURSOS TURÍSTICOS PRIORIZADOS QUE BRINDAN
3 100
TURISMO SERVICIOS TURÍSTICOS PÚBLICOS EN CONDICIONES INADECUADAS
PORCENTAJE DE MERCADOS DE ABASTOS QUE OPERAN EN CONDICIONES
4 PRODUCCION 100
INADECUADAS

TRANSPORTES Y
5 PORCENTAJE DE LA RED VIAL VECINAL EN CONDICIONES INADECUADAS 54.83
COMUNICACIONES

Fuente: Reporte Departamental y Distrital de Indicadores de Brechas. INVIERTE.PE

Figura 2: Indicadores de brechas económicas

Fuente: Reporte Departamental y Distrital de Indicadores de Brechas. INVIERTE.PE

15
 Municipalidad
Distrital de DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN DE LAS BRECHAS DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS PÚBLICOS – 2023 Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones
Quinistaquillas
3

En el figura 2; de radar de los indicadores de brechas económicas, se puede observar

que en el sector Agricultura y riego el 92.7% de la superficie agrícola sin riego tecnificado,
en el sector Energía y minas el 26.73% de viviendas en el ámbito rural que no cuentan con
servicio eléctrico, en el sector Comercio exterior y turismo el 100% de recursos turísticos
priorizados que brindan servicios turísticos públicos en condiciones inadecuadas, asimismo
en el sector de producción el 100% de mercados de abastos que operan en condiciones
inadecuadas y finalmente en el sector transportes y comunicaciones el 54.83% de la red vial
vecinal en condiciones inadecuadas.

3.2. Seleccionar los indicadores de brechas del territorio

Valores de los indicadores de brechas de cada uno de los servicios de la Municipalidad
distrital de Quistaquillas de acuerdo a su responsabilidad funcional.

INDICADORES DE BRECHA POR NIVEL DE BRECHAS

BRECHA AL 2022
UNIDAD NIVEL
N° SECTOR ID INDICADOR DE BRECHA Pendiente de
MEDIDA BRECHA Cierre
cierre
PORCENTAJE DE LA SUPERFICIE AGRÍCOLA CON
AGRICULTURA Y
1 RIEGO
549 PÉRDIDAS OCASIONADAS POR PLAGAS NO HA Nacional 13.10% 0.00%
INTERVENIDAS
AGRICULTURA Y PORCENTAJE DE PREDIOS RURALES QUE NO CUENTAN PREDIOS
2 RIEGO
347
CON TÍTULO DE PROPIEDAD REGISTRADO RURALES
Departam. 62.75% 0.00%

AGRICULTURA Y PORCENTAJE DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS SIN PRODUCTORE

3 RIEGO
532
SERVICIO DE ASISTENCIA TÉCNICA S ASISTIDOS
Departam. 88.46% 0.00%

AGRICULTURA Y PORCENTAJE DE SISTEMAS DE RIEGO QUE OPERAN EN SISTEMA DE

4 RIEGO
476
CONDICIONES INADECUADAS RIEGO
Nacional 42.21% 0.00%

AGRICULTURA Y
5 RIEGO
442 PORCENTAJE DE SUPERFICIE AGRÍCOLA SIN RIEGO HA Departam. -14.90% 0.00%
AGRICULTURA Y PORCENTAJE DE SUPERFICIE AGRÍCOLA SIN RIEGO
6 RIEGO
574
TECNIFICADO
HA Departam. 92.70% 0.00%
PORCENTAJE DE SUPERFICIE CON POTENCIAL PARA EL
AGRICULTURA Y DESARROLLO PRODUCTIVO FORESTAL DE CADENAS
7 RIEGO
613
PRODUCTIVAS PRIORIZADAS SIN INTERVENCIÓN
HA Departam. 100.00% 0.00%
ADECUADA
AGRICULTURA Y PORCENTAJE DE SUPERFICIE DE ECOSISTEMA FORESTAL
8 RIEGO
517
DEGRADADO QUE REQUIERE DE RESTAURACIÓN
HA Departam. 100.00% 0.00%

PORCENTAJE DE SUPERFICIE SIN ACONDICIONAMIENTO

AGRICULTURA Y
9 RIEGO
518 PARA RECARGA HÍDRICA PROVENIENTE DE HA Departam. 92.31% 0.00%
PRECIPITACIÓN
PORCENTAJE DE GOBIERNOS REGIONALES Y LOCALES
GOBIERNOS
PRIORIZADOS QUE BRINDAN SERVICIOS PARA EL
10 AMBIENTAL 614
ORDENAMIENTO TERRITORIAL CON CAPACIDAD
SUBNACIONA Provincial 100.00% 0.00%
LES
OPERATIVA INADECUADA

PORCENTAJE DE HECTÁREAS DE ÁREAS DEGRADADAS

11 AMBIENTAL 342
POR RESIDUOS SÓLIDOS SIN INTERVENCIÓN
HA Distrital 100.00% 0.00%

PORCENTAJE DE POBLACIÓN NO ATENDIDA POR UN

12 AMBIENTAL 341
ADECUADO SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA
POBLACIÓN Distrital 100.00% 0.00%

COMERCIO PORCENTAJE DE RECURSOS TURÍSTICOS PRIORIZADOS

RECURSO
13 EXTERIOR Y 475 QUE BRINDAN SERVICIOS TURÍSTICOS PÚBLICOS EN
TURÍSTICO
Distrital 100.00% 0.00%
TURISMO CONDICIONES INADECUADAS

PORCENTAJE DE PERSONAS NO MATRICULADAS EN

ALUMNO/AÑ
14 EDUCACION 608 EDUCACION TECNICO - PRODUCTIVA RESPECTO A LA
O
Departam. 119.89% 0.00%
DEMANDA POTENCIAL

PORCENTAJE DE PERSONAS NO MATRICULADAS EN EL ALUMNO/AÑ

15 EDUCACION 523
NIVEL INICIAL RESPECTO A LA DEMANDA POTENCIAL O
Departam. 5.50% 0.00%

16
 Municipalidad
Distrital de DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN DE LAS BRECHAS DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS PÚBLICOS – 2023 Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones
Quinistaquillas
3

BRECHA AL 2022
UNIDAD NIVEL
N° SECTOR ID INDICADOR DE BRECHA Pendiente de
MEDIDA BRECHA Cierre
cierre
PORCENTAJE DE PERSONAS NO MATRICULADAS EN EL ALUMNO/AÑ
16 EDUCACION 595
NIVEL PRIMARIA RESPECTO A LA DEMANDA POTENCIAL O
Departam. 3.60% 0.00%
PORCENTAJE DE PERSONAS NO MATRICULADAS EN EL
ALUMNO/AÑ
17 EDUCACION 455 NIVEL SECUNDARIA RESPECTO A LA DEMANDA
O
Departam. -6.14% 0.00%
POTENCIAL
PORCENTAJE DE UNIDADES PRODUCTORAS CON EL
UNIDAD
18 EDUCACION 422 SERVICIO DE EDUCACIÓN INICIAL CON CAPACIDAD
PRODUCTORA
Distrital 100.00% 0.00%
INSTALADA INADECUADA

PORCENTAJE DE UNIDADES PRODUCTORAS CON EL

UNIDAD
19 EDUCACION 352 SERVICIO DE EDUCACIÓN PRIMARIA CON CAPACIDAD
PRODUCTORA
Distrital 100.00% 0.00%
INSTALADA INADECUADA

PORCENTAJE DE UNIDADES PRODUCTORAS CON EL

UNIDAD
20 EDUCACION 493 SERVICIO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA CON
PRODUCTORA
Distrital 100.00% 0.00%
CAPACIDAD INSTALADA INADECUADA

PORCENTAJE DE VIVIENDAS EN EL ÁMBITO RURAL QUE VIVIENDA

21 ENERGIA Y MINAS 550
NO CUENTAN CON SERVICIO ELÉCTRICO ATENDIDA
Departam. 26.73% 0.00%

PORCENTAJE DE VIVIENDAS EN EL ÁMBITO URBANO SIN VIVIENDA

22 ENERGIA Y MINAS 444
ACCESO AL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA ATENDIDA
Departam. 0.45% 0.00%
PORCENTAJE DE COMISARÍAS BÁSICAS POR COMISARÍA
23 INTERIOR 330
IMPLEMENTAR BÁSICA
Distrital 0.00% 0.00%

PORCENTAJE DE COMISARÍAS BÁSICAS QUE OPERAN EN COMISARÍA

24 INTERIOR 512
CONDICIONES INADECUADAS BÁSICA
Distrital 100.00% 0.00%

PORCENTAJE DE SECTORES A NIVEL DE DISTRITO QUE

SECTOR
25 INTERIOR 403 NO CUENTAN CON MEDIOS DE VIGILANCIA PARA
VIGILADO
Distrital 100.00% 0.00%
BRINDAR EL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA
MUJER Y
PORCENTAJE DE CENTROS DE ATENCIÓN DEL CONADIS CENTRO DE
26 POBLACIONES 633
CON CAPACIDAD INSTALADA INADECUADA ATENCIÓN
Nacional 100.00% 0.00%
VULNERABLES
PRESIDENCIA DEL PUNTOS
PORCENTAJE DE PUNTOS CRÍTICOS EN LAS QUEBRADAS
27 CONSEJO DE 499
NO PROTEGIDAS ANTE PELIGROS
CRÍTICOS EN Departam. 100.00% 0.00%
MINISTROS QUEBRADA
PUNTOS
PRESIDENCIA DEL
PORCENTAJE DE PUNTOS CRÍTICOS EN RIBERA DE RÍO CRÍTICOS EN
28 CONSEJO DE 384
NO PROTEGIDOS ANTE PELIGROS RIBERA DE
Departam. 100.00% 0.00%
MINISTROS
RÍO
PRESIDENCIA DEL SISTEMAS DE
PORCENTAJE DE SAT INADECUADOS EN LOCALIDADES
29 CONSEJO DE 600
EXPUESTAS A PELIGROS
ALERTA Nacional 8.28% 0.00%
MINISTROS TEMPRANA
PRESIDENCIA DEL SISTEMAS DE
PORCENTAJE DE SAT POR IMPLEMENTAR EN
30 CONSEJO DE 385
LOCALIDADES EXPUESTAS A PELIGROS
ALERTA Nacional 97.60% 0.00%
MINISTROS TEMPRANA

31 SALUD 489 PORCENTAJE DE CEMENTERIOS REQUERIDOS CEMENTERIO Nacional 43.65% 0.00%

CENTRO DE
PORCENTAJE DE CENTROS DE PROMOCIÓN Y PROMOCIÓN
32 SALUD 617
VIGILANCIA COMUNAL POR IMPLEMENTAR Y VIGILANCIA
Distrital 0.00% 0.00%
COMUNAL
PORCENTAJE DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DEL ESTABLECIMIE
33 SALUD 348 PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN CON CAPACIDAD NTO DE Distrital 0.00% 0.00%
INSTALADA INADECUADA SALUD
PORCENTAJE DE CENTROS POBLADOS CON AL MENOS
TRANSPORTES Y CENTRO
34 COMUNICACIONES
337 DE 100 HABITANTES SIN COBERTURA DE TELEFONÍA
POBLADO
Distrital 50.00% 0.00%
MÓVIL

TRANSPORTES Y PORCENTAJE DE CENTROS POBLADOS CON AL MENOS CENTRO

35 COMUNICACIONES
488
UNA ENTIDAD PÚBLICA SIN ACCESO A INTERNET FIJO POBLADO
Distrital 50.00% 0.00%

TRANSPORTES Y PORCENTAJE DE CENTROS POBLADOS CON CENTROS DE CENTRO

36 COMUNICACIONES
338
ACCESO DIGITAL POR IMPLEMENTAR POBLADO
Distrital 100.00% 0.00%

TRANSPORTES Y PORCENTAJE DE LA RED DE CAMINOS DE HERRADURA

37 COMUNICACIONES
582
NO INTERVENIDOS
KM Nacional 56.77% 0.00%

17
 Municipalidad
Distrital de DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN DE LAS BRECHAS DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS PÚBLICOS – 2023 Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones
Quinistaquillas
3

BRECHA AL 2022
UNIDAD NIVEL
N° SECTOR ID INDICADOR DE BRECHA Pendiente de
MEDIDA BRECHA Cierre
cierre
TRANSPORTES Y PORCENTAJE DE LA RED VIAL VECINAL EN CONDICIONES
38 COMUNICACIONES
379
INADECUADAS
KM Provincial 54.83% 0.00%
TRANSPORTES Y PORCENTAJE DE LA RED VIAL VECINAL POR
39 COMUNICACIONES
552
IMPLEMENTAR
KM Provincial 0.00% 0.00%
VIVIENDA, PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN RURAL SIN ACCESO AL
40 CONSTRUCCION Y 453 SERVICIO DE AGUA POTABLE MEDIANTE RED PÚBLICA O PERSONAS Departam. 10.38% 0.00%
SANEAMIENTO PILETA PÚBLICA

VIVIENDA, PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN RURAL SIN ACCESO AL

41 CONSTRUCCION Y 346 SERVICIO DE ALCANTARILLADO U OTRAS FORMAS DE PERSONAS Departam. 53.54% 0.00%
SANEAMIENTO DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS

VIVIENDA, PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN URBANA SIN ACCESO A

42 CONSTRUCCION Y 611 LOS SERVICIOS DE MOVILIDAD URBANA A TRAVÉS DE PERSONAS Departam. 37.86% 0.19%
SANEAMIENTO VÍAS URBANAS

VIVIENDA, PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN URBANA SIN ACCESO A

43 CONSTRUCCION Y 520 SERVICIOS DE ALCANTARILLADO U OTRAS FORMAS DE PERSONAS Departam. 0.91% 0.00%
SANEAMIENTO DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS

VIVIENDA, PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN URBANA SIN ACCESO AL

44 CONSTRUCCION Y 554 SERVICIO DE AGUA POTABLE MEDIANTE RED PÚBLICA O PERSONAS Departam. -4.24% 0.00%
SANEAMIENTO PILETA PÚBLICA

VIVIENDA, PORCENTAJE DE M2 DE ESPACIOS PÚBLICOS PARA EL

45 CONSTRUCCION Y 556 ESPARCIMIENTO Y RECREACIÓN EN ZONAS URBANAS M2 Departam. 23.63% 0.00%
SANEAMIENTO POR IMPLEMENTAR

VIVIENDA,
PORCENTAJE DE M2 DE ESPACIOS PÚBLICOS VERDES EN
46 CONSTRUCCION Y 380
ZONAS URBANAS POR IMPLEMENTAR
M2 Departam. 36.36% 0.00%
SANEAMIENTO
VIVIENDA,
PORCENTAJE DE POBLACIÓN RURAL QUE NO TIENE
47 CONSTRUCCION Y 635
CONTINUIDAD DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
PERSONAS Departam. 26.79% 0.00%
SANEAMIENTO
VIVIENDA,
PORCENTAJE DE POBLACIÓN URBANA QUE NO TIENE
48 CONSTRUCCION Y 345
CONTINUIDAD DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
PERSONAS Departam. 17.46% 0.00%
SANEAMIENTO
VIVIENDA,
49 CONSTRUCCION Y 555 PORCENTAJE DE PREDIOS URBANOS SIN CATASTRO PREDIOS Departam. 57.37% 0.00%
SANEAMIENTO

VIVIENDA, PORCENTAJE DE VIVIENDAS RURALES CON SERVICIO DE

50 CONSTRUCCION Y 615 AGUA CON CLORO RESIDUAL MENOR AL LÍMITE VIVIENDAS Departam. 85.08% 0.00%
SANEAMIENTO PERMISIBLE (0.5 MG/L)

VIVIENDA, PORCENTAJE DE VIVIENDAS URBANAS CON SERVICIO DE

51 CONSTRUCCION Y 519 AGUA CON CLORO RESIDUAL MENOR AL LÍMITE VIVIENDAS Departam. 31.93% 0.00%
SANEAMIENTO PERMISIBLE (0.5 MG/L)

VIVIENDA,
PORCENTAJE DE VOLUMEN DE AGUAS RESIDUALES NO
52 CONSTRUCCION Y 417
TRATADAS
M3 Departam. 3.79% 0.00%
SANEAMIENTO

18
 Municipalidad
Distrital de DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN DE LAS BRECHAS DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS PÚBLICOS – 2023 Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones
Quinistaquillas
3

3.3. Recopilación de los valores de los indicadores de brechas por servicio

Los siguientes Indicadores de Brecha del corresponden a la Municipalidad distrital de
Quinistaquillas y están clasificados de acuerdo a su función con sus respectivos indicadores
de brechas para el territorio.

BRECHA AL 2022
UNIDAD
N° SECTOR INDICADOR DE BRECHA Pendiente de
MEDIDA Cierre
cierre

PORCENTAJE DE HECTÁREAS DE ÁREAS DEGRADADAS POR

1 AMBIENTAL
RESIDUOS SÓLIDOS SIN INTERVENCIÓN
HA 100.00% 0.00%

PORCENTAJE DE POBLACIÓN NO ATENDIDA POR UN ADECUADO

2 AMBIENTAL
SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA
POBLACIÓN 100.00% 0.00%
PORCENTAJE DE RECURSOS TURÍSTICOS PRIORIZADOS QUE
COMERCIO EXTERIOR RECURSO
3 Y TURISMO
BRINDAN SERVICIOS TURÍSTICOS PÚBLICOS EN CONDICIONES
TURÍSTICO
100.00% 0.00%
INADECUADAS

PORCENTAJE DE UNIDADES PRODUCTORAS CON EL SERVICIO DE UNIDAD

4 EDUCACION
EDUCACIÓN INICIAL CON CAPACIDAD INSTALADA INADECUADA PRODUCTORA
100.00% 0.00%

PORCENTAJE DE UNIDADES PRODUCTORAS CON EL SERVICIO DE

UNIDAD
5 EDUCACION EDUCACIÓN PRIMARIA CON CAPACIDAD INSTALADA
PRODUCTORA
100.00% 0.00%
INADECUADA
PORCENTAJE DE UNIDADES PRODUCTORAS CON EL SERVICIO DE
UNIDAD
6 EDUCACION EDUCACIÓN SECUNDARIA CON CAPACIDAD INSTALADA
PRODUCTORA
100.00% 0.00%
INADECUADA
COMISARÍA
7 INTERIOR PORCENTAJE DE COMISARÍAS BÁSICAS POR IMPLEMENTAR
BÁSICA
0.00% 0.00%
PORCENTAJE DE COMISARÍAS BÁSICAS QUE OPERAN EN COMISARÍA
8 INTERIOR
CONDICIONES INADECUADAS BÁSICA
100.00% 0.00%
PORCENTAJE DE SECTORES A NIVEL DE DISTRITO QUE NO
9 INTERIOR CUENTAN CON MEDIOS DE VIGILANCIA PARA BRINDAR EL SECTOR VIGILADO 100.00% 0.00%
SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA
CENTRO DE
PORCENTAJE DE CENTROS DE PROMOCIÓN Y VIGILANCIA PROMOCIÓN Y
10 SALUD
COMUNAL POR IMPLEMENTAR VIGILANCIA
0.00% 0.00%
COMUNAL

PORCENTAJE DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DEL PRIMER ESTABLECIMIENTO

11 SALUD
NIVEL DE ATENCIÓN CON CAPACIDAD INSTALADA INADECUADA DE SALUD
0.00% 0.00%

TRANSPORTES Y PORCENTAJE DE CENTROS POBLADOS CON AL MENOS DE 100

12 COMUNICACIONES HABITANTES SIN COBERTURA DE TELEFONÍA MÓVIL
CENTRO POBLADO 50.00% 0.00%

TRANSPORTES Y PORCENTAJE DE CENTROS POBLADOS CON AL MENOS UNA

13 COMUNICACIONES ENTIDAD PÚBLICA SIN ACCESO A INTERNET FIJO
CENTRO POBLADO 50.00% 0.00%

TRANSPORTES Y PORCENTAJE DE CENTROS POBLADOS CON CENTROS DE ACCESO

14 COMUNICACIONES DIGITAL POR IMPLEMENTAR
CENTRO POBLADO 100.00% 0.00%

19
 Municipalidad
Distrital de DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN DE LAS BRECHAS DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS PÚBLICOS – 2023 Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones
Quinistaquillas
3

IV. ANÁLISIS DE LA EVOLUCIÓN DEL CIERRE DE BRECHAS

4.1. Analizar el progreso en el cierre de brechas en el marco de su responsabilidad funcional,
como resultado de la ejecución de la cartera de inversiones del año anterior.
La Municipalidad distrital de Quinistaquillas cuenta con la cartera de inversiones del
año 2021-2023, asimismo se realizó incorporaciones de inversiones no previstas de acuerdo
a la Directiva N° 001-2019-EF/63.01 en el artículo 19 de las modificaciones a la cartera de
inversiones del PMI, en el numeral 19.2 la OPMI del Sector, GR o GL registra en el MPMI las
inversiones no previstas en la cartera de inversiones del PMI, conforme al procedimiento y
requisitos establecidos en el Anexo N° 05: Lineamientos para las modificaciones de la
Cartera de Inversiones del PMI. Los proyectos de la cartera de inversiones son el resultado
de las necesidades identificadas en el plan de desarrollo concertado del distrito de
Quinistaquillas al 2030, considerando también los objetivos estratégicos donde se han
diseñado proyectos integrales que engloben a los distintos objetivos específicos planteados.
Para la formulación de los proyectos y actividades, se han tomado en cuenta las dimensiones
y ejes establecidos para la determinación de objetivos. Los objetivos por su parte, provienen
del diagnóstico del distrito Quinistaquillas. De esta forma, se asegura que los proyectos
estarán dirigidos a cerrar las brechas identificadas en el análisis de las necesidades del
distrito.

4.1.1. Indicadores de brecha ejecutados al 2022

SECTOR RESPONSABLE : EDUCACIÓN

NOMBRE DEL INDICADOR : PORCENTAJE DE UNIDADES PRODUCTORAS CON EL SERVICIO DE EDUCACIÓN INICIAL
CON CAPACIDAD INSTALADA INADECUADA
UNIDAD DE MEDIDA : UNIDAD PRODUCTORA
Nivel de desagregación del indicador de brecha Situación al año 2022
Demandado Implementado Brecha %
Nacional Departamento Provincia Distrito
(1) (2) [3=(1-2)/1*100]

General Sánchez
Perú Moquegua Quinistaquillas 2 0 100.0
Cerro

SECTOR RESPONSABLE : AMBIENTE

NOMBRE DEL INDICADOR : PORCENTAJE DE POBLACIÓN NO ATENDIDA POR UN ADECUADO SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA
UNIDAD DE MEDIDA : POBLACIÓN
Nivel de desagregación del indicador de brecha Situación al año 2022
Demandado Implementado Brecha %

Nacional Departamento Provincia Distrito [3=(1-

(1) (2)
2)/1*100]

General Sánchez
Perú Moquegua Quinistaquillas 453 0 100.0
Cerro

20
 Municipalidad
Distrital de DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN DE LAS BRECHAS DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS PÚBLICOS – 2023 Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones
Quinistaquillas
3
SECTOR RESPONSABLE : INTERIOR
NOMBRE DEL INDICADOR : PORCENTAJE DE SECTORES A NIVEL DE DISTRITO QUE NO CUENTAN CON MEDIOS DE VIGILANCIA
PARA BRINDAR EL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA
UNIDAD DE MEDIDA : SECTOR VIGILADO
Nivel de desagregación del indicador de brecha Situación al año 2022
Demandado Implementado Brecha %
Nacional Departamento Provincia Distrito [3=(1-
(1) (2)
2)/1*100]

General Sánchez
Perú Moquegua Quinistaquillas 2 0 100.0
Cerro

SECTOR RESPONSABLE : COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

NOMBRE DEL INDICADOR : PORCENTAJE DE RECURSOS TURÍSTICOS PRIORIZADOS QUE BRINDAN SERVICIOS TURÍSTICOS
PÚBLICOS EN CONDICIONES INADECUADAS
UNIDAD DE MEDIDA : RECURSO TURÍSTICO
Nivel de desagregación del indicador de brecha Situación al año 2022
Demandado Implementado Brecha %
Nacional Departamento Provincia Distrito [3=(1-
(1) (2)
2)/1*100]

General Sánchez
Perú Moquegua Quinistaquillas 5 0 100.0
Cerro

21
 Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones

4.2. Analizar la proyección al cierre de brechas para los próximos tres años considerando la cartera de inversiones.
4.2.1. Análisis de la evolución del cierre de brechas en el sector: Ambiente

REPORTE DE CÁLCULOS: PROYECCIÓN DEL CIERRE DE BRECHAS DE LA OPMI - QUINISTAQUILLAS

PERIODO 2023 - 2025
SECTOR RESPONSABLE : AMBIENTE
NOMBRE DEL INDICADOR : PORCENTAJE DE POBLACIÓN NO ATENDIDA POR UN ADECUADO SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA
UNIDAD DE MEDIDA : POBLACIÓN
Programado año 2023 Programado año 2024 Programado año 2025
Var. Deman. Demandado Var. Oferta Contrib. OPMI Implementado Cierre % Brecha % Var. Deman. Demandado Var. Oferta Contrib. OPMI Implementado Cierre % Brecha % Var. Deman. Demandado Var. Oferta Contrib. OPMI Implementado Cierre % Brecha %
[17=(12- [24=(19-
(4) (5= 1+4) (6) ( 7) (8=2+6+7) (9=7/5*100) [10=(5-8)/5*100] ( 11 ) (12= 5+11) ( 13 ) ( 14 ) (15=8+13+14) (16=14/12*100) ( 18 ) (19= 12+18) ( 20 ) ( 21 ) (22=15+20+21) (23=21/19*100)
15)/12*100] 22)/19*100]

0 453 0 180 180 39.7 60.3 0 453 0 145 325 32.0 28.3 0 453 0 80.00 405 17.7 10.6

Brecha al
N° Indicaro de brecha Año Brecha Cierre
2022
1 2023 60.3 39.7
PORCENTAJE DE POBLACIÓN NO ATENDIDA POR UN
2 100.0 2024 28.3 32.0
ADECUADO SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA
3 2025 10.6 17.7

2025 Brecha; 10.6 Cierre; 17.7

2024 Brecha; 28.3 Cierre; 32.0

2023 Brecha; 60.3 Cierre; 39.7

80.0 60.0 40.0 20.0 0.0 20.0 40.0

Cierre Brecha
 Municipalidad
Distrital de DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN DE LAS BRECHAS DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS PÚBLICOS – 2023 Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones
Quinistaquillas
3

4.2.2. Análisis de la evolución del cierre de brechas en el sector; Educación

REPORTE DE CÁLCULOS: PROYECCIÓN DEL CIERRE DE BRECHAS DE LA OPMI - QUINISTAQUILLAS
PERIODO 2023 - 2025
SECTOR RESPONSABLE : EDUCACIÓN
NOMBRE DEL INDICADOR : PORCENTAJE DE UNIDADES PRODUCTORAS CON EL SERVICIO DE EDUCACIÓN INICIAL CON CAPACIDAD INSTALADA INADECUADA
UNIDAD DE MEDIDA : UNIDAD PRODUCTORA
Programado año 2023 Programado año 2024 Programado año 2025
Var. Deman. Demandado Var. Oferta Contrib. OPMI Implementado Cierre % Brecha % Var. Deman. Demandado Var. Oferta Contrib. OPMI Implementado Cierre % Brecha % Var. Deman. Demandado Var. Oferta Contrib. OPMI Implementado Cierre % Brecha %
[10=(5- (16=14/12*1 [17=(12- (22=15+20+2 (23=21/19*1 [24=(19-
(4) (5= 1+4) (6) (7) (8=2+6+7) (9=7/5*100) ( 11 ) (12= 5+11) ( 13 ) ( 14 ) (15=8+13+14) ( 18 ) (19= 12+18) ( 20 ) ( 21 )
8)/5*100] 00) 15)/12*100] 1) 00) 22)/19*100]

0 2 0 0 0 0.0 100.0 0 2 0 1 1 50.0 50.0 0 2 0 1 2 50.0 0.0

Brecha al
N° Indicador de brecha Año Brecha Cierre
2022

1 2023 100.0 0.0

PORCENTAJE DE UNIDADES PRODUCTORAS CON EL
2 SERVICIO DE EDUCACIÓN INICIAL CON CAPACIDAD 100.0 2024 50.0 50.0
INSTALADA INADECUADA
3 2025 0.0 50.0

2025 Brecha; 0.0

2024 Brecha; 50.0

2023 100.0
Brecha; Cierre; 0.0

100.0 80.0 60.0 40.0 20.0 0.0 20.0 40.0

Cierre Brecha

23
 Municipalidad
Distrital de DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN DE LAS BRECHAS DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS PÚBLICOS – 2023 Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones
Quinistaquillas
3

4.2.3. Análisis de la evolución del cierre de brechas en el sector; Interior

REPORTE DE CÁLCULOS: PROYECCIÓN DEL CIERRE DE BRECHAS DE LA OPMI - QUINISTAQUILLAS
PERIODO 2023 - 2025

SECTOR RESPONSABLE : INTERIOR

NOMBRE DEL INDICADOR : PORCENTAJE DE SECTORES A NIVEL DE DISTRITO QUE NO CUENTAN CON MEDIOS DE VIGILANCIA PARA BRINDAR EL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA
UNIDAD DE MEDIDA : SECTOR VIGILADO
Programado año 2023 Programado año 2024 Programado año 2025
Var. Deman. Demandado Var. Oferta Contrib. OPMI Implementado Cierre % Brecha % Var. Deman. Demandado Var. Oferta Contrib. OPMI Implementado Cierre % Brecha % Var. Deman. Demandado Var. Oferta Contrib. OPMI Implementado Cierre % Brecha %
[10=(5- [17=(12- [24=(19-
(4 ) (5= 1+4) (6 ) (7 ) (8=2+6+7) (9=7/5*100) ( 11 ) (12= 5+11) ( 13 ) ( 14 ) (15=8+13+14) (16=14/12*100) ( 18 ) (19= 12+18) ( 20 ) ( 21 ) (22=15+20+21) (23=21/19*100)
8)/5*100] 15)/12*100] 22)/19*100]

0 2 0 0 0 0.0 100.0 0 2 0 1 1 50.0 50.0 0 2 0 1 2 50.0 0.0

Brecha al
N° Indicador de brecha Año Brecha Cierre
2022

1 PORCENTAJE DE SECTORES A NIVEL DE DISTRITO 2023 100.0 0.0

QUE NO CUENTAN CON MEDIOS DE VIGILANCIA
2 100.0 2024 50.0 50.0
PARA BRINDAR EL SERVICIO DE SEGURIDAD
CIUDADANA 2025 0.0 50.0
3

2025 Brecha; 0.0 Cierre; 50.0

2024 Brecha; 50.0 Cierre; 50.0

2023 Cierre; 0.0

80.0 60.0 40.0 20.0 0.0 20.0 40.0 60.0

Cierre Brecha

24
 Municipalidad
Distrital de DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN DE LAS BRECHAS DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS PÚBLICOS – 2023 Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones
Quinistaquillas
3

4.2.4. Análisis de la evolución del cierre de brechas en el sector; Comercio Exterior y Turismo.
REPORTE DE CÁLCULOS: PROYECCIÓN DEL CIERRE DE BRECHAS DE LA OPMI - QUINISTAQUILLAS
PERIODO 2023 - 2025
SECTOR RESPONSABLE : COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
NOMBRE DEL INDICADOR : PORCENTAJE DE RECURSOS TURÍSTICOS PRIORIZADOS QUE BRINDAN SERVICIOS TURÍSTICOS PÚBLICOS EN CONDICIONES INADECUADAS
UNIDAD DE MEDIDA : RECURSO TURÍSTICO
Programado año 2023 Programado año 2024 Programado año 2025

Var. Deman. Demandado Var. Oferta Contrib. OPMI Implementado Cierre % Brecha % Var. Deman. Demandado Var. Oferta Contrib. OPMI Implementado Cierre % Brecha % Var. Deman. Demandado Var. Oferta Contrib. OPMI Implementado Cierre % Brecha %

(4) (5= 1+4) (6) ( 7) (8=2+6+7) (9=7/5*100) [10=(5-8)/5*100] ( 11 ) (12= 5+11) ( 13 ) ( 14 ) (15=8+13+14) (16=14/12*100) [17=(12-15)/12*100] ( 18 ) (19= 12+18) ( 20 ) ( 21 ) (22=15+20+21) (23=21/19*100) [24=(19-22)/19*100]

0 5 0 2 2 40.0 60.0 0 5 0 2 4 40.0 20.0 0 5 0 1 5 20.0 0.0

Brecha al
N° Indicador de brecha Año Brecha Cierre
2021

1 2023 60.0 40.0

PORCENTAJE DE RECURSOS TURÍSTICOS PRIORIZADOS
2 QUE BRINDAN SERVICIOS TURÍSTICOS PÚBLICOS EN 100.0 2024 20.0 40.0
CONDICIONES INADECUADAS
3 2025 0.0 20.0

3 0.0 20.0

2 20.0 40.0

1 60.0 40.0

80.0 60.0 40.0 20.0 0.0 20.0 40.0 60.0

Cierre Brecha

25
 Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones

V. CONTEXTUALIZACIÓN DE LOS INDICADORES DE BRECHAS A NIVEL TERRITORIAL

5.1. Declaración de Políticas Locales
Las políticas locales, deben ser entendidas como lineamientos de soluciones
concertadas a la problemática de un territorio y estas están orientadas a solucionar las
problemáticas de carácter social, económico, ambiental, cultura y otros, los cuales son
fundamentales para el desarrollo de la localidad y sus habitantes las mismas buscan general
bienestar social colectivo e individual y mejorar las condiciones de vida de la población en lo
relaciona con la educación, salud, la vivienda, los servicios públicos entre otros.

Políticas Lineamientos
Accesibilidad de los servicios de Promover el acceso a la salud y de calidad
salud para mejorar la calidad de Fomentar los estilos de vida saludable en la población y con
vida participación de los sectores locales.
Propiciar la mejora de la calidad de los aprendizajes en sus diferentes
Mejorar accesibilidad y los
niveles educativos.
niveles de calidad educativa
Garantizar la ampliación de la accesibilidad educativa de los
distrital
estudiantes según nivel que le corresponda.
Ampliar el acceso a agua segura para el consumo humano.
Accesibilidad de servicios
Ampliar el acceso a servicios de saneamiento
básicos en el distrito
Ampliar el accesos a los servicios electricidad
Promover la asociatividad y formalidad empresarial para el fomento
de las vocaciones productivas a nivel distrital
Promover el fortalecimiento y articulación de la producción turística,
Competitividad y productividad fortaleciendo la conciencia e identidad cultural
económica sostenible distrital Ampliar la productividad agropecuaria a nivel distrital
Ampliar la cobertura de la telecomunicaciones y tecnología distrital
Consolidar el desarrollo turístico y comercial a nivel distrital y con
valor agregado.
Promover el desarrollo territorial interdistrital y vecinal mejorando
Articulación territorial la integración urbano-rural.
productiva distrital Ampliar la infraestructura de riego para la producción agropecuaria
y fomento de las vocaciones productivas.
Fomentar y fortalecer una cultura ambiental interinstitucional.
Mejorar los niveles de calidad ambiental y recuperación ambiental
Reducir los niveles de en zonas afectadas por la contaminación de residuos sólidos y aguas
contaminación ambiental y residuales.
mejorar la gestión de riesgos a Propiciar la gestión eficiente de recurso hídrico para el consumo de
nivel distrital la agricultura
Reducir los niveles de riesgos de desastres y vulnerabilidad a nivel
distrital.

5.2. Variables Estratégicas

Variables
Situación de los intereses Variables identificadas Objetivo estratégico
estratégicas
Limitada cobertura y acceso del servicio cobertura y acceso del
Mejorar la Acceso y
de salud a la población servicio de salud
accesibilidad a los cobertura de
Alta prevalencia de anemia en niños
Anemia infantil servicios de salud salud de calidad
menores de 5 años
 Municipalidad
Distrital de DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN DE LAS BRECHAS DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS PÚBLICOS – 2023 Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones
Quinistaquillas
3

Variables
Situación de los intereses Variables identificadas Objetivo estratégico
estratégicas
Alta prevalencia de enfermedades en la
Morbilidad poblacional
población
Alta prevalecía de DCI en niños menores
DCI
de 5 años
Bajos niveles de aprendizaje educativo en Logro educativo en
Mejorar la Accesibilidad a los
matemáticas en el nivel secundario. matemáticas
accesibilidad a los servicios
Bajos niveles de aprendizaje educativo en Logro educativo en
servicios educativo educativos de
comunicación en el nivel secundario Comunicación
de calidad calidad
Cobertura de matriculas Cobertura de matriculas
Población con limitada cobertura a Acceso a la población de
servicios de agua segura servicio de agua segura
Acceso a la población de
Población con déficit de cobertura e Incrementar la
servicios de Accesibilidad a los
inadecuados servicios de saneamiento accesibilidad a los
saneamiento servicios básicos
servicios básicos
Acceso a la población al
Limitada cobertura del servicio de energía
servicio de energía
eléctrica en el distrito
eléctrica
Decreciente productividad agrícola
Productividad agrícola
permanente a nivel distrital
Limitado nivel de asociatividad formalidad Formalidad asociativa y
empresarial empresarial
Limitadas áreas de expansión agrícola Incrementar la Competitividad
Ampliación agrícola
distrital competitividad económica
Puesta en valor de los económica distrital distrital
Escaso reconocimiento de recursos
recursos turísticos
turísticos materiales e inmateriales
distrital
Limitada reactivación económica de UP a
Reactivación de la UP
nivel distrital
Ampliar la
Deficientes condiciones de infraestructura Infraestructura de riego Infraestructura
infraestructura
hidráulica a nivel distrital para la productividad productiva
productiva
Limitado acceso a cobertura en telefonía y Acceso a
telecomunicaciones rural telecomunicaciones
Inadecuadas vías de articulación
departamental e interdistrital Mejorar la Articulación
Transitabilidad y
Inadecuadas vías de red vecinal no articulación territorial
articulación vecinal y
afirmada y/o rehabilitadas territorial productiva
distrital
Limitadas condiciones de accesibilidad y productiva distrital distrital
transitabilidad vecinal
Inadecuada disposición de residuos Manejo de residuos
sólidos a nivel distrital sólidos
Reducir la Contaminación
Contaminación de agua
Altos niveles de contaminación de la contaminación ambiental y
para consumo humano y
cuenca del rio tambo ambiental y riesgos riesgos de
riesgo
de desastres desastres
Anexos y caseríos propensos a riesgos de Riesgo y vulnerabilidad
desastres ante desastres

27
 Municipalidad
Distrital de CRITERIOS DE PRIORIZACIÓN PARA LA PMI 2024-2026 Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones
Quinistaquillas

VI. REPORTE DEPARTAMENTAL Y DISTRITAL DE INDICADORES DE BRECHAS

En esta parte se analiza los Indicadores de Brecha recopilados, buscando explicar nivel
de importancia del Indicador de Brecha en la circunscripción territorial; sus
complementariedades/sinergias con otros Indicadores de Brechas; lugares de mayor déficit;
la población y los grupos poblacionales a los que afecta en mayor medida; el potencial
económico, entre otros.

6.1. Indicadores de Brechas Sociales y Económicos del distrito de Quinistaquillas

a). Indicadores de Brechas sociales
Tabla 5
Indicadores de Brechas sociales
Nro. SECTOR INDICADOR %

VIVIENDA, CONSTRUCCION PORCENTAJE DE VIVIENDAS RURALES CON SERVICIO DE AGUA CON CLORO
1 85.08
Y SANEAMIENTO RESIDUAL MENOR AL LÍMITE PERMISIBLE (0.5 MG/L)

PORCENTAJE DE POBLACIÓN NO ATENDIDA POR UN ADECUADO SERVICIO

2 AMBIENTAL 100
DE LIMPIEZA PÚBLICA

PORCENTAJE DE UNIDADES PRODUCTORAS CON EL SERVICIO DE

3 EDUCACION 100
EDUCACIÓN INICIAL CON CAPACIDAD INSTALADA INADECUADA

PORCENTAJE DE SECTORES A NIVEL DE DISTRITO QUE NO CUENTAN CON

4 INTERIOR MEDIOS DE VIGILANCIA ADECUADA PARA BRINDAR EL SERVICIO DE 100
SEGURIDAD CIUDADANA

5 SALUD PORCENTAJE DE CEMENTERIOS CON CAPACIDAD INSTALADA INADECUADA 69.42

Fuente: Reporte Departamental y Distrital de Indicadores de Brechas. INVIERTE.PE

Figura 3: Indicadores de brechas sociales

Fuente: Reporte Departamental y Distrital de Indicadores de Brechas. INVIERTE.PE

14
 Municipalidad
Distrital de CRITERIOS DE PRIORIZACIÓN PARA LA PMI 2024-2026 Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones
Quinistaquillas

En la figura 3; de radar de los indicadores de brechas sociales, se puede observar que

el sector de ambiente se puede apreciar que el 100% de la población no es atendida por un
adecuado servicio de limpieza pública, en el sector de vivienda, construcción y saneamiento
se ubicó al 68% del porcentaje de la población rural sin acceso al servicio de agua potable
mediante red pública o pileta pública, en el sector de desarrollo e inclusión social el 93% de
la población rural y rural dispersa sin acceso a servicios del estado, en cuanto al sector de la
presidencia del consejo de ministros el 100% de centros MAC (mejor atención al ciudadano)
con capacidad operativa inadecuada, finalmente en el sector salud el 44% de los
cementerios requeridos en el distrito de Quinistaquillas.

b). Indicadores de Brechas económicas

Tabla 6
Indicadores de Brechas Económicas
Nro. SECTOR INDICADOR %

1 AGRICULTURA Y RIEGO PORCENTAJE DE SUPERFICIE AGRÍCOLA SIN RIEGO TECNIFICADO 92.7

PORCENTAJE DE VIVIENDAS EN EL ÁMBITO RURAL QUE NO CUENTAN CON

2 ENERGIA Y MINAS 26.73
SERVICIO ELÉCTRICO
COMERCIO EXTERIOR Y PORCENTAJE DE RECURSOS TURÍSTICOS PRIORIZADOS QUE BRINDAN
3 100
TURISMO SERVICIOS TURÍSTICOS PÚBLICOS EN CONDICIONES INADECUADAS
PORCENTAJE DE MERCADOS DE ABASTOS QUE OPERAN EN CONDICIONES
4 PRODUCCION 100
INADECUADAS

TRANSPORTES Y
5 PORCENTAJE DE LA RED VIAL VECINAL EN CONDICIONES INADECUADAS 54.83
COMUNICACIONES

Fuente: Reporte Departamental y Distrital de Indicadores de Brechas. INVIERTE.PE

Figura 4 Indicadores de brechas económicas

Fuente: Reporte Departamental y Distrital de Indicadores de Brechas. INVIERTE.PE

En el figura 2; de radar de los indicadores de brechas económicas, se puede observar

al 100% de la superficie con potencial para el desarrollo productivo forestal de cadenas
productivas priorizadas sin intervención adecuada de acuerdo a la información regional, de
igual manera se encontró al 100% de recursos turísticos inventariados que no brindan

15
 Municipalidad
Distrital de CRITERIOS DE PRIORIZACIÓN PARA LA PMI 2024-2026 Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones
Quinistaquillas

adecuados servicios turísticos públicos, en el sector de energía y minas se encontró al 27%

de viviendas en el ámbito rural que no cuentan con servicio eléctrico, en producción el
servicio de accesibilidad a productos de primera necesidad a través de mercado de abastos
por implementar tiene un porcentaje de cierre de brechas del 100%, en el sector de
transporte y comunicaciones se puede ver que el 68% de la red vial vecinal no pavimentada
con inadecuados niveles de servicio.

VII. PRIORIDAD DE INVERSIONES SEGÚN BRECHAS POR FUNCIÓN

Los siguientes Indicadores de Brecha son Competencia de la Municipalidad distrital de
Quinistaquillas y están clasificados de acuerdo a su función con sus respectivos valores para
el territorio.

Sector: Vivienda, construcción y saneamiento

Nro. Nombre del indicador de brecha Brecha Valor IB
Porcentaje de la población rural sin acceso al servicio de agua potable
1 Distrital 100%
mediante red pública o pileta pública

Porcentaje de la población rural sin acceso al servicio de

2 Distrital 88%
alcantarillado u otras formas de disposición sanitaria de excretas

Sector: Salud
Nro. Nombre del indicador de brecha Brecha Valor IB
Porcentaje de establecimientos de salud del primer nivel de atención
1 Distrital 100%
con capacidad instalada inadecuada.

Sector: Educación
Nro. Nombre del indicador de brecha Brecha Valor IB
Porcentaje de locales educativos con el servicio de educación inicial con
1 Distrital 100%
capacidad instalada inadecuada
Porcentaje de locales educativos con el servicio de educación primaria
2 Distrital 100%
con capacidad instalada inadecuada
Porcentaje de locales educativos con el servicio de educación
3 Distrital 100%
secundaria con capacidad instalada inadecuada

Sector: Transportes y comunicaciones

Nro. Nombre del indicador de brecha Brecha Valor IB
1 Porcentaje de la red vial departamental por pavimentar Regional 88%
Porcentaje de sistemas integrados de transporte con inadecuadas
2 Regional
condiciones de servicio 100%
Porcentaje de capitales de distrito que no cuentan con un centro de
3 Provincial 100%
acceso digital
Porcentaje de localidades con al menos una entidad pública sin
4 Provincial 100%
cobertura del servicio de acceso a internet fijo
Porcentaje de localidades con población de al menos 100 habitantes
5 Provincial 43%
sin cobertura del servicio de telefonía móvil

16
 Municipalidad
Distrital de CRITERIOS DE PRIORIZACIÓN PARA LA PMI 2024-2026 Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones
Quinistaquillas

Sector: Interior
Nro. Nombre del indicador de brecha Brecha Valor IB
Porcentaje de sectores a nivel de distrito que no cuentan con medios
1 de vigilancia adecuada para brindar el servicio de seguridad Distrital 100%
ciudadana
Porcentaje de prefecturas o subprefecturas que operan en
2 condiciones inadecuadas para brindar el servicio de garantías Regional 100%
personales, orden público y apoyo a las autoridades

Sector: Producción
Nro. Nombre del indicador de brecha Brecha Valor IB
Porcentaje del servicio de accesibilidad a productos de primera
1 necesidad a través de mercados de abastos que operan en Distrital 100%
condiciones inadecuadas.
Porcentaje del servicio de accesibilidad a productos de primera
2 Regional 100%
necesidad a través de mercado de abastos por implementar

Sector: Ambiente
Nro. Nombre del indicador de brecha Brecha Valor IB
Porcentaje de hectáreas de áreas degradadas por residuos sólidos
1 Distrital 100%
sin intervención
Porcentaje de población no atendida por un adecuado servicio de
2 Distrital 100%
limpieza pública
Porcentaje de superficie de comunidades con potencial para el
3 Nacional 92%
apoyo sostenible de la biodiversidad
Porcentaje de superficie de ecosistemas degradados que brindan
4 Nacional 100%
servicios ecosistémicos que requieren de recuperación

Sector: Agricultura y Riego

Nro. Nombre del indicador de brecha Brecha Valor IB
Porcentaje de puntos críticos en ribera de río no protegidos ante
1 Regional 100%
peligros
2 Porcentaje de superficie agrícola sin riego Regional 10%
3 Porcentaje de superficie agrícola sin tecnificación Regional 93%
Porcentaje de alimentos agropecuarios de producción y
4 procesamiento primario de riesgo no vigilados por los gobiernos Nacional 100%
locales y gobiernos regionales

VIII. ALINEACIÓN DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y SERVICIOS DE LAS BRECHAS PRIORIZADAS

La ruta estratégica consiste en ordenar los objetivos estratégicos y establecer una
secuencia lógica de sus correspondientes acciones estratégicas. Para ordenar los objetivos
estratégicos, se tomó en consideración las políticas nacionales, regionales y locales;
además priorizar los aspectos que deben mejorarse con urgencia en los habitantes y su
entorno.

17
 Municipalidad
Distrital de CRITERIOS DE PRIORIZACIÓN PARA LA PMI 2024-2026 Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones
Quinistaquillas

Tabla 7
Alineamiento de objetivos estratégicos Quinistaquillas
Objetivos Estratégicos
Acciones Estratégicas Institucionales Servicios del SNPMGI
Institucionales

Prioridad
Objetivos Prioridad de Prioridad de
de Acciones Estratégicas Descripción del servicio
Estratégicos acciones servicios
objetivo

A.E.T. 1.1 Reducir los niveles de anemia infantil

Mejorar Ampliar la cobertura y acceso de Salud a

A.E.T. 1.2
accesibilidad a nivel distrital SALUD:266 SERVICIO DE ATENCIÓN DE
O.E.T. 1 1 SALUD BÁSICOS
los servicios de Reducir la prevalencia de la morbilidad
salud A.E.T. 1.3
poblacional
Reducir los niveles de desnutrición crónica
A.E.T. 1.4
infantil en niños menores de 5 años

Mejorar el nivel de logro satisfactorio en EDUCACION:311 SERVICIO DE EDUCACIÓN

A.E.T. 2.1 INICIAL
comunicación en el nivel secundario
Mejorar la
accesibilidad a Mejorar el nivel de logro satisfactorio en EDUCACION:288 SERVICIO DE EDUCACION
O.E.T. 2 los servicios A.E.T. 2.2 1 PRIMARIA
Matemática en el nivel secundario
educativos de
calidad EDUCACION:412 SERVICIO DE EDUCACIÓN
Ampliar el ingreso y la matrícula de SECUNDARIA
A.E.T. 2.3
estudiantes a nivel distrital. EDUCACION:268 SERVICIO DE PRÁCTICA
DEPORTIVA Y/O RECREATIVA
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y
Ampliar la cobertura y acceso a agua
A.E.T. 3.1 SANEAMIENTO:431 SERVICIO DE AGUA
segura. POTABLE URBANO
1
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y
Ampliar la cobertura del servicio de
A.E.T. 3.2 SANEAMIENTO:432 SERVICIO DE AGUA
saneamiento básico POTABLE RURAL
Incrementar la VIVIENDA, CONSTRUCCION Y
accesibilidad a SANEAMIENTO:384 SERVICIO DE
O.E.T. 3
los servicios ALCANTARILLADO U OTRAS FORMAS DE
Básicos DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS
Ampliar la cobertura del servicio de ENERGIA:231 SERVICIO DE SUMINISTRO
A.E.T. 3.3 1
energía eléctrica ELÉCTRICO DOMICILIARIO EN ZONAS
URBANAS
ENERGIA:377 SERVICIO DE SUMINISTRO
ELÉCTRICO DOMICILIARIO EN ZONAS
RURALES
Ampliar la productividad agrícola AGRICULTURA Y RIEGO:349 SERVICIO DE
A.E.T. 4.1 PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO
permanente a nivel distrital
Fomentar la formalidad asociativa y AGRICULTURA Y RIEGO:418 SERVICIOS DE
A.E.T. 4.2 APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO
empresarial
Incrementar la
competitividad AGRICULTURA Y RIEGO:434 SERVICIO DE
O.E.T. 4 A.E.T. 4.3 Fomentar la ampliación agrícola distrital 1
económica SIEMBRA Y COSECHA DE AGUA
distrital Impulsar la revaloración turística material
A.E.T. 4.4
e inmaterial distrital AGRICULTURA Y RIEGO:228 SERVICIO DE
Promover la formalización de unidades INOCUIDAD AGROPECUARIA
A.E.T. 4.5
productivas a nivel distrital
Mejorar la infraestructura de riego para la AGRICULTURA Y RIEGO:349 SERVICIO DE
A.E.T. 5.1 PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO
productividad
Ampliar la AGRICULTURA Y RIEGO:418 SERVICIOS DE
O.E.T. 5 infraestructura 1 APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO
productiva Ampliar el acceso y cobertura de
A.E.T. 5.2 TRANSPORTES Y COMUNICACIONES:305
telecomunicaciones de nivel distrital
SERVICIO DE ACCESIBILIDAD Y
CAPACITACIÓN DIGITAL
Ampliar la infraestructura vial distrital a TRANSPORTES Y COMUNICACIONES:352
Mejorar la A.E.T. 6.1 nivel departamental en condiciones SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VIAL
articulación adecuadas INTERURBANA
O.E.T. 6 territorial
productiva TRANSPORTES Y COMUNICACIONES:428
Ampliar la infraestructura vial vecinal 1
distrital A.E.T. 6.2 SERVICIO DE CONTROL Y GESTIÓN DEL
afirmada y/o rehabilitada TRÁNSITO URBANO

18
 Municipalidad
Distrital de CRITERIOS DE PRIORIZACIÓN PARA LA PMI 2024-2026 Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones
Quinistaquillas

Objetivos Estratégicos
Acciones Estratégicas Institucionales Servicios del SNPMGI
Institucionales

Prioridad
Objetivos Prioridad de Prioridad de
de Acciones Estratégicas Descripción del servicio
Estratégicos acciones servicios
objetivo
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y
SANEAMIENTO:430 SERVICIO DE ESPACIOS
Ampliar la infraestructura vial vecinal PÚBLICOS VERDES
A.E.T. 6.3
rehabilitados VIVIENDA, CONSTRUCCION Y
SANEAMIENTO:405 SERVICIO DE
MOVILIDAD URBANA
Lograr la adecuada disposición de residuos AMBIENTE:238 AREAS DEGRADADAS POR
A.E.T. 7.1 RESIDUOS SÓLIDOS
Reducir la solidos
contaminación
Reducir los niveles de contaminación de AMBIENTE:355 SERVICIO DE LIMPIEZA
O.E.T. 7 ambiental y A.E.T. 7.2 1 PÚBLICA
agua en ECAs con metales pesados.
riesgo de
desastres Reducir la vulnerabilidad de desastres por
A.E.T. 7.3 AMBIENTE:263 SERVICIOS ECOSISTÉMICOS
cambio climático a nivel distrital
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado Local del distrito de Quinistaquillas 2021 al 2030

IX. SERVICIOS PRIORIZADAS PARA LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUINISTAQUILLAS

Tabla 4: Servicios Priorizados

Prioridad
N° id_prg_servicio SERVICIO
del servicio
1 349 SALUD:266 SERVICIO DE ATENCIÓN DE SALUD BÁSICOS 1
2 344 EDUCACION:311 SERVICIO DE EDUCACIÓN INICIAL 2
3 342 EDUCACION:288 SERVICIO DE EDUCACION PRIMARIA 3
4 348 EDUCACION:412 SERVICIO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA 4
5 341 EDUCACION:268 SERVICIO DE PRÁCTICA DEPORTIVA Y/O RECREATIVA 5
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO:431 SERVICIO DE AGUA
6 383
POTABLE URBANO 6
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO:432 SERVICIO DE AGUA
7 384
POTABLE RURAL 7
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO:384 SERVICIO DE
8 380 ALCANTARILLADO U OTRAS FORMAS DE DISPOSICIÓN SANITARIA DE 8
EXCRETAS

ENERGIA:231 SERVICIO DE SUMINISTRO ELÉCTRICO DOMICILIARIO EN

9 360
ZONAS URBANAS 9
ENERGIA:377 SERVICIO DE SUMINISTRO ELÉCTRICO DOMICILIARIO EN
10 362
ZONAS RURALES
10

11 356 AGRICULTURA Y RIEGO:349 SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO 11

AGRICULTURA Y RIEGO:418 SERVICIOS DE APOYO AL DESARROLLO
12 357
PRODUCTIVO 12
13 359 AGRICULTURA Y RIEGO:434 SERVICIO DE SIEMBRA Y COSECHA DE AGUA 13
14 352 AGRICULTURA Y RIEGO:228 SERVICIO DE INOCUIDAD AGROPECUARIA 14
TRANSPORTES Y COMUNICACIONES:305 SERVICIO DE ACCESIBILIDAD Y
15 369
CAPACITACIÓN DIGITAL 15
TRANSPORTES Y COMUNICACIONES:352 SERVICIO DE TRANSITABILIDAD
16 371
VIAL INTERURBANA 16

19
 Municipalidad
Distrital de CRITERIOS DE PRIORIZACIÓN PARA LA PMI 2024-2026 Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones
Quinistaquillas

Prioridad
N° id_prg_servicio SERVICIO
del servicio
TRANSPORTES Y COMUNICACIONES:428 SERVICIO DE CONTROL Y GESTIÓN
17 374
DEL TRÁNSITO URBANO 17
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO:430 SERVICIO DE ESPACIOS
18 382
PÚBLICOS VERDES 18
19 396 AMBIENTE:238 AREAS DEGRADADAS POR RESIDUOS SÓLIDOS 19
20 398 AMBIENTE:355 SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA 20
21 397 AMBIENTE:263 SERVICIOS ECOSISTÉMICOS 21
Fuente: Servicios disponibles de los Sectores del MEF.

20