Plan de Trabajo (6) Regiones Elaboración POG

Proyecto: Contribución al Plan de Implementación Actualizado de la DCI 2021-2025
PLAN DE TRABAJO
1. Introducción
El objetivo general del Plan de Implementación de la Fase 2 DCI actualizado 2021-2025

es contribuir a la reducción de las emisiones de GEI generadas por la deforestación en
la Amazonía peruana, para lo cual presenta un marco de resultados, organizado en dos
objetivos específicos y ocho resultados, con su respectiva línea de base al 2020, metas
al 2025, metas anuales, así como las acciones que cada gobierno regional, sector
nacional y organizaciones representativas de los pueblos indígenas amazónicos
implementarán para alcanzar las metas trazadas. El presente marco de resultados se
encuentra alineado a la ENBCC y a las medidas de mitigación de las NDC, así como a las
políticas y planes nacionales, sectoriales, regionales y locales vinculados a bosques y
cambio climático.
El Plan de Implementación de la Fase 2 de la DCI actualizado ha sido trabajado por los
sectores nacionales, gobiernos regionales y organizaciones representativas de los
pueblos indígenas en numerosas reuniones. Las reuniones se dividieron en dos grupos:
i) reuniones de trabajo con sectores y gobiernos regionales amazónicos; y ii) reuniones
de trabajo con las organizaciones representativas de los pueblos indígenas. En ambos
casos, las etapas del proceso de actualización fueron: a) reuniones para la coordinación
de la metodología de trabajo; b) reuniones técnicas bilaterales con cada actor; y, c)
reuniones de cierre de propuestas a ser incorporadas en el plan.
2. Objetivo
El presente plan de trabajo tiene como objetivo construir el Plan Operativo General
(POG) de forma participativa, brindar asistencia técnica y recoger las evidencias con
los socios del proyecto en las 6 regiones que conforman la Mancomunidad Regional
Amazónica MRA1.
Objetivos específicos
• Explicar a los GORE´s como ha sido la construcción de los criterios técnicos para la
priorización de iniciativas a implementar en el proyecto.
• Asistir técnicamente con las herramientas de levantamiento de información en las
reuniones de negociación en las 6 regiones Amazónicas para la obtención del marco
de resultados del POG.
3. Ámbito de estudio
Son las regiones de la MRA correspondiente a los departamentos de Amazonas,
Huánuco, Loreto, Madre de Dios, San Martín y Ucayali.
1 De acuerdo a la Resolución de Secretaría de Descentralización N° 007-2020-PCM/SD del Registro de

Mancomunidades Regionales a la “Mancomunidad Regional Amazónica”, está integrada por los gobiernos regionales
de Amazonas, Huánuco, Loreto, Madre de Dios, San Martín y Ucayali.
4. Metodología
El proceso metodológico a seguir será el descrito en la gráfica 3 y que considera 3 etapas, la cual
se detallan:
a) Etapa 1: de Preparación
Se centra en la elaboración de la metodología, especialmente en el diseño para la

aplicación de los criterios de priorización y otras herramientas orientadas a facilitar el
recojo y análisis de información para los talleres con los gobiernos regionales.
Para ello, se ha elaborado un documento que brinde el sustento técnico de los criterios de
priorización y se acompaña la propuesta de Matriz con los criterios de priorización con la
valoración de los indicadores para cada Resultado/acción estratégica.
Una vez aprobada la matriz de criterios de priorización, se procederá a recoger la
información requerida para la asignación de los valores establecidos. Para ello se hará una
búsqueda de información secundaria para recoger información relacionada con el alcance
y la cobertura requerida para cada criterio. Los socios estratégicos nacional, sectorial y las
OOII proporcionaran la información que no pudiera ser identificada como data secundaria
o no este publicada. Para ello, se propone establecer reuniones bilaterales con MINCU,
SERNAP, MIDAGRI, OOII, Proyecto Bosques, etc. Esta etapa concluye con la primera versión
de gabinete de la matriz de priorización de acciones estratégicas para iniciar la siguiente
etapa. Aquí también se recoge la data requerida para realizar la valoración de los criterios
priorizados. Esta será proporcionada por cada ente responsables según sus competencias.
Para ello, se tiene una matriz de recolección de información para cada actor.
b) Etapa2: Socialización y Validación
Una vez culminada la primera propuesta de matriz de criterios valorada, se sostendrá

talleres con los 06 gobiernos regionales amazónicos (Amazonas, Loreto, Huánuco, Ucayali,
San Martín y Madre de Dios), y tendrá como objetivo la presentación de los resultados, la
propuesta de priorización realizada a partir de la información del Plan Implementación
actualizado 2021-2025, se validará y retroalimenta la propuesta. También se validará si
alguna acción estratégica ya viene siendo asumida por otro proyecto en la región y evitar
duplicar esfuerzos.
Con ello, se presentará a Comité de Inversiones para su revisión y propuesta a la Junta de
Administración del Proyecto. Se hará un informe del trabajo de campo como parte del
entregable de la consultoría.
c) Etapa 3: Marco de Rendimiento
Una vez validada la matriz de criterios priorización de las acciones estratégicas, se proyecta
la elaboración del Marco de Rendimiento del Proyecto (ML con indicadores), el que será
presentado al CI para su validación y elevación a la Junta de Administración del Proyecto
para su aprobación.
Para este fin, el Marco de Rendimiento tendrá un formato pre-definido, en línea con lo
requerido por el Plan Operativo Global (POG), que es multianual y basado en el Plan de
Implementación de la Fase 2 Actualizado 2021-2025.
5. Descripción de actividades
Para la ejecución del presente plan de trabajo se establecerán reuniones con la autoridad
competente según el Plan de Implementación Actualizado de la DCI al 2025. Dichas
reuniones buscan además de validar lo que resulte de la priorización de las acciones
estratégicas en el Comité de Inversiones también se busca recoger en territorio por los
distintos GORE´s los compromisos que ellos hayan asumido o asumirán en aquello que
apunte al Objetivo general del Proyecto DCI NORAD, será valorado aquello que se logre
cumplir en el más corto tiempo. Las principales actividades de detallan a continuación:
A. Convocar (6) reuniones previas virtuales con los actores según cada territorio
• Presentación del Plan de Implementación Actualizado esto lo hacemos con
el fin de introducirlos a los objetivos que persigue el plan y a los compromisos
asumidos por cada ente competente.
• Presentación de criterios presentar la matriz de criterios y los pasos que se
ha seguido hasta la aprobación por el CI de los criterios.
• Presentación de valoración que da cuenta de las actividades que han sido
priorizadas de acuerdo a los resultados del Comité de Inversiones.
B. Realización de talleres en las 6 regiones de Amazonía (Loreto, Amazonas, San
Martin, Ucayali, Huánuco y madre de Dios)
• Recopilación de información secundaria, sobre la data de avances según
cada acción estratégica priorizada lo mismo las evidencias para su recojo y
confirmar data relevante para el marco de resultados del POG.
• Realización de talleres en las 6 regiones, las mismas que serán acompañadas
por (2) personas de Profonanpe, (1) Minam, y 4 representantes de los distintos
sectores. Este trabajo es acompañado por el consultor contratado para el servicio
de planificación.
6. Cronograma de actividades
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES: Talleres en 6 regiones Amazónicas
Semanas
Ítem Actividades Comentarios
1 2 3 4 5
Convocar reuniones virtuales previas con los actores según cada territorio
* Presentación PIA
A * Presentación de criterios y valoraciones 16-Oct
* Socializar data relevante para el MR y posterior elaboración de POG
* Sincerar metas e identificar riesgos
B Preparar la logística necesaria para cada misión a territorio
Elaborar una carpeta con el registro de todos los documentos necesarios para la
C
presentación y recojo de información con los GORE´s.
D Taller en Chachapoyas - Amazonas 22-Oct Vuelo a Chiclayo via LATAM luego terrestre a Chachapoyas
Terrestre Chachapoyas a Moyobamba. Terrestre Moyobamba a Tarapoto. Vuelo Tarapoto
E Taller en Moyobamba - San Martin
a Lima y viaje a Iquitos via LATAM
F Taller en Iquitos - Loreto Iquitos Lima retorno vuelo Latam
G Taller en Pucallpa - Ucayali 31-Oct Aereo
H Taller en Huanuco Aereo
I Taller en Puerto Maldonado - Madre de Dios Aereo
J Sistematización de la información 6-Nov
7. Presupuesto
Viajes para priorización de iniciativas a

Viajes - Equipo (Gerente de Proyecto, ejecutar y actualización de información (6
Tickets 18 $260 regiones) para Gerente del proyecto, 1 $4,680
1 persona MINAM y Profonanpe)
persona Profonanpe y 1 de MINAM total 6
pasajes por persona
Viáticos por 6 días para el Gerente de
Proyecto y equipo CORE (3 personas).
Viáticos - Movilidad local Unidad 18 $84.5 $1,521
Movilidad interna en visitas en las 6
regiones
Viaje para 4 miembros de la Junta de
Viajes - Socios a nivel nacional (4 Administración para participar de las
Tickets 24 $260 $6,240
personas) reuniones de priorización de iniciativas (6
regiones)
Viaticos socios. Movilidad interna en
Viáticos - Movilidad local Unidad 24 $84.5 $2,028
visitas en las 6 regiones
Viajes para priorización de iniciativas a
ejecutar y actualización de información (6
Viajes representantes de las OOII Tickets 2 $260 regiones) para representantes de las 2 $520
OOII nacionales
Viáticos - Movilidad local

Unidad 2 $84.5 Viáticos, movilidad local OOII $169
representantes de las OOII
*Importante mencionar que el número de personas que acompañan a la visita a territorio se definirá durante las reuniones
previas virtuales que se darán esta semana.
PRESUPUESTO TOTAL $15,158

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