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    Producto Final LIDERAZGO PARA EL EMPRENDIMIENTO

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    JANSON JUNIOR PEREZ SAAVEDRA
    El documento describe las actividades y operaciones de Coca-Cola, incluyendo la fabricación, marketing, distribución y venta de una amplia variedad de bebidas. Se identifica que el alto contenido de azúcar y químicos en los productos de Coca-Cola puede ser perjudicial para la salud si se consume en exceso, por lo que el problema focalizado es mejorar los saborizantes y endulzantes utilizados, haciéndolos más naturales.

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    Producto Final LIDERAZGO PARA EL EMPRENDIMIENTO

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    JANSON JUNIOR PEREZ SAAVEDRA
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    El documento describe las actividades y operaciones de Coca-Cola, incluyendo la fabricación, marketing, distribución y venta de una amplia variedad de bebidas. Se identifica que el alto contenido de azúcar y químicos en los productos de Coca-Cola puede ser perjudicial para la salud si se consume en exceso, por lo que el problema focalizado es mejorar los saborizantes y endulzantes utilizados, haciéndolos más naturales.

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    producto final LIDERAZGO PARA EL EMPRENDIMIENTO

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    El documento describe las actividades y operaciones de Coca-Cola, incluyendo la fabricación, marketing, distribución y venta de una amplia variedad de bebidas. Se identifica que el alto contenido de azúcar y químicos en los productos de Coca-Cola puede ser perjudicial para la salud si se consume en exceso, por lo que el problema focalizado es mejorar los saborizantes y endulzantes utilizados, haciéndolos más naturales.

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    ESTRUCTURA DEL INFORME FINAL

    I. DATOS INFORMATIVOS
    ● LIDERAZGO PARA EL EMPRENDIMIENTO
    ● Integrantes del Grupo:
    Tuesta Aguilar Alex Neil
    Perez Saavedra Janson Junior
    Tantalean Flores Jack Moisés
    Reátegui Prado Jack Larry

    II. DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

    La denominación oficial de la marca de refrescos conocida como


    Coca-Cola es simplemente "Coca-Cola". Es una marca registrada
    que se utiliza en todo el mundo para identificar los productos de la
    empresa The Coca-Cola Company. Además de la bebida original
    Coca-Cola, la compañía produce una amplia variedad de productos
    bajo la marca, incluyendo Coca-Cola Zero, Coca-Cola Light,
    Coca-Cola Life y otras variantes y sabores.El rubro de Coca-Cola es
    la industria de bebidas no alcohólicas. Coca-Cola Company es una
    de las empresas líderes en esta industria y se especializa en la
    fabricación, comercialización y venta de una amplia variedad de
    bebidas, incluyendo refrescos gaseosos, aguas embotelladas, jugos,
    tés, bebidas energéticas y deportivas, entre otros. Coca-Cola es
    conocida mundialmente por su icónica marca de refresco gaseoso,
    que lleva el mismo nombre de la empresa. Sin embargo, también
    posee muchas otras marcas reconocidas a nivel internacional, como
    Sprite, Fanta, Dasani, Powerade, Minute Maid y SmartWater, entre
    otras. La compañía opera en casi todos los países del mundo y tiene
    una extensa red de distribución que permite que sus productos estén
    disponibles en una amplia variedad de puntos de venta, desde
    supermercados y tiendas de conveniencia hasta restaurantes y
    máquinas expendedoras. Además de su negocio principal de
    bebidas, Coca-Cola también ha incursionado en otros sectores
    relacionados, como la producción de concentrados y jarabes para
    sus productos, la fabricación de envases y el desarrollo de tecnología
    de dispensadores y sistemas de fuentes de sodas.algunas de las
    actividades que realiza Coca-Cola:

    ● Fabricación de bebidas: Coca-Cola produce una amplia gama de


    bebidas, que incluyen Coca-Cola, Diet Coke, Sprite, Fanta,
    Minute Maid, Powerade, Dasani, entre otras. Estas bebidas se
    fabrican en plantas de producción en todo el mundo.

    ● Marketing y publicidad: Coca-Cola es conocida por sus campañas


    de marketing y publicidad creativas. Invierten significativamente
    en estrategias de marketing para promover sus marcas y llegar a
    los consumidores a través de anuncios en televisión, radio,
    medios impresos, medios digitales y patrocinio de eventos.

    ● Distribución: Coca-Cola cuenta con una extensa red de


    distribución para llevar sus productos a nivel global. Trabajan con
    socios embotelladores y distribuidores para asegurarse de que
    sus productos estén disponibles en tiendas, restaurantes,
    máquinas expendedoras y otros puntos de venta en todo el
    mundo.

    ● Investigación y desarrollo: Coca-Cola invierte en investigación y


    desarrollo para crear nuevos productos y mejorar los existentes.
    Esto implica la investigación de nuevos ingredientes,
    formulaciones de bebidas, tecnologías de empaque y métodos de
    producción más eficientes.

    ● Responsabilidad social corporativa: Coca-Cola está


    comprometida con la responsabilidad social corporativa y
    participa en diversas iniciativas comunitarias y programas de
    sostenibilidad. Esto incluye proyectos relacionados con el agua, la
    educación, el empoderamiento económico y el medio ambiente.

    ● Ventas y relaciones con clientes: Coca-Cola trabaja en estrecha


    colaboración con minoristas y clientes para promover sus
    productos y establecer acuerdos comerciales. Mantienen
    relaciones con supermercados, restaurantes, tiendas de
    conveniencia y otros canales de distribución para garantizar la
    disponibilidad de sus bebidas.

    ● Expansión y adquisiciones: Coca-Cola busca constantemente


    oportunidades de expansión y adquisición en el mercado de
    bebidas. A lo largo de los años, han adquirido y establecido
    asociaciones con otras compañías de bebidas para ampliar su
    cartera de productos y fortalecer su presencia global.

    III. PROBLEMÁTICA Y DIAGNÓSTICO

    Descripción de la problemática identificada y la forma cómo se


    eligió el problema para el desafío adaptativo.

    Sabiendo claramente que este tipo de bebida es reconocida a nivel


    mundial por su trayectoria y la gran marca personal que se ganó una
    propia reputación; sabemos la imagen enaltecida ganada a base de
    mucho trabajo y sobre todo fomentado con un gran liderazgo, con
    perspectivas de crecimiento en todo momento, entonces nosotros
    como líderes de nuestro propio grupo, hemos analizado a la
    empresa, valorando claramente su crecimiento y la forma de
    emprendimiento, aunado a ello visionamos una mejora que tal vez
    podría ser valorada, puesto que como críticos constructivos también
    debemos ver situaciones que conlleven a un punto de mejoría, es en
    ese sentido que hablando ahora puntualmente de la problemática
    vamos a situar un diagnóstico para fomentar un mejor producto.

    Dicho ello, entonces vimos por conveniente tomar como problema del
    caso, los saborizantes y azúcares empleados para la elaboración de
    la bebida gasificada, los cuales interpretando en términos generales
    de salud, en exceso suele ser dañino, entonces no solo es una forma
    de escribirlo, ya que existen precedentes que por mucho consumo de
    estas bebidas muchos seres humanos han sido víctimas de
    diferentes enfermedades que las conlleva a la muerte.

    Entonces, para ser precisos, buscamos el diagnóstico necesario que


    se colige con mecanismos de solución o quizá reducir los productos
    químicos y dañinos para la salud, mejorando pues los saborizantes
    artificiales por más naturales, los endulzantes más naturales, y
    diversas situaciones que a través de un método científico
    encontraremos mejores formas de encontrar lo deseado.

    sabemos que esto no será fácil, pero a su vez el ser humano se


    caracteriza por su adaptabilidad, entonces poco a poco se podrá ir
    dando cuenta que los cambios son para mejora, y de esta forma la
    empresa Coca Cola puede ganarse una mejor imagen, ya que
    estaría centralizada no solo pensando en su beneficio subjetivo, sino
    que también la salud del ser humano que viene a ser el consumidor.

    IV. INTERPRETACIÓN.

    ● Muchas de las botellas de vidrio circulan con óxido en sus


    chapas, lo cual genera un envenenamiento su consumo
    frecuente.
    ● La falta de capacitación a los colaboradores significa grandes
    pérdidas para la empresa
    ● El incendio ha quemado plásticos y embalajes en el interior de la
    nave, que pertenece a la empresa embotelladora Cobega de
    Coca-Cola, según han explicado testigos en la zona
    ● Hoy en día está existiendo productos sustitutos, ya que en su
    gran mayoría los productos de coca cola son dañinos, por sus
    elevados componentes

    V. DESAFÍO ADAPTATIVO.

    Planteamiento del desafío


    Soluciones técnicas:
    -Expandir los nuevos directivos al correo de cada trabajador
    -Fomentar reuniones con profesionales de gran prestigio en materia
    empresarial.
    Soluciones adaptativas:
    -Debate constante para mejorar la capacidad intelectual de los
    colaboradores de la organización
    -Reforzar los valores éticos y morales adherido de la empatía de los
    colaboradores

    ¿Por qué ocurre el problema?


    SOLUCIONES ADAPTATIVAS
    Por falta de tolerancia y asertividad
    Por creer que uno siempre tiene la razón (egoísmo)
    Por la retención de conocimientos de los empleado
    Por la falta de planificación estratégica adecuada.
    SOLUCIONES TÉCNICAS
    Por la incompatibilidad de egos
    Por la falta de herramientas y capacitaciones idóneas.
    Por el desconocimiento del uso de las plataformas digitales.

    VI. INTERVENCIÓN.

    Planificación de las actividades


    Coca-Cola y sus subsidiarias ejecutan actividades comercial dirigida
    hacia cuatro importantes objetivos:

    ● Aumentar el volumen de ventas respecto al año pasado.


    ● Extender la cuota de mercado mundial en un 8%.
    ● Aumentar al máximo los flujos de dinero a largo plazo cada
    mes.
    ● Mejorar el beneficio económico de los socios al final de cada
    año.
    También hay otras actividades que se realizan:
    ● Tratamiento del agua.
    ● Elaboración del jarabe simple.
    ● Elaboración del jarabe elaborado.
    ● Elaboración de la bebida terminada.
    ● Proceso de envasado.
    ● La transformación de nuestros modelos para enfocarnos en el
    potencial de valor de nuestros clientes.
    ● La implementación de estrategias de multi-segmentación en
    nuestros principales mercados para identificar distintos grupos
    de mercado.
    ● La implementación de estrategias de producto, empaque y
    precios a través de diferentes canales de distribución.
    Intervención

    Los que intervienen son los Productores – intermediario – Mayorista


    – Minorista – Consumidores: coca-cola cuenta con agentes que se
    encargan de ir en busca de nuevos clientes para ofrecer el producto.

    Evidencias
    ● Crear y Cambiar la publicidad de televisión a redes sociales
    ● Crear y Cambiar la publicidad de televisión a redes sociales
    ● Cambiar el diseño del logo de la Coca-Cola 3L
    ● Disminuir el precio
    ● Cambiar el tipo de material de PET a retornable
    ● Poner más advertencias para disminuir el consumo del refresco en niños

    VII. CONCLUSIONES.

    ● La empresa Coca Cola es una marca conocida a nivel mundial


    ya que está asociados con muchas compañías que produce una
    amplia variedad de producto de gaseosas de diferente marcas,la
    empresa se especializa en la fabricación,comercialización y
    venta a mercados laborales.

    ● La Coca-Cola ha sido criticada por su impacto en el medio


    ambiente debido al uso de plástico en sus envases y al consumo
    masivo de agua en su proceso de producción. En respuesta, la
    empresa ha establecido objetivos de sostenibilidad, como el
    compromiso de utilizar un 50% de plástico reciclado en sus
    envases para 2030 y el objetivo de devolver a la naturaleza el
    100% del agua utilizada en su producción. Además, ha
    implementado programas de reciclaje y ha trabajado en
    asociación con organizaciones ambientales para abordar estos
    problemas.

    ● La Coca-Cola ha enfrentado varios problemas a lo largo de los


    años, pero ha demostrado ser una empresa capaz de encontrar
    soluciones efectivas la empresa ha tomado medidas para
    abordar estas preocupaciones, como el desarrollo de políticas
    laborales globales que protegen los derechos de los
    trabajadores y la colaboración con organizaciones laborales para
    garantizar el cumplimiento de estas políticas.

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