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    Actividad 1

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    Enrique Murillo Jr.
    La gestión de la innovación y creatividad involucra organizar los recursos de una empresa para impulsar el desarrollo de nuevos conocimientos y generar ideas que permitan crear nuevos productos, procesos y servicios. Se busca implementar proyectos innovadores y proteger las innovaciones a través de mecanismos como patentes para obtener beneficios por el mayor tiempo posible. También es importante analizar el impacto comercial e competitivo de los proyectos de innovación y gestionar el conocimiento generado para distinguir a la empresa de la competencia.

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    La gestión de la innovación y creatividad involucra organizar los recursos de una empresa para impulsar el desarrollo de nuevos conocimientos y generar ideas que permitan crear nuevos productos, procesos y servicios. Se busca implementar proyectos innovadores y proteger las innovaciones a través de mecanismos como patentes para obtener beneficios por el mayor tiempo posible. También es importante analizar el impacto comercial e competitivo de los proyectos de innovación y gestionar el conocimiento generado para distinguir a la empresa de la competencia.

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    La gestión de la innovación y creatividad involucra organizar los recursos de una empresa para impulsar el desarrollo de nuevos conocimientos y generar ideas que permitan crear nuevos productos, procesos y servicios. Se busca implementar proyectos innovadores y proteger las innovaciones a través de mecanismos como patentes para obtener beneficios por el mayor tiempo posible. También es importante analizar el impacto comercial e competitivo de los proyectos de innovación y gestionar el conocimiento generado para distinguir a la empresa de la competencia.

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    La gestión de la innovación y creatividad involucra organizar los recursos de una empresa para impulsar el desarrollo de nuevos conocimientos y generar ideas que permitan crear nuevos productos, procesos y servicios. Se busca implementar proyectos innovadores y proteger las innovaciones a través de mecanismos como patentes para obtener beneficios por el mayor tiempo posible. También es importante analizar el impacto comercial e competitivo de los proyectos de innovación y gestionar el conocimiento generado para distinguir a la empresa de la competencia.

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    Los aspectos más importantes

    acerca de la gestión de la creatividad


    e innovación

    ALAM ENRIQUE MURILLO CABRERA


    La gestión de la innovación

     involucra la organización y dirección de los recursos de la


    empresa para impulsar la creación de nuevos conocimientos, generar
    ideas que permitan desarrollar nuevos productos, procesos y servicios.
     Existen muchas técnicas y prácticas para identificar y generar nuevas
    oportunidades de innovación. Entre estas destacan las técnicas de
    creatividad, diseño y desarrollo de producto basadas en las capacidades
    creativas de las personas y los sistemas de detección de oportunidades y
    amenazas del entorno derivados de sistemáticas de vigilancia tecnológica,
    benchmarking e inteligencia competitiva.
     Se busca poner en marcha las iniciativas innovadoras. Los proyectos de
    innovación tienen características muy particulares: falta de definición de
    algunos aspectos, incertidumbres respecto de los resultados, plazos
    superiores a los habituales en proyectos convencionales, etc. Por ello se
    requiere establecer sistemas de gestión adaptados a las necesidades de
    este tipo de proyectos.
     Se busca disponer de las ventajas competitivas derivadas de la
    innovación el máximo tiempo posible. Para ello existen diferentes
    mecanismos de protección de la innovación mediante patentes, propiedad
    y competitividad. El objetivo es establecer un sistema de protección que
    permita obtener la mayor cantidad posible de beneficios como resultado
    de las actividades de innovación.
     Antes de realizar un proyecto de innovación es importante realizar un
    análisis de su impacto, tanto desde el punto de vista comercial como
    desde el punto de visto de la mejora de la posición competitiva de la
    empresa. Y es que la innovación sólo tiene sentido si se espera obtener
    de ella un beneficio económico cuantificable. Se debe considerar que hay
    ocasiones en que la explotación de los resultados de la innovación puede
    requerir un cambio en el modelo de negocio.
     Para que el conocimiento generado en la empresa sea un factor que la
    distinga de la competencia, se debe tener la capacidad de gestionarlo, es
    decir, de impulsar su creación y hacerlo patrimonio de la organización.
    BIBLIOGRAFIA:

     Guía de gestión de la innovación. (2021, 26 febrero). OVTT. Recuperado 1 de octubre de


    2022, de https://www.ovtt.org/guias/guia-practica-innovacion/
     La Gestión de la Innovación es la organización y dirección de los recursos, tanto humanos
    como económicos, con el fin de aumentar la creación de. (2020, 15 abril). Emprendices.
    Recuperado 1 de octubre de 2022, de https://www.emprendices.co/la-gestion-de-la-
    innovacion-en-8-pasos/

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