Prácticas de Campo 1
Prácticas de Campo 1
Prácticas de Campo 1
LIMA – PERÚ
1. EMPRESA SELECCIONADA: ALICORP SAA
Aspectos generales
RUC: 20100055237
Razón Social: ALICORP S.A.A
Página Web: http://www.alicorp.com.pe
Nombre Comercial: ALICORP
Tipo Empresa: Sociedad Anónima Abierta
Condición: Activo
Alicorp S.A.A. fue constituida e inició operaciones en Perú en 1956. Con su
domicilio legal y la planta de producción principal se encuentran en la Av. Argentina
N°4793, Carmen de la Legua-Reynoso, Callao, Perú. La Gerencia y sus oficinas
administrativas se ubican en la Av. 28 de julio N°1150 Miraflores, Lima, Perú. La
actividad económica de la Compañía consiste en la fabricación y distribución de
aceites y grasas comestibles, fideos, harinas, galletas, jabón para lavar, detergentes,
salsas, panetones, cereales, refrescos instantáneos, productos de cuidado personal
y productos de cuidado del hogar; así como la distribución de productos fabricados
por terceros. La Compañía efectúa sus ventas principalmente en el mercado
nacional; y también exporta sus productos a diversos países, principalmente a
Ecuador, Colombia, Chile, Guatemala, República Dominicana, Panamá, Costa Rica y
Nicaragua.
VISIÓN
Representante legal:
Documento Fecha de
Nombre del Personal Nacionalidad Cargo
de Identidad Inicio
Accionistas:
Directorio
Romero Guzmán Calixto Perú DNI - Director 01/04/2010
06296776
La empresa ALICORP, viene trabajando ya desde hace varios años con el método
de costos basados en actividades (ABC), ya que esto le permite obtener mayor
rentabilidad por los productos, debido a que el sistema permite identificar y costear
las 147 actividades que realiza.
2. INFORME: TOMA DE DECISIONES 1
SIMPRO
En la contabilidad el término costo se define como el valor monetario o monto que una
empresa invierte en recursos para la producción de bienes o servicios, asimismo, se
espera recibir o recuperar este sacrificio económico al finalizar el proceso completo y
realizarse la venta. El costo en contabilidad se clasifica en costos directos, costos
indirectos, costos fijos y costos variables. Por ello, en el presente trabajo se mostrará
en manera de ejemplo una toma de decisiones sobre el control de inventarios y
asignaciones de mano de obra a maquinas mediante el programa de simulación de
labor gerencial SIMPRO, aquello que nos ayudará a identificar, comprender términos
esenciales y aplicarlas a la producción, inversión de control de calidad, mantenimiento
de planta y materia prima.
En primer lugar, realizamos la distribución del dinero a invertir por cada área
importante para la producción. En esta oportunidad, consideramos que $ 500.00 sería
suficiente para la inversión en control de calidad. Para la inversión en mantenimiento
de planta se invirtió $ 1,000.00, además de $ 5,000.00 en órdenes de materia prima, y
$ 3,500.00 en órdenes urgentes de materia prima, cabe señalar que el diseño de
SIMPRO nos ofrece un monto como máximo de $ 9,999.00 para ser invertidos para
cada medida.