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Cristian Salinas 3.5m

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Cristian Eusebio Salinas Villavicencio

Ingeniero en Gestión Logística


(+56) 944527248
cristian_villavicencio@hotmail.es

El Ingeniero Logístico capacitado para administrar y ejecutar operaciones de abastecimiento, almacenamiento,


inventario, transporte y distribución, entre otros, desde el proveedor hasta el cliente final, asegurando los
estándares de la empresa, costos mínimos y alta satisfacción de los clientes. Es capaz de administrar un equipo de
trabajo del área logística, organizando y motivando a quienes tiene a cargo, debido a las habilidades de liderazgo
desarrolladas en la carrera.

FORMACION
DUOC UC INGENIERO EN GESTION LOGISTICA
2010 – 2014

USACH GESTION ESTRATEGICA DE ABASTECIMIENTO Y


2017 – 2017 ADQUISICIONES
GESTION LOGISTICA DE PRODUCCION
(DIPLOMADO DE DOBLE TITULACION)

HR PARKER
COACHING GERENCIAL
CONSULTING
2017 – 2017

EXPERIENCIA
EDENSA SA JEFE DE LOGISTICA Y ABASTECIMEITNO
2017 – 2020
• Responsable de organizar y supervisar el almacenaje y distribución de
productos. Con el objetivo de gestionar todo el ciclo de pedidos para mejorar
el desarrollo empresarial y garantizar la sostenibilidad y la satisfacción del
cliente.

• Dirección directa de bodegas de casa matriz y 2 CD a nivel nacional.


• Planificación estratégica y gestión de almacenes transportes y servicios a
clientes a nivel nacional.
• Dirección optimización y coordinación total del ciclo de pedidos según
Forecast comercial.
• Colaborar y negociar con proveedores, fabricantes, comerciantes y
consumidores.
• Monitoreo y registro de la calidad, la cantidad, los niveles de existencias, los
plazos de entrega, los costes de transporte y la eficiencia.
• Disponer el almacén, catalogar productos, planificar rutas y procesar envíos.
• Resolver cualquier problema o queja que surja.
• Supervisar, asesorar y formar al personal de almacén.
• Cumplir objetivos de costes, productividad, precisión y puntualidad.
• Mantener métricas y analizar datos para evaluar el rendimiento e implantar
mejoras.
• Cumplir las normas, los reglamentos y los requisitos HACCP.
• Logro desarrollado fue desarrollo de nuevos CD a nivel
nacional bajando presupuesto de fabricación de clientes
pesqueros de 450M a 150 anuales

PLASTICOS JEFE DE LOGISTICA


HOFFENS • Manejo de personal ( 80 personas app ) Control de asistencia y puntualidad
2009 – 2017 Validación de permisos Análisis y aprobación de horas extra Coordinación
de vacaciones Distribución en caso de falta de personal
• Administración de bodegas Validar correcto abastecimiento entre bodegas
Supervisar ingresos físicos y validación de sistémico Velar por correcto
Lay-Out Monitorear correctos traspasos sistémicos entre bodegas Control
de costos Optimizar orden respecto a rotación y productos a caducar
manejo de 12.000 sku
• Administrador de existencias Dar directrices de forma y productos a
inventariar Administrador General de Inventarios anuales (Nexo con
Auditores externos) Aprobación de ajustes sistémicos
• Control documentario Aprobación de Notas de crédito Validar cobros de
empresas externas ( Outsourcing y Transporte ) Nexo directo con clientes
respecto a inquietudes o reclamos de sus pedidos.

• Logro obtenido fue bajar de 10 a 2 días inventarios anuales sin


detener venta ni producción.

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