Lectura Caso Práctico Actividad Pirámide de Maslow Aplicada Al Contexto Laboral

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Clase Psicología Organizacional

Lectura Introductoria

Teoría de Maslow

Entender el comportamiento humano va más allá de la observación analítica, pues existen


necesidades que toda persona necesita satisfacer. Estas se muestran en la pirámide de Maslow,
una representación de niveles jerárquicos que identifica y organiza los tipos de necesidades de
la vida.

Abraham
Maslow fue un psicólogo nacido en New York, fundador de la psicología humanista junto a
otros colegas, que se basa en la búsqueda de la salud mental enfocándose en satisfacer una
serie de procesos básicos representados en un escalafón llamado la pirámide de Maslow.

El principal objetivo de la pirámide es mostrar cuáles niveles o necesidades son las más básicas
y sencillas de cumplir, y la forma en que estas van escalando hasta llegar a la autorrealización,
es decir, el pináculo de la pirámide.

La teoría y su relación con el mundo laboral


La teoría de Maslow se puede aplicar fácilmente al entorno del trabajo. Para un empleado, el
camino comienza cuando las necesidades de orden inferior (fisiología y seguridad) están
cubiertas.

El principal objetivo de la pirámide es mostrar cuáles niveles o necesidades son las más básicas
y sencillas de cumplir, y la forma en que estas van escalando hasta llegar a la autorrealización,
es decir, el pináculo de la pirámide.
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¿Como se puede aplicar la Pirámide de Maslow en la motivación laboral?

Es importante identificar las necesidades de cada individuo y ofreciendo oportunidades y


recursos para satisfacer esas necesidades.
Por ejemplo, si un empleado tiene necesidades de seguridad, se puede proporcionar un
ambiente laboral seguro y un salario justo. Si otro empleado tiene necesidades de
autorrealización, se pueden ofrecer oportunidades de desarrollo personal y profesional. Al
satisfacer estas necesidades, se puede fomentar una mayor motivación y compromiso en los
trabajadores.

Por regla general, cuando una persona quiere trabajar, va a estar muy preocupada por recibir
un salario. Pero no solo necesitará de su empresa una fuente de ingresos; la compañía debe
proporcionar unas condiciones y un lugar para poder cumplir con el trabajo, como una oficina,
o unas instalaciones para comer y/o descansar (necesidades fisiológicas).

Cuando estas primeras necesidades estén cubiertas, el trabajador se ocupará de asentarse y de


disponer con su profesión de ciertos recursos fijos y de un ambiente laboral seguro y estable
(seguridad). Por un lado, el empleado querrá acceder a una vida saludable; disponer, por
ejemplo, de determinadas garantías en prevención de riesgos y seguridad laboral (acción
preventiva, higiene, ergonomía…).
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Caso práctico
El Ingeniero Kevin Altamirano, recientemente acaba de incursionar como emprendedor, al
crear su propia empresa de desarrollo de sistemas y software denominada SADAKE

Al Inicio, tenía algunos empleados que trabajaban con él, pero conforme fue creciendo su
negocio, necesitó contratar a más personal para lograr atender a todos sus clientes.

Para Kevin Ariel, es sumamente importante mantener el nivel de motivación laboral, por lo
tanto, ha decidió aplicar la Pirámide de Maslow

Actividad para desarrollar:

Considerando la popularidad de la teoría en la Teoría de Necesidades de Abraham Maslow


y, sobre todo, la utilidad que puede tener a la hora de tomar decisiones sobre el bienestar
psicológico de los colaboradores reflexione sobre la validez del modelo de Maslow cuando la
trasladamos al ámbito puramente laboral.

Para ello realizará un ejercicio para apoyar el al Ing. Altamirano a elaborar un plan para
motivar a su personal apoyándose en la Pirámide motivacional propuesta por Maslow.

Desarrolle considerando los cinco niveles y de manera breve, pero concisa describa como
aplicaría cada una.

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