Plan de Financiamiento

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3.

3
Planes o estructuras
de financiamiento
02
EQUIPO 5
INTEGRANTES:

Ariana del Carmen Landero Landero


Karla Yareli Montejo Castro
Esmeralda Santos Olán
03
CONTENIDO
1. Introducción
2. ¿Qué es un plan de financiamiento?
3. Objetivos
4. Importancia
¿Qué es?
Plan de financiamiento
En el marco de la creación, adquisición o ampliación de una
empresa, el plan de financiamiento es un documento que se utiliza
para evaluar:
El dinero que necesitarás para finalizar exitosamente el
proyecto;
Los recursos financieros con los que cuenta la empresa para
cubrir dichas necesidades.
Objetivos
Un plan de financiamiento tiene varios propósitos:

Asegurar el punto de equilibrio del proyecto;

Definir qué reajustes deberán preverse en caso


de riesgo

Recopilar los datos necesarios para justificar la


solicitud de un préstamo a un banco o institución
de crédito.

Vigilar a largo plazo el mantenimiento del


equilibrio financiero
Importancia
1 No puedes iniciar un negocio sin saber si te traerá o no beneficios.

2 Determina qué recursos son necesarios para


llevar que el proyecto del negocio llegue a
término y perdure.

3 Ayuda al emprendedor a delimitar qué tipo de


financiamiento necesita.
Financiamiento
c on pa rt i c i pa ci ón
Nula, intermedia o
intensiva del capital de
terceros.
financiamiento
con participación nula
Forma de financiamiento en la que los inversionistas
proporcionan capital a una empresa sin adquirir una
participación significativa en la propiedad o el control de
la empresa. En este tipo de financiamiento, los
inversionistas esperan recibir un retorno financiero a través
de otros medios, como intereses, pagos fijos o una
participación en los flujos de ingresos futuros.
Financiamiento con participación
intermedia o intensiva del capital de terceros.
Se refieren a estrategias de financiamiento en
las cuales una empresa obtiene una cantidad
significativa de capital de terceros, ya sea en
forma de deuda o de inversiones que otorgan
derechos de propiedad o control. Estas
estructuras pueden variar en su nivel de
participación de terceros y en cómo se
estructuran los acuerdos.
Diferencias de
Financiamiento con participación
Nula Intermedia Intensiva

Propiedad y Control Propiedad y Control Propiedad y Control


Intermedio Intensivo
Retorno Financiero
Influencia en la Toma Influencia Directa
Riesgo Compartido de Decisiones en la Gestión

Participación en Participación en
Beneficios y Pérdidas Beneficios y Pérdidas
F u e n t e s d e
Fi n a n c i a m i e n to
FUENTES DE FINANCIAMIENTO

Financiación Financiación
propia ajena
Este tipo de financiamiento
Se compone de todos los
es lo que se considera
recursos propios que
como pasivo o todo
constituyen el patrimonio
aquello que deberá
neto de la empresa.
devolverse.
FUENTES DE FINANCIAMIENTO

INTERNAS EXTERNAS
(PROPIAS) (AJENAS)

Autofinanciación por: Inyección de capital externo por:


aportes hechos por los préstamos,
asociados, créditos,
beneficios generados a partir subvenciones,etc
de la actividad de la empresa
Ejemplos
Financiación propia Financiación ajena

1 Capital Social 1 Préstamos Bancarios

2 Utilidades Retenidas 2 Emisión de bonos

3 Aportaciones de los Propietarios 3 Capital de Riesgo

4 Reservas de Capital 4 Ayudas Gubernamentales

5 Inversiones de los Fundadores 5 Líneas de Crédito Comerciales


Tipos de
Fi n a n c i a m i e n to
Tipos
de financiamiento
1 Financiamiento a largo plazo 5 Financiamiento Interno

2 Financiamiento a corto plazo 6 Financiamiento externo

3 Financiamiento público

Financiamiento pribado
4
Tipos de
Planes de financiamiento
Elementos clave a considerar:
Plan de Financiamiento Inicial
Fuentes de financiamiento

El plan de financiamiento inicial se centra en


Uso de fondos
las necesidades de financiamiento
inmediatas de tu empresa al comienzo de Flujo de caja proyectado
sus operaciones. Este plan es crucial para
garantizar que tengas los recursos Cronograma de desembolsos
necesarios para poner en marcha tu negocio
y cubrir los costos iniciales. Recaudación de fondos a largo plazo
Tipos de
Planes de financiamiento
Elementos clave a considerar:
Plan de Financiamiento Multi-Anual
Proyecciones financieras a largo plazo

El plan de financiamiento multi-anual es una


Necesidades de capital a largo plazo
herramienta estratégica que abarca varios
años y se enfoca en las necesidades de Evaluación de métricas financieras clave
financiamiento a largo plazo de tu empresa.
Este plan es fundamental para establecer Fuentes de financiamiento a largo plazo
una visión financiera sólida y sostenible para
tu negocio. Estrategia de gestión de riesgos
¿Cómo crear un plan
financiero?

2 Definir los 4
Análisis de
objetivos del métricas
negocio

1 Analizar la 3 Crear un plan


situación de la de acción
empresa
A donde quiere
Análisis de dirigirse la Definir en que se Utilización de los
instrumentos de empresa. invertirá el ratios
financiación e Cuales beneficios dinero financieros.
inversión se aspiran Presupuestar Valoración de la
disponibles. conseguir. cada viabilidad del
Gastos de la Cuanto tiempo departamento proyecto
empresa pasara para
alcanzarlos.
Recursos a
utilizar
VALORACION DE LAS
FUENTES DE FINANCIACION A
UTILIZAR

BENEFICIOS DE ES UNA GUIA PARA LAS TOMAS


DE DECISIONES
UN PLAN DE
FINANCIAMIENTO MINIMIZA LOS RIESGOS Y
CONCRETA LOS COSTES
A través de un Plan Financiero,
puedes marcar una hoja de ruta para
la inversión de tus recursos o mejorar MUESTRA DATOS REALES A
la toma de decisiones. LOS SOCIOS Y POSIBLES
INVERSORES

PREVISION DE LOS ESTADOS


FINANCIEROS A FUTURO
En unidades o en valor Calcula tu punto
Punto de equilibrio en unidades: de equilibrio
PE = Costos Fijos / (Precio de Venta –
Costo de venta)

Punto de equilibrio en valor:

PE = Costos Fijos / (1- Costo de venta /


Precio de venta)
PE = Costos Fijos / (Precio de Venta – Costo Ejemplo:
de venta) El producto cuesta el valor de $ 50, mi costo
variable unitario es de $ 25 y mis costos fijos
Es decir, se divide el costo fijo por la suman $ 12.500. Se hace el siguiente cálculo:
diferencia entre el precio unitario y el costo
variable unitario. A la diferencia entre el Punto de Equilibrio = 12.500 / (50 – 25) = 500
precio de venta y el costo variable unitario
se le conoce como Margen de Contribución. El punto de equilibrio es 500, esto es, se deben
vender 500 unidades para obtener el punto de
equilibrio.
PE = Costos Fijos / (1- Costo de venta / Precio de venta) La fórmula anterior indica que
para alcanzar el punto de
PE = 25000 / (1- 250/1250) equilibrio la empresa deberá
vender un monto de $31.250.
PE = 25000 / (1- 0.2)
Si multiplicamos 25 unidades
PE = 25000 / 0.8 por el precio de venta
llegaremos al mismo número.
PE = $31.250
vídeo
https://www.youtube.com/watch?reload=9&v=wDEcLqSeBJM

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