El 15 de febrero de 2005 Hacienda La Empalizada solicita un préstamo bancario por

L 1,000,000 el 1 de marzo del mismo año se cierra la negociación para comprar un terreno por
L 500,000 el cual se adquiere con el propósito de sembrar maíz, el 1 de mayo inició el
proceso de siembra por lo que se invirtió L 200,000. Los costos de gestión de la milpa por los
meses de mayo, junio y julio ascienden a L 50,000 cada mes (pago de mano de obra,
meses de mayo, junio y julio ascienden a L 50,000 cada mes (pago de mano de obra,
este proceso se desembolsó L 50,000 por mano de obra, se cosecharon 300 quintales de maíz.

SE REQUIERE
a) Realizar todas las partidas de diario necesarias aplicando el método del costo de la sección 34.

B) Determine el costo de producción por quintal.

Observacion Monto
Prestamo Bancario L 1,000,000.00
Compra de terreno L 500,000.00
Proceso de siembra}Costo de gestion de la L 200,000.00
Costo de gestion de la milpa L 50,000.00
Empezo con la cosecha del maiz L 50,000.00

• Realizar todas las partidas de diario necesarias aplicando el método del costo de la sección 34.
FECHA Pda # 1
15/02/2005 Bancos
Cuentas por pagar a L/P
Solicitud de prestamo bancario

FECHA Pda # 2
01/03/2005 Terrenos
Bancos
Compra de terreno para la siembra de maíz

FECHA Pda # 3
01/05/2005 Activo Biológico (Siembra de Maíz)
Bancos
Inició el proceso de siembra de maíz

FECHA Pda # 4
31/05/2005 Activo Biológico (Siembra de Maíz)
Bancos
Costos de gestión de la milpa Mayo (pago de mano de obra, fertilizantes, limpieza

FECHA Pda # 5
 30/06/2005 Activo Biológico (Siembra de Maíz)
Bancos
Costos de gestión de la milpa Junio (pago de mano de obra, fertilizantes, limpieza

FECHA Pda # 6
31/07/2005 Activo Biológico (Siembra de Maíz)
Bancos
Costos de gestión de la milpa Julio (pago de mano de obra, fertilizantes, limpieza

FECHA Pda # 7
31/07/2005 Activo Biológico (Siembra de Maíz)
Bancos
Empezó con la cosecha del maíz

Costo por quintal

• Determine el costo de producción por quintal.

Activo Biológico: L 400,000 /300 quintales = L 1333.33 por quintal cosechado.
 mprar un terreno por
mayo inició el
de la milpa por los
no de obra,
no de obra,
00 quintales de maíz.

osto de la sección 34.

Fecha
2/15/2005
3/1/2005
5/1/2005
meses de mayo, junio y julio
7/31/2005

o del costo de la sección 34.

DEBE HABER
L 1,000,000.00
L 500,000.00

DEBE HABER
L 500,000.00
L 500,000.00
embra de maíz

DEBE HABER
L 200,000.00
L 200,000.00

DEBE HABER
L 50,000.00
L 50,000.00
ano de obra, fertilizantes, limpieza y riego)

DEBE HABER
 L 50,000.00
L 50,000.00
ano de obra, fertilizantes, limpieza y riego)

DEBE HABER
L 50,000.00
L 50,000.00
ano de obra, fertilizantes, limpieza y riego)

DEBE HABER
L 50,000.00
L 50,000.00

Mayorización de la cuenta Activos Biológicos

DEBE HABER
L 200,000.00
L 50,000.00
L 50,000.00
L 50,000.00
L 50,000.00
L 400,000.00
L 300.00 quintales
1,333.33 por quintal
En enero de 2010 Granja Agrícola Yeni compró un lote de 5,000 cerdos a L 400 cada uno e
incurrió en gastos de transporte de L 20 por cada cerdo. Los costos de trasformación
biológica y de gestión se presentan a continuación:
Enero
Febrero
Marzo

Para cada mes los costos de transformación biológica incluyen depreciación de equipo de L. 1
El 31 de marzo después de pagar los costos de transformación biológica murieron 200 cerdos,
por lo que ese mismo día se compraron 1,000 cerdos a L 600 cada uno incluyendo costos de t
El 1 de abril de 2010 todos los cerdos se vendieron en pie a L 800 cada uno y se pagó un 2 %
de comisión sobre el precio de venta. El valor razonable de los cerdos a esa fecha era de L. 80

Se requiere
Realizar todos los registros contables correspondientes por el método de costo.

Observacion
Compra de Lote de Cerdos
Costos de trasformación biológica y de
gestión
Depreciación
Muerte cerdos
Compra de Lote de Cerdos
Venta de cerdos
Pago de comision
Valor razonable
Coste de Trasporte
L 100,000.00

• Realizar todos los registros contables correspondientes por el método de costo.

FECHA
31/01/2010

FECHA
31/01/2010
 FECHA
28/02/2010

FECHA
31/03/2010

FECHA
31/03/2010

FECHA
31/01/2010
 FECHA
31/01/2010

FECHA
01/04/2010

FECHA
01/04/2010
 Yeni compró un lote de 5,000 cerdos a L 400 cada uno e
e L 20 por cada cerdo. Los costos de trasformación
n a continuación:
200,000
125,000
130,000

sformación biológica incluyen depreciación de equipo de L. 10,000 el resto se pagó en efectivo.

los costos de transformación biológica murieron 200 cerdos,
raron 1,000 cerdos a L 600 cada uno incluyendo costos de transporte.
dos se vendieron en pie a L 800 cada uno y se pagó un 2 %
nta. El valor razonable de los cerdos a esa fecha era de L. 805 por cada uno.

bles correspondientes por el método de costo.

Monto
L 2,000,000.00
Enero Febrero Marzo
L 200,000.00 L 125,000.00 L 135,000.00
L 10,000.00 L 10,000.00 L 10,000.00
L 80,000.00 3/31/2010
L 600,000.00 3/31/2010
L 4,640,000.00 4/30/2010
L 92,800.00
L 805.00 cada uno
Fecha
1/31/2010

ables correspondientes por el método de costo.

Pda # 1 DEBE HABER
Activo Biológico (Cerdos) L 2,100,000.00
Bancos L 2,100,000.00
Compra de Lote de 5,000 Cerdos a 400 Lps C/U + 20.00 LPS de trasporte por C/U

Pda # 2 DEBE HABER

Activo Biológico (Cerdos) L 200,000.00
Depreciación Acumulada L 10,000.00
Bancos L 190,000.00
Por los costos de trasformación biológica y de gestión de Enero
 Pda # 3 DEBE HABER
Activo Biológico (Cerdos) L 125,000.00
Depreciación Acumulada L 10,000.00
Bancos L 115,000.00
Por los costos de trasformación biológica y de gestión de Febrero

Pda # 4 DEBE HABER

Activo Biológico (Cerdos) L 130,000.00
Depreciación Acumulada L 10,000.00
Bancos L 120,000.00
Por los costos de trasformación biológica y de gestión de Marzo

Pda # 5 DEBE HABER

Perdida L 102,200.00
Activo Biológico (Cerdos) L 102,200.00
Muerte de 200 cerdos

Pda # 6 DEBE HABER

Activo Biológico (Cerdos) L 600,000.00
Bancos L 600,000.00
Compra de Lote de 1,000 Cerdos a 600 Lps C/U incluyendo trasporte

Mayorización de la cuenta Activos Biológicos

DEBE HABER
L 2,100,000.00 L 102,200.00
L 200,000.00
L 125,000.00
L 130,000.00
L 600,000.00
L 3,155,000.00
6,000.00 cerdos
525.83
Valor razonble al 31 de Marzo
Valor razonable de los Cerdos L 4,669,000.00
Menos costos de venta:
Transporte L 116,000.00
Comisión 2 % L 92,800.00
Valor razonable de los cerdos menos los cost L 4,460,200.00

Activo biologico al costo (Cerdos) L 3,052,800.00

Activo biologiaco a su valor razonable menos L 4,460,200.00
Ganancia del reconocimiento L 1,407,400.00

Pda # 7 DEBE HABER

Bancos L 1,407,400.00
Bancos L 1,407,400.00
Ganancia Obtenida en el calculo del valor razonble

Venta L 4,640,000.00
Ganancia por cambios en el valor razonble L 1,407,400.00
Utilidad Bruta L 6,047,400.00
Costos de Venta L 4,460,200.00
Comision de venta L 92,800.00
Ganancia Neta del Periodo L 1,494,400.00

Pda # 8 DEBE HABER

Bancos L 4,640,000.00
Ventas L 4,640,000.00
Venta de 5800 cerdos a L 800.00 C/U

Pda # 9 DEBE HABER

Costos de ventas L 4,460,200.00
Activos Biologicos L 4,460,200.00
Por el costo de los cerdos vendidos
460,000.00
Mayorización de la cuenta Activos Biológicos
DEBE HABER
L 2,100,000.00
L 200,000.00
L 125,000.00
L 130,000.00
L 2,555,000.00 costo por cerdo al 31/01/2010
L 600,000.00 L 102,200.00 511.00
L 3,155,000.00
L 3,052,800.00
L 1,407,400.00
L 4,460,200.00
 Finca La Ensenada es una compañía hondureña que utiliza el método del costo para
registrar su contabilidad, con el propósito de sembrar Toronja compró al crédito un terreno de
10 hectáreas por L 100,000 c/u, inmediatamente inició el proceso de siembra, los costos del
primer semestre por el desarrollo fueron los siguientes:
Costos
Mano de obra por hectarea
Depreciacion por tractor
Fertilizantes
Limpieza
Total

La producción del 1er año ascendió a 100,000 toronjas a un costo de L 0.40 por unidad (el 98 %
se pagó en efectivo el resto es depreciación), una vez cosechadas todas las naranjas se vendi
Se requiere
a) Realizar todos los asientos contables utilizando el método del costo.

Fecha
1/1/2017

1/1/2017

6/15/2017

6/15/2017

6/15/2017
6/15/2017

6/15/2017
a compañía hondureña que utiliza el método del costo para
con el propósito de sembrar Toronja compró al crédito un terreno de
00 c/u, inmediatamente inició el proceso de siembra, los costos del
sarrollo fueron los siguientes:
Valor
6000
3000
3000
2000
20000

ascendió a 100,000 toronjas a un costo de L 0.40 por unidad (el 98 %

to es depreciación), una vez cosechadas todas las naranjas se vendieron al contado por L 0.75 cada una.

tos contables utilizando el método del costo.

Descripción Debe
PDA #1
Terrenos L 1,000,000.00
Cuentas por pagar

Se registra la compra de diez (10) hectáreas de terreno.

PDA #2
Activo Biológico (Árbol de Toronja) L 74,000.00
Depreciación
Bancos
Se registra inversión en el primer semestre de 2017.
PDA #3
Costo de Producción L 40,000.00
Depreciación

Bancos
Se registren los costos de producción correspondientes
al primer semestre de 2017
PDA #4
Inventario L 40,000.00
Costo de Producción
Registrando el inventario de la fruta de toronja.
PDA #5
Ganancia por cambio en el valor razonable L 35,000.00
Inventario
Se registra ganancia por la diferencia ocurrida entre el costo
y valor razonable menos el costo de venta de la fruta.
PDA #6
Bancos L 75,000.00
Ventas
Se registra la venta de cien mil (100,000) toronjas a un
precio de L. 0.85 cada unidad.
PDA #7
Costo de Venta L 75,000.00
Inventario

Se registra el costo de las cien mil (100,000) toronjas vendidas.

L 1,339,000.00
ontado por L 0.75 cada una.

Haber
Los costos del primer semestre del 2017
por el desarrollo fueron los siguientes:
L 1,000,000.00
30% Mano de Obra L 6,000.00
15% Depreciación L 3,000.00
15% Fertilizantes L 3,000.00
10% Limpieza L 2,000.00
L 3,000.00 30% Costos Indirectos L 6,000.00
L 71,000.00 Total L 20,000.00

PRODUCCIÓN CANTIDAD
TORONJAS 100,000
L 800.00

L 39,200.00 VENTAS CANTIDAD

TORONJAS 100,000

L 40,000.00

L 35,000.00
L 75,000.00

L 75,000.00

L 1,339,000.00
* 10 HECTAREAS

COSTO UNIT TOTAL EFECTIVO DEPRECIACION

0.4 L 40,000.00 L 39,200.00 L 800.00

PRECIO UNIT TOTAL

L 0.75 L 75,000.00