El Aprendizaje Basado en Pro
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El Aprendizaje Basado en Pro
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Misión de la Universidad Católica de Córdoba.
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Red Responsabilidad Social Universitaria (RSU) - AUSJAL (2009): “Presentación sintetizada del sistema
de autoevaluación y gestión de la Responsabilidad Social Universitaria en AUSJAL”. Argentina.
La Carrera de Odontología de la Facultad de Medicina de la UCC constituye una
oferta educativa reciente en la ciudad de Córdoba. Ante la necesidad de la comunidad,
directivos y docentes de dicha carrera de contar con estrategias de planificación, gestión y
evaluación institucional en las dimensiones organizacional, pedagógico-didáctica y
comunitaria, el equipo directivo de la Carrera de Odontología realiza en el 2008 un
convenio con la Facultad de Educación para implementar el Proyecto RSU: “ENSEÑAR
Y APRENDER EN LA FORMACION DE FORMADORES DE ODONTÓLOGOS
SOCIALMENTE RESPONSABLES”. El mismo aborda, entre otras cuestiones el diseño,
ejecución y evaluación de aportes para la optimización de los procesos de enseñanza y
de aprendizaje que se desarrollan en la carrera, a medida que van abriéndose los cursos
que componen dicha oferta educativa. El proyecto es dirigido por la Facultad de
Educación de la UCC, concretamente por la docente titular de las cátedras de
Instituciones Educativas y de Supervisión Educativa de dicha unidad académica: Esp.
Lic. Marta Susana Ceballos, e involucra a los docentes y alumnos como también a la
Directora de la carrera de Odontología (miembros externos e internos del proyecto). Entre
los objetivos planteados cabe destacar la de implementar en los procesos de enseñanza
estrategias metodológicas para provocar aprendizajes significativos, socialmente
responsables; para lo cual se realizaron aportes que posibilitaron la mejora en el
desarrollo del rol docente y un crecimiento en la profesionalidad de estos actores, además
de la intervención dentro del campo para poder reconocer la situación de los estudiantes
frente a las actuales propuestas pedagógicas; logrando en el análisis que se vaya
realizando la implementación de distintas estrategias de seguimiento y orientación de los
alumnos para facilitar la formación del perfil profesional esperado.
Como estrategias de intervención podemos reseñar el desarrollo de 25 Talleres de
Formación Docente desde 2008 a la fecha, realizados una vez al mes en los que los
docentes problematizaron sus prácticas, el sentido de la propuesta curricular diseñada y
sus implicancias disciplinarias e interdisciplinarias; cuestiones referidas a la planificación
de cátedra y sus niveles de coherencia en relación a los criterios de validez interna y
externa; enseñanza para la comprensión, evaluación de los aprendizajes, métodos de
enseñanza y proceso de estudio de los estudiantes. A partir de estos planteos y las
valoraciones vertidas por los docentes en la evaluación de las acciones (diciembre 2010),
surge la necesidad de dar continuidad al proyecto durante 2011, profundizando los
aspectos mencionados, tales como: estrategias metodológicas (ABP, Aprendizaje
orientado por Proyectos, Aprendizaje-Servicio …) estrategias de seguimiento y situación
del alumno frente a su propia formación, cuya relación es directa con la preocupación
general de la Facultad de optimizar la oferta educativa en el cuarto año de existencia.
Identificamos como un avance interesante durante 2010 la intervención e
interacción de los alumnos de la cátedra de Supervisión Educativa con los alumnos de 3º
año de Odontología durante el desarrollo de dos talleres planificados e implementados por
aquellos bajo el título: “El oficio de ser estudiante universitario”. Tanto docentes como
alumnos de Odontología manifestaron la necesidad de dar continuidad a estas acciones
en 2011.
La propuesta se sostiene en el enfoque de investigación - acción que es elegido
por sus ventajas:
• Los actores se comprometen en los procesos de cambio personal e institucional y
se disponen a realizar el análisis de sus prácticas en el marco de procesos
intencionales de generación de cambios.
• La producción de conocimiento científico que se basa en la reflexión de los
actores, permite que se investigue “con” los actores y no “a” los actores,
recuperando sus voces, documentos de sus prácticas, decisiones y acuerdos.
• En los talleres se elabora conocimiento científico mediante la construcción
colectiva de un saber acerca de su propia realidad; desde intereses y demandas
considerados relevantes por los actores.
• Se aborda un proceso en espiral, con una dinámica de interrogantes, recogida de
información, análisis, y elaboración de interpretaciones desde marcos teóricos
referenciales.
• Permite fomentar en los actores una actitud crítica ante el proceso educativo.
• Se realizan procesos de negociación de las problemáticas detectadas, entre el
equipo docente de la Facultad de Educación y el equipo docente de la Carrera de
Odontología.
El proyecto da cuenta de una fuerte vinculación curricular ya que se desarrollaron
en comunicación y colaboración de las unidades disciplinarias de las cátedras
intervinientes de Educación y las de Odontología, y consta de validación curricular, esto
es que las consignas de los Trabajos Prácticos, Parciales y Examen Final los alumnos
dan cuenta de la integración de los contenidos curriculares con las actividades en el
contexto en un 100%.
Las estrategias de articulación interactoral que se ponen en juego en el desarrollo
del proyecto son:
•Estrategias de sensibilización y concientización del grupo de docentes y
alumnos de las cátedras intervinientes: en relación con la Carrera de Odontología
y el proyecto convocante, con la finalidad de construir códigos comunes.
Compromisos y responsabilidades de los actores. Presentación del Proyecto de
RSU y Cronograma de talleres docentes. Elaboración por parte de los alumnos de
anticipaciones de sentido sobre la experiencia a vivir con la comunidad
• Estrategias de investigación-acción y de investigación bibliográfica
• Estrategias de intervención a fin de contextualizar el proyecto: Visita de los
alumnos de cátedras a la realidad institucional (observación, registro y narrativa) y
recuperación de voces de los actores. Planificación, Organización, Coordinación y
Evaluación de Talleres destinados a docentes y a alumnos de Odontología.
Entrevistas a la directora de la carrera
• Estrategias de producción de documentos y de Anteproyecto de tutoría a
trabajar con la comunidad: Producciones de los alumnos para parciales y
examen final.
• Estrategias de monitoreo y evaluación permanente a través de
procedimientos de registro alternativos: observación directa, fotografía, entrevista,
…
Las mejoras en la calidad de la gestión institucional, a partir del trabajo pedagógico de los
docentes, son entre otras:
• Afianzamiento y/o se apropiación de conocimientos a cerca de metodologías,
procedimientos e instrumentos que incorporaron a la cultura institucional de la
Carrera de Odontología.
• Planificación, implementación y evaluación de estrategias metodológicas de
intervención: ABP, Aprendizaje Orientado por Proyectos,…
• Integración del saber académico con la realidad situacional de la Carrera de
Odontología (problemas de la práctica profesional, estándares nacionales e
internacionales, marco legal,…)
• Presencia de prácticas disciplinarias e interdisciplinarias que contribuyen a la
integración de los saberes y al diálogo crítica con la sociedad
El caso de la Cátedra de Farmacología y Anestesiología:
Fundamentación y Desarrollo de la Experiencia Pedagógica dirigida por la docente titular
de la Cátedra Dra. Catalina Francia y equipo docente:
• Crear un ambiente donde los docentes incentivan a sus estudiantes a pensar y los
guían en la indagación para así alcanzar niveles más profundos de comprensión e
intervención en casos clínicos reales.
Planificación de la Experiencia
Diseñar y poner en práctica el Aprendizaje Basado en Problemas demandó de la
reflexión y el análisis de los requerimientos que dicha metodología exige, lo que se llevó
a cabo previo a su implementación a través de tres talleres docentes en el marco del
proyecto de RSU inter-facultades: Facultad de Educación y Facultad de Medicina- Carrera
de Odontología.
El ABP representa una alternativa de trabajo congruente con el modelo de
práctica docente que nos propusimos. El eje del trabajo en el ABP estuvo en el
planteamiento del problema, el cual es el detonante para desarrollar el proceso de
aprendizaje. El supuesto de base de aprendizaje en la propuesta es el del Aprendizaje
Social en el nivel III de los cuatro niveles de Aprendizaje Social que sostiene Aebli, H.
(1991) para lo cual se realizan “simulaciones” en la vida del aula a través del juego
estratégico y de roles. Se simulan situaciones problemáticas de la vida laboral (caso
clínico) y se proponen soluciones que quedan en el aula.
”Los procesos simulados como estrategia de aprendizaje proporcionan el motor
para el desarrollo cognitivo, afectivo y social en lo personal y como equipo. Se presentan
como un camino para el aprendizaje independiente; y responden al principio de que la
cognición organiza el mundo organizándose a sí misma…..y el estudiante es expuesto a
retos de generalización del conocimiento con problemas continuos permitiéndole entre
otras cosas: producir explicaciones tanto implícitas como explícitas…; superar la mera
descripción verbal que sólo narra conceptos y procedimientos; desarrollar su capacidad
de iniciativa, de creatividad y de argumentación (dar razones fundadas de sus
decisiones); tomar el control del tiempo al interior de cada etapa o fase en el desarrollo del
proceso;…. (Adaptación de Rodríguez Suárez, J.;2004)”
Se definieron claramente tanto los objetivos de aprendizaje como los contenidos
curriculares que se pretendían cubrir. El total de los alumnos se dividió en cinco grupos de
4 a 5 estudiantes cada uno, a los que se asignaron diferentes situaciones problemáticas
(casos clínicos) y un elenco de actividades a desarrollar en el tiempo (cronograma): de
apertura, de desarrollo y de cierre, lo que se configuró como el encuadre del trabajo: qué
se iba a hacer, por qué, para qué, qué, cómo, cuándo, con quiénes, y con qué recursos y
cómo se iría realizando el monitoreo y seguimiento de las acciones.
Implementación de la experiencia
Un desafío fundamental para el equipo docente constituyó la redacción del
problema ya que el mismo se formuló incluyendo la meta a lograr, los datos necesarios
para saber cómo proceder a su resolución, y los obstáculos que se pueden presentar en
una situación real; estas condiciones permitieron al alumno realizar una investigación
activa. Fueron previstos los recursos bibliográficos seleccionándose textos y remitiendo a
los alumnos a la webgrafía con la que se cuenta. Se previó el apoyo teórico a través de
clases con el profesor de la asignatura, así como también con invitaciones a especialistas.
Para la presentación del caso se utilizaron recursos como el lenguaje coloquial y
el humor de tal forma que permitió crear una predisposición favorable en los alumnos
incrementando así la motivación. Durante la presentación del problema se puso en
conocimiento a los alumnos del plan de trabajo: etapas, tutorías, informes parciales,
finales, etc. Los alumnos debían resolver la situación problemática eligiendo el formato de
presentación de la solución durante un plenario, elaborar un portafolio que incluyera sus
búsquedas teóricas y un informe del caso, para este se definieron las pautas para su
confección, este debía incluir una introducción con una breve reseña de la bibliografía
consultada sobre el tema, el desarrollo con la presentación del problema y su resolución
con los fundamentos teóricos a considerar, la conclusión y por último la bibliografía. Este
material debía entregarse al docente con cinco copias en formato digital a modo de
compartir la información con el total de los alumnos.
La puesta en marcha del ABP implicó el desarrollo de tres sesiones de trabajo
presencial con todo el grupo de estudiantes involucrado (obligatorias) y dos tutorías
individuales entre la 1° y 2° sesión grupal y dos entre la 2° y 3° sesión grupal en los
horarios de trabajo del personal docente (optativas para los estudiantes).
Durante la 1° sesión presencial se procedió a la presentación del problema a cargo
de los docentes. Posteriormente los estudiantes, guiados por el profesor quien hizo las
veces de tutor, exploraron la situación para detectar frente a qué problemas se
encontraban, revisando lo que sabían de la situación (conocimientos previos) y que no
sabían para responder al problema. Esta discusión les permitió desarrollar las hipótesis
explicativas de la situación (provisorias) y el plan de trabajo para generar las soluciones.
Es importante señalar que el plan de trabajo incluyó las ventajas y desventajas de cada
acción a desplegar. Los alumnos asumieron diferentes roles que los comprometieron en la
solución de la situación problemática y con el grupo. Una vez formulado este plan de
trabajo los alumnos resolvieron de forma individual los aspectos involucrados en la
solución del problema, unos realizaron las búsquedas y síntesis de los libros de la
cátedra; otros trabajaron sobre la webgrafía; algunos se ocuparon del rastreo de
materiales en la Biblioteca de la Facultad; otros realizar entrevistas a expertos. Los
alumnos contaron con un plazo de una semana para realizar esta actividad individual.
Durante ese tiempo dispusieron de dos instancias tutoriales individuales, que no tuvieron
carácter obligatorio, es decir que los alumnos podían concurrir voluntariamente para ser
guiados por los docentes quienes a través de preguntas especialmente elegidas y de
comentarios generales orientaron y re-direccionaron el rumbo en caso de ser necesario.
En la 2° sesión presencial, los alumnos intercambiaron en grupo el análisis, la
interpretación y construcción de conocimientos a partir de la información recibida
utilizando variados recursos. Decidieron las respuestas que darían al trabajo: definieron el
producto a presentar y el modo en que sería presentado, así por ejemplo podían definir
que la mejor forma de presentar la resolución sería mediante un panel; o a través de un
video, etc. En esta instancia resultó clave la labor del tutor quien retroalimentó la actividad
del grupo señalando fortalezas y debilidades, de modo tal que pudieran aprovechar
posibilidades y rectificar las deficiencias identificadas. La misma no tuvo sentido de
valoración positiva o negativa, se intentó más bien de tener un propósito descriptivo, para
que el grupo aproveche todas las áreas de mejora posible. Antes de la presentación de
los resultados se contó nuevamente con dos sesiones tutoriales no obligatorias para
contribuir a la orientación de los mismos.
En la 3° sesión presencial se presentaron los resultados en un plenario, según el
modo en que cada grupo haya decidido realizar la presentación. Cada equipo contó con
un tiempo determinado y entregó al grupo los productos solicitados en el momento de la
presentación del problema.
Conclusión: Uno de los objetivos del proyecto de RSU fue “instalar lógicas
de trabajo institucional para crecer en coherencia interna y en continuidad e
integración de acciones” a través de la planificación, ejecución y evaluación de
estrategias de cultura colaborativa (Talleres Docentes mensuales. Foros.
Debates….) Así podemos afirmar que el logro de los objetivos permiten incorporar a
la cultura institucional estos espacios y tiempos de encuentro, para pensar y actuar
en lo pedagógico didáctico, esto es, quedan incorporados a su forma de pensar,
actuar y ser de la Carrera de Odontología de la Facultad de Medicina de la UCC.
Bibliografía