SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

FORMACIÓN PROFESIONAL DUAL

CUADERNO DE INFORMES

CÓDIGO N° 89001677
 DIRECCIÓN ZONAL

PIURA-TUMBES

FORMACIÓN PROFESIONAL DUAL

PIURA
CFP/UCP/ESCUELA: _________________________________________________

SURITA ZETA, JHELIN MIRSANI

ESTUDIANTE: ______________________________________________________

ID: ____________
001382695 82NEDE601
________ BLOQUE: _________ _________________________

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CARRERA: _________________________________________________________

MARIA ROSSANA GAHONA SAAVEDRA

INSTRUCTOR: ______________________________________________________

SEMESTRE: VI DEL: 20 DE OCTUBRE DEL 2023 AL: 08 DE DICIEMBRE DEL 2023

 INSTRUCCIONES PARA EL USO DEL
CUADERNO DE INFORMES DE TRABAJO SEMANAL

1. PRESENTACIÓN.

El Cuaderno de Informes de trabajo semanal es un documento de control, en el cual el

estudiante, registra diariamente, durante la semana, las tareas, operaciones que ejecuta
en su formación práctica en SENATI y en la Empresa.

2. INSTRUCCIONES PARA EL USO DEL CUADERNO DE INFORMES.

2.1 En el cuadro de rotaciones, el estudiante, registrará el nombre de las áreas o secciones

por las cuales rota durante su formación práctica, precisando la fecha de inicio y
término.
2.2 Con base al PEA proporcionado por el instructor, el estudiante transcribe el PEA en el
cuaderno de informes. El estudiante irá registrando y controlando su avance,
marcando en la columna que corresponda.
2.3 En la hoja de informe semanal, el estudiante registrará diariamente los trabajos que
ejecuta, indicando el tiempo correspondiente. El día de asistencia al centro para las
sesiones de tecnología, registrará los contenidos que desarrolla. Al término de la
semana totalizará las horas.
De las tareas ejecutadas durante la semana, el estudiante seleccionará la más
significativa y hará una descripción del proceso de ejecución con esquemas y dibujos
correspondientes que aclaren dicho proceso.
2.4 Semanalmente, el estudiante registrará su asistencia, en los casilleros
correspondientes.
2.5 Semanalmente, el Monitor revisará, anotará las observaciones y recomendaciones
que considere; el Instructor revisará y calificará el Cuaderno de Informes haciendo las
observaciones y recomendaciones que considere convenientes, en los aspectos
relacionados a la elaboración de un Informe Técnico (términos técnicos, dibujo técnico,
descripción de la tarea y su procedimiento, normas técnicas, seguridad, etc.)
2.6 Si el PEA tiene menos operaciones (151) de las indicadas en el presente formato,
puede eliminar alguna página. Asimismo, para el informe de las semanas siguientes,
debe agregar las semanas que corresponda.
2.7 Escala de calificación:

CUANTITATIVA CUALITATIVA CONDICIÓN

16,8 – 20,0 Excelente
13,7 – 16,7 Bueno Aprobado
10,5 – 13,6 Aceptable
00 – 10,4 Deficiente Desaprobado
 PLAN DE ROTACIONES

PERÍODO
ÁREA / SECCIÓN / EMPRESA SEMANAS
DESDE HASTA

SEMINARIO DE COMPLEMENTACIÓN PRÁCTICA III 20/10/23 27/10/23 N° 1 y N° 2

 PLAN ESPECÍFICO DE APRENDIZAJE (PEA)
SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
Llenar según avance

OPERACIONES OPERACIONES
OPERACIONES
N.º OPERACIONES/TAREAS EJECUTADAS* PARA
POR EJECUTAR
SEMINARIO
1 2 3 4
01 Elaborar la estructura de un proyecto.
02 Elaborar el perfil del proyecto.

03 Preparar el Estado de Resultado de una

Empresa.
04 Determinar los Costos Financieros de la
Empresa en un financiamiento empresarial.
05 Analizar los Estados Financieros de la
Empresa
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
*Número de repeticiones realizadas.
 OPERACIONES OPERACIONES
OPERACIONES
Nº OPERACIONES/TAREAS EJECUTADAS* PARA
POR EJECUTAR
1 2 3 4 SEMINARIO

35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
*Número de repeticiones realizadas.
 OPERACIONES OPERACIONES
OPERACIONES
Nº OPERACIONES/TAREAS EJECUTADAS* PARA
POR EJECUTAR
1 2 3 4 SEMINARIO

74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
*Número de repeticiones realizadas.
 OPERACIONES OPERACIONES
OPERACIONES
Nº OPERACIONES/TAREAS EJECUTADAS* PARA
POR EJECUTAR
1 2 3 4 SEMINARIO

113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
151
*Número de repeticiones realizadas.
 INFORME SEMANAL

VI SEMESTRE SEMANA N°: 01 y 02 DEL 20/10 AL 27/10 DEL 2023

DÍA TRABAJOS EFECTUADOS HORAS

LUNES

MARTES

MIÉRCOLES

JUEVES

TEMA N°1: ANTEPROYECTO

VIERNES TEMA N° 2: COSTOS DE UNA ORGANIZACIÓN 20 HORAS

SÁBADO

TOTAL 20 HORAS
TAREA MÁS SIGNIFICATIVA:
TEMA N°1: ANTEPROYECTO
TEMA N° 2: COSTOS DE UNA ORGANIZACIÓN

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO:

Selección del tema

El tema para seleccionar trata sobre una IMPLEMENTACIÓN DE LA

NORMAISO 45001 EN “DISTRIBUIDORA PALACIOS SERVICIOS
GENERALES EIRL”

Antecedentes

El estudio y/o implementación de la norma ISO 45001 es un tema de interés y

suma importancia ya que está es una herramienta idónea para las empresas
debido a que ayuda a aumentar la operatividad y a disminuir los accidentes,
emergencias y mermas en laborales.
Moquegua (2021). “Propuesta de implementación del sistema de gestión de
seguridad y salud en el trabajo para la empresa INVERSIONES 2000 EIRL”. En
este proyecto presenta la implementación de actividades a desarrollar según el
ciclo PHVA, proponiendo a su vez un plan de capacitaciones referidos a la
prevención de riesgos laborales.

Nuevo Chimbote (2022). “implementar un sistema de gestión de SST para

disminuir el índice de incidentes de la empresa KATHYMARR SAC”. En el
presente proyecto llega a la conclusión de que con el diseñar e implementar la
norma ISO en la gestión de seguridad y salud en el trabajo pueden diseñar los
procedimientos, programas y documentación necesaria logrando de tal manera
sensibilizar al personal sobre la SST en la empresa.
Indudablemente hoy en día la norma ISO 45001 o también conocida como SST
es de suma importancia ya que está focalizada en la disminución de accidentes
en la empresa y su buena implementación las ayuda a ser una empresa
eficiente y eficaz.

Justificación
El presente trabajo de investigación realizado en la norma ISO 45001 en la
gestión visual debido a que la necesidad más resaltante de la empresa
DISTRIBUIDORA PALACIOS SERVICIOS GENERALES E.I.R.L. es una gran
falta de prevención en los riesgos laborales, en los cuales no solo los
trabajadores de la empresa pueden sufrir daños irreversibles sino también
personas externas a ello. Además, carece de una buena gestión documental lo
que causa desperdicios de tiempo en la búsqueda de sus documentos y es por
esta razón que realizaremos la implementación de la norma ISO 45001 para la
mejora de la empresa.
Planteamiento del problema de investigación.

El problema abarca referente a una investigación se observa un mal

manejo de seguridad y salud ocupacional en el centro de trabajo de la
empresa DISTRIBUIDORA PALACIOS SERVICIOS GENERALES
E.I.R.L. en la cual se pretende investigar el impacto si se aplica la norma
ISO 45001.

¿DE QUE MANERA IMPACTARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA NORMA ISO

45001 EN “DISTRIBUIDORA PALACIOS SERVICIOS GENERALES EIRL”?

Hipótesis

Las normas ISO 45001 tendrá un impacte significativo dentro de la

empresa para disminuir en 95% los accidentes laborales y que los
trabajadores estén más seguros en sus áreas correspondientes.

Marco teórico

Fundamento teórico del Proyecto de Innovación y/o Mejora

NORMA:
Principio que se impone o se adopta para dirigir la conducta o la correcta
realización de una acción o el correcto desarrollo de una actividad.

ISO:
(Internacional Organization for Standardization) es la Organización
Internacional
de Normalización, cuya principal actividad es la elaboración de normas
técnicas
internacionales.

LA NORMA ISO 45001:

Norma basada a proteger de cualquier tipo de daño a los colaboradores
y
clientes, mitigando cualquier factor que pueda causar daños irreversibles
tanto a los empleados como a la organización.

ORIGEN DE LA NORMA ISO:

Fundado el 23 de febrero de 1947 en Ginebra, Suiza, este organismo no
gubernamental está presente en más de 200 países y tiene por misión la
promoción del uso de estándares industriales y comerciales a nivel
internacional.

TIPOS DE NORMAS ISO

ISO 9001 | Calidad
ISO 14001 | Medioambiente
ISO 45001 | Seguridad y Salud
ISO 50001 | Energía
 ISO 27001 | Seguridad de la Información
ISO 13485 | Productos Sanitarios
ISO 37001 | Anti soborno.

BENEFICIOS DE LA NORMA ISO 450001.

• Disminuir los accidentes e incidentes en el área de trabajo.
• Reducir los peligros y riesgos para la SST asociados con sus
actividades.
• Mejorar el desempeño de la SST mediante una evaluación continua.
• Cumplir a cabalidad con los requisitos legales aplicables

Accidente laboral:
Es todo suceso repentino que ocurra por causa o con ocasión del trabajo
y que
traiga como consecuencia en el trabajador una lesión orgánica,
perturbación
funcional, invalidez o en casos la muerte. Además, incluye aquellos
accidentes
que son producidos durante la ejecución de órdenes del empleador o
durante la
ejecución de una labor bajo su autoridad y aun fuera del lugar y horas de
trabajo.
Estos pueden ser clasificados según su gravedad como son:
▪ Accidente leve: Suceso cuya lesión y resultado de la evaluación
médica
genera un breve descanso con retorno máximo al día siguiente a sus
labores habituales.

▪ Accidente incapacitante: Suceso cuya lesión y resultado de la

evaluación medida da lugar a descanso, ausencia justificada al trabajo y
tratamiento, ello depende según el grado de incapacidad estos pueden
ser:

- Total, temporal, se da cuando la lesión genera en el accidentado

laimposibilidad de utilizar su organismo.

- Parcial permanente, sucede cuando la lesión genera la perdida

parcial ya sea de un miembro u órgano o en casos funciones del
mismo.

- Total, permanente, ocurre cuando la lesión genera la pérdida total

deun miembro u órgano o de las funciones del mismo.
▪ Accidente mortal: Sucesos que causan la muerte del trabajador.}
Objetivos
Objetivo general
Al finalizar la investigación se identificará si el proyecto es viable y factible ya
que esto nos orientará a implementar la norma ISO 45001 sino también a
mejorar no solo los tiempos de espera y los movimientos innecesarios, así
como a mejorar la comunicación entre las áreas.

Objetivo especifico
• Diagnosticar el sistema actual de las áreas de la empresa.
• Proponer metodologías y procedimientos para mejorar el funcionamiento
de la organización.
• Plantear alternativas de solución que nos ayuden a mejorar los índices
de Productividad.

Limitaciones de la investigación

ítem Recursos Humanos Indicador

1 Resistencia al Cambio Entrevista al Gerente General
2 Limitación de prepuesto Reducida cartera de Clientes.

análisis y observación
La unidad de análisis y observación en este caso son los trabajadores de
la empresa y las condiciones ambientales que presenta cada uno de los
colaboradores

Población y muestra
En los trabajadores en el cual presenta nuestra poblacional a estudiar es
de 30 por el cual siendo una cifra pequeña se tomará como muestra a
los 30 trabajadores.

Métodos o instrumentos de recolección

Para la recolección de datos y cifras se tomará el método de las
encuestas que se aplicaran a todos los trabajadore de la empresa.
Asi mismo se realizará una entrevista formal directa con los jefes de
cada área.
Cronograma de actividades

Bibliografía.
https://proavance.pe/2021/02/19/importancia-de-la-cultura-de-seguridad-en-
lasorganizaciones/

https://www.nueva-iso-45001.com/2018/04/terminos-y-definiciones-norma-iso-
45001/

Glosario.
OIT: Organización Internacional del Trabajo
PELIGRO: Es una situación o característica intrínseca de algo capaz de
ocasionar daños a las personas, equipos, y ambiente.
RIESGO: Probabilidad de que un peligro se materialice en determinadas
condiciones y genere daños a las personas, equipo y ambiente.
MAPA DE RIESGO: Es el plano de una determinada área de trabajo, donde se
desarrollan las condiciones de trabajo, que puede emplear diversas técnicas
para identificar y localizar los problemas de promoción y protección de la salud
de los trabajadores.
Conclusiones
En resultado, con la propuesta de la implementación de la norma ISO 45001 de
manejo visual en la empresa DISTRIBUIDORA PALACIOS será de gran ayuda
ya que con esta implementación se logra reducir el tiempo en el recorrido en la
empresa, además se beneficiarán los operarios y clientes de esta. Pero es muy
importante conocer a detalle su implementación de dicha norma para poder
erradicar los problemas con los que cuenta dicha empresa.

COSTOS DE IMPLEMENTACIÓN

Empecemos detallando los costos de materiales, mano de obra y los costos

indirectos de fabricación:

Costos de materiales

Descripción Cantidad Valor Unitario Total

Señalización roja 3 S/ 9.00 S/ 24.00

Señalización 3 S/ 8.00 S/ 24.00

amarilla

Señalización verde 10 S/ 6.00 S/ 60.00

Papel Bond A4 20 S/ 0.10 S/ 2.00

Tinta 4 S/ 35.00 S/ 140.00

Cinta de embalaje 2 S/ 2.50 S/ 5.00

Cinta amarilla 2 S/ 30.00 S/ 60.00

TOTAL S/ 315.00
Tabla Costo de materiales
Costos de Mano de Obra
COSTO DE MANO DE OOBRA
COSTO SUELDO COSTO
PERSONAL N. DEL PERSONAL HORAS DIAS
HORA DIA TOTAL
Ing.
Seguridad 1 S/ 10.00 8 2 S/ 80.00 S/ 160.00
Industrial
Operarios 5 S/ 7.00 8 2 S/ 280.00 S/ 560.00
Jefe de
1 S/ 8.00 8 2 S/ 64.00 S/ 128.00
Logística
Practicante 1 S/ 4.00 8 2 S/ 32.00 S/64.00

TOTAL S/ 912.00

TIEMPO DE TRABAJO - HORAS DIAS X SEMANA

8 2

Costos Indirectos de fabricación

CORTO X COSTO
ITEM DESCRIPCION KW X HORA DIAS
HORA TOTAL
ENERGIA ELECTRICA
1 0.85 S/ 8.00 2 S/ 13.60
CONSUMIDA

Costos totales
COSTO
N. COSTOS CONSIDERADOS DESCRIPCION
TOTAL

1 COSTO DE MATERIALES SEGÚN LO REQUERIDO S/ 315.00

PERSONAL REQUERIDO
2 COSTOS DE MANO DE OBRA PARA LAS ACTIVIDADES A S/ 912.00
REALIZAR
3 OTROS COSTOS UTILIZADOS ENERGIA ELECTRICA S/ 13.60
TOTAL S/ 1, 240.60
 ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
DISTRIBUIDORA PALACIOS E.I.R.L.
AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2023
(Expresado en Nuevos Soles)

ACTIVO 2023 PASIVO Y PATRIMONIO 2023

ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE

EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO S/ 50,000.00 TRIBUTOS, APORTES AL SISTEMA DE PENSIONES Y DE SALUD POR PAGAR S/ 414,832.56
INMUEBLES, MAQUINARIA Y EQUIPO - REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR S/ -
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES S/ 5,000.00 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES – TERCEROS S/ 15,000.00
SERVICIOS Y OTROS CONTRATADOS POR ANTICIPADO S/ - CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS – TERCEROS S/ 5,000.00
MERCADERÍAS - OBLIGACIONES FINANCIERAS S/ 15,000.00

Total Pasivo Corriente S/ 449,832.56

EXISTENCIAS POR RECIBIR S/ -
Total Activo Corriente S/ 55,000.00 PASIVO NO CORRIENTE
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS – TERCEROS L/P S/ 10,000.00
PROVISIONES S/ 14,487.00
ACTIVO NO CORRIENTE CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES - TERCEROS S/ 12,000.00
INVERSIONES INMOBILIARIAS - OBLIGACIONES FINANCIERAS S/ 12,000.00
INMUEBLES, MAQUINARIA Y EQUIPO 1,147,900 Total Pasivo No Corriente S/ 48,487.00
DEPRECIACIÓN, AMORTIZACIÓN Y AGOTAMIENTO ACUMULADOS 229,580
CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS-TERCEROS 5,000 Total Pasivo S/ 498,319.56

PATRIMONIO NETO
CAPITAL S/ 260,000.00
RESULTADOS DEL EJERCICIO S/ 150,000.00
Total Activo No Corriente 923,320 RESERVAS S/ 35,000.00
RESULTADOS ACUMULADOS S/ 35,000.00
Total Patrimonio Neto S/ 480,000.00

TOTAL ACTIVO 978,320 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 978,320

 REALIZACION DEL ESTADO DE SITUACION FINANCIERA SEGÚN LOS SIGUIENTES
DATOS:

MONTO POR TRABAJADOR CANTIDAD TOTAL TOTAL DE PLANILLA APORTE ESSALUD 9%

1200 30 S/ 36,000.00 S/ 36,000.00 S/ 3,240.00
TRIBUTO DE VENTAS S/ 524,341.10
TRIBUTO DE COMPRAS S/ 112,748.54
INGRESO BRUTO ANUAL S/ 358,945.00 CREDITO FISCAL S/ 411,592.56
COSTOS TOTALES ANUAL S/ 125,631.00
INGRESO NETO ANUAL S/ 233,314.00

VENTAS ANUALES S/ 2,913,006.12

COMPRAS ANUALES S/ 626,380.80

MAQUINARIA CANTIDAD P. UNITARIO TOTAL

CAMIONETAS 1 S/ 70,000.00 S/ 70,000.00
VOLQUETES 2 S/ 188,000.00 S/ 376,000.00
RETROEXCAVADORAS 2 S/ 108,300.00 S/ 216,600.00
CARGADOR FRONTAL 2 S/ 151,500.00 S/ 303,000.00
MARTILLO HIDRAULICO 1 S/ 9,000.00 S/ 9,000.00
TOLVA CON REMOLCADOR 1 S/ 20,000.00 S/ 20,000.00
TRACTOR ORUGA 1 S/ 22,400.00 S/ 22,400.00
TRACTOR 1 S/ 15,900.00 S/ 15,900.00
CAMION GRUA 1 S/ 115,000.00 S/ 115,000.00
TOTAL S/ 1,147,900.00

VAN= IBA/INA
VAN= 1.54
 ANALISIS DE SENSIBILIDAD Y SOSTENIBILIDAD

El análisis de sensibilidad y sostenibilidad es una herramienta importante para evaluar la

viabilidad de una empresa.
El presente está enfocado en la empresa “DISTRIBUIDORA PALACIOS E.I.R.L.” dedicada a la
prestación de servicios de maquinaria pesada.
Algunos de los aspectos importantes a considerar:

Análisis de Sensibilidad:

Demanda del mercado: Evaluar cómo cambia la demanda de servicios de maquinaria pesada en
respuesta a factores como la actividad económica, la construcción de infraestructura y las
tendencias de la industria.

Precios y tarifas: Analizar cómo las variaciones en los precios de los servicios y las tarifas afectan
los ingresos de la empresa. Esto puede incluir ajustes de precios en respuesta a la competencia
y cambios en los costos operativos.

Costos operativos: Identificar los componentes clave de los costos operativos, como el
combustible, el mantenimiento y la nómina, y cómo evaluar los cambios en estos costos impactan
la rentabilidad.

Eficiencia operativa: Analizar cómo mejoras en la eficiencia, como el mantenimiento preventivo

de la maquinaria, pueden reducir los costos y aumentar los márgenes de beneficio.

Análisis de Sostenibilidad:

Impacto ambiental: Evaluar cómo las operaciones de la empresa afectan el medio ambiente y
considerar medidas para reducir el impacto, como la adopción de tecnologías más limpias y la
gestión de residuos.

Responsabilidad social: Evaluar las prácticas laborales, la seguridad en el lugar de trabajo y la

responsabilidad hacia las comunidades locales.

Rentabilidad a largo plazo: Analizar la capacidad de la empresa para mantener beneficios a lo

largo del tiempo, considerando la diversificación de servicios y la adaptación a las cambiantes
condiciones del mercado.

Cumplimiento normativo: Asegurarse de que la empresa cumple con todas las regulaciones y
normativas aplicables en cuanto a seguridad, medio ambiente y otros aspectos relevantes.

El presente informe de análisis de sensibilidad y sostenibilidad ayudará a la empresa

“DISTRIBUIDORA PALACIOS E.I.R.L.” a tomar decisiones informadas para maximizar su
rentabilidad a largo plazo y su contribución positiva a la sociedad y el medio ambiente.

Para llegar al resultado, se tuvo en cuenta información detallada, sobre la situación económica y
financiera, donde se realizó una proyección del estado de situación financiera de la empresa en
el ejercicio del año 2023.
¿EL PRESENTE PROYECTO ES APROBADO O DESAPROBADO?
Teniendo en cuenta la referencia de los criterios de decisión en el VAN:
• VAN > 0: El proyecto es aprobado.
• VAN = 0: Indiferente
• VAN < 0: El proyecto no es aprobado.
Por lo tanto, en la empresa DISTRIBUIDORA PALACIOS E.I.R.L, si se aprueba el proyecto ya
que, el monto del VAN es 1.54 años y según uno de los criterios está siendo >
0; dando entender que el proyecto si es viable.
 HACER ESQUEMA, DIBUJO O DIAGRAMA

AUTOCONTROL DE ASISTENCIA POR EL ESTUDIANTE

LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO
M T M T M T M T M T M T
INJUSTIFICADAS: I
ASISTENCIA A SENATI INASISTENCIA
JUSTIFICADAS : FJ

EVALUACIÓN DEL INFORME DE TRABAJO SEMANAL

NOTA

OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES
DEL INSTRUCTOR: DEL MONITOR DE EMPRESA:

FIRMA DE MONITOR DE
FIRMA DEL ESTUDIANTE: FIRMA DEL INSTRUCTOR:
EMPRESA:
PROPIEDAD INTELECTUAL DEL SENATI. PROHIBIDA SU
REPRODUCCIÓN Y VENTA SIN LA AUTORIZACIÓN
CORRESPONDIENTE