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    Mitigación de Riesgos

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    Romario Quiliche Corales
    El documento describe los procedimientos para la gestión de riesgos en la elaboración del expediente técnico, incluyendo la identificación de riesgos como errores en el diseño, ejecución del servicio, riesgos geológicos y de interferencias de servicios.

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    Mitigación de Riesgos

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    Romario Quiliche Corales
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    El documento describe los procedimientos para la gestión de riesgos en la elaboración del expediente técnico, incluyendo la identificación de riesgos como errores en el diseño, ejecución del servicio, riesgos geológicos y de interferencias de servicios.

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    MITIGACIÓN DE RIESGOS

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    I.

    MITIGACIÓN DE RIESGOS

    3.1. GESTIÓN DE RIESGOS EN LA


    ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE
    TÉCNICO

     GESTIÓN DE RIESGOS EN LA
    ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO
    Los procedimientos para el manejo de riesgos
    abarcan cuatro procesos conforme a la Guía
    del PMBOK del PMI® (identificar riesgos,
    analizar riesgos, planificar la respuesta a
    riesgos y asignar riesgos).

    PASO 1: IDENTIFICAR RIESGOS

    En este proceso se deben identificar los


    riesgos previsibles de ocurrir durante la
    ejecución del servicio, en nuestro caso
    Consultoría.

    A continuación, se listan algunos riesgos


    que pueden ser identificados al elaborar el
    expediente técnico:

    a) Riesgo de errores o deficiencias en el


    diseño que repercutan en el costo o la
    calidad de la infraestructura, nivel de
    servicio y/o puedan provocar retrasos
    en la ejecución de la obra. En
    particular puede ser una
    incompatibilidad entre especialidades,
    o un presupuesto y/o Metrado errado.
    b) Riesgo de Ejecución del Servicio, que
    generan sobrecostos y/o sobreplazos
    no detectados en el proyecto de pre-
    inversión.
    c) Riesgo geológico / geotécnico que se
    identifica con diferencias en las
    condiciones del medio o del proceso
    geológico sobre lo previsto en los
    estudios de la fase de formulación y/o
    estructuración que redunde en
    sobrecostos o ampliación de plazos de
    construcción de la infraestructura.
    Estos pueden ser vicios ocultos:
    Durante la demolición, o durante el
    movimiento de tierras, perfiles
    estratigráficos no identificados en el
    estudio geotécnico, las cuales no se
    han podido establecer su ubicación
    durante la elaboración del expediente
    técnico.
    Riesgo de interferencias/servicios afectados que se traduce en la posibilidad de sobrecostos y/o
    sobre plazos de construcción por una deficiente identificación y cuantificación de las
    interferencias o servicios afectados. Las cartas de servicio entregadas por las Empresas de
    Servicio Público no se reflejan en la realidad y en obra se presentan interferencias

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