FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 13/10/2023 06:43:16 a.m. - Fecha de viabilidad: 17/10/2023 10:41:00 a.m.

Estado: VIABLE Situación: VIABLE

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
MEJORAMIENTO DEL SERVICIOS DE ESPACIOS PÚBLICOS URBANOS EN INTEGRACION ECONOMICA Y SOCIAL EN LA AV. GROCIO PRADO DE CENTRO POBLADO PUEBLO NUEVO DISTRITO DE PUEBLO
NUEVO DE LA PROVINCIA DE CHINCHA DEL DEPARTAMENTO DE ICA
Código único de inversiones 2616808
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 19 VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
División funcional 041 DESARROLLO URBANO Y RURAL
Grupo funcional 0090 PLANEAMIENTO Y DESARROLLO URBANO Y RURAL
Sector responsable VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Tipología de proyecto ESPACIOS PÚBLICOS PARA EL ESPARCIMIENTO Y RECREACIÓN
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
UNIDAD DE
SERVICIOS DE ESPACIOS PÚBLICOS
INDICADOR DE BRECHA POR DEFINIR MEDIDA POR DISTRITAL 100
URBANOS
DEFINIR

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUEBLO NUEVO
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUEBLO NUEVO
Responsable de la OPMI: DENNIS IVAN GUTIERREZ LUYO

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUEBLO NUEVO
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUEBLO NUEVO
Responsable de la UF WILFREDO MARTINEZ CESPEDES

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUEBLO NUEVO
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUEBLO NUEVO
Responsable de la UEI VICTOR IVAN VALERIO AQUIJE

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 300980 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PUEBLO NUEVO

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
300980 INTEGRACION ECONOMICA Y SOCIAL EN LA aV. gROCIO pRADO
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO
Servicio a intervenir:
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-13.4086362591095940 / -76.12769739684936 ICA CHINCHA PUEBLO NUEVO PUEBLO NUEVO

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-13.4043277439569710 / -76.12612942666638 ICA CHINCHA PUEBLO NUEVO PUEBLO NUEVO

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
Descripción del objetivo central del proyecto EFICIENTE SERVICIO DE ILUMINACION EN LA AV. GROCIO PRADO
Nombre del indicador para la medición del objetivo central % DE POBLACION QUE CUENTA CON ADECUADO SERVICIO DE ILUMINACION
Unidad de medida del indicador PERSONAS
Línea de base (año) 2023 Valor del año base 1,265.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2033 1,627.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Estudio de Prevalencia del riesgo de transmisión del TBC/Instituto Nacional de Estadística e Informática
Fuente de información
(INEI)

Pág. 1
 2.2. Beneficiarios directos
Denominación de los beneficiarios directos POBLADORES DE LA AV. GROCIO PRADO
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2033 Valor en el último del horizonte de evaluación 1627
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 15,831.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
Alternativa 1: • Suministro e Instalación de 53 und. postes de concreto armado centrifugado de 12m/300N, • Instalación de 159 und luminarias solares LED
Alternativa 1 (Recomendada)
integrada de 120w. con pastoral de tubo A°G° provisto de embone para poste de CAC.

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Iluminacion Usuario/año 1,297.00 1,330.00 1,364.00 1,399.00 1,435.00 1,471.00 1,509.00 1,547.00 1,587.00 1,627.00

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
MEJORAMIENTO DE ILUMINACION
Número de
Implementacion de mobiliario urbano : Mobiliario 1.00 159.00 1,242,760.52 10/2023 11/2023 12/2023 03/2024
mobiliario

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 4
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 de mercado (soles)
Mobiliario 0.00 414,253.50 414,253.51 414,253.51 1,242,760.52
Subtotal 0.00 414,253.50 414,253.51 414,253.51 1,242,760.52
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 36,000.00 0.00 0.00 0.00 36,000.00
Supervisión 0.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 36,000.00
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 36,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 72,000.00
Costo de inversión viable 36,000.00 426,253.50 426,253.51 426,253.51 1,314,760.52
Costo de control concurrente (CCC) 0.00
Costo total de inversión viable 1,314,760.52

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
Mobiliario Número de mobiliario 0.00 53.00 53.00 53.00 159.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 07/2024

Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00
Mantenimiento 14,121.00 14,121.00 14,121.00 14,121.00 14,121.00 14,121.00 14,121.00 14,121.00 14,121.00 14,121.00

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 1,258,505.93

8. Criterios de decisión de inversión:

Pág. 2
 Tipo Alternativa 1 (Recomendada)
Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 1,258,505.93
Costo Anual Equivalente (CAE) 187,554.00
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 142.95

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

la sostenibilidad tanto de la ejecucion del proyecto, asi como la posterior operacion y mantenimiento, debe estar garantizado por la municipalidad distrital de pueblo
8.1 Análisis de sostenibilidad
nuevo, para tal efecto se adjunta el acta de compromiso de operacion y mantenimiento
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están Vientos fuertes Bajo considerar medidas de prevencion ante eventuales ocurrencias
incluyendo en el proyecto de inversión? CONSIDERAR MEDIDAS DE PREVENCION ANTE EVENTUALES
Sismos Medio
OCURRENCIAS
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Ninguna
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO Formato 6A Iluminacion Grocio Prado.PDF Descargar
ANEXOS Acta Disponibilidad de Terreno.PDF Descargar
FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA Formato 7A Av. Grocio Prado.PDF Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RESUMEN ILUMINACION GROCIO PRADO_compressed.pdf Descargar

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