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¿Qué es la salud?
OMS 1948: La salud es un estado de completo bienestar físico, mental y social, y no
solamente la ausencia de afecciones o enfermedades.
I El comportamiento
es el conjunto de respuestas (observables o encubiertas) que realiza una persona frente a
una situación o entorno.
Dichas respuestas pueden ser conscientes o inconscientes, voluntarias o involuntarias
según la interacción que se produzca con dicho entorno o situación.
Esta disposición individual se toma frente a estímulos que influyen y, a la vez, modifican, las
respuestas de otras personas.
Formas de conducta humana:
• Postura corporal
• Gestualización
• Movimiento
• Lenguaje
Motivación: Énfasis (según la propia cognición) que pone la persona en realizar una acción
para conseguir un determinado fin.
Finalidad: Siempre se persigue un fin (interno o externo).
⑧
& El comportamiento frente a mismos estímulos no es universal. &
⑧
Reflejo: Respuesta automática e involuntaria que realiza un ser vivo ante la presencia de un
determinado estímulo.
Conducta Instintiva:Es una conducta innata, considerada algo más que un reflejo, ya que
abarca un repertorio complejo y depende más de la maduración que del aprendizaje.
Conducta de Salud:Son las distintas actitudes orientadas hacia la salud que adoptan las
personas y que están influidas por el entorno social, político y económico en el que viven.
Más allá de la salud física, este concepto engloba la salud emocional y social.
ANÁLISIS EN CADENA
Pregunta las siguientes cuestiones para comprender cómo es que esa conducta efectiva
que es necesaria o esperada no ha sucedido.
Hábito de salud
Todos aquellos patrones de conducta o comportamiento que tenemos asumidos como
propios y que inciden en el bienestar íntegro de la persona, sea a nivel físico, emocional o
social.
Estilo de vida
Se entiende como una manera general de vida, basada en una interacción entre las
condiciones de vida (en sentido global) y los patrones individuales de conducta, que están
determinados a su vez por factores socioculturales y las características propias de la
persona.
Este patrón de comportamientos relativamente estables de los individuos o grupos guardará
una estrecha relación con la salud, en la medida en que el concepto que se tenga de salud
hará que se considere a un determinado estilo de vida como saludable o no saludable.
Por ello se debe decir que:Estilo de vida ≠ Hábito de salud
5 .
Comportamiento de Salud y Calidad de Vida
OMS 1948: La salud es un estado de completo bienestar físico, mental y
social, y no solamente la ausencia de afecciones o enfermedades.
OMS: La percepción que un individuo tiene de su lugar en la existencia, en el
contexto de la cultura y del sistema de valores en los que vive y en relación
con sus objetivos, sus expectativas, sus normas, sus inquietudes.
Material: contar con una vivienda digna, acceso a los servicios básicos,
alimentación, etc.
Educativo: disponibilidad de una red educativa que permita ampliar los
conocimientos de forma individual y colectiva.
Físico: aspectos de salud y seguridad física.
Social: desarrollo sano en el núcleo familiar y social. Emocional: posibilidad
de promoción del estado emocional para que vaya desarrollándose
saludablemente.
Recordando:
Las conductas orientadas a la Salud, llevan al individuo a su estado óptimo a
nivel físico, social y emocional.
Por tanto:
Todas aquellas conductas orientadas a ellos, actuarán en beneficio de su
Calidad de Vida.
IMPORTANTE:
NO OLVIDEMOS EL CONTEXTO
Tema 3 Procesos psicológicos básicos
ATENCIÓN
Los seres humanos estamos rodeados de múltiples estímulos(cualquier
cosa que influya efectivamente sobre los órganos sensitivos de un
organismo viviente, incluyendo fenómenos físicos internos y externos
del cuerpo) y por tanto, de mucha información.
¿Es posible tener en cuenta a todos ellos por igual? Definitivamente no
⑧ Factores determinantes
Externos:Fuerza o intensidad estímulo Novedad del estímulo
Organización del campo perceptivo
Tipos de atención
Involuntaria: La atención involuntaria es aquella que sucede cuando un
estímulo, por su fuerza captura nuestra atención.
Ejemplos: cuando un fuerte sonido hace que la persona gire su cabeza
hacia dónde proviene el ruido (el reflejo de orientación). O bien, si de
repente se percibe un aroma completamente diferente y éste hace que
la atención se focalice ahí.
PERCEPCIÓN
La percepción es reconocida como el primer paso para cualquier
experiencia psicológica, no por esto es un proceso sencillo.
El proceso de percepción puede definirse como la forma en que son
interpretados los estímulos que son recibidos del exterior, por medio de
los sentidos.
Un mismo estímulo puede ser interpretado de muchas y
diferentes maneras.
Toda percepción presenta cierto grado de ambigüedad.
El proceso perceptivo consiste en buena medida en decidir cuál de las
diferentes interpretaciones de cierto estímulo es la más adecuada en
cada caso concreto.
Enfoque Gestaltico
El Enfoque Gestáltico se opuso a las teorías del empirismo, ya que
consideraba que éste no consideraba la riqueza de los estímulos que se
perciben.
Para este enfoque la percepción se da en un “todo”, es decir, no se
perciben partes separadas, que posteriormente se unen, sino un
constructo bien estructurado y organizado de una forma específica.
Para este enfoque, la percepción se logra porque existe una
organización de los componentes del objeto a percibir. Esta
organización sigue las leyes de agrupación en la percepción (que aportó
Wertheimer).
Leyes de agrupación
Ley de Pregnancia o “buena forma”: Se refiere a que el cerebro
intenta organizar los elementos percibidos de la mejor forma
posible, esto incluye el sentido de perspectiva, volumen,
profundidad, etc.
El cerebro procesa en conjunto las formas integradas,
completas y estables.
Rigen dos funciones básicas que ayudan al organismo a relacionarse con el medio:
• Captación y percepción de la realidad
• Organización de respuestas/conductas
Memoria
Es un proceso múltiple que permite registrar, codificar, consolidar y almacenar
la información para poderla evocar cuando se precise.
Percepción
Concepción estructural
Memoria sensorial:1er nivel-registro. Recoge impresiones de los sentidos.
Motivación
La motivación es el conjunto de procesos internos implicados en la activación,
dirección y persistencia de la conducta. Es la fuerza que está detrás de
cualquier acción que llevamos a cabo. Puede surgir por alcanzar un objetivo o
satisfacer un deseo.
Se encuentra en la base de:
- La atención
- La memoria
Mayer (1985)
Proceso cognitivo complejo que implica la manipulación del conocimiento y que tiende a
una meta.
Conceptos y categorías
Concepto:
Un concepto es la idea o representación mental que nos hacemos de algo para
comprenderlo. Constructos.
Categorías
Agrupaciones de diferentes conceptos en base a sus características comunes:
Ayuda a identificar objetos
Reduce complejidad del ambiente Reduce esfuerzo
Permite organización de lo aprendido.
Ti
Lenguaje
La herramienta de la comunicación.
Un conjunto de signos y reglas formales que permite traducir la experiencia individual a un
sistema simbólico común, haciendo así posible la comunicación interpersonal.
Fernandez-Abascal(2004)
Funciones del Lenguaje
• Reguladora
• Identidad personal
• Imaginativa
• Heurística
• Comunicativa
Componentes del Lenguaje
• Fonológico
• Morfológico
• Sintáctico
• Semántico
• Pragmático
Tipos de Lenguaje
• Productivo
• Planificar
• Codificar • Articular
• Receptivo
Principales Estructuras anatómicas del lenguaje
Área de Broca:
Relacionada con la producción del lenguaje.
capacidad de ordenar fonemas para crear palabras
y luego oraciones.
Área de Wernicke:
Tiene que ver con todo aquello relacionado con la comprensión del lenguaje.
responsable de procesar los sonidos que escuchamos y
relacionarlos con el habla y con el lenguaje conocido.
Alteraciones funcionales.
Retraso simple del habla: Ausencia del habla en edades en las que acostumbra a estar
presente.
Disfasia evolutiva: Trastorno tanto de la expresión como de la comprensión, en niños con
inteligencia normal y ausencia de otros trastornos.
Dislexia evolutiva: Trastorno de la lectura
Dislalia funcional: Similar a la disartria pero de origen periférico.
Disfemia: Alteración del ritmo del habla en la que se encuentra el tartamudeo y el tartajeo.
Alteraciones del lenguaje secundarias.
Estrés
Clasificación del estrés (Cox, 1978)
• Estrés como estímulo, Fuerza (generalmente externa) que tensiona el organismo
produciendo un efecto deformador.
• Estrés como respuesta, Respuesta que da el organismo a una situación externa.
• Estrés como percepción, Interpretaciones que elabora la persona de los estímulos.
Tensión / Sobrecarga / Sobre activación / Desequilibrio
Estresor / Recurso
Estresor:Elemento que produce reacciones de estrés.
Recurso:Elemento que reduce o bloquea las reacciones de estrés.
Un mismo elemento puede actuar como ESTRESOR, o RECURSO
TEMA7 Desencadenantes y respuestas de estrés
Relación estrés-enfermedad
Estrés
Reacción a un proceso dinámico de interacción entre el sujeto y el medio
1.situación
“Conflicto intra-rol: problema que surge cuando se dan simultáneamente dos o más
tendencias de respuesta sobre un tema o situación personal, incompatibles entre sí
Conflicto/problema personal
Entenderlo como un desequilibrio entre exigencias y efectividad de las respuestas.
El problema NO ES la situación,
el problema ES la inadecuación de la respuesta
Solucionar un problema que genera conflicto-malestar y reducir el estrés implica:
_ Establecer claramente cuál es el problema
_ Saber qué es lo que quiero
_ Ser realista en las posibilidades
Muchas veces ni una cosa ni otra están claras
2.pensamiento
Rumiación: Pensamiento intruso y repetitivo sobre algún tema que preocupa e
impide desconectar.
Creencias: Pensamientos que se asumen como verdaderos
Ideas irracionales Pensamientos que distorsionan la realidad.
(Necesidad imperiosa de aprobación, elevadas auto-expectativas, tendencia a
culpabilizar, irresponsabilidad emocional, evitación de problemas, dependencia de
otros, indefensión ante el cambio, perfeccionismo, etc.)
3.familiar
Acontecimientos novedosos
Acontecimientos críticos
Patrones de interacción familiar conflictivos
Atmósfera/clima emocional desagradable
Estados tensión excesiva y continuada...
Expresión Emocional.
Emociones desagradables:
miedo, excitación, ansiedad, rabia, tristeza, depresión(NO EMOCIÓN)
Interacción con los otros hábitos que conforman el estilo de vida Incremento
comportamientos de riesgo para la salud:
tabaco
el alcohol
consumo de alimentos ricos en grasas y azúcares
Fases
Entusiasmo:
_ Hiperactivación corporal
_ Idealismo
_ Energía
_ Esperanza
_ Expectativas (no siempre realistas)
Estancamiento: Energía disminuye (trabajador sigue realizando sus
tareas pero éstas no cumplen sus necesidades)
_ Idealismo se estanca o desaparece
_ Expectativas no cumplidas
Frustración (hiperactividad y apatía):
_ Cuestionamiento del trabajo (o su resultado)
_ Susceptibilidad (percepción de amenaza)
_ Evitación de eventos o personas
_ Cansancio
_ Síntomas de estrés
Burn out:
_ colapso físico, emocional e intelectual
_ Desesperanza / depresión _ Dedicación mínima (imprescindible)
al trabajo
_ Evitación de retos
_ Inversión mínima de energía en las actividades
Desencadenantes
• Estresores del ambiente físico.
• Demandas del propio trabajo.
• Contenidos del trabajo o características de las tareas.
• Desempeño de roles.
• Relaciones interpersonales.
• Desarrollo de la carrera (transiciones de rol, inseguridad laboral, promociones,...) •
Aspectos relacionados con las nuevas tecnologías.
• Componentes de la estructura o clima organizacional.
• Conciliación trabajo con vida personal-familiar.
• Condiciones del ambiente: Espacio, Ruidos, Luz, Temperatura, Peligrosidad,
Contaminación,...
• Condiciones relacionales:Problemas: Superiores, subordinados, compañeros, usuarios,...
Falta soporte del equipo
• Política organizativa:Desconocimiento organización ,No participación en decisiones ,No
sentimiento de pertenencia, Trabajo rutinario,....
Procesos no democráticos (injusticia)
• Rol y promoción profesional : rol ambiguo o conflictivo,
Demasiada (o escasa) responsabilidad ,Subpromoción (o sobrepromoción) Incongruencia
estatus,Escaso apoyo de la dirección,..
EFECTOS
• Sobre el profesional
• Sobre familiares y amigos: Problemas relación/comunicación, Proyección de culpa
• Sobre usuarios : Déficit en solucionar sus demandas, Evitación
,Despersonalización, Violencia (verbal o física
• Sobre profesión e institución: Cambios turno frecuentes, Absentismos
Baja productividad, Abandono profesión
Sobre el profesional:
•Físicos: Algias múltiples, Problemas gastrointestinales, proble,as motores o musculares
• Psicológicos y conductuales:Déficit concentración, problemas memoria, dudas, suspicacia,
desconfianza, rigidez mental, ira,... Cinismo, irritabilidad, agresividad, cambio hábitos,
• Profesionales:Falta interés por el trabajo Aumento tiempos ejecución Calidad deficiente
ejecución tareas Aumento errores
Intolerancia hacia ciertos usuarios
Tema 9: Acoso psicológico como fuente de estrés laboral
Mobbing
Persecución, ataque o agresión psicológica, ejercida de manera intencionada y repetida en
el tiempo, por parte de una o varias personas de un grupo, con la complicidad del resto.
Ataque o agresión psicológica, durante al menos una vez por semana y un mínimo de seis
meses, ejercida por una o varias personas de un grupo, con la complicidad del resto
(Leymann, 1996).
Condiciones. Tipos
Acosador/a. Vertical o Horizontal
Víctima
Complicidad (testigos mudos)
Asimetría de poder
Proceso
.Críticas y problemas de comunicación
(rumores y mentiras que pretenden desacreditar a la víctima)
.Aparición de conflictos (enrarecimiento del clima laboral)
.Cronificación del acoso y aislamiento víctima
.¿Intervención de la dirección?
.Ayuda especializada, denuncia legal y/o abandono
Formas habituales
Conductas de ridiculización
Calumnias y mentiras
Conductas de ninguneo
Comunicación disruptiva
Victimario/a
• No existe un único perfil
• Características habituales:
– Egocentrismo
– Envidia
– Mediocridad
Personalidad Narcisista
– Insensibilidad al sufrimiento de los demás
Necesidad de control
Mediocridad
Envidia maligna
Empatía utilitaria: Sólo reconoce las necesidades del otro en la medida que sirvan a su
propio beneficio.
Primero seduce a la víctima y luego la domina.
Incapacidad patológica para sentir culpa.
Actuación y Afrontamiento
Identificar conductas de acoso “Creer en uno mismo”:
- reforzar autoestima
- Habilidades resolución problemas
- Desarrollar asertividad
No entrar en la dinámica de la agresión
Ser riguroso/a y coherente en el trabajo
No asumir trabajos imposibles de realizar
Poner el problema en conocimiento médico laboral
Asesorarse jurídicamente
TEMA 10: Estrategias básicas de afrontamiento del estrés
• Conjunto de respuestas ejecutadas ante una situación estresante para reducir, o eliminar,
las cualidad aversivas (desagradables) de tal situación.
Proceso para adaptarse a una nueva situación...
• “Esfuerzos cognitivos y conductuales constantemente cambiantes, que se desarrollan para
manejar las demandas específicas (internas y/o externas), experimentadas como
excedentes o desbordantes” (Lazarus y Folkman, 1986).
Afrontamiento
Proceso que incluye los intentos de la persona (voluntarios y conscientes) para:
- Resistir (adaptarse), y/o
- Superar demandas excesivas que se le plantean en su acontecer vital.
Funciones
Cambiar la situación estresante. (Centrarse en el problema)
Tratar pensamientos, emociones y reacciones al estrés. (Centrarse en impacto emocional)
Comprende
Cambios en el modo de pensar y actuar a lo largo de la interacción con el acontecimiento
estresante.
Estrategia
Conducta manifiesta o interna (pensamiento), generalmente planificada que se utiliza para
hacer frente a las demandas internas y ambientales.
• Afrontamiento activo: Adoptar las medidas necesarias para cambiar o evitar la situación
estresante o aliviar sus efectos.
• Cancelación de actividades en competencia: Abandonar temporalmente todas las
actividades para centrarse en la situación estresante.
• Retrasar el abordaje del problema: Esperar la oportunidad apropiada para actuar.
• Búsqueda de apoyo social por razones prácticas: Buscar consejo, asistencia o información
sobre lo que hacer.
• Planificación: Pensar y programar los pasos a dar para tratar de manejar la situación.