2389 Modelo de Procesos de Ngocio - T2FB - T2
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DIRECCIÓN ACADÉMICA
CARRERA PROFESIONALES
EVALUACIÓN DE LABORATORIO – T2
Logro
Tenga presente que el logro de esta evaluación, es usted use la notación del BPMN para construir
Modelos a nivel analítico, utilizando la mayor parte de la expresión semántica del BPMN.
Consideraciones generales
Considerar el orden, la limpieza y la claridad de las respuestas.
No olvide subir su archivo dentro del plazo establecido por el Docente.
No se aceptará el envío del examen T2 por correo.
El nombre del archivo a subir de mantener la siguiente estructura: Apellidos_Sección_MPN_ T2. Por
ejemplo: JimenezMonago_T2JB_MPN_T2
Consolidado
PROCESO HOSPITALARIO
Un hospital quiere establecer un proceso para hacer un rating de sus doctores. Para hacerlo fiable,
se asignan dos roles. El primero es un árbitro del recientemente creado departamento de
aseguramiento de la calidad. El segundo representa la directora de gestión del hospital. Ambos
roles ejecutan sus tareas de manera independiente al otro.
El árbitro comienza el rating de un doctor entrevistando los pacientes. Puesto que el proceso para
entrevistar pacientes ya se ha establecido, simplemente se integra en el nuevo proceso. Mientras
tanto, el director pide a un experto externo que revise el trabajo del doctor bajo estudio.
Desgraciadamente, puesto que este experto sólo recibe un pequeño pago por la revisión, puede
suceder que se demore en el tiempo. Si esto ocurre, se le pide a otro experto que haga la revisión
(que podría demorarse también, de manera que se pediría a otro experto, etc.). Si un experto envía
finalmente su informe, lo recibe el director que se lo envía al árbitro. Éste archiva los resultados en
un expediente que contiene las entrevistas a los pacientes y el informe del experto externo, y más
tarde realiza un informe. Mientras el árbitro realiza estas tareas, el director rellena un cheque para
pagar al experto.
Diseñe el proceso de negocio usando BIZAGI.
Excelente: 12 Insuficiente:
Puntos Bueno: 09 puntos Regular: 06 puntos Bajo: 03 puntos
puntos 01 punto
Desarrolla el Desarrolla el Desarrolla el Desarrolla el Desarrolla el
diagrama de diagrama de diagrama de diagrama de diagrama de
procesos procesos procesos procesos procesos
considerando al considerando al considerando al considerando al considerando
100% elementos 75% elementos 50% elementos con 25% elementos menos del
como: nombre del como: nombre del algunas con inasistencias: 25%
proceso, fases, proceso, fases, inconsistencias: nombre del elementos
actores, base de actores, base de nombre del proceso, no con
datos, documentos datos, documentos proceso, no todas todas las fases, inconsistenci
de entrada y salida, de entrada y salida, las fases, no todos no todos los as
12 eventos de inicio y eventos de inicio, los actores, base de actores, base de
puntos fin, eventos fin, intermedios, datos, documentos datos,
intermedios, compuertas, tareas de entrada y salida, documentos de
subproceso, de usuario, manual, eventos de inicio, entrada y salida,
temporizador, servicio. fin, intermedios, eventos de inicio,
compuertas, tareas temporizador, fin, intermedios,
de usuario, manual, compuertas, tareas temporizador,
servicio. de usuario, manual, compuertas,
Considera todas las servicio. tareas de
validaciones usuario, manual,
necesarias. servicio.
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PREGUNTA 1
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Pregunta 02:
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PREGUNTA 2
Si no logra visualizar
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