Instructiva de Actividad

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“Gestión Eficiente de Recursos y Flujo de Efectivo”

CONCEPTOS FUNDAMIENTALES

En el contexto empresarial actual, se sostiene que las empresas deben ser rentables,
sostenibles y competitivas. Para lograr este objetivo, es fundamental contar con una sólida
gestión empresarial. De acuerdo con la definición de Stephen P. Robbins, la administración
implica coordinar las actividades laborales de manera eficiente y efectiva, tanto en
colaboración con otras personas como a través de ellas. Esto implica aprovechar todos los
recursos disponibles, incluyendo recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos,
para alcanzar los objetivos de la organización.

Dentro de estos recursos, los financieros juegan un papel especialmente relevante, por lo que
es esencial utilizarlos de manera adecuada para aprovechar al máximo las inversiones
realizadas en la entidad. En el entorno empresarial actual, caracterizado por la globalización
y el uso de la tecnología, la competencia es feroz. Por lo tanto, se requiere que las empresas
sean altamente competitivas y utilicen la administración financiera como una herramienta
crucial para asegurar los recursos monetarios necesarios para llevar a cabo a cabo
eficazmente sus operaciones.

Varios autores definen la administración financiera como una fase integral de la gestión
empresarial cuyo propósito es maximizar el patrimonio de la empresa a largo plazo. Esto se
logra mediante la obtención de recursos financieros a través de inversiones de capital o la
obtención de créditos, su gestión adecuada y su aplicación eficiente. Además, implica
coordinar eficazmente el capital de trabajo, las inversiones y los resultados, y presentar e
interpretar información financiera para tomar decisiones acertadas.

GESTION. DE RECURSOS.

La administración de los recursos financieros representa una faceta esencial de la gestión


empresarial, centrada en la mejora de la utilización de los recursos económicos disponibles
con el fin de lograr los objetivos financieros y operativos de una entidad. Una gestión
financiera eficaz desempeña un papel fundamental en promover la estabilidad y el
crecimiento sostenible de la organización.
La gestión de los recursos financieros se relaciona con la administración y supervisión de los
activos monetarios de una entidad o empresa con el propósito de alcanzar de manera efectiva
y eficiente sus metas financieras y operativas. Esta práctica es esencial en el mundo
empresarial y puede ser aplicada en diversas circunstancias, a compartir empresas,
organizaciones sin fines de lucro y entidades gubernamentales.

La gestión de recursos financieros involucra una serie de actividades fundamentales, que


incluyen:

Planificación financiera: Esto conlleva la creación de un plan estratégico que establece los
objetivos financieros a corto, mediano y largo plazo de la organización, lo cual puede
implicar la definición de presupuestos, metas de ingresos, gastos y flujos de efectivo.

Adquisición de recursos financieros: La organización debe identificar las fuentes de


financiamiento disponibles, como inversionistas, préstamos bancarios, emisión de acciones
o ingresos operativos. Elegir la fuente de financiamiento adecuada es esencial para mantener
la estabilidad financiera.

Gestión del capital de trabajo: Esto implica administrar eficazmente los activos y pasivos a
corto plazo de la organización, como cuentas por cobrar, inventario y cuentas por pagar, con
el fin de asegurar la liquidez y la capacidad operativa.

Inversiones: La gestión de inversiones se centra en tomar decisiones sobre cómo invertir los
recursos financieros de la organización en proyectos o activos que generen un rendimiento
adecuado y estén alineados con los objetivos estratégicos.

Control y seguimiento financiero: Esto implica la supervisión continua de los resultados


financieros y la comparación con los planos y presupuestos establecidos. Se realizan ajustes
cuando sea necesario para garantizar que la organización esté avanzando hacia sus metas
financieras.

Información financiera y reportes: La generación de informes financieros precisos y


oportunos es esencial para tomar decisiones fundamentadas. Los estados financieros, como
el balance, el estado de resultados y el flujo de efectivo, proporcionan información valiosa
sobre la salud financiera de la organización.
GENERALIDADES DEL ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

Los informes financieros básicos que las empresas suelen presentar son los siguientes:

Balance general o estado de situación financiera.

Estado de resultados.

Estado de cambios en la situación financiera.

Estado de variaciones en el capital contable.

Estado de costo de producción y costo de producción de lo vendido.

A continuación, Guadalupe Ochoa Setzer proporciona una definición detallada de cada uno
de estos estados financieros:

El balance general es un informe financiero que muestra la situación financiera de una


entidad, detallando sus activos, pasivos y el capital contable en una fecha específica.

El estado de resultados es un documento contable que revela cómo se generaron los ingresos,
los costos y los gastos, y cómo se obtuvo la utilidad o pérdida neta durante un período
determinado.

El estado de cambios en la situación financiera se basa en el flujo de efectivo y presenta el


origen y destino de los recursos, ya sea mediante operaciones normales o financiamientos.

El estado de variaciones en el capital contable es un informe financiero que examina los


cambios en las cuentas de capital, es decir, en las inversiones de los propietarios durante un
período específico.

El estado de costo de producción y costo de producción de lo vendido es un estado financiero


utilizado principalmente por empresas industriales para mostrar los gastos relacionados con
la fabricación de un producto y su venta a precio de costo.

El término "análisis" en un sentido amplio se refiere a la identificación de las partes de un


conjunto con el objetivo de comprender sus principios o elementos. Específicamente, en el
contexto del análisis de estados financieros, se trata del proceso mediante el cual los
administradores financieros o directivos evalúan el desempeño de la empresa en función de
los resultados numéricos presentados en los documentos contables, lo que a su vez orienta la
toma de decisiones.

A continuación, se describen las etapas de este proceso:

Recopilación de información financiera: Implica la obtención de todos los datos financieros


de la empresa, ya sean actualizados o de períodos anteriores, con el fin de comprender el
comportamiento de cada una de las cuentas que componen los estados financieros.

Análisis de la información financiera (métodos): Una vez que se ha recopilado la


información, se aplican métodos de análisis financiero para generar resultados que brinden
una perspectiva más detallada de los acontecimientos dentro de la organización.

Evaluación de los resultados: Se refiere a la interpretación de los resultados obtenidos


después de aplicar diversos métodos de análisis de la información, y se basa en estos
resultados para tomar decisiones informadas.

Toma de decisiones: Con el panorama de la organización definido, se deben establecer


estrategias destinadas a mejorar el rendimiento de la empresa en varios aspectos, con el
objetivo de hacerla más competitiva y rentable. Este es el objetivo principal del administrador
financiero.

FLUJO DE EFECTIVO PROYECTADO

La proyección del flujo de efectivo es una herramienta esencial en la gestión financiera, que
se utiliza para planificar de manera eficiente la utilización de efectivo y mantener la liquidez
de las organizaciones. Este enfoque ayuda a prevenir dificultades de liquidez que puedan
comprometer la capacidad de pago de la organización con sus empleados, proveedores y
acreedores. Además, el pronóstico del flujo de efectivo permite una planificación anticipada
para abordar problemas de falta de dinero o incapacidad para cumplir con compromisos
financieros, al tiempo que evita la acumulación de capital ocioso que podría invertirse de
manera más efectiva.

El principio fundamental es registrar los ingresos y los gastos en el momento en que se espera
que se materialicen en efectivo. Los ingresos en efectivo pueden derivar de ventas en
efectivo, cobros de clientes por ventas a crédito, préstamos a corto y largo plazo, y
aportaciones de capital. Por otro lado, los egresos de efectivo incluyen pagos a proveedores,
salarios y sueldos de empleados, gastos de fabricación y administración, amortización de
préstamos, inversiones en activos fijos y otros desembolsos financieros. Al proyectar
ingresos y gastos futuros, se deben tener en cuenta factores como cambios en los precios de
venta o compra debido a la inflación, aumentos salariales, expansión de la fuerza laboral,
entre otros.

En términos generales, cualquier actividad que genere un ingreso de efectivo contribuye a un


flujo positivo, es decir, suma al flujo de caja, mientras que las actividades que generan
egresos de efectivo representan un flujo negativo, es decir, restan del flujo de caja. En última
instancia, el objetivo es que el flujo de efectivo disponible sea positivo y esté alineado con la
política de saldo disponible de la organización, ya que, de lo contrario, se pueden enfrentar
problemas de liquidez.

Supongamos una tienda de ropa como ejemplo:

Paso 1: Identificación de las Fuentes de Ingresos

Haz un listado de todas las fuentes de ingresos de tu tienda de ropa. Esto puede incluir las
ventas de ropa, accesorios u otros productos comerciales. Si es aplicable, divida las ventas
en dos categorías: efectivo y ventas a crédito. Considere también la posibilidad de ingresos
adicionales, como alquiler de espacio o comisiones por ventas de terceros.

Paso 2: Proyección de Ingresos

Estima espera cuantos generan de ingresos en cada fuente durante cada mes del año. Ten en
cuenta las variaciones estacionales en las ventas, si son relevantes para tu negocio. Por
ejemplo, las ventas de ropa pueden aumentar en la temporada de vacaciones o durante las
rebajas de verano. Calcula la suma de los ingresos previstos para cada mes.

Paso 3: Identificación de los Gastos

Enumera todos los gastos operativos de tu tienda, como el costo de la mercancía, el alquiler
del local, servicios públicos, salarios y beneficios de los empleados, gastos de marketing,
seguros y otros gastos tanto fijos como variables. Incluye también los gastos no operativos,
como pagos de préstamos o el reembolso de deudas.
Paso 4: Proyección de Gastos

Estima cuántos planes gastar en cada categoría de gastos en cada mes del año. Considere
cualquier aumento estacional en los gastos, como costos adicionales de marketing durante
las temporadas de mayor venta. Calcula la suma de los gastos estimados para cada mes.

Paso 5: Cálculo del Flujo de Efectivo

Determine el flujo de efectivo para cada mes restando los gastos totales de los ingresos
totales. Comienza con el saldo inicial de efectivo al comienzo del período, que podría ser la
cantidad de efectivo en tu cuenta bancaria al inicio del año.

Paso 6: Evaluación y Ajustes

Evalúa si el flujo de efectivo es positivo o negativo en cada mes. Si te encuentras con meses
de flujo de efectivo negativo, considera cómo cubrirás ese déficit, ya sea a través de
préstamos, aportes de capital o ajustes en los gastos. Realiza modificaciones en tus
proyecciones de ingresos y gastos según sea necesario para garantizar un flujo de efectivo
positivo en todos los meses.

Paso 7: Monitoreo Continuo

Una vez que hayas establecido tu flujo de efectivo inicial, asegúrate de llevar un seguimiento
constante a lo largo del año. Actualiza tus proyecciones a medida que obtengas datos reales
para comparar con tus estimaciones originales. Utiliza tu flujo de efectivo como una
herramienta para tomar decisiones financieras fundamentadas y para mantener la salud
financiera de tu microempresa de comercio.
Conclusiones:

Importancia de la Gestión de Recursos Financieros: La gestión de recursos financieros es


una parte crítica de la gestión empresarial que abarca desde la recopilación de información
financiera hasta la toma de decisiones basadas en análisis financiero. Es fundamental para
la estabilidad y el crecimiento sostenible de una organización.

El Flujo de Efectivo como Herramienta Vital: El flujo de efectivo proyectado es una


herramienta esencial en la gestión financiera. Ayuda a anticipar y abordar problemas de
liquidez, así como a evitar la acumulación de capital ocioso. Un flujo de efectivo positivo
es esencial para garantizar la liquidez de una empresa.

Los Estados Financieros y su Importancia: Los estados financieros, como el balance


general y el estado de resultados, son documentos clave que proporcionan una visión
integral de la salud financiera de una organización. El análisis de estos estados financieros
es esencial para la toma de decisiones informadas y la evaluación del rendimiento
empresarial.
Recomendaciones:

Mantén una Gestión Financiera Rigurosa: Para asegurar la estabilidad y el éxito financiero
de tu empresa, es fundamental llevar a cabo a cabo una gestión financiera rigurosa. Esto
incluye el seguimiento constante de los ingresos y gastos, la proyección del flujo de
efectivo y la revisión regular de los estados financieros.

Planifica y Proyecta tu Flujo de Efectivo: La proyección y planificación del flujo de


efectivo son esenciales para evitar sorpresas financieras desagradables. Realiza
proyecciones de ingresos y gastos realistas y mantén un saldo de efectivo adecuado para
cubrir tus obligaciones financieras.

Utiliza los Estados Financieros como Herramienta de Gestión: Los estados financieros no
son solo documentos para multas regulatorias, son herramientas valiosas para tomar
decisiones estratégicas. Aprovecha el análisis de estos estados para identificar áreas de
mejora y oportunidades de crecimiento en tu negocio.

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE

Investiga los estados financieros básicos de una empresa comercial e industrial de tu


localidad para su análisis financiero posterior además analiza el flujo financiero que presenta
el mismo con base al contenido teórico del documento.
Bibliografía

BRIGHAM, B. ·. (2016). Fundamentos de Administracion financiera.

Crece, A. (2018). MANUAL DE ADMINISTRACION FINANCIERA.

Nota Aclaratoria

El documento en cuestión es una recopilación de conceptos relacionados con la asignatura actual.


Es importante destacar que este documento no se considera un libro o un documento formal en el
sentido tradicional. En lugar de eso, se trata de un conjunto de información recopilada
específicamente para el propósito de la asignatura actual, con el objetivo de proporcionar a los
estudiantes una comprensión clara de los conceptos fundamentales relacionados con la simulación
de riesgos.

Dado que este documento no sigue el formato de un libro o una publicación académica típica, no
necesariamente cumple con todos los estándares formales de citación o estructura de un libro. Su
enfoque es brindar una referencia rápida y accesible para los estudiantes que están cursando esta
asignatura en particular. Por lo tanto, su uso y relevancia están más relacionados con el contexto
educativo de la asignatura que con la publicación generalizada.

Los documentos de este tipo suelen ser valiosos recursos de estudio, ya que condensan
información relevante y específica para ayudar a los estudiantes a comprender y aplicar conceptos
clave en un curso académico particular. Sin embargo, es importante tener en cuenta que su
alcance y autoridad pueden ser limitados en comparación con libros de texto o publicaciones
académicas revisadas por pares. Los estudiantes deben utilizar este documento como una
herramienta de estudio complementario en el contexto de su asignatura específica.

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