Instructiva de Actividad
Instructiva de Actividad
Instructiva de Actividad
CONCEPTOS FUNDAMIENTALES
En el contexto empresarial actual, se sostiene que las empresas deben ser rentables,
sostenibles y competitivas. Para lograr este objetivo, es fundamental contar con una sólida
gestión empresarial. De acuerdo con la definición de Stephen P. Robbins, la administración
implica coordinar las actividades laborales de manera eficiente y efectiva, tanto en
colaboración con otras personas como a través de ellas. Esto implica aprovechar todos los
recursos disponibles, incluyendo recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos,
para alcanzar los objetivos de la organización.
Dentro de estos recursos, los financieros juegan un papel especialmente relevante, por lo que
es esencial utilizarlos de manera adecuada para aprovechar al máximo las inversiones
realizadas en la entidad. En el entorno empresarial actual, caracterizado por la globalización
y el uso de la tecnología, la competencia es feroz. Por lo tanto, se requiere que las empresas
sean altamente competitivas y utilicen la administración financiera como una herramienta
crucial para asegurar los recursos monetarios necesarios para llevar a cabo a cabo
eficazmente sus operaciones.
Varios autores definen la administración financiera como una fase integral de la gestión
empresarial cuyo propósito es maximizar el patrimonio de la empresa a largo plazo. Esto se
logra mediante la obtención de recursos financieros a través de inversiones de capital o la
obtención de créditos, su gestión adecuada y su aplicación eficiente. Además, implica
coordinar eficazmente el capital de trabajo, las inversiones y los resultados, y presentar e
interpretar información financiera para tomar decisiones acertadas.
GESTION. DE RECURSOS.
Planificación financiera: Esto conlleva la creación de un plan estratégico que establece los
objetivos financieros a corto, mediano y largo plazo de la organización, lo cual puede
implicar la definición de presupuestos, metas de ingresos, gastos y flujos de efectivo.
Gestión del capital de trabajo: Esto implica administrar eficazmente los activos y pasivos a
corto plazo de la organización, como cuentas por cobrar, inventario y cuentas por pagar, con
el fin de asegurar la liquidez y la capacidad operativa.
Inversiones: La gestión de inversiones se centra en tomar decisiones sobre cómo invertir los
recursos financieros de la organización en proyectos o activos que generen un rendimiento
adecuado y estén alineados con los objetivos estratégicos.
Los informes financieros básicos que las empresas suelen presentar son los siguientes:
Estado de resultados.
A continuación, Guadalupe Ochoa Setzer proporciona una definición detallada de cada uno
de estos estados financieros:
El estado de resultados es un documento contable que revela cómo se generaron los ingresos,
los costos y los gastos, y cómo se obtuvo la utilidad o pérdida neta durante un período
determinado.
La proyección del flujo de efectivo es una herramienta esencial en la gestión financiera, que
se utiliza para planificar de manera eficiente la utilización de efectivo y mantener la liquidez
de las organizaciones. Este enfoque ayuda a prevenir dificultades de liquidez que puedan
comprometer la capacidad de pago de la organización con sus empleados, proveedores y
acreedores. Además, el pronóstico del flujo de efectivo permite una planificación anticipada
para abordar problemas de falta de dinero o incapacidad para cumplir con compromisos
financieros, al tiempo que evita la acumulación de capital ocioso que podría invertirse de
manera más efectiva.
El principio fundamental es registrar los ingresos y los gastos en el momento en que se espera
que se materialicen en efectivo. Los ingresos en efectivo pueden derivar de ventas en
efectivo, cobros de clientes por ventas a crédito, préstamos a corto y largo plazo, y
aportaciones de capital. Por otro lado, los egresos de efectivo incluyen pagos a proveedores,
salarios y sueldos de empleados, gastos de fabricación y administración, amortización de
préstamos, inversiones en activos fijos y otros desembolsos financieros. Al proyectar
ingresos y gastos futuros, se deben tener en cuenta factores como cambios en los precios de
venta o compra debido a la inflación, aumentos salariales, expansión de la fuerza laboral,
entre otros.
Haz un listado de todas las fuentes de ingresos de tu tienda de ropa. Esto puede incluir las
ventas de ropa, accesorios u otros productos comerciales. Si es aplicable, divida las ventas
en dos categorías: efectivo y ventas a crédito. Considere también la posibilidad de ingresos
adicionales, como alquiler de espacio o comisiones por ventas de terceros.
Estima espera cuantos generan de ingresos en cada fuente durante cada mes del año. Ten en
cuenta las variaciones estacionales en las ventas, si son relevantes para tu negocio. Por
ejemplo, las ventas de ropa pueden aumentar en la temporada de vacaciones o durante las
rebajas de verano. Calcula la suma de los ingresos previstos para cada mes.
Enumera todos los gastos operativos de tu tienda, como el costo de la mercancía, el alquiler
del local, servicios públicos, salarios y beneficios de los empleados, gastos de marketing,
seguros y otros gastos tanto fijos como variables. Incluye también los gastos no operativos,
como pagos de préstamos o el reembolso de deudas.
Paso 4: Proyección de Gastos
Estima cuántos planes gastar en cada categoría de gastos en cada mes del año. Considere
cualquier aumento estacional en los gastos, como costos adicionales de marketing durante
las temporadas de mayor venta. Calcula la suma de los gastos estimados para cada mes.
Determine el flujo de efectivo para cada mes restando los gastos totales de los ingresos
totales. Comienza con el saldo inicial de efectivo al comienzo del período, que podría ser la
cantidad de efectivo en tu cuenta bancaria al inicio del año.
Evalúa si el flujo de efectivo es positivo o negativo en cada mes. Si te encuentras con meses
de flujo de efectivo negativo, considera cómo cubrirás ese déficit, ya sea a través de
préstamos, aportes de capital o ajustes en los gastos. Realiza modificaciones en tus
proyecciones de ingresos y gastos según sea necesario para garantizar un flujo de efectivo
positivo en todos los meses.
Una vez que hayas establecido tu flujo de efectivo inicial, asegúrate de llevar un seguimiento
constante a lo largo del año. Actualiza tus proyecciones a medida que obtengas datos reales
para comparar con tus estimaciones originales. Utiliza tu flujo de efectivo como una
herramienta para tomar decisiones financieras fundamentadas y para mantener la salud
financiera de tu microempresa de comercio.
Conclusiones:
Mantén una Gestión Financiera Rigurosa: Para asegurar la estabilidad y el éxito financiero
de tu empresa, es fundamental llevar a cabo a cabo una gestión financiera rigurosa. Esto
incluye el seguimiento constante de los ingresos y gastos, la proyección del flujo de
efectivo y la revisión regular de los estados financieros.
Utiliza los Estados Financieros como Herramienta de Gestión: Los estados financieros no
son solo documentos para multas regulatorias, son herramientas valiosas para tomar
decisiones estratégicas. Aprovecha el análisis de estos estados para identificar áreas de
mejora y oportunidades de crecimiento en tu negocio.
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
Nota Aclaratoria
Dado que este documento no sigue el formato de un libro o una publicación académica típica, no
necesariamente cumple con todos los estándares formales de citación o estructura de un libro. Su
enfoque es brindar una referencia rápida y accesible para los estudiantes que están cursando esta
asignatura en particular. Por lo tanto, su uso y relevancia están más relacionados con el contexto
educativo de la asignatura que con la publicación generalizada.
Los documentos de este tipo suelen ser valiosos recursos de estudio, ya que condensan
información relevante y específica para ayudar a los estudiantes a comprender y aplicar conceptos
clave en un curso académico particular. Sin embargo, es importante tener en cuenta que su
alcance y autoridad pueden ser limitados en comparación con libros de texto o publicaciones
académicas revisadas por pares. Los estudiantes deben utilizar este documento como una
herramienta de estudio complementario en el contexto de su asignatura específica.