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La Sinergia en tiempos de COVID
Angeles Toledo Directora de Innovación
A nadie se le escapan los devastadores efectos que la pandemia del Covid-19
está provocando de manera global en todo el mundo. Las franquicias han demostrado históricamente que pueden sortear los vaivenes de la economía doméstica y mundial porque operan con esquemas sinérgicos. ¿Qué es la sinergia? La RAE define esta palabra como “acción de dos o más causas cuyo efecto es superior a la suma de los efectos individuales”. Es decir, si dos o más personas se unen en un mismo proyecto obtendrán mayores ingresos a menor costo, a diferencia de su competencia individual. ¿Por qué hablamos de sinergia o de la fórmula ganar- ganar- ganar? Porque gana una empresa que tiene éxito en su expansión y posicionamiento. Porque gana el franquiciatario invirtiendo en modelos de negocios probados, reduciendo los riesgos implícitos en la apertura de un negocio. Porque gana el consumidor final teniendo mejores y más opciones. ¿Qué va a pasar cuando pase la emergencia sanitaria? Aunque no podemos predecir el futuro, creemos: • Que habrá una recuperación paulatina del consumo y de la demanda. • Que las redes de franquicias seguirán siendo una alternativa prometedora para responder eficazmente al carácter dinámico del entorno actual. • Que habrá mayores facilidades para encontrar nuevos locales y negociarlos en mejores condiciones. • Para las empresas que iniciaban su expansión se abrirán una ventana de oportunidad para acelerar estos procesos. • Creemos que la gran mayoría de las empresas del sector seguirán adelante Este es un sector con fortaleza y que saldrá airoso de esta situación. Se incorporarán nuevas empresas con nuevos modelos de negocio y se incrementará la demanda de nuevas franquicias por parte de emprendedores e inversionistas ¿Dónde vemos oportunidades en esta coyuntura? • En el del sector servicios en sus diferentes modalidades y ampliación de la oferta del sistema de franquicias que ofrecerá indudables ventajas a múltiples nuevos emprendedores. • En la aparición de nuevas franquicias adaptados a los nuevos escenarios y que en algunos casos desplazarán a los actuales. Por ejemplo, el incremento de entregas a domicilio, de las ventas online y la educación a distancia ya están siendo incorporadas como una línea de negocio complementaria y nueva fuente de ingresos. ¿Qué va a ser importante no perder de vista? La adecuada selección de los socios comerciales con el fin de lograr el desarrollo de relaciones satisfactorias. Desde esta perspectiva de redes, es básico establecer vínculos duraderos entre los partes sustentados en una cultura de alta confianza y en elevados niveles de compromiso, lo que supone el desarrollo de relaciones de alta calidad. Las empresas franquiciantes deben continuar diseñando programas dirigidos a establecer, mantener y potenciar sus relaciones con los diferentes agentes que forman parte del sistema de franquicias, y trabajar permanentemente para fomentar una cultura basada en la confianza y el compromiso entre los diversos participantes de la red. Estamos entonces ante un momento donde el liderazgo innovador es de vital importancia porque debe inspirar en sus colaboradores el deseo de contribuir a la habilidad de que la empresa siga siendo exitosa a pesar del entorno poco claro. Este es el momento de preparar las empresas y realizar todos aquellos esfuerzos que sean necesarios para el momento en que la situación paulatinamente se desbloquee y vuelva a normalizarse. Las empresas deben iniciar los preparativos invirtiendo lo necesario dentro de las posibilidades de cada una, para estar a punto en el momento en que se inicie la recuperación.