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Resumen
Abstract
developed countries. The perception of this analysis is the lack in Mexico of a strong bonding
because of the apparent divorce between the HEIs and the product sector -both pursue different
goals and maintain heterogeneous languages-, and the lack of correspondence between the school
calendar and cycles of activities carried out in companies.
Introducción
Dichos enfoques aún permanecen limitados, por lo que es imprescindible cuestionar qué modelo
o modelos existentes podrían servir para el logro de mejores resultados en los sectores productivo
y social de la región, así como mejores reflejos dentro y fuera de las Instituciones de Educación
Superior (IES).
1
Educación; vinculación de la educación con las necesidades sociales y económicas; evaluación de la educación;
cultura y deporte; y ciencia, tecnología e innovación.
comparación con otros países, lo que refleja la creciente disminución en las tres últimas
administraciones públicas federales en cuanto a producción y aplicación del conocimiento.
Metodología de estudio
A continuación se muestra una breve revisión de literatura previa sobre el tema de estudio y los
fundamentos teóricos para identificar la importancia de la vinculación de las IES en los sectores
productivos y sociales apoyados por el gobierno.
Gould define a la vinculación como “el proceso integral que articula las funciones sustantivas de
docencia, investigación y extensión de la cultura y los servicios de las IES para su interacción
eficaz y eficiente con el entorno socioeconómico”. Además, la entiende como:
Desde luego, los procesos de vinculación entre los sectores académico y productivo datan desde
finales del siglo XVIII, cuando ambos sistemas, el educativo y el de producción de las naciones
más adelantadas del mundo en aquella época, estaban separados. El primero tendía hacia el
humanismo, matizado por la intervención de la Iglesia y la nobleza, y el segundo se sustentaba en
una economía agrícola y artesanal, caracterizada por el agrupamiento de trabajadores en gremios
(Rivera, 2006).
El modo 1 de Gibbons continúa vigente hoy en día, enfocándose sobre todo en la investigación
disciplinaria, es decir, las mismas IES lo producen, y no se aplica en la solución de problemas
porque únicamente consiste en investigación básica y académica. Por su parte, el modo 2 apuesta
a la aplicación y solución de los problemas que menciona el Consejo Nacional de Ciencia y
Tecnología (CONACYT). No solo genera conocimiento sino también lo aplica, característica que
da respuesta al sector empresarial o gubernamental (FCCyT, 2013), es decir, este conocimiento
resulta ser más amplio y practico, tiende a ser útil a la empresa o a cualquier unidad económica,
llevándose a cabo la negociación entre académicos y el sector productivo o social (Casas y
Dettmer, 2006).
McGuinness (2008) analiza el caso Kentucky, en Estados Unidos, con respecto a la importancia
de la vinculación, y cuyos resultados han sido contundentes. Después de diez años de haber
involucrado a las IES, tras la reforma establecida por el estado, mejoraron sus niveles de
educación e ingreso per cápita. La responsabilidad social de las IES, traducida en acciones
concretas y en proyectos de desarrollo, pudo enfocarse a resultados específicos que respondieron
a las problemáticas identificadas como prioritarias por la política pública.
De igual forma, en México se han documentado como mejores prácticas a las siguientes: Mota y
De Ibarrola (2012) refieren la importancia de la vinculación en la actualización de los planes de
estudio de la oferta educativa en dos Universidades Tecnológicas (UUTT) que siguen el enfoque
por competencias, ya que a estas competencias se les atribuye la capacidad de encauzar la
formación hacia las nuevas necesidades. En sus conclusiones, los autores señalan que con la
iniciativa de organismos internacionales, el gobierno federal lleva a la práctica las políticas
públicas para colocar las competencias como un nuevo paradigma en la formación de recursos
humanos. Dichas acciones estimulan a las IES a construir un currículum basado en competencias
como mejor opción para que sus egresados se integren al mundo laboral y respondan mejor a las
dinámicas de la globalización.
El primer semestre de 2010, había cambiado favorablemente después de haber recibido asesoría
en gestión empresarial por parte de un consultor, el maestro Eduardo Díaz Sierra, líder del
proyecto, y un grupo de nueve alumnos de licenciatura del CUCIÉNEGA, cinco provenientes de
la licenciatura de contador público y los cuatro restantes de ingeniería industrial, siendo los
siguientes los resultados más relevantes: mejoría en los procesos de planeación estratégica;
transformación de la distribución de la planta productiva (layout), mejorando el proceso de
producción; fortalecimiento de la organización administrativa, principalmente en la elaboración de
manuales de operación; capacitación continua al personal incluyendo el uso de manuales y la
implementación de un programa de calidad total; mejoramiento del clima organizacional entre el
personal operativo, los empleados y la dirección; fortalecimiento del esquema de liderazgo en la
empresa, por la definición del perfil del líder empresarial, así como el conocimiento de los
diferentes estilos de liderazgo administrativo ejercidos por los mandos intermedios y algunas
técnicas en la toma de decisiones por parte de los líderes; y sistematización del control
administrativo como función reguladora de la planeación, operación e implementación de las
herramientas administrativas aplicadas en la empresa (Rivera y Díaz, 2010, p. 2).
Figura I.Triangulación del Modelo Triple Hélice (IES-Industria del Mueble y gobierno de Jalisco,
2014).
Este modelo ya tiene el agregado Social civil o cuádruple hélice; en este caso, el centro
articulador “C.S Muebles A.C” se convierte en la cuádruple hélice para la industria mueblera, que
cuenta con más de 1000 socios de las diferentes cámaras y organismos de la Industria y
Decoración del estado de Jalisco, tales como: Asociación de Fabricantes de Muebles de Jalisco
(AFAMJAL), Asociación de Fabricantes de Muebles de Ocotlán (AFAMO), CAREINTRA
sección muebles, Cámara de la Industria Mueblera de Jalisco (CIMEJAL), Sociedad Mexicana de
Interioristas (SMI) y la Cámara Nacional de Comercio (CANACO) Tlaquepaque, los cuales
agrupan a la mayoría de las empresas del sector. Además, recientemente se firmaron contratos
con Instituciones de Educación Superior (IES) para fortalecer este importante sector industrial de
muebles de Jalisco. Los principales ejes de este centro articulador son: competitividad, compras
en común, innovación, diseño y tecnología, comercialización y exportación, y fuentes de
financiamiento (programa de financiamiento y asesoría financiera).
El centro articulador C.S Muebles, A.C del sector mueblero de Jalisco atiende entre 5 a 10
proyectos al año, lo cuales vinculan a las universidades del estado con las empresas fabricantes
de muebles, apoyándose en el gobierno del estado y federal.
Los principales resultados que tuvo el sector productivo al involucrar a las IES en sus actividades
fue la detonación de la tercera edición del concurso nacional de diseño de muebles, diseñadores
becados por empresas con el fin de aprender haciendo, lo que han aprendido los alumnos en el
salón de clases, así como talleres y cursos de capacitación a los empresarios por parte de
consultores en las empresas muebleras de Jalisco. Por ejemplo, tan solo en 2010 y 2011 fueron
atendidas 176 empresas muebleras, aumentando la productividad en promedio 20 %, las ventas
en promedio 20 % y formalizando a muchas empresas informales, las cuales cumplieron con
todos los registros necesarios ante las instancias gubernamentales. En 2014 se comenzó a integrar
el Consejo Mexicano del Mueble y Decoración con motivo de los problemas y desafíos a los que
se enfrenta el sector industrial del mueble en México, cuyo órgano detonador ha sido el C.S
Muebles, A.C, al conjuntar a otras asociaciones fabricantes de muebles en diferentes estados de la
república (Gerónimo & Rivera, 2014).
Estos ejemplos son referencias que se pueden tomar como “mejores prácticas” para la
construcción de vinculación entre las tres esferas; sin duda, el modelo de la Triple Hélice ha sido
la base y estrategia para la generación de conocimiento e innovación. A su vez, ya existen en el
presente grandes modificaciones a la TH por los avances tecnológicos e innovaciones en nuestra
era del conocimiento, basada en el dinamismo de vinculación de las hélices. En ese sentido,
Ahonen & Hämäläinen (2012) mencionan una cuarta hélice o la cuádruple hélice2 de la TH, la
"sociedad civil" (ver figura 1). Afirman que estos procesos son una espiral de la innovación, una
"creación de la innovación local en una cuádruple hélice".
Esta cuádruple hélice aunque haya sido un proyecto, en la actualidad ya se aplica en algunas
regiones de Estados Unidos y de otros países, por ejemplo, la Academia de Ciencias de Nueva
York asumió el rol en su región de reunir a un grupo de líderes de diferentes esferas
institucionales para desarrollar una serie de discusiones con el objetivo de articularlos para la
creación de un área de consenso; una empresa de capital de riesgo para proporcionar
2
Proyecto que optimizó los beneficios de la globalización y la innovación de las Pyme documentado por Ahonen &
Hämäläinen, (2012) CLIQ: A Practical Approach to the Quadruple Helix and More Open Innovation.
asesoramiento empresarial, asistencia técnica y financiera para iniciar nuevas empresas (Rickne,
Laestadius y Etzkowitz, 2013).
En México, la vinculación sigue siendo limitada, no hay política de vinculación para impulsar la
transferencia de conocimiento científico, tecnológico y de innovación entre las IES y el sector
productivo. El PND 2013-2018, parte de una serie de diagnósticos, algunas dinámicas
institucionales y, sobre todo, planes de acción que coordinados entre sí llevarían a buen término
las metas propuestas. No obstante, esto implica un grado de coherencia institucional que abarque
los aspectos sociales, políticos y económicos. Por ejemplo, (Rivera y Rivera, 2013) analizaron la
vinculación universidad-empresa del sexenio pasado a través del PND 2007-2012 en México,
llegando a concluir que el gobierno empieza a denotar desde el PND la importancia de vincular el
sector académico con el sector productivo, concretándose una serie de acciones a tomar en cuenta
como políticas públicas de vinculación universidad-empresa. Dicha conclusión impacta primero
en el aspecto político al momento de detallar las acciones de vinculación, y después lo hace en
los aspectos sociales y económicos de la vinculación universidad-empresa-gobierno, ante esto
varias de las IES de México han mostrado cuán importante es vincularse con el sector productivo.
Diez años después del diagnóstico de Casalet y Casas (1998), diversos investigadores en México
analizaron las Encuestas Nacionales de Vinculación tanto Institucional como Empresarial
(ENAVI y ENAVES), haciendo una ligera comparación para ver las condiciones en las que se
encuentran las instituciones educativas en colaboración con las empresas en México ante los retos
de este nuevo eje sustantivo: “la vinculación”. Sus hallazgos señalan que hay probabilidad de
establecer relaciones de colaboración con la industria haciendo hincapié en “las posibilidades o
condiciones” en las que se encuentran las IES en México. Cabrero, Arellano, Cárdenas y Ramírez
(2011) identificaron tres desafíos que inhiben las actividades de colaboración: la organización
interna, la comunicación y la disponibilidad de recursos.
El primero tiene lugar por la falta de correspondencia entre el calendario escolar y los ciclos de
actividades desarrolladas en las empresas, factor que determina la falta de actividades
relacionadas con la formación de profesores y la falta de oferta de servicios que poseen las IES
para apoyar a las empresas ya que estas las desconocen. El segundo tiene que ver con el anterior;
se trata de mejorar la comunicación entre ambos actores, y el tercero tiene que ver con la
disponibilidad de recursos, es decir, 9 de cada 10 IES establecen en su misión la colaboración con
la industria; además, señalaron que cuentan con alguna política institucional con fines de
vinculación y alrededor de 75 % con un marco jurídico institucional (manuales de organización,
procedimiento, etcétera) para administrar proyectos y ejercer los recursos provenientes de las
empresas u organismos para la realización de proyectos de vinculación (Cabrero, Arellano,
Cárdenas y Ramírez, 2011).
Durante el sexenio del expresidente Calderón Hinojosa y lo que va del actual sexenio del
presidente Peña Nieto, se reunió un equipo multidisciplinario de expertos de la UNAM,
CONACYT y del Foro Consultivo de Ciencia y Tecnología (FCCyT) para generar un solo
documento que resumiera los efectos de la inversión en la ciencia, tecnología e innovación en el
país, con un enfoque de vinculación universidad-empresa y apoyado por el gobierno. Han
hablado de contar con “programas de apoyo a la investigación en torno a la política general, IES
estatales con mejores capacidades de investigación y vinculación con el sector productivo, así
como la existencia de una comunidad científica abierta y organizada en redes” (FCCyT, 2013,
pág. 18). Asimismo, en este documento se establece la necesidad de impulsar la vinculación con
los académicos y con sus pares a nivel institucional, nacional e internacional, ya que existe una
“desarticulación que ha provocado una escasa vinculación de los programas de posgrado con el
sector productivo, dejando sin área de aplicación los conocimientos que los recursos humanos
formados en CyT adquieren durante su preparación en el posgrado” (FCCyT, 2013, pág. 24).
Al gobierno federal le toca proponer, para poder transformar a México, un plan que defina el
camino que todos queremos, el camino hacia el progreso. Todo ello en una nueva etapa, la era de
la información o sociedad del conocimiento, que se subdivide en ocho partes y en donde se
puntualizan cinco metas principales para transformar a México:
I. México en Paz
II. México Incluyente
III. México con Educación de Calidad
IV. México Próspero
V. México con Responsabilidad Global
Una de las metas nacionales es “México con Educación de Calidad”. Se enfatiza el presente
artículo pues su meta busca garantizar el desarrollo integral de todos los mexicanos y contar con
un capital humano preparado, fuente de innovación que lleve a todos los estudiantes a su mayor
potencial.
El diagnóstico de la meta 3 indica que: “hay una elevada proporcion de jóvenes que perciben que
la educacion no les proporciona habilidades, competencias ni capacidades para su inserción y
desempeño laboral exitosos”. Para ello es importante que se involucren en actividades del sector
productivo con antelación, ya sea realizando sus prácticas profesionales o algún proyecto de
colaboración. Dentro de las IES es necesario innovar el sistema educativo para la formulacion de
nuevas opciones y modalidades. El PND refiere que 18 % de los participantes en la consulta
Puesto que se quiere una educación de calidad similar a de Corea o Japón, es necesario que los
planes y programas de estudio sean modificados con base en las necesidades del mercado, tal
como lo refiere el análisis de la doctora Reynaga en la PND anterior: “flexibilizar los planes de
accion… y fortalecer las instancias institucionales y los mecanismos para articular, de manera
coherente, la oferta educativa, las vocaciones y el desarrollo integral de los estudiantes, la
demanda laboral y los imperativos del desarrollo nacional e internacional” (Reynaga, 2011).
Es decir, es ineludible conciliar la oferta educativa con los requerimientos del sector productivo
ya que las empresas requieren respuestas concretas y rápidas, además el PND alude que es
necesario “fomentar mecanismos que permitan certificar que las personas que cuenten con
experiencia laboral, pero no con estudios formales, puedan acreditar sus conocimientos y
habilidades mediante un documento oficial” (Gobierno de la república, 2013).
Por otro lado, la inversion en ciencia, tecnología e innovación practicamente está por los suelos,
de acuerdo con las cifras mencionadas en el PND 2013-2018. “La producción mundial de
conocimiento, tan solo alcanzó 0.5 % del total” hablando de los países de la OCDE. Claro está, se
han hecho grandes esfuerzos para incrementar y superar el 1 %, aunque no se ha avanzado tan
rápidamente como lo han hecho en Europa y Estados Unidos, donde se invierten cifras mayores
para potenciar la investigación y el desarrollo. Por su parte, México ocupa los últimos lugares en
cuanto a inversion en ciencia, tecnología e innovación, debido a una desvinculación entre
universidad-empresa. Por una parte, los empresarios han contribuido muy poco a la investigacion
y desarrollo, contrario a lo que muestran los paises de la OCDE (Gobierno de la república, 2013).
Por ejemplo, en 2011 se publicó el Programa Nacional de Innovación, apoyado por el artículo 3
constitucional, la ley de Ciencia y Tecnología y el Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012, para
fortalecer la investigación científica, tecnológica y la innovación como un eje rector de la
economía del país. Una de las claves para poder fortalecer la innovación empresarial es generar
Cabe resaltar que la vinculación de la universidad, los centros de investigación y las empresas, es
fundamental en el logro de objetivos y, consecuentemente, el desarrollo económico de México.
Existen numerosos centros de investigación, pero no se han aprovechado lo suficiente debido a
que la universidad y la empresa no se comunican como es debido; parece que ambos persiguen
un propósito diferente (Saavedra, 2009). Diversas literaturas coinciden en la importancia de
encontrar el modo de interrelacionar a las IES con el sector productivo, vincularlos y así generar
una cooperación mutua, misma que pueda consolidarse y desarrollarse por medio de la
participación del gobierno a través de políticas y programas de fortalecimiento.
Ante esto, el Gobierno de la república a través del PND reconoce que es de vital importancia la
vinculación entre IES y el sector productivo como una de las estrategias más indispensables. Para
ello se proponen dentro de los objetivos y estrategias establecidos en el PND, las siguientes lineas
de acción como politicas nacionales de vinculación:
Además, dentro del enfoque trasversal “Democratizar la productividad”, para fortalecer las
capacidades institucionales de vinculacion se hacen las siguientes propuestas:
1. Fortalecer las capacidades institucionales de vinculación de los planteles de nivel medio
superior y superior con el sector productivo, y alentar la revisión permanente de la oferta
educativa.
Como se podrá observar, el Gobierno de la república en el actual sexenio tiene interés en que se
promueva la vinculación entre el sector académico y productivo, donde la vinculación es la base
en la era de la sociedad del conocimiento y un objetivo por parte de todas las IES mexicanas.
En este sentido, el gobierno mexicano empieza a darse cuenta y pone énfasis a través del PND
2013-2018 sobre la importancia de la vinculación entre las tres esferas que refieren Etzkowitz y
Leydessdorff (1995) del modelo de la Triple Hélice, aterrizándolo en casos como los que refieren
McGuinness (2008), Mota y De Ibarrola (2012).
Conclusiones
El modelo de la "TH" y el agregado "sociedad civil" han sido ampliamente adoptados en
diferentes partes del mundo para impulsar el sistema regional de innovación, con el
reconocimiento de que hoy en día ninguna empresa puede competir con éxito en mercados cada
vez más globalizados sin la colaboración y el aprendizaje colectivos.
Solamente cuando las empresas mexicanas se apoyen en las universidades y el gobierno, serán
capaces de competir con cualquier mercado del exterior. El conocimiento y la innovación se
vislumbran como capaces de generar competencias, destacando tres grandes rubros en la
Los gobiernos federal y estatal ya están poniendo mayor atención al eje de vinculación y han
creado una serie de acciones que toman como políticas de vinculación para fortalecer las
capacidades de las IES con el sector productivo y social. Habría que ver si con capacitación o
inversión se pueden fortalecer las capacidades de las IES, pero lo que queda claro es que con
estas acciones el gobierno mexicano ya está impulsando a la vinculación para el desarrollo y
crecimiento económico del país.
El gobierno debería destinar mayor presupuesto a la detonación de las IES y el sector productivo
y social. Como resultado, las IES y el sector productivo comenzarían a generar proyectos de
colaboración. Es decir, el gobierno debería valorar más la aplicación de conocimiento pues solo
de esa manera podrá crear políticas públicas contundentes que hagan crecer la economía del país.
Con el involucramiento de las IES en los sectores productivos y sociales, se elevaría la calidad de
la enseñanza, se desarrollarían las competencias (teoría-practica), se aumentaría la competitividad
de las regiones y se lograría el objetivo de ganar-ganar.
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