Grupo 3

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3:
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1. Que se incluye en el costo de materiales en el contexto de la implementación de
una mejora?

El costo de los materiales en el contexto de la implementación de una mejora se


refiere a los gastos asociados con los materiales y suministros necesarios para
llevar a cabo el proyecto de mejora. Estos costos pueden variar dependiendo de la
naturaleza del proyecto y pueden incluir:

1. Materiales directos: Estos son los materiales específicos que se utilizan


directamente en la mejora. Por ejemplo, si estás mejorando una línea de
ensamblaje en una fábrica, los materiales directos podrían incluir
componentes, piezas, herramientas y otros elementos necesarios para
hacer las modificaciones.
2. Materiales indirectos: Estos son materiales que, aunque no forman parte
directa del producto final, son necesarios para llevar a cabo la mejora.
Pueden incluir herramientas, equipos de protección, productos químicos,
lubricantes, pinturas, etc.
3. Consumibles: Algunos proyectos de mejora pueden requerir consumibles,
como papel, tinta, electricidad, agua u otros recursos que se consumen
durante el proceso de implementación.
4. Envío y manejo: Los costos de envío y manejo de los materiales también
deben tenerse en cuenta. Esto incluye el transporte de los materiales desde
el proveedor hasta el lugar de implementación y cualquier gasto asociado
con el almacenamiento y la manipulación de los materiales.
5. Almacenamiento: Si es necesario almacenar materiales antes de su uso en
la mejora, los costos de almacenamiento, como alquiler de espacio, seguro
y seguridad, deben incluirse en el costo de los materiales.
6. Desperdicio y trabajo: Es importante considerar cualquier desperdicio de
materiales que pueda ocurrir durante la implementación de la mejora, así
como los costos de retrabajo si algo sale mal y es necesario corregirlo.
7. Herramientas y equipos: Si la implementación de la mejora requiere la
adquisición o alquiler de herramientas y equipos especiales, estos costos
también deben incluirse en el costo de los materiales.
8. Material de soporte y documentación: Esto incluye manuales, planos,
documentación técnica u otro material necesario para llevar a cabo la
mejora de manera efectiva.
9. Impuestos y aranceles: En algunos casos, es necesario tener en cuenta los
impuestos y aranceles asociados con la adquisición de materiales,
especialmente si se están importando desde otro país
2. Porque es importante estimar con precisión el costo de materiales en un
proyecto de mejora?
Las restricciones de costos incluyen el presupuesto general del proyecto y
cualquier aspecto de valor financiero necesario para ejecutar el trabajo. En pocas
palabras, si no tienes suficiente dinero para completar tu proyecto, fracasará. Por
lo tanto, es muy importante estimar con precisión el costo de tu proyecto desde el
primer momento.

Los elementos que pueden afectar el costo total incluyen:

 Equipamiento
 Salarios
 Instalaciones
 Reparaciones
 Materiales

La gestion de costos no es un proceso que se realiza una única vez. Deberás


verificar a lo largo del proyecto si estás cumpliendo con el presupuesto propuesto.
También es importante mantener una postura flexible con respecto a los cambios
que pueden impactar en los costos.

3. Que comprende el costo de mano de obra en la implementación de una mejora?


Costo de mano de obra:

Se conoce como mano de obra al esfuerzo físico y mental que se pone al servicio
de la fabricación de un bien. El concepto también se utiliza para nombrar al costo
de este trabajo (es decir, el precio que se le paga al trabajador por sus recursos).
Al nivel de la contabilidad de las empresas, la
Mano de obra supone el costo total vinculado a los trabajadores. En este sentido,
la mano de obra incluye los salarios, las cargas sociales y los impuestos:
*Tipos x Mano de obra directa: es aquella involucrada de forma directa en la
fabricación del producto terminado. Se trata de un trabajo que puede asociarse
fácilmente al bien en cuestión.

* Mano de obra indirecta: en cambio, se destina a áreas administrativas,


logísticas o comerciales. No se asigna, por lo tanto, a la fabricación del producto
de manera directa ni tiene gran relevancia en el precio de éste.

4. Como se pueden reducir los costos de mano de obra en un proyecto de mejora?

Forma clave de reducir el costo de mano de obra directa es utilizar lo mínimo en


costo y NO superar las horas de personal contratado PLANIFICAR
DETALLADAMENTE EL PROYECTO. ...
1. ELABORAR UN CALENDARIO Y DEFINIR LOS PLAZOS. ...
2. LLEVAR A CABO UN SEGUIMIENTO Y AJUSTAR CUANDO SEA
NECESARIO. ...
3. ESCOGER LOS PROVEEDORES ADECUADOS. ...
4. CONSIDERAR CUIDADOSAMENTE LOS MATERIALES DE fabricación

5. Que engloba el costo de maquinas, herramientas y equipos en el contexto de la


implementación de una mejora?

La mejora continua en el mantenimiento se centra en las medidas destinadas para


optimizar el proceso de mantenimiento y para conseguir la reducción o eliminación
de los defectos del mantenimiento con la finalidad de prolongar la vida útil de los
activos y evitar las paradas no planificadas de la producción.

Cómo hacer una propuesta para la mejora de procesos? (Fases)


 Identificar el área o áreas de mejora dentro de la organización. ...
 Detectar las principales causas del problema. ...
 Formular los objetivos. ...
 Seleccionar las acciones de mejora de procesos. ...
 Realizar una planificación. ...
 Seguimiento continuo.

6. Como se puede evaluar la reantabilidad de la inversión en equipos en un


proyecto de mejora?

Para calcular la rentabilidad de un proyecto es necesario conocer las ganancias


obtenidas y los gastos incurridos en el periodo de tiempo que desea analizar. Con
esta información, debe restar las ganancias y los gastos. El resultado de esta
operación se debe dividir sobre el gasto y se debe multiplicar por 100.

7. Que tipos de costos pueden considerarse otros costos de implementación en un


proyecto de mejora?

Tipos de gastos directos

Existen diferentes tipos de gastos directos. En general, se clasifican atendiendo


al origen del gasto. A continuación, se explican detalladamente cada uno de ellos.

Materia prima

Se refiere a aquellos materiales que son necesarios para llevar a cabo el


proceso de elaboración del producto final. Por ejemplo, si estamos hablando de
una tienda de muebles, podemos incluir aquí la madera, los tornillos, los clavos, el
barniz o la pintura.

Mano de obra

La mano de obra hace referencia a los trabajadores necesarios para la


elaboración de dicho producto. Por lo tanto, incluiremos aquí el salario de los
trabajadores, así como la cantidad relativa a las cotizaciones, etc.

8. Porque es importante tener en cuenta los otros costos en la planificación de un


proyecto de mejora?

Uno de los primeros pasos para decidir si un proyecto es viable es


determinar los costos que va a representar. Conocer los recursos
monetarios que demandará un proyecto servirá para determinar si
lo que se pretende hacer es alcanzable
9. Como se calcula el costo total de la implementación de una mejora?

Uno de los primeros pasos para decidir si un proyecto es viable es determinar los
costos que va a representar.

1. Crear una lista de acciones y tareas.


2. Realizar una estimación temporal.
3. Calcular los costes laborales internos.
4. Calcular los costes de mano de obra externa.
5. Investigar los materiales para el proyecto.
6. Establecer un amortiguador financiero.
7. Monitorizar el consumo del presupuesto.

Para no cometer errores al momento de determinar al presupuesto, se deben


considerar una serie de elementos. Por ejemplo, un cronograma de proyecto para
establecer las fechas de inicio y culminación para cada tarea. También un
calendario de recursos, que sirve para determinar los recursos con los que se
podrá contar en un día determinado.

10. Porque es esencial conocer el costo total de la implementación de la mejora?

La correcta asignación de costos, y entre más directa sea ésta, dará como
resultado un mejor costeo de los productos. Esto permite a la organización, a
partir del establecimiento de un precio de venta, conocer a nivel de mercado qué
tan eficiente y efectivamente se están llevando a cabo los procesos de la empresa.

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