Política de Ética Empresarial SPT
Política de Ética Empresarial SPT
Política de Ética Empresarial SPT
SOLUCIONES PROFECIONALES
EN TECNOLOGÍA
1
PÓLITICA EMPRESARIAL
Contenido
1.OBJETIVO.................................................................................................................................3
2.ALCANCE..................................................................................................................................3
3.DEFINICIONES..........................................................................................................................3
4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA GESTION PARA LA POLITICA DE ETICA EMPRESARIAL
...................................................................................................................................................4
4.1. Junta Directiva.....................................................................................................................4
4.2. Comité Ético.........................................................................................................................5
4.3. Oficial Ético ….......................................................................................................................5
4.4. Equipo Humano....................................................................................................................6
4.5. Control Interno.....................................................................................................................7
5. CONDICIONES GENERALES.......................................................................................................7
5.1. Valores éticos....................................................................................................................7-8
5.2. Conductas No permitidas por la Compañía...........................................................................9
5.3. Interacción con funcionarios o servidores públicos, proveedores, clientes y grupos de
interés. .....................................................................................................................................11
5.3.1. Gastos para regalos, viajes y entretenimiento..................................................................11
5.3.2. Negociaciones con agentes, intermediarios y pagos de facilitación...................................11
5.3.3. Contratos o acuerdos con terceras personas....................................................................11
5.3.4. Donaciones .....................................................................................................................11
5.3.5. Registros contables .........................................................................................................11
5.4. Mecanismos de reporte .....................................................................................................12
5.4.1. Línea de transparencia y Buzón ético...............................................................................13
5.4.2. Conceptos claves de la línea de transparencia..................................................................13
5.5. Responsabilidades laborales...............................................................................................13
2
1. OBJETIVO
2. ALCANCE
3. DEFINICIONES
• Alta Gerencia: Son los Administradores los principales ejecutivos de la Compañía, es decir,
Gerentes, directores y Miembros de Junta Directiva, vinculados o no laboralmente a ésta.
• Circular externa 100-000003: Es la guía destinada a poner en marcha programas de ética
empresarial para la prevención de las conductas previstas en el artículo 2° de la Ley 1778 de
2016. Emitida por la Superintendencia de Sociedades. • Conducta irregular: hace referencia a
incumplimientos de leyes, regulaciones, políticas internas, reglamentos o expectativas de la
Compañía respecto a la conducta ética empresarial y comportamientos no habituales.
• Corrupción: se refiere a cualquier actividad deshonesta en la que un Empleado,
Administrador, Accionista, Director o Proveedor actúa de forma contraria a los intereses de la
3
Compañía y abusa de su posición de confianza para alcanzar alguna ganancia personal o
ventaja para sí mismo o para un tercero. También involucra conductas corruptas de
Compañías, o de personas que pretendan actuar en su nombre, con el fin de asegurar una
ventaja directa o indirecta inapropiada para la misma.
• Debida diligencia: Es la revisión al inicio y periódica que ha de hacerse sobre los aspectos
legales, contables y financieros relacionados con un negocio o transacción nacional o
internacional, cuyo propósito es el de identificar y evaluar los riesgos de soborno y corrupción
que pueden afectar a la Compañía, sus sociedades subordinadas y a los contratistas.
• Fraude Interno: actos en los que se comprueba que por lo menos un empleado,
intencionalmente busca obtener beneficios de forma ilegal o mediante el incumplimiento de
normas, haciendo uso de su condición y/o funciones al interior de la Compañía
• Fraude Externo: actos realizados por una persona externa a la Compañía, que buscan
defraudar o apropiarse indebidamente de activos de la misma y/o hacer uso de su buen
nombre para obtener ganancias ilícitas.
• Designar al Oficial de Ética y suministrar los recursos económicos, humanos y tecnológicos que
éste requiera.
• Definir y aprobar las políticas y mecanismos para la prevención del soborno y de otras prácticas
corruptas al interior de la Compañía.
4
• Ordenar las acciones pertinentes contra los altos directivos, cuando infrinjan lo previsto en el
Programa de transparencia y ética Empresarial y revisar los informes que presente el Oficial de
Ética, dejando expresa constancia en la respectiva acta.
Está conformado por la Gerencia General, Gerencia Financiera, Dirección de Control Interno,
Gerente de Planeación y Abastecimiento, Director de Gestión Humana y Presidente del comité de
convivencia. Presta apoyo al Oficial Ético para el adecuado desarrollo de sus funciones, sus
responsabilidades son:
• Analizar y tomar las medidas necesarias en conjunto con el Oficial de Ética sobre los casos
reportados en la línea y buzón ético.
• Velar por la adecuada articulación de las Políticas de Cumplimiento con el Programa de Ética
Empresarial.
5
• Presentar al comité de Gerencia, cada tres meses, informes de su gestión como Oficial de
Cumplimiento.
• Dirigir las actividades periódicas de evaluación de los riesgos de Soborno, fraude y corrupción
los cuales serán adelantados con Empleados seleccionados por el Oficial de Cumplimiento.
• Informar al comité de ética acerca de las infracciones que haya cometido cualquier Empleado
respecto del Programa de Ética Empresarial, para que se adelanten los correspondientes análisis
y, de ser necesario, los procedimientos sancionatorios conforme lo establezca el reglamento
interno de trabajo.
Todos los colaboradores de la Compañía, deben velar por una gestión transparente en sus
respectivas áreas y en la Compañía en general. Cualquier trabajador que tenga conocimiento
sobre alguna conducta relacionada con soborno, corrupción o fraude, debe reportarlo
inmediatamente al oficial de ética y a su jefe inmediato, o si lo prefiere, a través de los
mecanismos de denuncia definidos por la compañía, es decir la Línea de Transparencia o los
buzones éticos. Si es por medio del Jefe directo, éste debe reportarlo dentro las 24 horas
siguientes al oficial ético, en estos casos, el trabajador goza de las siguientes garantías:
• Presunción de buena fe. Cuando una persona reporta una conducta debe hacerlo con
responsabilidad, se presume que lo hace de buena fe y con base en indicios o elementos reales.
6
Establecer mecanismos dirigidos a la ejecución de actividades periódicas de Auditoría de
Cumplimiento y Debida Diligencia para verificar la efectividad del Programa de Ética Empresarial
y, cuando resulte necesario, recomendar su modificación y actualización, de manera que la
Persona Jurídica se adecue a los cambios que acontezcan en su entorno particular.
5. CONDICIONES GENERALES
Todas las personas vinculadas deben conocer y cumplir con las políticas y procedimientos que
integran la política de ética empresarial y son corresponsables en la adecuada aplicación del
programa de transparencia y ética empresarial. Los colaboradores que tienen entre sus funciones
realizar compras o negociaciones nacionales e internacionales deben realizar la debida diligencia
para conocer adecuadamente los terceros y en particular si se da, vinculación con entes
gubernamentales o servidores públicos antes de cerrar la compra o negociaciones. La política
define los instrumentos que sirven como referencia para las acciones, actividades,
comportamientos y procesos de la Compañía y nuestros colaboradores, enmarcada en nuestra
filosofía empresarial, buscando garantizar un enfoque de autocontrol para la identificación y
prevención de potenciales conductas que no se ajusten a la legislación ni a las normas internas,
asegurando la transparencia y salvaguardando la reputación y buena imagen de la Compañía.
La Compañía tiene definidos los siguientes valores, sobre los cuales se sustenta la aplicación de
esta política a todo nivel:
I. Respeto: es la base fundamental para una convivencia sana y pacífica entre los miembros de
una sociedad. Para practicarlo es preciso tener una clara noción de los derechos fundamentales
de cada persona, entre los que se destacan en primer lugar el derecho a la vida; el respeto abarca
todas las esferas de la vida, empezando por el respeto por nosotros mismos y a la vez por nuestros
semejantes, incluyendo todo el marco de lo social y lo natural. El respeto se debe implementar en
7
las opiniones de los demás, por las expresiones, por la familia, por la manera de decir, por la
manera de actuar, por aceptar ser diferentes y únicos.
II. Confianza: es la seguridad firme que se tiene de una persona, por la relación de amistad o la
labor que desempeña. Es creer en el potencial de los demás. La confianza comienza por sí mismo,
cada uno la va construyendo en su tiempo de familia, escuela y vida laboral. La confianza en el
potencial del hombre, en nosotros, en el futuro, en la empresa, en la familia, en lo que creemos,
en lo que hacemos, en lo que construimos, en lo que generamos, en lo que inspiramos.
IV. Lealtad: exige un alto sentido de compromiso, lo que permite ser constantes en los actos y a
la vez cumplir siempre con la palabra, la familia, los compañeros y la empresa. Con las normas,
procedimientos o acuerdos, con la naturaleza, con la vida y sus relaciones, con la palabra y las
intenciones, con sus convicciones e ideales, con la esencia de nuestro ser.
V. Responsabilidad: es la conciencia acerca de las consecuencias que tiene todo lo que hacemos o
dejamos de hacer sobre nosotros mismos o sobre los demás. La responsabilidad involucra la
naturaleza y el medio ambiente, con las acciones, las decisiones, las actitudes y aptitudes. Con la
vida, con la palabra hablada y escrita. Con quienes amamos y nos aman. Con la casa, la ciudad y
el país. Con los seres vivos. Con el presente y el futuro. Con lo que aprendemos y enseñamos.
VI. Solidaridad: es una característica de la sociabilidad que inclina al hombre a sentirse unido a
sus semejantes y a la cooperación con ellos. Es una ayuda mutua que debe existir entre las
personas. Requiere que los individuos reúnan esfuerzos dependiendo unos de otros para que en
la unión de todos estos esfuerzos se construya y se alcancen las metas de progreso que beneficien
a la Sociedad en general. En las situaciones de todos aquellos menos favorecidos. Ante las
necesidades y los problemas. Por una causa en lo que creemos y sabemos que podemos colaborar.
Con entusiasmo, firmes, leales, generosos, compasivos y fraternales.
8
En aras de cumplir a cabalidad la norma ha de entenderse que el soborno y la corrupción en
general es la voluntad de actuar deshonestamente a cambio de dinero o beneficios personales
ocasionando daños y favoreciendo a pocos injustamente. Este hecho limita la integridad de las
personas y propende a la ineficiencia de otros en la Compañía.
Para facilitar la comprensión, se considera que las siguientes modalidades van en contravía de la
política de transparencia y ética empresarial: Conflicto de interés: Se entiende por conflicto de
interés cuando:
• Cuando exista cualquier circunstancia que pueda restarle independencia, equidad u objetividad
a la actuación de cualquier trabajador de la Compañía y ello pueda ir en detrimento de los
intereses de la misma. Soborno: Se describe como dar o recibir por parte de una persona algo de
valor (usualmente dinero, regalos, préstamos, recompensas, favores, comisiones o
entretenimiento), como una inducción o recompensa inapropiada para la obtención de negocios
o cualquier otro beneficio. El soborno puede tener lugar en el sector público (por ejemplo
sobornar a un funcionario o servidor público nacional o extranjero) o en el sector privado (por
ejemplo sobornar a un empleado de un cliente o proveedor). Los sobornos y las comisiones
ilegales pueden, por lo tanto incluir, más no estar limitados a:
• Pagos, ya sea por parte de empleados socios de negocios, tales como agentes, facilitadores o
consultores.
• El uso sin compensación de los servicios, las instalaciones o los bienes de la Compañía.
9
Es posible verse inmerso en una situación de soborno. Ante ésta, el Colaborador debe rechazar la
propuesta de manera contundente y poner en conocimiento esta situación a través de los canales
previstos como el buzón ético o informar al Oficial de Ética Empresarial.
Corrupción: Es todo hecho, tentativa u omisión deliberada para obtener un beneficio para sí o
para terceros en detrimento de los principios organizacionales, independiente de los efectos
financieros sobre las empresas. Son las acciones que se presenten bajo una de las dos
modalidades:
10
5.3. Interacción con funcionarios o servidores públicos, proveedores, clientes y grupos de interés.
En la Compañía no realizará ni utilizará intermediarios o terceras personas para que ellos realicen
pagos inapropiados. Los pagos de facilitación (Pagos dados a una persona de negocios para agilizar
un trámite), están prohibidos. Dichos pagos no deben realizarse, ni siquiera si son una práctica
común en un país determinado.
Todos los contratos o acuerdos suscritos por la Compañía, deben contener cláusulas,
declaraciones o garantías sobre conductas antisoborno y anticorrupción. Cuando haya lugar a
soportar la negociación por un contrato según procedimiento de compra, los generadores del
gasto son los responsables de incluir dichas cláusulas en todos los contratos. Además de declarar
y garantizar el cumplimiento de este programa y las leyes y regulaciones anticorrupción
aplicables, se debe incluir el derecho a terminar el contrato cuando ocurra una violación a este
programa o cualquier ley o regulación anticorrupción aplicables. En cualquier caso, el responsable
de la negociación debe asegurar que las cláusulas estén incluidas antes de la firma de los contratos
o acuerdos, de no observarse deben de solicitarlas a la Dirección de Control Interno.
5.3.4. Donaciones
11
Todas las donaciones realizadas por la Compañía deben tener un fin lícito, deben estar registrados
en la contabilidad.
La Compañía debe llevar y mantener registros y cuentas que reflejen de forma exacta y precisa
todas las transacciones realizadas. Los Colaboradores no pueden cambiar, omitir o tergiversar
registros para ocultar actividades indebidas o que no indican correctamente la naturaleza de una
transacción registrada. La Compañía tiene controles internos para prevenir que se oculten o
disimulen sobornos u otros pagos indebidos en transacciones como: comisiones, pagos de
honorarios, patrocinios, donaciones, gastos de representación o cualquier otro rubro que sirva
para ocultar o encubrir la naturaleza impropia del pago.
El correo electrónico y el buzón ético son diferentes a la línea de servicio al cliente. - No es una
herramienta de quejas y reclamos, sino de reporte por conductas que van contra la Transparencia
e Integridad de la Compañía. - No es para sugerencias, ni atención de temas laborales, ni
personales. - Debe ser utilizada con responsabilidad. Los hechos reportados deben ser reales y
verificables.
12
Los asuntos relacionados con aspectos de índole laboral sólo se deben gestionar por medio de la
Dirección de Gestión Humana quien a su criterio debe definir si es un asunto de competencia del
Comité de Convivencia. Los casos que involucren potenciales conflictos de interés, deben ser
tratados de acuerdo con las instrucciones emitidas a través la Dirección de Gestión Humana.
13