Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 24 vistas

    Infografia 5 Consejos Organico Ilustrado Rosa Pastel

    Cargado por

    Oscar Padok
    El documento define el downsizing como una estrategia para reducir el tamaño y mejorar la eficiencia de una organización mediante la reducción de la plantilla, la eliminación de departamentos no esenciales y la venta de activos no estratégicos. Los objetivos del downsizing incluyen reducir costos operativos, mejorar la eficiencia y la productividad, y reenfocar la organización en sus actividades centrales. Sin embargo, también puede tener efectos negativos como la desmotivación de empleados y un impacto en la reputación de la empresa.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Infografia 5 Consejos Organico Ilustrado Rosa Pastel

    Cargado por

    Oscar Padok
    24 vistas1 página
    El documento define el downsizing como una estrategia para reducir el tamaño y mejorar la eficiencia de una organización mediante la reducción de la plantilla, la eliminación de departamentos no esenciales y la venta de activos no estratégicos. Los objetivos del downsizing incluyen reducir costos operativos, mejorar la eficiencia y la productividad, y reenfocar la organización en sus actividades centrales. Sin embargo, también puede tener efectos negativos como la desmotivación de empleados y un impacto en la reputación de la empresa.

    Descripción original:

    si

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento define el downsizing como una estrategia para reducir el tamaño y mejorar la eficiencia de una organización mediante la reducción de la plantilla, la eliminación de departamentos no esenciales y la venta de activos no estratégicos. Los objetivos del downsizing incluyen reducir costos operativos, mejorar la eficiencia y la productividad, y reenfocar la organización en sus actividades centrales. Sin embargo, también puede tener efectos negativos como la desmotivación de empleados y un impacto en la reputación de la empresa.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    24 vistas1 página

    Infografia 5 Consejos Organico Ilustrado Rosa Pastel

    Cargado por

    Oscar Padok
    El documento define el downsizing como una estrategia para reducir el tamaño y mejorar la eficiencia de una organización mediante la reducción de la plantilla, la eliminación de departamentos no esenciales y la venta de activos no estratégicos. Los objetivos del downsizing incluyen reducir costos operativos, mejorar la eficiencia y la productividad, y reenfocar la organización en sus actividades centrales. Sin embargo, también puede tener efectos negativos como la desmotivación de empleados y un impacto en la reputación de la empresa.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    de 1

    Downsizing

    PARA TOMAR DECISIONES ACERTADAS

    DEFINICION metodos y
    ¿que es?
    razones
    Métodos de Downsizing:
    El downsizing es una estrategia Reducción de la plantilla: Gráficos que
    que las organizaciones utilizan muestren la disminución de empleados.
    para reducir su tamaño y mejorar Eliminación de departamentos no
    esenciales.
    la eficiencia. Venta de activos no estratégicos.

    Reducir costos Razones para el


    operativos. Downsizing:
    Mejorar la eficiencia y Cambios en el entorno
    empresarial.
    la productividad.
    Pérdida de beneficios.
    Reenfocar la
    Necesidad de
    organización en sus competir de manera
    actividades centrales. más eficiente.
    .

    efectos y objetivos
    estrategias especificos
    1. Reducción de costos operativos: El downsizing a
    Efectos del Downsizing: menudo se lleva a cabo para reducir los gastos
    Reducción de costos y aumento de la generales de una organización, como salarios,
    beneficios, costos de operación y mantenimiento de
    rentabilidad.
    infraestructura.
    Riesgo de desmotivación de 2. Mejora de la rentabilidad: Al reducir costos y mejorar
    empleados. la eficiencia, una organización puede aumentar su
    rentabilidad, lo que es particularmente importante
    Posibles impactos en la reputación de
    en situaciones económicas desafiantes.
    la empresa. 3. Adaptable a cambios económicos: El downsizing
    puede ayudar a una empresa a adaptarse a
    condiciones económicas cambiantes, como
    Estrategias de Gestión de Recursos
    recesiones económicas, reduciendo su exposición a
    Humanos: riesgos financieros.
    Capacitación y apoyo a los 4. Enfoque en actividades centrales: Al eliminar
    empleados afectados. divisiones o departamentos no esenciales, una
    Reasignación de personal a puestos empresa puede centrarse en sus actividades
    centrales y principales competencias, lo que puede
    clave.
    ser beneficioso para su estrategia a largo plazo.
    Comunicación abierta con los
    empleados.

    evaluación
    contras
    Es importante señalar que, si bien el downsizing puede lograr estos objetivos,
    también puede tener consecuencias negativas, como la pérdida de talento
    valioso, una moral de los empleados deteriorada y una cultura organizacional
    afectada. Por lo tanto, las organizaciones suelen considerar cuidadosamente
    los pros y los contras antes de emprender un proceso de downsizing.

    9EV2
    ROJANO URIZA OSCAR ANTONIO
    Equipo 5 MORALES PEREZ EDUARDO
    DOMENZAIN RUVALCABA VICTOR ARTURO
    TINOCO CORTES RICARDO

    También podría gustarte