Sab 7BM1 1dep T1
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Administración de la Proyectos
7BM1
Ensayo
Métodos de generación de alternativas en la síntesis de
bioprocesos
Docente
Samuel Celaya Herrera
Los ejemplos de heurísticas en la industria pueden incluir reglas empíricas para diseñar
estructuras resistentes, procedimientos prácticos para la resolución de problemas en la
producción, o métodos simplificados para el control de calidad. Estas heurísticas son
herramientas valiosas en la toma de decisiones y la resolución de problemas en contextos
donde la complejidad y la incertidumbre son comunes, pero deben usarse con cuidado y
en combinación con el conocimiento técnico sólido para garantizar resultados exitosos.
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Desarrollo
Los principios heurísticos en la síntesis de procesos se utilizan para guiar la toma de
decisiones y la planificación en la optimización de procesos industriales y químicos.
10. Economía: que cumpla con un capital viable y competitivo en el mercado. Esto
implica evaluar los costos de inversión y operación, así como los ingresos potenciales.
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El proceso heurístico de la creación
El mundo de estas medidas enumera el seguimiento de una ruta básica que involucra a la
conversión, su asignación, una separación y el manejo de los recursos en estas. La
resolución de este sistema impone el manejo de tareas interconectadas cuya solución
pueda aplicar al problema global. Su carácter holístico permite tener como ventaja una
retroalimentación en cada avance del proceso de creación, reduciendo de esta forma. Cabe
resaltar que la comparación entre las rúbricas puede generar contradicciones, pues a pesar
de ostentar etapas interrelacionadas, el enfoque de sus problemas y resoluciones
delimitados se puede ver comprometido entre la libertad de las mismas.
Por tercera etapa establece el proceso de separación, esbozando la pregunta acerca de que
tecnología es la más conveniente. Siendo respondida por el grado de pureza requerido y
la propiedad de mayor diferencia entre los componentes. Puede presentarse la posibilidad
de no realizar la etapa de separación, si los costos de la misma no compensan la utilidad
obtenido al purificar el producto.
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Descomposición jerárquica de Douglas
La estrategia de jerárquicas promueve el pensamiento sistémico al clasificar las ideas “a
priori” conforme los criterios específicos que enuncie el especialista en su problemática,
rasgos como: seguridad, impacto ambiental positivo, flexibilidad, controlabilidad,
predictibilidad, mantenimiento, rentabilidad y fiabilidad. Douglas propone una serie de
niveles prioritarios para cumplir con la solución óptima:
Nivel 1. Discontinuo vs. Continuo. Se opta por un proceso discontinuo cuando: hay
tiempos de operación pequeños, operación sensible a variaciones, producto de vida corta
o el valor del producto es mayor al del costo de manufactura.
Modelo Simplex
Simplex es utilizado comúnmente para la solución de sistemas líneas que involucran dos
o más variables a cumplir un número de restricciones específicos. Recomendable para los
trabajos preliminares en la exploración de bioprocesos, Simplex utiliza los principios
lineales de las matemáticas, para proporcionar un punto óptimo local que sea viable en el
interés de un deducción, al utilizar asignaciones sucesivas.
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Conclusión
Existen diversos modelos de resolución que usa a la heurística, las ventajas y desventajas
que proporcionan van de la mano con el ámbito al que enfocan su trabajo;
especializándose en la mejora de diseños ya existentes, formulando nuevos
ordenamientos de fabricación y trabajando a pequeña o gran escala. Tanto los principios
de creación heurísticos como la descomposición jerárquica cumplen con la misma
función contribuyendo a través de juicios diferentes.