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    Julian Apolindar - Gestion de Personas - SEMANA 5

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    Julian Apolindar
    El documento presenta un caso de evaluación de gestión de personas en el que se analizan los componentes de la remuneración total de un trabajador, como la remuneración básica y las prestaciones. También se explica que la organización estableció un plan de remuneraciones buscando equilibrio interno y externo y pagos por encima del mercado. Finalmente, se describe el proceso de cálculo de remuneraciones que contempla haberes, descuentos y remuneración líquida.

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    Julian Apolindar - Gestion de Personas - SEMANA 5

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    Julian Apolindar
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    El documento presenta un caso de evaluación de gestión de personas en el que se analizan los componentes de la remuneración total de un trabajador, como la remuneración básica y las prestaciones. También se explica que la organización estableció un plan de remuneraciones buscando equilibrio interno y externo y pagos por encima del mercado. Finalmente, se describe el proceso de cálculo de remuneraciones que contempla haberes, descuentos y remuneración líquida.

    Descripción original:

    Gestion de Personas - SEMANA 5

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    Julian Apolindar_Gestion de Personas - SEMANA 5

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    El documento presenta un caso de evaluación de gestión de personas en el que se analizan los componentes de la remuneración total de un trabajador, como la remuneración básica y las prestaciones. También se explica que la organización estableció un plan de remuneraciones buscando equilibrio interno y externo y pagos por encima del mercado. Finalmente, se describe el proceso de cálculo de remuneraciones que contempla haberes, descuentos y remuneración líquida.

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    EVALUACIÓN

    GESTIÓN DE PERSONAS
    Semana 5

    Nombre del estudiante:


    Julian Felipe Apolindar Burbano
    Fecha de entrega:
    18-09-2023
    Carrera:
    Ingeniera en RRHH
    EVALUACIÓN

    DESARROLLO:
    1. Considerando lo expuesto en la situación problemática ¿qué componentes de la
    remuneración total identificas en el comprobante entregado?

    R// Según el caso expuesto podemos observar la Remuneración Básica. Esta es la paga fija que el
    trabajador recibe de manera regular en forma de sueldo mensual o de salario por hora,
    Prestaciones. Corresponde a las prestaciones o remuneración indirecta, donde se pueden
    encontrar todos los beneficios que la empresa puede entregar a un colaborador por el
    cumplimiento de sus labores, incluyendo beneficios económicos y no económicos.

    2. ¿Cuáles son los criterios que la organización ha utilizado para establecer un plan de
    remuneraciones? Argumenta tu respuesta en base al caso y al contenido estudiado.

    R// La Organización a buscado generar un equilibrio interno y externo respecto de la renta


    ofrecida, tener una remuneración fija, manejar una remuneración por encima del mercado.

    3. ¿Cómo se lleva a cabo el cálculo de remuneración de un trabajador en la empresa? Explica


    paso a paso el proceso del cálculo de remuneraciones.

    R// Las remuneraciones de los trabajadores contemplan tres componentes:

     Haberes: los haberes corresponden a la suma de los conceptos de remuneración que le


    corresponde a un trabajador en un periodo determinado y existen dos tipos de haberes; los
    imponibles, se entiende por Haberes Imponibles las remuneraciones que están afectas a los
    descuentos. No imponibles, se entiende por Haberes No Imponibles a las asignaciones que
    no están sujetas a descuentos previsionales ni impositivos según lo dispuesto por el Código
    del Trabajo y Leyes Tributarias aplicables.
     Descuentos: En materia de remuneraciones, un descuento es un monto que se descuenta
    del total de haberes, los descuentos se clasifican en: Descuentos previsionales, descuentos
    tributarios (impuesto a la renta), Otros descuentos.
     Y por ultimo y no menos importante nos queda la Remuneración Liquida esta corresponde
    a lo que el trabajador percibe luego de efectuados todos los descuentos.

    2
    EVALUACIÓN

    REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

    Texto de lectura de IACC:


    IACC. (2023). Proceso de remuneraciones en las organizaciones. GESTIÓN DE PERSONAS. Semana 5

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